金都广场商铺部分招商方案
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广场招商策划方案一、背景介绍随着城市的发展与人民生活水平的提高,广场作为城市中心的重要公共空间,承担着社交、休闲、文化交流等多重功能。
然而,如何有效利用广场资源,吸引商家入驻并开展商业活动,成为了一个亟待解决的问题。
本文将围绕广场招商策划方案展开论述。
二、市场调研在制定招商策划方案之前,必须进行充分的市场调研,了解目标人群的需求和市场潜力。
通过对周边人口结构、消费能力、消费习惯等进行深入分析,可以确定广场招商的目标方向和策略。
三、定位与定价根据市场调研结果,明确广场的定位是非常重要的,定位包括面向的人群、定位的主题和定位的特色。
同时,根据广场的定位制定合理的定价策略,既要保证商家的利益,又要符合消费者的购买力和价值观。
四、品牌合作广场招商的一个重要渠道是与知名品牌进行合作。
通过与知名品牌合作,可以提升广场的知名度与美誉度,吸引更多的商家入驻。
建立良好的品牌形象和口碑,可以吸引更多消费者,增加商家的销售额。
五、活动策划举办各类活动是提升广场知名度和营销效果的有效途径之一。
通过组织音乐会、演唱会、展览、文化交流等各类活动,可以吸引大量人群前来参与,增加广场的曝光量和知名度。
可以邀请明星艺人、有影响力的人士等参与活动,增加吸引力和影响力。
六、装修与环境广场的装修和环境对商家入驻和消费者体验有重要影响。
通过舒适的室内外环境设计、精美的装修和绿化,可以营造出吸引人的氛围,吸引潜在商家和消费者的关注和兴趣。
同时,合理的摆放广告牌、展示柜等可以为商家提供良好的宣传和展示场所。
七、广告宣传为了提升广场的知名度和吸引力,必须进行有效的广告宣传。
可以通过电视、广播、报纸、网络、户外广告等多种渠道进行广告宣传。
在宣传中要突出广场的优势和特色,吸引潜在商家和消费者的关注和兴趣。
八、合作机制制定合理的合作机制是广场招商的重要环节。
可以制定租期合理、价格合理的合同,为商家提供灵活的策略和条件,以吸引更多优质商家入驻。
同时,可以为商家提供后续支持和服务,加强与商家的合作关系,提升商家的满意度和归属感。
商铺招商活动方案(精选)(一)引言概述:商铺招商活动方案是商业领域中非常重要的一部分,通过招商活动可以吸引更多的商家入驻,提升商铺的知名度和竞争力。
本文将针对商铺招商活动方案进行详细的分析和说明。
正文内容:一、市场调研1. 分析目标客群:明确目标客群的特点、需求和偏好,以引起他们的兴趣。
2. 调查竞争对手:了解竞争对手的特点、销售策略和市场定位,为商铺定位和品牌推广提供参考。
二、活动设计1. 设定招商目标:明确招商活动的目标和期望结果,如增加商户数量或提升商业氛围等。
2. 制定活动内容:设计吸引商家参与的活动内容,如优惠政策、租金减免或共享推广资源等。
3. 确定活动时间:选择合适的时间窗口,尽量避开竞争活动或商圈低迷期,增加活动的吸引力。
三、宣传推广1. 制定宣传方案:制定宣传方案,包括媒体宣传、社交媒体推广和线下宣传等。
2. 设计宣传物料:设计吸引人眼球的宣传物料,如海报、传单、网站页面等,以提升宣传效果。
3. 合作推广:与其他商家、社区或机构合作,共同进行推广,扩大宣传范围和影响力。
四、活动执行1. 活动前准备:筹备必要设施和人员,确保活动的顺利进行,如会场布置、活动物料准备等。
2. 商家招募:通过渠道筛选、面谈或线上注册等方式招募符合条件的商家参与活动。
3. 活动过程管理:管理活动期间的人流、物流和资金流,确保活动能够顺利进行,并解决突发问题。
五、总结商铺招商活动的成功与否仍然需要根据实际效果进行总结和评估。
根据招商活动的结果,及时调整和改善活动策略,进一步提升商铺的招商能力和市场影响力。
总结:商铺招商活动方案是提升商铺竞争力和知名度的重要手段。
通过市场调研、活动设计、宣传推广、活动执行和总结等步骤,可以有效地吸引商家入驻,提升商铺的业绩和品牌影响力。
商铺招商活动方案在提高商铺的市场竞争力和推动商业发展方面具有重要的作用。
(完整版)商业街店铺摊位招商方案商业街店铺摊位招商方案1. 方案背景商业街作为一个繁华地段,人流量大、消费能力强,对于各种商家来说是个极佳的经营场所。
为了充分利用商业街的资源,并为广大商家提供良好的经营环境,我们拟定了以下店铺摊位招商方案。
2. 摊位规划及面积分配商业街将根据摊位类型的不同进行合理规划和面积分配。
主要的摊位类型包括餐饮类、服装类、生活用品类和休闲娱乐类等。
以下是各类型摊位的规划与面积分配:- 餐饮类:占地面积约为30平方米,数量限制为10个。
- 服装类:占地面积约为20平方米,数量限制为15个。
- 生活用品类:占地面积约为15平方米,数量限制为20个。
- 休闲娱乐类:占地面积约为50平方米,数量限制为5个。
商业街还将为每个摊位提供基础设施和后勤支持,包括摊位灯光、水电设施和排污系统等。
3. 招商政策商业街将制定多项招商政策,以吸引商家入驻并丰富商业街的产品和服务。
以下是具体的招商政策:- 特殊优惠政策:对于有特色、具备竞争力的商家,商业街将制定特殊优惠政策,包括减免租金、提供装修补贴、协助推广等。
- 品牌支持政策:对于具有一定品牌影响力的商家,商业街将提供品牌支持,包括宣传推广、场地陈列、资源整合等。
- 联动合作政策:商业街将积极与周边商家和社区进行联动合作,共同开展促销活动,增强商业街的吸引力和市场竞争力。
- 提供培训和咨询服务:商业街将提供经营管理培训和市场咨询服务,帮助商家提升经营能力和市场竞争力。
4. 经营要求为了维护商业街的整体形象和消费者的体验,我们制定了一些经营要求:- 经营品质:商家需提供高品质的产品和服务,保证顾客满意度。
- 经营时间:商家需按照商业街的统一规定开展经营活动,保证营业时间不少于8小时。
- 卫生环境:商家需保持店面的清洁卫生,统一摆放和标识商品。
- 安全管理:商家需加强设施维护和安全管理,确保消费者的人身和财产安全。
5. 申请流程有意向入驻商业街的商家需按照以下流程进行申请:1. 提交申请书及相关资料,包括个人身份证明、企业经营许可证、品牌介绍等;2. 商业街将对申请进行初步评估,并安排面谈;3. 符合要求的商家将签订租赁合同,并完成定金的缴纳;4. 商业街将提供相关手续办理指导,并安排摊位的装修与配置;5. 商家完成装修与配置后,可正式开展经营活动。
广场招商策划方案一、市场分析随着人们生活水平的不断提高,人们对于购物、休闲娱乐的需求也不断增长。
广场作为一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合体,受到了人们的热爱和追捧。
然而,随着广场的建设越来越多,竞争也逐渐激烈起来,如何提高广场的知名度和吸引力,成为了每个广场招商策划的重要问题。
二、品牌定位广场招商策划首先需要明确广场的品牌定位。
品牌定位是广场在市场中的位置和形象的表达,它关乎到广场的目标消费者、竞争对手以及广场的经营策略。
在选择品牌定位上应注意与市场需求、消费习惯相符,确保广场产品和服务的差异化。
三、目标客群在制定招商策划方案时,我们需要明确广场的目标客群。
根据品牌定位和市场需求,选择目标客群可以更好地进行商品和服务的定位,提高广场的竞争力。
在选择目标客群时,可以从年龄、性别、收入、消费习惯等方面进行细分,以便更好地满足他们的需求。
四、广场规划广场规划是广场招商策划的重要环节,它涉及到广场内各类店铺、餐厅、休闲娱乐等的布局,需要考虑到人流量、客流量以及商铺之间的协调性。
广场规划应根据目标客群的需求进行考虑,设计不同的区域来满足不同的消费需求,如购物区、餐饮区、娱乐区等。
五、招商策略1.优质商户引进:广场应积极引进具有知名度和影响力的商户,以提高广场的知名度和吸引力。
可以与品牌商进行合作,开展品牌推广活动,吸引消费者。
2.多元化租赁策略:广场应开展多样化的租赁策略,允许不同规模和类型的商户入驻,以满足不同消费者的需求。
同时,可以提供一定的优惠政策,如免租期、折扣租金等,以吸引更多商户入驻。
3.建立合作伙伴关系:广场应积极与周边的企业或机构建立合作伙伴关系,共同开展促销活动,提高广场的知名度和吸引力。
4.举办专题活动:广场可以定期举办一些特色的活动,如主题市集、文化艺术展览等,吸引更多消费者前来参与,提高广场的知名度。
5.提供优质服务:广场应提供优质的服务,包括停车服务、导购服务、休息区等,以提高消费者的满意度和忠诚度。
广场招商运营方案一、市场调研分析1.1 概述随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,广场已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在广场上,人们可以放松身心,交流社交,品味美食,感受大城市的繁华和多样性。
因此,广场招商运营成为了商业地产管理者面临的一个重要问题。
1.2 市场分析对于广场招商运营,需要首先对市场进行分析。
在市场分析中,需要考虑以下几个方面:首先,是广场所在地的实际情况。
不同地区的广场招商策略可能会有所不同,需要根据当地的市场需求来进行定制化的招商运营方案。
其次,是与竞争对手进行比较。
了解竞争对手的招商情况,可以为自己的广场招商运营提供借鉴和参考。
再次,是对目标客户群体的分析。
了解目标客户的需求和喜好,可以为广场招商提供更有针对性的方案。
最后,是对市场趋势的分析。
随着时代的发展和技术的进步,广场招商策略也需要不断地进行更新和调整。
1.3 SWOT分析在市场调研中,还需要对广场招商的优势、劣势、机会和威胁进行分析。
通过SWOT分析,可以为广场招商运营提供更清晰的定位和方向。
二、招商策略制定2.1 定位策略在确定招商策略时,首先需要明确广场的定位。
广场可以定位为购物中心、娱乐休闲中心、文化艺术中心等。
不同的定位将决定广场招商的方向和重点。
2.2 目标客户群体确定确定目标客户群体是制定招商策略的基础。
通过市场调研,可以确定目标客户群体的特征和需求,从而为下一步的招商提供指导。
2.3 招商资源整合在广场招商运营中,需要整合各种资源,包括商户资源、客户资源、人力资源等。
通过资源整合,可以提高广场的吸引力和竞争力。
2.4 招商渠道建设招商渠道的建设是广场招商运营的关键环节。
可以通过线上招商、线下招商、合作招商等多种方式来开展招商工作,从而扩大广场的商业价值。
2.5 招商策略制定在招商策略制定中,需要考虑招商的时机、方式、对象以及合作方式等因素。
通过制定详细的招商策略,可以为广场招商提供更系统化和有效的方案。
广场招商策划方案一、背景介绍随着城市发展和人们消费观念的变化,广场已经逐渐成为各类商业活动和社交聚集的热点地区。
为了进一步挖掘广场的商业价值,我们制定了以下招商策划方案。
二、目标定位1. 提升广场商业价值:通过引入优质商户和品牌,提升广场的商业形象和吸引力。
2. 丰富消费场景:结合广场独特的地理位置和人流优势,打造多元化、个性化的消费场景,满足不同消费者需求。
3. 增加广场收入:通过租金、合作推广等方式,增加广场的商业收入,并实现长期可持续发展。
三、策略与措施1. 品牌引进(1)根据广场所在地区人群特点和消费需求,寻找符合定位的优质商户和品牌,例如知名餐饮连锁店、时尚服装品牌等。
(2)制定差异化的合作政策,吸引品牌入驻。
可考虑提供免租期、免装修费用等优惠条件,以降低品牌入驻的门槛。
2. 营造愉悦消费环境(1)改善公共设施:投入资金对广场进行改造和美化,提升整体环境品质。
增加座椅、绿化和文化艺术装置等,为消费者提供更好的休闲体验。
(2)举办主题活动:定期举办丰富多彩的主题活动,如音乐会、书展、手工艺市集等,吸引人流,扩大广场影响力和知名度。
3. 拓展业态组合(1)多元化业态:引入不同类型的商户,打造全方位的购物、餐饮、娱乐等业态组合,提高广场的消费吸引力。
(2)培育特色产业:根据广场所在区域的特点,发展本地经济,引入具有地方特色的特色产业,提高广场的市场竞争力。
4. 建立合作伙伴关系(1)与周边商业地产合作:与周边商业地产建立合作伙伴关系,共同实施营销活动,扩大客源,提高广场综合竞争力。
(2)与社区建立联系:与周边社区开展合作,共同组织社区活动,增加与消费者的互动机会,提升广场的认可度和归属感。
四、推广与运营1. 市场定位宣传(1)制定市场定位策略,明确广场定位和目标消费群体。
(2)通过户外广告、网络推广、社交媒体等方式,积极宣传广场特色和优势,提高知名度和美誉度。
2. 营销活动(1)联合商户举办促销活动:与入驻商户合作举办促销活动,如打折、特惠套餐、会员折扣等,吸引消费者。
广场招商策划方案一、背景介绍广场是都市中心的重要场所,是人们休憩娱乐、交流互动的热门场所。
为了提升广场的价值和吸引更多商家入驻,本文将就广场招商策划方案进行探讨。
二、市场调研在制定招商策划方案之前,进行充分的市场调研是至关重要的。
通过市场调研可以了解目标商家对广场的需求和期望,以及竞争对手的情况。
调研结果将为后续的招商工作提供有力的依据。
三、定位和目标在广场招商策划中,明确的定位和目标是取得成功的关键。
根据市场调研结果,我们可以确定广场的特色,例如主打文化艺术、时尚潮流、儿童欢乐等,以及目标商家的类型,如餐饮、零售、娱乐等。
通过精准的定位和明确的目标,我们能够吸引更多符合定位的优质商家入驻。
四、策划方案1. 美化环境首先,要注重广场的景观建设。
通过绿化、雕塑、水景等方式,打造一个宜人的环境氛围,给商家和游客带来舒适的空间感受。
2. 丰富业态广场应提供多元化的业态,以满足不同人群的需求。
可以引入餐饮、零售、娱乐、教育等多种类型的商家,构建一个集一站式购物、休闲娱乐、文化体验于一体的综合性广场。
3. 打造主题活动定期举办各种主题活动,如音乐节、艺术展览、时尚秀场等,吸引更多目标商家和消费者的关注。
主题活动能够为商家提供展示产品和服务的机会,同时丰富市民的生活,提升广场的知名度和影响力。
4. 提供专业服务为入驻商家提供全方位的专业服务是广场招商的核心竞争力之一。
可以推出招商补贴计划、优惠政策,提供合理的租金和税收减免等,从而吸引更多商家入驻。
5. 加强宣传推广在招商过程中,加强宣传推广至关重要。
可以通过利用传统媒体、新媒体、户外广告等渠道,宣传广场的特色和优势,吸引更多潜在商家的关注与合作。
五、预期效果通过以上的策划方案的实施与措施,我们预期能够实现以下效果:1. 吸引更多优质商家入驻广场,提升广场的商业价值。
2. 增加广场的人气与知名度,吸引更多消费者前来游览和购物。
3. 促进广场周边的商业发展,带动整个区域的经济繁荣。
广场招商策划方案一、背景介绍在城市中心区域拥有一个繁华的广场,是吸引商家和消费者的理想场所。
本方案旨在为广场招商提供策划方案,从而促进广场的商业发展。
二、市场分析1. 市场需求:调查当地人口、消费能力和消费习惯,了解市场需求的潜力和特点。
2. 竞争分析:了解广场周边的竞争对手,分析其优势和劣势,为广场招商策略提供参考。
3. 潜在商家:通过市场调研和分析,确定潜在合作商家的类型和数量,以便为其提供精准的招商方案。
三、品牌定位基于市场分析结果,确定广场的品牌定位。
品牌定位应与广场所在区域的消费人群特点相匹配,并突出广场的特色和优势。
四、招商策略1. 招商目标:根据市场分析和品牌定位,确定招商目标,如吸引知名品牌、引进本地小型特色店铺等。
2. 招商计划:制定详细的招商计划,包括招商时间表、招商方式和活动策划等。
3. 活动策划:针对招商目标,设计精彩的促销活动和主题活动,吸引商家加入广场,并提高广场的知名度和吸引力。
4. 优惠政策:为商家提供优惠政策,如租金减免、广告宣传支持等,以吸引更多商家入驻广场。
5. 售后服务:建立良好的商家关系,提供优质的售后服务,在招商过程中保护商家权益。
五、宣传推广1. 媒体宣传:通过报纸、电视、广播等媒体,进行广场形象宣传,提高广场的知名度和美誉度。
2. 社交媒体:通过微博、微信等社交媒体平台,积极推广广场和入驻商家,吸引更多消费者的关注和参与。
3. 众筹活动:组织创意众筹活动,吸引公众的参与,增加广场的互动性和人气。
4. 合作推广:与当地旅游局、商会等机构合作,共同开展宣传推广活动,扩大广场的影响力和吸引力。
六、绩效评估制定指标评估体系,定期对广场的招商效果进行评估和反馈。
根据评估结果,及时调整和优化招商策略,以确保长期的商业发展。
七、预算制定详细的招商策划预算,包括宣传费用、活动费用、优惠政策费用等。
合理规划预算,确保招商活动的顺利开展和不超支。
八、总结通过本方案的实施,相信广场的招商活动将得到提升,吸引更多优质商家入驻。
(完整版)商业综合体店铺摊位招商方案商业综合体店铺摊位招商方案1. 背景介绍商业综合体是指将商业、休闲、娱乐等多种业态融合于一体的综合性商业项目。
摊位作为商业综合体中的重要组成部分,对于吸引优质品牌、提供多样化的消费场景具有重要的作用。
为了打造一个繁荣、多元的商业综合体,我们特别制定了以下招商方案。
2. 招商目标我们的招商目标是吸引具有创新能力、品牌影响力和良好口碑的商家,为消费者提供多元化的购物选择,打造一个集购物、餐饮、娱乐为一体的消费场所。
3. 招商策略3.1 定位精准我们将根据商业综合体所处地区的消费人群特点及竞争情况,定义我们的目标客户群,从而更好地满足消费者的需求。
3.2 深化合作与知名品牌进行深入合作,建立长期合作伙伴关系,并提供优惠政策,为商家带来更多的经济回报和品牌曝光机会。
3.3 提供专业支持为商家提供一站式的招商服务,包括评估、装修、营销等方面的支持,帮助商家快速入驻并开展业务。
4. 招商优势4.1 优越地理位置商业综合体位于市中心繁华地段,交通便利,人流量大,为商家带来更大的消费潜力。
4.2 先进的设施设备商业综合体建有现代化的设施设备,包括智能化的停车系统、安全监控系统等,为商家提供更便捷、安全的经营环境。
4.3 多样化的消费场景商业综合体集购物、餐饮、娱乐等多种消费场景于一体,为商家提供了更多的发展机遇。
5. 招商合作方式我们将提供多种招商合作方式供商家选择,包括租赁、合作等形式,以满足不同商家的需求。
6. 联系方式有意向加入我们商业综合体的商家,请与我们联系:123-期待与您的合作!*以上为商业综合体店铺摊位招商方案,如有疑问请随时联系我们。
*。
门面招商活动方案策划书3篇篇一门面招商活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,商业门面的招商工作显得尤为重要。
为了吸引更多优质的商家入驻我们的门面,提升门面的商业价值和吸引力,特制定本招商活动方案策划书。
二、活动目标1. 吸引至少[X]家具有潜力和知名度的商家入驻门面。
3. 建立长期稳定的合作关系,促进门面的可持续发展。
三、活动主题“繁华汇聚,共赢未来”四、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:门面所在地五、活动对象各类商业经营者、品牌商家、创业者等六、活动内容1. 门面展示与介绍制作精美的门面宣传资料,包括门面的地理位置、周边环境、面积、配套设施等详细信息。
在活动现场设置门面展示区,通过展板、模型等方式展示门面的优势和特点,让商家直观了解门面的情况。
安排专业的招商人员进行现场讲解,解答商家的疑问和咨询。
2. 优惠政策与扶持措施推出一系列优惠的招商政策,如租金减免、装修补贴、开业扶持等,吸引商家入驻。
提供一站式的服务,包括工商注册、税务登记、证照办理等,为商家提供便利。
建立商家合作平台,促进商家之间的交流与合作,共同发展。
3. 招商洽谈与签约设立招商洽谈区,安排专业的招商团队与商家进行一对一的洽谈,了解商家的需求和意向。
根据商家的情况,提供个性化的合作方案,争取达成合作意向。
在活动现场设置签约区,举行隆重的签约仪式,展示活动的成果和合作的诚意。
4. 宣传推广制定全面的宣传推广方案,包括线上线下相结合的方式。
线上宣传:利用社交媒体、网站、公众号等平台发布活动信息和门面招商广告,吸引更多潜在商家的关注。
线下宣传:在周边商圈、写字楼、社区等场所张贴海报、发放传单,提高活动的知名度和影响力。
邀请媒体参与活动报道,扩大活动的宣传效果。
5. 活动后续跟进对有意向入驻的商家进行跟踪回访,了解商家的进展情况和需求,提供及时的帮助和支持。
七、活动预算1. 宣传推广费用:[X]元2. 门面展示布置费用:[X]元3. 优惠政策与扶持措施费用:[X]元4. 招商人员费用:[X]元5. 签约仪式费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间的商家咨询量、洽谈量、签约量等数据,评估活动的吸引力和效果。
文案内容:招商方案文安呈送:弘达房地产开发有限公司呈案:英吉斯—丁力文案编号:DL—11【策字】第1120号【商铺部分招商方案】呈送时间:2011-11-06第一部分招商的相关定位一、项目的经营业态定位1.业态定位商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。
同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相补充、协调发展,这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和凸现项目的整体定位。
总而言之,针对项目的业态选择应当尊重本案的目标客户群体——周边以及全市范围内人群的差异化、个性化消费喜好和需要,并以此为基础适当调整业态的比例。
拟定业态组合如下:一层商业商业布局:●A栋(可选择业态宾馆量贩KTV )●BCD栋(休闲娱乐)●DEF栋(餐饮类德克士中餐特色餐饮)●HJ栋(婚庆类影楼鲜花店摄影拍摄租赁)●地下部分(车库超市)●可补充进的业态(银行医药电子产品家私布艺床上用品)二层商铺:1.茶楼、KTV、网吧、西冷、酒吧:2.彩陶工艺品:3.工艺玻璃:4.民间工艺品:脸谱/剪纸、民族服饰、蜡染/扎染、根雕/泥塑、中国结、刺绣、风筝/灯笼/葫芦、工艺扇伞、其它民族工艺工艺礼品:礼品赠品:皮具礼品、旅游纪念品、发光/闪光礼品、烟具/火机、促销礼品、广告礼品、电子礼品、商务赠品精品画廊——装饰工艺画:油画、蜡染、金箔画、无框画等HJ区:床上用品区——床垫、枕芯、床单、被褥、被套、床罩、蚊帐、靠垫等窗帘及巾、帕、毯类专区——窗帘、门帘、、毛巾、手帕、挂毯、装饰地毯等EF区:窗帘及棉、麻、布艺类专区坐垫、坐具套、装饰布、沙发布、工艺台布、围裙、工艺抱枕B C D区:植物花卉(灯具)专区植物花卉:装饰植物、仿真植物、鲜花、干花、仿真花、香熏工艺工艺灯饰:工艺壁灯、工艺落地灯、工艺台灯、礼品灯饰、工艺吊灯、布艺灯、节日灯、圣诞灯、花灯、灯饰配件、其它灯饰可补充的业态BCD区:手工饰/用品(灯具)区,酒店/办公饰品手工饰品:1.编织饰品:竹编饰/用品、柳编饰/用品、草编饰/用品、流苏饰/用品、藤编饰/用品2.手工饰品:彩印印花布壁挂、挂袋、手袋、、茶垫、面纸套、扇套、台布、扎染方巾、穿珠绣、护毡等。
酒店/办公饰品:办公用饰品、酒店装饰品、一次性用品HJFE区:小型家电专区电热杯、电热壶、电水煲、咖啡壶、豆浆机、刨冰机、家用净水器、吸尘器、电熨斗、电吹风、吸尘器、其他二、目标商户定位1.商户定位主要为符合项目拟定经营业态的私营业主、代理商或其他性质的以经营为盈利手段的人群2.招商商户条件●必须是合法的自然人或合法代理机构。
●具有明确的销售产品。
●具有一定资金实力、销售能力。
●具有良好的商业信誉。
●最好具有从事家庭装饰品或满足消费者日常家庭生活用品消费需要的商品销售及服务经验的商家3.商户特点描述特点及喜好.....:●注重物业的实用性和适用性;●注重交通条件;●注重物业使用价格;●注重配套设施是否到位;●注重物业管理是否完善;●注重政策的优惠程度;●注重卖场氛围的营造;●注重周边人文条件等终端客户因素;●注重开发商对卖场经营的支持程度;●注重卖场的发展前景●其他因素心理定位....:●希望日后的经营运作始终处于“零距离沟通、零风险运行”状态;●希望营业环境优越、无安全隐患,物业管理服务一流;●希望缴纳入场必需的费用后手中仍有宽裕的机动资金;●希望在此项目经营能够获得高额利润回报;第二部分招商政策说明:●招商政策涉及零租客户与趸租客户。
对一次性支付租金金额小于12个月租金的客户即视为零租客户对一次性支付租金金额大于等于12月租金的客户即视为趸租客户●根据现有价格标准及依据此得到的租金标准,我们可以大致得出结论:1)为了补偿一次性返还托管收益的损失,五年内须达到的租金的上浮比例平均应为7.5 %·年,则不考虑优惠时各铺位的招商租金底价应为:租金底价 = 现有售价÷120×招商比例%注:此租金为按照销售面积计算,转化为按实际面积计算的租金为(实用面积租金-销售面积租金)÷销售面积租金=公摊率由此可推算出一、二、三四层按使用面积招商的租金水平分别为:66元/㎡·月,35元/㎡·月,25元/㎡·月(以上租金水平均为实用面积招商的租金水平)2)执行租金表价在租金底价的基础上上浮35%,则优惠政策需在这35%内展开租金表价 = 租金底价×(1+上浮比例)●本招商政策对签约年限及付款周期的规定零租采用逐年签约,最短付款周期为一个季度/趸租签约年限为1—3年,最短付款周期为一年。
(注意与托管期的配合)●本招商政策主要根据客户付款方式及租赁面积制定对应的优惠原则一、招商优惠政策1.阶段说明招商洽谈期签订招商意向签订招商合同开业期签订招商意向书缴纳预定场地认购金缴纳履约保证金完成装修备货等准备工作按约定足额缴纳租金签订租赁合同按约定缴纳首期租金1)客户达成初步承租意向阶段:该阶段将目标客户划分为零租客户或趸租客户后初步确定客户的优惠方式2)客户交纳预定场地认购金阶段:签订《预定场地协议》并缴纳预定场地认购金,缴纳金额为3000——5000元。
认购金原则上予以退还,也可充抵为商铺履约保证金。
3)客户签订租赁合同并缴纳履约保证金及租金阶段●客户签订租赁合同当日,须交纳履约保证金,该保证金于合同正常终止后予以退还。
●签订合同时确定客户的付款方式并执行相应的优惠政策。
履约保证金的缴纳额度如下:零租客户:以一个月的商铺租金作为履约保证金(即根据付款方式的不同,采用“交六压一”和“交三压一”)趸租客户:以所租面积年租金的20%作为履约保证金,但履约保证金的限额不得超过30000元4)开业工作阶段●本阶段主要包括交铺、商户装修、商品入铺、开业●招商部应协助入驻商家办理交铺过程中的检查和审验工作,对于铺位配套、结构等内容要交承租商户认可备案●商户装修过程中,开发商应指定专人对商户装修过程进行监控,对于损坏建筑结构、公共设施的应给予处理●商管公司应监督商户商品入铺工作,以保证其按照约定业态、按时完成此项工作,保证按期开业●项目开业前,招商部应遵照合同约定的付款方式催缴剩余租金2.优惠政策●零租客户说明:➢从以上计划可以看出,针对零租商户的优惠政策主要目的在于鼓励承租大面积和提高首付款比例➢为了保持平等,履约保证金的额度均以优惠前租金为计算基数➢对于零租客户的优惠幅度较低,目的在于一方面,由于总的优惠比例的限制,使给予零租客户和趸租客户的优惠幅度拉开档次,达到鼓励趸租的目的;另一方面,为管理人员留下适当的逐级优惠空间➢为了降低操作难度,此优惠政策采用单项优惠的方式,以便于招商人员掌握和洽谈●趸租客户说明:➢为了保证不超过35%的优惠额度,我们可计算出不同付款方式租金优惠的大致比例,具体计算公式如下:设定客户承租面积为S,表价租金为J,合约期限为T,免租期为t免租期的优惠金额 = S × J × t 合约期限内表价总租金 = S × J × T则应满足如下公式:总优惠金额÷合约期限内表价总租金 = 35/100 (S × J × t)÷(S×J×T)=35/100由此可算出:t/T = 35/100依此可以算出,当商户一次支付一年租金时最多可获得6个月的免租期,当商户一次支付二年租金时最多可获得12个月的免租期。
➢由于切实考虑到商业价值不理想铺位或是特殊客户(拥有大量商品资源的商户)在招商过程中的需要,针对他们可以在现有优惠措施的基础上适当给予附加优惠。
附加优惠的比例据实调整(附加优惠可采用在免租期优惠基础上下调租金的做法,幅度大致为10%—15%)。
附加优惠的补偿主要通过以下方面:第一:目前的表价租金均是基于最大优惠程度制定,在实际招商过程中必然会留出一定的价格空间;第二:由于目前的表价租金水平仍有较大的市场竞争力,所以可在报价时在现有表价基础上适当上浮第三:即使破底,我们也应当注意到小损失给整体招商工作带来的积极影响➢趸dun四声租付款的具体支付方式:客户签订合同后半月内支付首期50%租金,于装修入场前支付30%租金,剩余20%于试营业前支付。
附加优惠政策●凡承租铺位的商户,均可享受开业前半年减免工商税费的优惠政策。
●对前50名正式签订《预定场地协议》的客户可享受在基本优惠政策基础上再免1个月租金的优惠二、招商支持●完善的经营管理支持未来的金都广场商业中心将通过现代化的技术手段,使“统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管”的四统一管理机制真正服务于商户经营,也使管理更加细致化、科学化。
●交流推广支持商管公司每年计划不定期的争取一些经营状况较好的商户做内部交流,就成功的经营方式、营销经验进行互相学习,同时将最新的操作技术、新产品及新理论进行推广应用,促进各商户的提高和发展。
●信息渠道支持商管公司将每年不定期的组织一些优良商户组团赴发达城市参观学习,开拓眼界、寻找商机。
●广告网络支持系统计划在进一步以多种形式做各类媒体广告的同时,在项目网站上定期发布商户及产品信息,支持个性化宣传。
●商户事业拓展支持金都广场是弘达地产倾力打造的综合性项目。
作为弘达地产推出的又一力作,将依托弘达地产以往项目运作过程中积累的大量人脉资源和客户关系,借助“金都会”的巨大市场影响力,共同对客户提供人脉联系、网络建设等方面的边缘扶助支持,强力保障客户的事业拓展需要。
●经营支持:开发商联合专业商管公司提供统一管理、统一招商、统一宣传、统一形象等四统一经营模式。
●税费及其他:提供工商、税务、市容、公安、卫生五大方面的费用部分减免及协调办理服务。
●严格的商户利益保护政策为确保入驻商家各自的利益,并避免恶性竞争,我们将执行严格的内部保护政策,最大限度的满足商户经营业态的“低竞争、差异化”需要,让您放心入驻,放心发展。
第三部分招商策略总体招商策略根据项目拟定的招商步骤,我们将其划分为四个招商阶段第一阶段: 2011年11月底——12月招商对象:项目主力品牌和主力商家招商招商人员工作内容:1.熟悉项目自身的市场定位、招商政策等相关内容2.明确招商方式与招商渠道3.组成招商小组(包括组成小组成员、制定谈判计划等)4.了解项目所在地的消费状况5.针对项目涵盖业态展开初期的市场摸底及信息搜集工作招商地域范围重点针对项目周边区域范围内商户展开招商工作在全县范围内展开针对主力品牌及大型“差异化”特色店的招商工作宣传推广配合1.通过户外宣传推广媒介(路牌等)、报纸软(硬)广告宣传等手段,传达项目信息,树立项目形象,以提高知名度,为后期招商工作的顺利展开做好市场预热。