安全质量劳动竞赛方案
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煤矿2024劳动竞赛实施方案煤矿2024劳动竞赛实施方案1. 概述煤矿2024劳动竞赛旨在提高矿工的劳动技能和安全意识,促进矿山生产的科学管理和高效运作。
本方案将详细阐述竞赛的目标、组织机构、比赛内容和规则、奖励措施等。
2. 竞赛目标- 提高矿工的技能水平和工作效率,增强他们的劳动积极性和创造力;- 加强煤矿安全管理和意识,降低事故发生率;- 增进团队合作和沟通能力,促进员工之间的交流与学习。
3. 组织机构- 竞赛委员会:负责制定和执行竞赛规则,协调各部门之间的合作,确保竞赛的顺利进行。
- 参赛单位:包括所有矿山的员工,每个参赛单位都要组织一支竞赛队伍。
- 管理团队:负责竞赛的组织和管理,包括人员安排、场地准备、物资调配等。
4. 比赛内容和规则- 技能比赛:包括矿工的技术操作、安全常识和突发事件应急处理等。
- 团队合作比赛:模拟真实的矿山作业场景,要求参赛队伍协同完成一定的工作任务,测试他们的团队合作和沟通能力。
- 安全意识教育:在比赛中注重安全知识的普及和宣传,提高矿工的安全意识和技能。
5. 比赛流程- 筹备阶段:竞赛委员会负责制定比赛计划和规则,确定比赛时间和地点,组织参赛单位进行报名和分组。
- 选拔赛:各参赛单位进行内部选拔,选出代表队伍参加终极决赛。
- 决赛:终极决赛中,各参赛队伍根据规定的比赛内容进行角逐,经过多轮比拼,最终产生获胜者。
6. 奖励措施- 个人奖励:对于在比赛中表现优秀的个人,可以给予奖金、奖品或者荣誉称号等。
- 集体奖励:对于表现出色的参赛单位,可给予奖金、奖牌和奖状等。
- 安全奖励:对于参赛单位在安全管理和推广方面有突出表现的,可给予额外的安全奖励。
7. 宣传推广- 通过在内部和外部媒体上发布信息和赛事进展,提高比赛的知名度和关注度。
- 制作宣传册、海报等宣传材料,向煤矿员工宣传比赛的意义和益处。
8. 赛后总结- 对于比赛过程中的不足和问题进行总结,并及时采取措施加以改进,以提高竞赛的质量和水平。
劳动竞赛有哪些方案(通用8篇)劳动竞赛有哪些方案篇1一、开展劳动竞赛的目的:--高速公路是国家重点建设工程,是--集团第一条BOT高速公路项目,同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。
根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点,开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力,优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保:保进度,保质量,保安全,保投资;两创:创平安工地,创示范工程)目标的实现,特制定本办法。
二、指导思想1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导,以公司号召“大干300天,全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,组织各施工队伍开展劳动竞赛,激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展,项目部成立劳动竞赛领导小组,组长由项目经理--担任,副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任,组员由各部门负责人(-----------)组成。
2、领导小组的主要职责是:领导项目部的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上级劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日,每月进行评比。
五、竞赛内容为了确保南涪高速公路建设目标的实现,LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容:1、工程质量:要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法,执行有关规程规范。
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第一篇:劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导,以保质创优、降本增效为出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立11111竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展,我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长:边朝伟副组长:王隆瑰、孙成、李树全成员:陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是:领导本单位的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间:竞赛活动从2018年4月开始,共分2各阶段按月进行:2018年4月-8月为第一阶段;2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容:(一)组织保证措施1、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加,施工班组每周组织一次安全例行检查,安全员参加,施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛活动方案例文四、评比标准:(一)优胜施工队(科室)标准1. 坚决执行党的基本路线、方针和政策,秉持两个文明建设并重的原则,严格遵守国家法律、法规。
领导班子团结一致,紧密依靠广大员工,在工程建设中取得显著成绩。
实行质量、安全、廉政建设和民主管理的一票否决制。
2. 工程质量卓越:坚持质量第一的原则,积极实施质量管理责任制,构建健全完善的质量管理体系和质量创优计划。
严格执行施工规范,建立健全规程和工程管理各项制度。
分项工程质量优良率高于特定比例,单位工程优良率确保达标,无永久性缺陷和工程质量事故。
3. 工程进度高效:根据合同工期和总体工程建设要求,科学编制工程进度计划。
严格执行经审批的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。
在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
4. 科技创新显著:设立科技创新组织,制定工作计划。
积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动,并取得显著成效。
在工程建设中成功应用新技术、新材料、新工艺,实现技术和管理创新的突破性成果。
5. 工程管理规范:实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施得力。
积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落实,成效显著。
职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。
6. 安全效益显著:安全组织网络健全,全员安全意识强,严格执行安全规范,落实安全措施,及时消除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故。
设备、物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝腐败现象。
严格控制工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著。
7. 精神文明优良:注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。
加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。
服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。
(二)先进个人标准1. 政治思想过硬:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,认真学习党的理论和重要思想,拥护党的基本路线和改革开放政策,热爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度,具备高尚的职业道德。
劳动竞赛方案4篇劳动竞赛方案篇1一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的____年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司___年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产___任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性:1、___年公司董事会提出全年生产___,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
安全质量劳动竞赛方案安全质量劳动竞赛方案一、竞赛目的随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于安全与质量问题的关注度也日益增强。
为了提高企业员工对安全和质量工作的认识,增强他们的安全生产及质量管理意识,推动企业安全质量工作的持续改进,提高员工的安全生产和质量管理能力,我们组织开展安全质量劳动竞赛。
二、竞赛内容1、安全竞赛(1) 安全常识知识考核:要求参赛员工熟悉国家安全生产法律法规,掌握必要的安全常识,了解本企业的安全工作制度和应急措施。
(2) 安全生产操作考核:通过模拟实际场景,测试参赛员工在工作岗位上的安全操作能力,包括正确佩戴劳动防护用品、安全用电、机械设备的操作规程等。
(3) 安全事故应急演练:模拟安全事故场景,要求参赛团队在规定时间内迅速做出正确的处置和救援措施。
2、质量竞赛(1) 产品质量检验考核:参赛员工将测试工件进行按照质量标准进行检验,包括尺寸符合度、外观质量、加工工艺要求等。
(2) 理论知识考核:测试参赛员工对工艺流程、产品质量标准、质量管理制度等理论知识的掌握程度。
(3) 质量问题解决能力:参赛团队将面对一系列质量问题,需要快速定位问题、分析原因并提出解决方案。
三、竞赛办法1、报名通过企业内部通知,鼓励员工积极报名参加竞赛。
报名须提交个人简历、报名表和相关工作经历证明,参赛人员应具备相关的工作经验和相关岗位的资质。
2、初赛初赛分为安全竞赛和质量竞赛两个环节。
(1) 安全竞赛:参赛员工需通过笔试和实际操作考核的方式进行安全常识知识考核和安全生产操作考核。
成绩排名前10的选手晋级下一轮竞赛。
(2) 质量竞赛:参赛员工需进行产品质量检验和理论知识考核。
成绩排名前10的选手晋级下一轮竞赛。
3、决赛决赛阶段将进行安全事故应急演练和质量问题解决能力考核。
(1) 安全事故应急演练:参赛团队将面对模拟的安全事故场景,要求团队成员正确处理伤亡人员、扑灭火源、排除安全隐患等。
(2) 质量问题解决能力:参赛团队将面对模拟的质量问题,通过快速定位问题、分析原因并提出解决方案,展示团队的质量管理能力。
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率,确保工程质量,保障安全生产,并顺利达成___年度施工任务,同时深化“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动,公司工会与准能公司基建中心联合决定,自即日起开展为期“大干一百天,攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间:本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止,共计___天。
二、竞赛活动目标:本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务,具体目标涵盖以下四个方面:(一)进度目标:详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
(二)安全目标:1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
(三)质量目标:1. 所有工程均需满足设计要求,并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故,力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准,并力争国家级优质标准;同时,所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准,桥梁需内实外美,路基需稳固不塌不陷,挡护需饱满稳固,涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工现象,确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二,争取第一。
(四)竞赛活动组织:为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性,特成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员包括:组长:副组长:组员:三、竞赛活动评比奖励办法:本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与,各项目部需签订目标责任书。
活动结束后,将进行公开评比,对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
安全劳动竞赛方案安全劳动竞赛方案一、竞赛目的与意义随着我国经济的快速发展和产业结构的不断转型,劳动安全问题已经成为制约企业可持续发展的重要因素。
通过开展安全劳动竞赛,能有效提高企业员工的安全意识,加强劳动纪律,减少事故发生,并提升企业的整体安全管理水平。
因此,本次安全劳动竞赛的目的是促进企业员工安全生产的主体责任意识,倡导安全文化,并通过竞赛模式来增加员工之间的合作与团队精神。
二、竞赛内容与要求1. 安全知识学习与掌握(1) 竞赛参与单位应组织员工参加安全生产培训,并要求员工掌握和灵活运用相关的安全知识。
(2) 竞赛期间,每个参赛单位需开展一次安全知识测试,测试内容包括但不限于安全用电、防护措施、应急处理等。
测试成绩将作为大赛评选的依据之一。
2. 安全隐患排查与整改(1) 参赛单位应建立健全安全隐患排查制度,定期对企业进行安全隐患排查,并及时整改。
(2) 竞赛期间,每个参赛单位需组织员工进行一次安全隐患排查,并整改不合规的隐患。
整改情况将作为大赛评选的依据之一。
3. 安全行为规范与普及(1) 参赛单位应制定企业安全行为规范,并广泛宣传普及。
(2) 竞赛期间,每个参赛单位需开展一次安全行为规范宣传活动,如安全讲座、安全演练等。
参与度和效果将作为大赛评选的依据之一。
4. 安全生产设备购置与维护(1) 参赛单位应按照国家标准购置和使用安全生产设备,并定期进行维护和测试。
(2) 竞赛期间,每个参赛单位需开展一次安全设备的维护与测试,并整改不合格的设备。
维护与测试结果将作为大赛评选的依据之一。
5. 安全奖惩制度建设(1) 参赛单位应建立健全安全奖惩制度,激励员工参与安全生产,惩戒违规行为。
(2) 竞赛期间,每个参赛单位需公示近一年以来安全事故发生情况和奖惩记录,以及员工对安全生产参与度的评价情况。
三、竞赛方案与流程1. 竞赛准备阶段(1) 确定竞赛主题与内容,并组织编制相关竞赛指南和宣传材料。
(2) 各参赛单位报名参加竞赛,并选派专人负责竞赛的组织和协调工作。
质量安全劳动竞赛方案质量安全劳动竞赛方案第一节:赛事基本信息介绍本次质量安全劳动竞赛旨在提高员工安全意识、质量意识和劳动保障意识,培养员工的团队协作精神和沟通协调能力,激发员工对工作的热情,推动公司安全生产和质量管理工作的稳步发展。
比赛时间为XX年X月X日,比赛地点为公司办公楼大会议室。
第二节:比赛内容和方式本次竞赛主要包括以下内容:1. 安全知识竞赛:以多种形式进行安全知识抽查,包括选择题、判断题和主观题等,考查员工对公司安全制度和操作规程的掌握程度,以及应急处置能力。
2. 质量知识竞赛:以理论知识和实际操作相结合的方式进行质量知识考核,包括质量管理体系、公司质量规范和工艺标准的掌握程度等。
3. 业务技能竞赛:分为岗位技能和团队合作两个环节,考查员工的专业技能和团队协作能力。
4. 安全演练竞赛:通过模拟场景,考查员工的应急处置能力和自救互救能力。
比赛方式:1. 安全知识竞赛和质量知识竞赛采用闭卷形式,每组10分钟答题时间,根据得分情况评选优胜组。
2. 业务技能竞赛采用实际操作和现场表演相结合的方式,每组10分钟进行展示,并由裁判评分,评选优胜组。
3. 安全演练竞赛由每组员工按照各自岗位要求进行实地演练,裁判根据演练表现评分,评选优胜组。
第三节:组织机构和分工1. 组织机构:(1) 竞赛组委会:负责全面组织和协调本次竞赛活动。
(2) 裁判组:负责评分和评选出优胜组。
(3) 技术指导组:负责提供技术支持和培训。
(4) 复审组:负责考核结果的复审工作。
2. 分工:(1) 竞赛组委会:成员由公司领导组成,负责制定竞赛规则、组织筹备工作、提供奖品和资金支持等。
(2) 裁判组:由公司内部相关部门人员组成,负责监督比赛过程,评分和评选出优胜组。
(3) 技术指导组:由公司技术部门人员组成,负责提供技术支持,包括竞赛项目的培训、考核标准的制定等。
(4) 复审组:由公司安全部门人员组成,负责对竞赛结果进行复审,确保公正、公平。
劳动竞赛计划方案(5篇)最新劳动竞赛计划方案(5篇)劳动竞赛的原则是:通过比先进,学先进,赶先进,帮后进,超先进活动,使先进者和后进者相互学习,相互帮助,以求得共同提高。
下面是小编为大家整理的关于最新劳动竞赛计划方案,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新劳动竞赛计划方案精选篇1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20__年8月—20__年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。
实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间:20__年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。
竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
安全质量劳动竞赛方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表
记录:
********项目开展安全、质量劳动竞赛考评表
班组:
*****项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案
总则
第一条为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工,根据公司核心理念“真诚服务人类用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力,全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性,掀起群众性的施工竞赛活动的热潮,确保胜利饭店项目各项目标的实现,特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动,特制定本方案。
第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡,本项目积极策划部署本次竞赛活动。
项目部结合全国“质量月”活动,全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施;本次活动的开展,既是鞭策和鼓励,又是一场严峻的挑战和考验。
项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。
确保本方案的全面贯彻和实施。
竞赛目标
第一条竞赛总目标是:严把质量关,在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短,同时全面实现对业主的承诺。
第二条各项目标
质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。
安全——服从项目管理,服装整齐,规范使用安全防护用品,杜绝重大伤亡和安全事故,实现“零工亡”,轻伤率控制在2‰以内。
确保创建“陕西省文明工地”,确保创建“长安杯”。
文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便,工完料净场清,没有打架骂人现象,没有被甲方总包罚款现象等。
进度——确保合同工期的按时实现,并全面实现各节点控制目标。
降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费,最大限度的降低成本。
技术创新——使用新工艺,提高工期建设进度。
团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。
赛出你们的风格和水平,全力以赴全面实现竞赛目标。
第三条竞赛时间
*****项目工程施工竞赛从2017年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段,赛期为4个月,自2017年9月至2017年12月31止.第二阶段,根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。
竞赛组织机构
第一条 ******项目工程竞赛活动涉及人员多、标准要求高、任务十分艰巨,为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行,必须切实加强竞赛活动的组织领导,特成立安全、质量竞赛活动领导小组。
第二条安全、质量竞赛活动领导小组
组长:***
副组长:****
组员:、********
各施工队负责人、质检员、安全员、施工员。
考核工作小组办公室设在项目经理办公室。
各小组的主要职责是按照考核标准,处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作,确保施工竞赛活动各项工作落到实处,各项预期目标都能按时、高质量完成,最后做到让领导放心、让业主满意。
竞赛考核时间及标准
第一条按项目划分的各施工班组工为劳动竞赛班组、每月综合考评一次,并按照考核标准奖优罚劣。
第二条各项考核标准总分值为100分,其中工程质量、降耗占总分值30%,进度工期考核占总分值20%,安全生产占总分值20%,文明施工占总分值
10%,技术创新、成本控制占总分值10%,团结协作占总分值10%。
考核
标准详见附件。
竞赛的考评程序、奖励和处罚
第一条为充分调动和发挥各参赛班组和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情,根据本次竞赛活动建立的奖项和标准,结合本工程竞赛
活动特点,拟采取下列考核程序和奖罚办法。
第二条考核程序
1、班组每周自我考核一次,根据自我考评发现问题自我修正。
每两周劳务
公司综合评比一次,并提出相应的改进争先措施并落实班组执行,帮助
班组做为月度考评先进班组依据。
2、对劳务队伍施工班组考评结果汇总,由竞赛领导小组根据其业绩综合打
分,取前三名进行奖励。
3、每次总评结果在项目宣传栏中公开。
第三条奖励标准
先进班组取前三名
第一名:先进班组1500元,班组长另外奖励300元
第二名:先进班组1000元,班组长另外奖励200元
第三名:先进班组800元,班组长另外奖励100元
第四条处罚
每次对综合检查评比中倒数后两名班组,给予1000元处罚;对得分75
分以下的班组均以每班组500元罚款。
第五条贴小红旗
第一名:在项目竞赛公示栏中贴三面小红旗
第二名:在项目竞赛公示栏中贴二面小红旗
第三名:在项目竞赛公示栏中贴一面小红旗
附则
第一条各项考评,奖励均需坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和代表性的原则。
第二条几点要求
1、本次竞赛涉及的工种和班组多,竞赛时间长、工程体量大、结构复杂、
质量要求高、工期要求特别紧,各分包班组要认清本工程比赛的重大意
义和影响力,高标准的制定出各自的参赛方案。
竞赛领导小组成员要认
真履行职责,加强与各个区班组之间的联系沟通,全面落实中国建设胜
利饭店项目建设的各项要求,抓好生产要素的优化配置,确保安全、质
量劳动竞赛达到预期的目标。
2、各施工队负责人要对此竞赛引起足够的重视,组织好队伍和员工积极投
入到竞赛活动之中,同时要加强领导,严格队伍管理,要抓好形势、任
务教育,引导职工充分认识开展安全质量劳动竞赛的重要意义,调动广
大员工的积极性和创造性,发动职工要克服各种困难,发扬吃大苦、耐
大劳、敢打硬仗的拼搏精神,真正赛出水平,赛出干劲,赛出风格,赛
出形象,在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮,营造奋发向上的工作氛
围,向建设单位、监理单位充分展示中国建设善打硬仗的优良作风,向
西安各界展示中国机械工业建设集团有限公司良好的企业形象。
3、胜利饭店项目各有关人员要及时、准确的了解掌握工程施工进展情况,
做好竞赛活动宣传、教育培训、过程控制的书面和影像资料,解决好施
工竞赛中遇到的各种困难和问题,通过我们多方的努力协作最后交给业
主一个满意的工程、交给社会一份满意的“答卷”。
********项目部
2017年09月。