公司团队建设策划创意方案
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2024开展团队建设计划方案团队建设是提高团队凝聚力、协作力和工作效率的重要手段,对于一个组织来说至关重要。
团队的发展离不开有效的团队建设计划,本文将介绍2024年开展团队建设的方案,以提高团队的整体能力和绩效。
一、目标设定1. 提高团队凝聚力:通过开展团队建设活动,增强团队成员之间的交流和互动,促进团队成员相互认同和支持。
2. 提升团队协作能力:通过团队合作项目和任务的分配,培养团队成员之间的合作意识和团队精神,提高协作效率。
3.增强团队创新能力:通过创意训练课程和创新项目的推进,激发团队成员的创造力和创新能力,为组织提供新的发展方向和创新解决方案。
4. 提高团队绩效:通过团队建设活动和提升团队成员的个人能力和技能,全面提升团队的绩效和工作质量。
二、策划安排1. 确定团队建设活动的形式和方式:可以组织户外拓展训练、寻宝游戏、团队游戏等活动,增加团队合作和沟通的机会。
2. 制定团队建设培训计划:包括团队沟通与合作、决策与执行、创新思维和共享资源等方面的培训,提升团队成员的综合能力。
3. 建立团队建设项目:根据团队的需要,制定具体的团队建设项目和任务,将团队成员分组进行项目推进和解决问题,并设立奖励机制以激励团队成员的积极性。
4. 定期组织团队会议:定期召开团队会议,分享团队成员的工作心得和经验,解决工作中遇到的问题,加强团队成员之间的沟通和交流。
5. 提供团队支持和资源:为团队成员提供必要的工具和资源,帮助他们更好地完成工作任务,并提供积极的反馈和支持,鼓励他们做出更好的表现。
三、实施方案1. 团队建设培训:组织专业的培训人员进行团队建设培训,包括沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面的内容,使团队成员具备良好的团队协作意识和能力。
2. 团队合作项目:组织团队成员参与团队合作项目,鼓励他们发挥个人优势并与团队成员协同合作,以提高团队工作效率和成果。
3. 创意训练课程:安排专业的创意训练师进行创新思维和创造力的培训,激发团队成员的创新潜力,并组织创意项目,促进团队成员的创新能力的发展。
2024公司全年团建活动方案1. 活动主题:团结协作、创新发展活动目的:通过团建活动,增强团队成员之间的互动与合作能力,激发创新思维,推动公司的发展。
2. 活动内容2.1 第一季度2.1.1 冬季运动活动内容:组织公司员工前往滑雪场或冰雪乐园进行冬季运动,如滑雪、冰壶、滑冰等,通过团队合作的项目增强团队的协作能力。
活动时间:1月2.1.2 团队培训活动内容:邀请专业团队培训机构开展团队培训课程,如沟通与合作、团队建设、领导力提升等,帮助员工提升团队协作和领导力。
活动时间:2月2.2 第二季度2.2.1 创意游戏竞赛活动内容:组织员工参与创意游戏竞赛,如团队拼图、密室逃脱等,通过游戏的方式锻炼团队成员的创新思维和解决问题的能力。
活动时间:4月2.2.2 户外拓展训练活动内容:组织员工进行户外拓展训练活动,如登山、攀岩、漂流等,通过挑战自我和团队合作的项目,增强员工的团队协作能力和毅力。
活动时间:6月2.3 第三季度2.3.1 创意工作坊活动内容:组织员工参加创意工作坊,如美术创作、手工制作等,通过培养创造力和团队合作的方式,激发员工的创新思维和艺术表达能力。
活动时间:8月2.3.2 团队旅行活动内容:组织员工进行团队旅行,选择有意义的目的地,如生态保护区、乡村文化体验等,通过旅行的方式增强团队成员之间的互动与合作能力,提高员工的忍耐力和适应能力。
活动时间:10月2.4 第四季度2.4.1 团队技能竞赛活动内容:组织团队技能竞赛,如团队篮球赛、足球赛、英语口语比赛等,通过竞技的方式锻炼员工的团队协作和竞争意识。
活动时间:11月2.4.2 年终晚会活动内容:举办年终晚会,表彰优秀员工,回顾公司一年来的成绩和团队的努力,同时进行互动游戏和抽奖活动,增强员工的归属感和集体荣誉感。
活动时间:12月3. 活动细节3.1 活动预算:根据公司情况进行预算,包括活动场地费用、培训费用、交通费用、餐饮费用等。
3.2 活动组织:成立团队建设活动筹备小组,负责活动的组织和执行工作,包括活动策划、预定场地、安排交通和住宿等。
创新团队建设方案9篇创新团队建设方案 1为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,公司计划8月份组织员工举行深圳西冲一日游活动,具体如下:活动意义:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。
活动目的:1、激发员工的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。
2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意。
,3、从容应对压力与挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其领导才能,展现个人魅力。
4、强化换位思考、主动补位的意识,使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。
5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力。
6、增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队精神和意识。
活动时间:20__年8月9日(暂定)活动口号:放松心情,你行我也行!活动地点:深圳西冲3号海滩活动形式:团体户外自助游活动人数:30人(暂定)活动内容:赏海观景游泳团队游戏自助烧烤CS对抗赛活动地介绍:西冲海滩,位于大鹏湾南澳半岛南,其中西冲是深圳最长的海滩,金色沙滩如绸缎般飘逸、舒畅。
山、海、湖、岬角风光旖旎,青山绿水、海天一色,无敌风光,无敌海景——西冲最幽静的那个浪琴湾,就着月光,趁着夜色,挥洒我们的热情。
来吧!烧烤、篝火,游戏----露营去吧!。
在海边搭帐篷露营,是很舒服的选择。
风吹起的时候,海浪轻涌。
夜晚燃起炭火烧烤,晚上有明月相伴听潮水声入眠。
活动流程:A、前期准备1、各部门主管上报该部门参加活动名单及联系方式2、负责人联系包车等事物,安排活动路线3、为节省开支自助烧烤环节,食物由负责人提前到菜市场采购。
4、游泳环节游衣等用品由参加活动的个人提前准备,公司不负责游泳用品等费用。
5、活动负责人准备游戏环节需要的道具等物品。
6、出发以前由负责人准备相关安全物品的准备,如急用药品,创口贴等B、活动安排1、7:55吹响集合号2、8:00出发,大约10:00左右到达目的地3、10:30---12:00游戏环节。
团建活动策划方案(精选5篇)团建活动策划方案1. 引言团建活动是提升团队凝聚力、激发创造力和增强合作能力的重要途径。
本文将为您介绍五个精选的团建活动策划方案,旨在帮助您组织一场成功且有意义的团建活动。
以下是具体方案:2. 方案一:户外拓展训练时间:一整天地点:郊外参与人数:30人活动流程:- 早晨:集合,并进行团队介绍和目标设定。
- 上午:进行团队建设活动,如攀岩、绳网等,以锻炼团队合作和信任。
- 中午:团队午餐,增进团队感情。
- 下午:进行团队拓展训练,如团队问题解决、角色扮演等,提高团队沟通和解决问题的能力。
- 傍晚:团队反思和总结,分享收获和感受。
- 晚上:团队晚宴及娱乐活动,放松身心。
3. 方案二:创意工作坊时间:半天地点:公司会议室参与人数:20人活动流程:- 上午:团队分享创意和问题,并由团队选择一个创意项目。
- 中午:午餐餐教育,团队互动,促进创意的碰撞。
- 下午:团队分工合作,完成创意项目的规划和设计。
- 傍晚:团队成果展示和评选,鼓励团队成员展示创意才华。
- 晚上:团队聚餐,庆祝团队的成果。
4. 方案三:文化交流活动时间:一天地点:城市中心参与人数:50人活动流程:- 上午:团队拜访当地文化景点,了解并感受当地文化和历史。
- 中午:团队午餐,品尝当地特色美食。
- 下午:参与当地文化体验活动,如独木舟、传统手工艺等,加强团队合作和沟通。
- 傍晚:观赏当地文化表演,如音乐会、舞蹈演出等,培养团队的艺术情趣。
- 晚上:团队晚宴,分享当天的感受和体会。
5. 方案四:团队运动竞赛时间:一天地点:运动场馆参与人数:100人活动流程:- 上午:进行团队运动竞赛,如篮球、足球等,增强团队之间的竞争和合作。
- 中午:团队午餐,培养交流和团队合作意识。
- 下午:进行激烈的团队运动比赛,如接力赛、射箭等,提高团队协作和应变能力。
- 傍晚:颁奖仪式,表彰优秀团队和个人成绩。
- 晚上:团队集体晚餐、聚会和庆祝活动,加强团队凝聚力。
公司高端团建方案策划书3篇篇一公司高端团建方案策划书一、团建目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。
2. 加强员工之间的沟通和交流。
3. 放松身心,缓解工作压力。
4. 增强员工的归属感和忠诚度。
二、团建时间[具体日期]三、团建地点[地点名称]四、参与人员公司全体员工五、团建活动安排1. 第一天09:00-10:00 公司集合,乘坐大巴前往团建地点。
10:00-12:00 团队建设游戏,如拔河比赛、接力赛跑等,以增强团队协作能力。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 进行户外拓展训练,如攀岩、高空断桥等,挑战自我,提升团队凝聚力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 篝火晚会,大家围坐在一起分享故事、唱歌跳舞,增进彼此之间的感情。
2. 第二天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 组织员工进行团队合作的项目,如拼图比赛、团队解谜等,培养团队合作精神。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 自由活动时间,员工可以选择自己感兴趣的活动,如钓鱼、骑行、打球等。
17:00-19:00 晚餐时间。
3. 第三天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 进行团队建设的培训课程,如沟通技巧、领导力培训等,提升员工的综合素质。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 组织员工进行团队合作的项目,如模拟商业谈判、团队创意设计等,培养团队合作精神和创新能力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 乘坐大巴返回公司,结束愉快的团建活动。
六、团建预算1. 交通费用:[具体金额]2. 住宿费用:[具体金额]3. 餐饮费用:[具体金额]4. 活动费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]七、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排,不得擅自离队。
2. 注意安全,避免在活动中发生意外事故。
有关团队建设方案5篇团队建设方案篇1首先,我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几个方面决定:1、团队的构成2、团队的培训和逐步培养3、团队的日常管理4、团队的业绩考核机制下面我就从这几个方面阐述一下我自己的观点:一、团队的构成高于一切一个团队的能力和潜力主要有构成这个团队的人员决定,团队组成人员的素质基本上决定了这个团队的发展前景,人员素质虽然可以通过培训和团队的协作的到提高但毕竟在完美的培训也不可能马上从根本上提高一个人的基本素质,团队从本质上来说是一个用人的集体而不是教育机构。
团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。
咱们公司人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,团队负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的三个方面:1. 选择复合型人才我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业这就要求我们每一个优秀的团队人员一定要是个“杂家”:不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。
因为他们所从事的是一项与人沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式,至少我们在接触一个新客户的时候对于他所提出的话题要能够有一个切入点,接的上话,对于他所关心的问题要有所了解。
降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。
2. 招聘过程结构化要想提高招聘效率,保障好的招聘结果,团队经理就应该花点时间建立一套招聘“程序”。
应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。
所以,团队经理对于团队的人员结构切不可是因人设事!3. 问题的解决能力是最重要因素团队人员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、保持平常心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。
公司团建活动策划方案目录一、前言 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 团建活动的定义与目的 (3)二、公司团建活动策划原则 (4)2.1 以员工需求为导向 (4)2.2 融合企业文化 (6)2.3 提升团队协作能力 (7)三、公司团建活动类型 (8)3.1 知识类培训 (9)3.2 技能提升类 (10)3.3 情感交流类 (11)3.4 体育竞技类 (13)四、公司团建活动策划流程 (13)4.1 明确团建目标 (15)4.2 分析员工需求 (16)4.3 设计活动方案 (16)4.4 评估活动效果 (17)五、公司团建活动预算 (18)5.1 活动场地费用 (19)5.2 教学设备费用 (20)5.3 人力资源费用 (21)5.4 其他相关费用 (22)六、公司团建活动实施要点 (23)6.1 活动准备 (24)6.2 活动组织 (24)6.3 活动跟进 (26)七、公司团建活动效果评估 (26)7.1 团队氛围改善 (27)7.2 员工满意度提升 (28)7.3 团队协作能力增强 (29)八、总结与展望 (30)8.1 团建活动成果总结 (31)8.2 对未来团建活动的展望 (32)一、前言随着现代企业的高速发展,团队建设已成为企业提升凝聚力、加强员工沟通与合作的重要手段。
为进一步提高我公司员工的团队协作能力,提升企业整体形象,我们精心策划了一场别开生面的团建活动。
本次团建活动的目的是在轻松愉快的氛围中,让员工们增进了解,从而提高团队凝聚力和向心力。
通过此次活动,全体员工能够以更饱满的热情、更坚定的信心投入到工作中,共同为公司的发展贡献力量。
为了确保活动的顺利进行,我们将成立专门的筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。
我们将充分发挥团队协作的精神,确保每一个环节都能达到预期的效果。
我们期待每一位员工都能积极参与到这次团建活动中来,共同度过一个难忘的时光。
本次团建活动旨在通过轻松有趣的方式,让员工们在轻松愉快的氛围中增进了解、加深友谊、提升团队凝聚力和向心力。
有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。
在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。
二、组职和实施部门1、管理部:由人力行政部组织2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。
2、费用标准:每人每季150元;3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。
五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。
2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。
3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。
__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。
盱眙公司团建活动方案策划1. 项目目标- 提升员工团队合作意识和凝聚力- 增强员工沟通和协作能力- 激发员工创新能力和团队凝聚力- 提高员工责任感和归属感2. 活动时间和地点- 时间:活动时间确定为公司周年庆之后的一个周末,以确保尽可能多的员工能够参与。
- 地点:选择一个离公司不太远但能提供丰富活动资源的地方,在周边有好的酒店和设施的情况下。
3. 活动内容3.1 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力,可以组织一些团队建设活动,如:- 解谜挑战:将员工分成几个小组,每个小组需要合作解决一系列谜题和难题,通过团队合作完成任务并获得最高分。
- 拓展训练:组织一些户外拓展训练活动,如攀岩、绳索挑战、盲人寻路等,通过这些活动锻炼团队合作和互信能力。
- 团队游戏比赛:组织各种团队游戏比赛,如篮球比赛、足球比赛、接力赛等,通过团队比赛培养团队合作和竞争意识。
3.2 学习分享活动为了提高员工沟通和协作能力,可以组织一些学习分享活动,如:- 内部讲座:邀请公司高层或有经验的员工进行内部讲座,分享行业经验和管理方法,鼓励员工参与讨论和提出问题,加深沟通和交流。
- 应用培训:组织一些应用培训课程,如团队沟通技巧、有效会议的组织与管理、冲突解决等,提高员工的沟通和协作能力。
- 知识分享会:鼓励员工主动申请分享自己的专业知识,组织知识分享会,通过员工之间的交流和学习,提高员工的专业素养和团队协作能力。
3.3 创新激发活动为了激发员工创新能力和团队凝聚力,可以组织一些创新激发活动,如:- 创新大赛:组织创新大赛,要求员工团队合作,提出创新点子和解决方案,通过评委评选出最佳创新项目和团队,并给予奖励。
- 创意工作坊:创建一个创意工作坊,鼓励员工自由发挥,提出创意点子和解决方案,提供相关的资源和支持,让员工有机会将创意付诸实践。
- 创新分享会:定期组织创新分享会,员工可以分享自己的创新经验和成果,鼓励员工交流和合作,推动公司的创新文化建设。
员工团建活动策划方案随着团队建设的不断发展,员工团建活动成为公司与员工之间增强联系、凝聚力的一种有效手段。
而如何策划好一次团建活动,提升员工的幸福感、工作效率,已经成为每个公司高管必须考虑的问题。
一、活动目的员工团建活动的目的是加强同事之间的关系、激发员工的主动性和创造力,建立一个能实现公司战略,促进员工成长的平台。
通过特别安排的活动可以让团队成员建立起相互信任的关系、提高对行业的认识和思维能力,打破传统的团建次元,提高员工的工作效率和带动公司业务增长。
二、活动主题活动主题应当与公司文化、团队状况和员工需求等方面密切相关。
例如,如果公司正在積极推进创新,那么鼓励员工交换创新意见和经验,可以促进员工的成长和公司业绩的提升。
如果公司正处于衰退期,创造前所未有的机会与前进动力可以鼓舞员工的动力并加强团队的凝聚力。
团建活动主题应尽量避免与公司文化相冲突的主题,以免影响公司形象。
三、活动计划对于一次团建活动的计划,应当从如何带领员工在短时间内更好地感悟彼此、共同成长、为公司做出贡献等方面出发。
这项任务需要从以下方面进行计划:1. 组织者:确定团建活动的主题、参与人数、时间表、场地、经费、人员等等。
2. 目标投资者:确定这次活动的受众范围,如只是行政职务部门或是整个员工群。
3. 活动内容:根据目标投资者的需求确定活动类型,比如拓展、钓鱼、讲堂、轰趴等等。
特别是需要一些采取小众、新颖、富有挑战的活动形式,提高员工的精神素质和领导力。
4. 活动元素:确定活动所包含的元素,如参与者、活动时间、地点、规划、公告、队伍组建、纪念品等元素。
5. 领导与工作人员配合:做好领导与工作人员与参与者之间的沟通、管制以及安全问题。
四、活动方案针对具体的方案,可以根据不同的主题进行规划,实施分为以下几个步骤:1. 活动前做好准备工作,确定活动计划,组织分组、颁布活动说明。
2. 活动开展阶段,严格按照活动计划实施活动,让有经验的人带其他人,每个部门的领导统一分配任务,确保每个人都发挥其最大的作用。
公司团队建设策划创意方案1
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间:20分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。
相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。
中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。
”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
2、毕业墙
时间:20分钟
活动内容:将所有人员分成三至四组。
在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3。
8米的墙顶。
如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。
如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
公司团队建设策划创意方案2
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:20_年X月_日下午X点
四、活动地点:(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:_X全体员工
六、活动主持:_为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训+互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充。
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
公司团队建设策划创意方案3
(一)首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。
目标很重要,因为目标就是方向。
每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。
没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。
(二)确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。
价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。
另外并不是所有的人组合在一起就能组成一个的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。
(三)建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。
这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。
(四)选择一个好的团队领导。
我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。
一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。
一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现程度的优化,从而创造出非凡的业绩。
(五)学会宽容。
宽容是一种很高的品质。
在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。