试用期转正考核方案(述职报告+360评核)
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2024年个人转正述职报告样本我于____年____月____日正式加入公司,自入职以来,我始终将自己视为团队的一部分,转眼间,已有三个月之久,现将这段时间的工作情况总结如下:一、我高度重视向公司老同事学习,工作中保持警觉,多观察、多思考、多学习,以快速理解公司的运营模式,成功融入到我们的团队中。
二、我协助进行了前期应付账款余额的核对,并对账目进行了系统整理,以提高未来工作的效率。
同时,我积极参与指导新员工,尽管我仍处于试用期,但我主动帮助新同事,分享我在记账、查错、发传真等方面的理解和注意事项。
三、基于核对后的应付账款余额,我建立了新的账目,并及时编制应付凭证,详细登记应付账款明细,大部分数据已确保准确,仅部分外协厂供应商的期初余额还需进一步核对。
四、我建立了库存明细账,将库存分为多个子库,并汇总为公司总库存明细账。
在建账的同时,及时处理待处理单据,但由于初期数据的不准确,对报表的可信度造成一定影响,但这个过程使我积累了宝贵经验,未来的工作将更为出色。
五、在日常工作中,我习惯于深入思考,发现处理上的潜在问题,会首先与同事沟通,分享解决方案,并将问题提交上级经理,同时提出自己的建议供参考。
六、我接手了公司及分公司的手工库存明细账(外部)的管理。
七、我开始负责运费的登记工作。
初期采用的登记方式可能不够理想,我将根据新的运费管理和报表需求,重新设计运费统计表格,以适应未来可能的调整需求。
八、我乐于解答同事的疑问,分享我在计算机应用方面的知识和经验。
我认为,团队整体能力的提升将对公司的进步产生积极影响。
关于目前的月末结账流程,我建议相关人员应保持一致的口径,统一时间进行结账,以便于不同部门之间的账目核对。
同时,我们需要强化月末盘点的概念,确保盘点过程中处理好所有未达单据,以实现账实相符。
目前在未达单据的提供和准确性上还有待改进,这直接影响到库存核对的精确度和账实相符的达成。
总之,经过三个月的试用期,我有信心能够高效、主动地完成工作任务,及时发现并解决问题,与团队成员保持良好的协作关系。
试用期转正的述职报告7篇试用期转正的述职报告篇1各位领导,各位同事:我是__项目部的__,于__年x月到公司工作,时光如梭,三个月的试用期转眼间已接近尾声。
在这弥足珍贵的三个月里,因为有领导和同事们的悉心关怀和指导,我很快融入了佛山市简氏依立电器有限公司这个大家庭,并在发现问题、分析问题和解决问题三方面取得了长足的进步。
本人现就近三个月来的工作情况向各位领导与同事作简要汇报:一、技能学习:作为一名刚步入社会的应届硕士毕业生,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作,在接触到陌生领域时缺少经验,对于专业技能的学习是一个重新洗耳恭听,然后躬亲实践操作的过程。
在简广董事长及各位领导和各位同事的耐心帮助下,自己能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
通过不断的实践动手,我很快掌握了车间破碎、雷蒙、球磨、压滤、真空练泥、成型、修坯、上浆、烧成等一系列设备的操作使用,同时能熟练使用实验室各套设备,并能独立操作纳米机完成目前浆料的纳米化处理和工艺过程控制,对紫砂产品各套生产工序也已经具备了较好的实际操作能力,并始终在不断的实践操作与学习提高中。
二、工作内容:①配制已经定型的浆料配方,过纳米处理,供应车间日常生产;②对来样及相关材料进行硅酸盐化学成分分析,对化验结果作出合理评价,选出合适的材料进行配方配比。
在现有坯体配方、浆料配方基础上进行分析,并适当结合纳米技术,开发新配方,目前已协助开发出耐高温坯体配方,各验证参数满足相关技术要求,超高温坯体配方正在研发过程中;③协助成功开发出火山泥精紫砂浆料,基本替代原5#浆料用于生产。
独立开发两套精紫砂浆,效果尚可,待中批量试产后再行评定。
提出向浆料中引入适量羧甲基纤维素,现已彻底解决了浆料易沉底的现象;④开发用于不加热净水壶的紫砂滤芯产品,现已基本确定原料、配方、泡沫材质规格要求、工艺过程,经多次试验,强度性能已经明显提高,能满足净水壶紫砂滤芯的强度使用要求;⑤针对现生产使用坯体配方出现的凸底问题,通过多次试验验证,提高原料配方中氧化铝含量能一定程度上改善凸底问题;⑥提出增加泥料陈腐工序,并长时间跟踪记录泥料陈腐时间对成型工艺的影响,发现两次真空练泥后,陈腐7天再真空练泥一次能大幅度提高成型成品率;⑦参与问题产品的品质分析,提出解决办法。
试用期员工考核方案第一条目的为使公司员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理依据,特制定本办法。
第二条适用范围公司全体新入职员工。
第三条试用考核1.新职员一般有三个月的试用期,经理级及以上的六个月的试用期。
2.新职员在试用期间迟到早退累计七次(含七次)以上,公司有权随时予以解聘。
新入职员工在试用期内累计请假超过3天及以上(特殊情况除外),按试用期不合格解除劳动合同。
3.试用期的考核形式和具体流程3.1填写表格●拟转正员工在试用期满前2周,人事行政部将《转正续聘申请表》发给拟转正员工,拟转正员工根据自身情况,在收到改申请表的1日内实事求是的填写好表中的“工作总结部分”;●拟转正员工填号“工作总结部分”后,将《转正续聘申请表》提交给部门主管,主管根据新职员在试用期的表现,公正地为该员工进行《员工360度评核表》打分,并对转正员工的《转正续聘申请表》做出审核评语,并于收到此两表的2个工作日内,评核完成提交至人事行政部;●人事行政部收到部门主管提交的《员工360度评核表》及《转正续聘申请表》后,统计好《员工360度评核表》评分数,同时根据新职员在试用期间的实际情况,如实地填写《转正续聘申请表》中员工的转正日期、岗位和薪酬相关资料。
●若《员工360度评核表》评分数<60分,则视为该员工未通过转正,按试用期不合格解除劳动合同;评分数>=60分,则接下来安排转正述职报告。
3.2述职报告●为了促使员工自我管理能力的提高,员工在试用期转正时同时实行述职管理,采用PPT述职报告的形式(详见述职报告模板),在规定的时间内提交人事行政部,由人事行政部组织述职员工及评审员参加述职会议,考评小组由部门主管,相关部门,以及人事行政部组成,考评小组考评分将由人事行政部按照评审规则进行统计(具体评审规则详见《述职报告评分标准与评分表》),述职报告评分低于65分,按试用期不合格解除劳动合同。
3.3试用期考核结果组成●最终试用期考核结果根据《转正续聘申请表》、《员工360度评核表》以及述职报告的最终评分结果确定,试用期考核结果分中《员工360度评核表》占40%与述职报告的最终评分占60%。
个人转正考核方案一、背景在员工被公司录用后,通常会经历一段试用期。
试用期是一段相对灵活的时间段,用于评估员工对公司文化及其适应能力,以及其在岗位上的表现。
试用期结束后,公司需要对员工进行转正考核,以确定是否继续雇佣他们,并将其纳入公司的正式员工队伍中。
二、转正考核目的转正考核的目的是综合评估员工在试用期内的工作表现和个人素质,确定其是否适合继续留在公司。
通过转正考核,公司可以更好地管理和激励员工,同时也能够提供员工发展的机会和方向。
三、转正考核内容1.工作表现评估:对员工在试用期内的工作表现进行评估,包括其工作质量、工作效率、工作态度等方面。
可以通过直接上级、同事和客户的反馈评估员工的工作表现。
2.业务知识和技能评估:评估员工在试用期内所需的业务知识和技能的掌握程度,包括专业知识、沟通技巧、解决问题的能力等方面。
3.团队合作评估:评估员工在试用期内与团队合作的能力,包括在团队项目中的贡献、与同事合作的效果、团队内的沟通协作等方面。
4.忠诚度和职业道德评估:评估员工对公司的忠诚度和职业道德,包括遵守公司的规章制度、保守公司的商业机密、积极参与公司活动等方面。
5.进一步发展规划:根据员工在试用期内的表现和成长潜力,制定与员工职业规划相匹配的发展计划,为其提供进一步的培训和发展机会。
四、转正考核步骤1.评估准备:在转正考核前,对员工的工作表现、业务知识和技能、团队合作能力、忠诚度和职业道德进行全面评估。
可以通过360度评估和目标达成度评估等方式进行。
2.面试面谈:与员工进行面试面谈,了解其在试用期内的工作情况和个人发展需求。
面试面谈时可以针对员工的岗位职责、工作目标、个人发展规划等进行深入沟通。
3.综合评议:根据员工的工作表现、业务知识和技能、团队合作能力、忠诚度和职业道德等方面的评估结果,进行综合评议。
可以由员工直接上级、同事、HR和其他相关部门参与评议。
4.决策和通知:根据综合评议的结果,进行决策并通知员工。
试用期转正的述职报告(通用15篇)试用期转正的述职报告1尊敬的领导:你们好!试用期的x个月对我个人而言是收获颇丰的一个阶段。
通过x期培训和与各位同事、领导的相处,使我渐渐开始适应现在的工作和生活。
在工作中体会到的领导到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是领导做事的认真谨慎,让我更加的严格要求自己,把工作做好做细。
在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
下面就我x个月的试用期工作进行述职报告。
刚刚走出校园,没有任何的工作经验,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。
而我也知道自己的缺点之一就是急躁粗心,而这些在电厂是非常忌讳的。
所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。
因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。
在平时的工作中我也始终牢记安全第一、预防为主的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为电厂安全高效运行自己应尽的努力。
试用期是学习的主要阶段,通过各位同事、值长的热心帮助,我对电厂的各种设备更加熟悉,对一些基本操作也有了掌握。
我相信在自己不懈努力和各位同事的无私帮助下我的专业素质肯定会不断得到提高。
值班工作包含许多专业知识,在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,再加上个人学习主动性不强,所以很多问题一知半解,很多操作不能熟练完成。
在今后的工作中我应多加强专业方面的学习,同时多向同事请教。
电站中设备很多,各种参数需要牢记,只有这样才可以在工作中游刃有余。
培训的技能考试暴露出我的很多问题,一些关键设备不很熟悉,一些简单操作不熟练,很多在学校学到的知识并不能运用到实际工作中。
试用期满转正的述职报告范文〔通用5篇〕试用期满转正的述职报告范文〔通用5篇〕试用期满转正的述职报告1在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上获得了很大进步。
现将试用期工作情况述职如下:一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,结实树立团队精神。
二、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重。
为患者提供全方位优质效劳,与手术医生积极亲密配合,团结协作,打造和谐的工作气氛,保证手术顺利完成。
三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作,配合各科室做好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝过失事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断进步自己的操作程度,积极参加各项新业务的开展。
参加工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。
新的一年即将来到,回忆过去的一年我感慨万千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我将克制20xx年度自身的一切缺乏,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,进步自己业务程度,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,获得辉煌业绩。
试用期满转正的述职报告2时间一晃而过,转眼间到xx工作将近一个月。
在这短短的二十几天里,我对公司,对部门结算工作有了一定的理解,与正确的认识。
我荣幸地踏进了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业。
感谢xx给了我工作的时机,是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这二十多天里,我主要是熟悉日常工作流程。
在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身坚持不懈的努力,逐步适应了周围的生活和工作环境,对工作也逐渐进入了状态。
最新转正评估述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
今天,我站在这里,向大家汇报我自试用期以来的工作情况,并接受转正评估。
以下是我的述职报告:
一、工作表现
1. 工作态度:自入职以来,我始终坚持认真负责的工作态度,积极参与团队合作,努力完成各项任务。
2. 工作成果:在过去的试用期内,我参与了XX项目,通过与团队的紧密协作,成功实现了XX目标,提升了项目的整体效率。
二、专业技能
1. 技能提升:我利用业余时间学习了XX技能,并成功应用到实际工作中,提高了工作效率。
2. 知识更新:我关注行业动态,通过阅读专业书籍和参加在线课程,不断更新自己的专业知识。
三、团队贡献
1. 团队协作:我积极参与团队讨论,提出建设性意见,帮助团队解决实际问题。
2. 新员工培训:作为资深员工,我参与了新员工的培训工作,分享了自己的工作经验,帮助他们更快地融入团队。
四、自我反思
1. 时间管理:我发现自己在时间管理上还有待提高,有时候工作进度会受到影响。
2. 沟通技巧:虽然我能够与团队成员有效沟通,但在跨部门沟通时,
我还需要进一步提升我的沟通技巧。
五、未来规划
1. 短期目标:我计划在未来三个月内,通过参加XX培训,提高我的时间管理和沟通技巧。
2. 长期目标:我希望能够在未来一年内,成为团队中的核心成员,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我衷心感谢公司给予的机会和同事们的支持。
我期待能够通过这次评估,正式成为公司的一员,并继续为公司贡献我的力量。
谢谢大家。
[您的姓名]
[日期]。
试用期满转正考核方案为了规范新聘职工试用期满转正考核工作,指导和帮助新聘职工尽快转变角色、熟悉业务、胜任工作,客观评价新聘职工试用期的实际工作业绩,促进工作水平的提高,根据我单位实际情况,特制订本方案。
一、试用期限新聘用职员工试用期限为3-6个月。
1.本科应届毕业生以及工作未满2年的人员,试用期为6个月。
2.本科毕业同岗工作满2年的人员,试用期为3个月。
3.研究生及以上学历人员,试用期3个月。
4.与单位签订三方协议后,提前到单位实习的,可以适当减免试用期(实习期间,全勤2个月可作为1个月试用期考核)。
5.试用期不含寒暑假。
二、考核内容主要包括工作态度和业务能力两方面。
三、考核对象在工作试用期满的各岗位员工(不包含临时聘用人员)。
四、考核流程1.申请转正人员依据所在岗位职责的要求,于试用期满前半个月将试用期工作总结、转正申请和相应系列《转正考核表》提交部门负责人。
2.由部门负责人根据该职工工作态度及业务能力,打出分值并给出相应意见,交人事处。
3.人事处根据员工日常考核给出试用期考核意见,并提交单位领导逐级审批后生效。
五、考核结果1.合格:80分以上;2.基本合格:60分—79分;3.不合格:60分以下。
六、考核结果运用1.考核合格者,予以按时转正,并从转正之日起执行转正工资标准;2.考核基本合格者,由所在部门负责人对其进行诫勉谈话,限期改进,并按以下规定处理:(1)整改学习、自我提高1个月,工资仍按试用期工资标准执行;(2)整改学习、自我提高1个月有良好表现的予以转正,并执行转正工资;(3)整改学习、自我提高1个月后,仍不胜任本职工作者,由单位选择合适的时间解除劳动合同,并按离职程序办理手续。
3.考核不合格或试用期间出现一次重大事故或两次一般事故、因工作失职或其他个人因素造成不良影响者,由单位选择合适的时间解除劳动合同,并按离职程序办理手续。
4.提前转正:试用期间工作能力表现突出的,用人部门负责人将反映其业绩的相关资料交人事处核实,经单位领导审核批准后可以提前转正,但试用期最少不得少于两个月。
试用期转正考核制度一、目的为规范员工试用期转正考核流程,明确公司的价值导向,确保员工转正考核工作规范有效、客观公平,特制定本制度。
二、适用范围公司全员三、职责划分(一)人力资源部负责员工转正手续的通知、办理及考核组织,并对转正人员的薪资待遇进行调整;(二)总经理、所属分管领导及部门负责任人负责对转正人员的试用期工作表现进行评估。
四、试用期转正规定(一)试用期限试用期为3个月。
(二)转正分类分为按期转正、提前转正及延迟转正。
1、提前转正相关情形(1)试用期因突出贡献而通报表扬的员工;(2)试用期表现优异,对工作中存在的问题能提出建设性建议并实施;(3)综合评分满足提前转正要求的。
2、延迟转正相关情形(1)延长转正时间,试用期最长不可超过六个月;(2)试用期内,请假在7天(含)以上者,延迟1个月考核合格后转正;(3)试用期满,经考核综合评分未达转正要求的,予以辞退。
特殊情况,经主管领导提议,总经理批准,可适当延长试用期,延长期满仍未达标者,予以辞退;(4)试用期内因个人主观原因(如工作失误)给公司造成损失的,根据情节轻重,延迟1-3个月考核合格后转正或辞退。
五、考核指标(一)普通员工转正考核指标为遵章守纪、专业技能;(二)工程技术人员转正考核指标为遵章守纪、专业技能及述职答辩;(三)副主任及以上员工转正考核指标为专业技能、述职答辩及360度评估。
六、考核方式(一)遵章守纪1、人资部对试用期员工出勤情况进行评分,试用期存在迟到、早退超过6次(含),或旷工超过3次(含),或病事假超过7天(含)均不得按期转正,视情节轻重,予以延迟1个月考核合格后转正或辞退;2、试用期须完成入职培训且笔试合格方可转正,否则,予以延迟1个月考核合格后转正。
(二)专业技能1、普通员工:各部门、分厂编制各岗位的专业技能试题库,开展培训,并组织员工参加应知应会考试,应知占比40%,应会占比60%;2、工程技术人员:各部门、分厂编制各岗位的专业技能试题库,人资部组织员工参加专业技能笔试;3、副主任及以上人员:各部门、分厂编制各岗位的专业技能试题库,人资部组织员工参加专业技能与管理能力笔试。
试用期转正工作述职报告(4篇范文)【导语】试用期转正工作述职报告怎么写好?本文精选了4篇优秀的试用期转正工作报告范文,都是标准的书写参考模板。
以下是小编为大家收集的试用期转正工作述职报告,仅供参考,希望您能喜欢。
【第1篇】试用期转正工作述职报告试用期转正工作述职报告各位领导、各位同事:我于2008年06月25日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。
一直以来,我努力着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。
下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面:作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。
面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。
在中学习,不断提高工作能力。
在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面:技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。
为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。
工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。
二是向领导学。
这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
三是向同事学。
古人说,三人行必有我师。
我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。
我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。
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试用期转正考核方案(述职报告+360评核) (800字)
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员工评估:试用期转正的考核标准和方法员工评估:试用期转正的考核标准和方法一、引言在企业管理中,员工评估是十分关键的一环,它的目的是通过对员工的工作表现和能力进行评估,确定员工在企业中的职位和薪资等级。
试用期转正的考核是员工评估的重要环节之一,它对于企业的长远发展具有至关重要的作用。
本文将从企业的角度出发,探讨员工评估:试用期转正的考核标准和方法。
二、考核标准试用期转正的考核标准与企业的需求紧密相关,考核标准的制定需要根据企业的实际情况确定。
一般而言,要考核以下几个方面:(一)工作表现在工作表现方面,需要结合企业的实际工作量和工作难度,对员工的工作表现进行定量评估。
这里可以采用定期进行绩效评估的方式,在评估中重点考核员工的工作业绩、沟通能力、团队合作、客户服务等方面的表现。
(二)岗位能力岗位能力是一名员工在工作中必备的技能和能力,需要以员工所在岗位的职能要求为标准,制定岗位能力考核标准。
(三)专业知识专业知识是一名员工必须掌握的知识和技能,它是基本能力的补充,体现员工的专业素养和技能水平。
三、考核方法试用期转正的考核方法需要综合考虑员工的能力、工作业绩、工作态度等多个因素,并结合实际情况进行评估。
一般而言,采用以下考核方法:(一)360度评估360度评估是通过多方面的角度对员工进行全面而深入的评价,主要包括员工自我评估、同事评估和上级评估等几个方面。
(二)定期考核定期进行绩效考核是比较常用的考核方法,以月或季为周期,评估员工在过去一段时间内的绩效表现。
(三)随机考核随机考核是指在员工的工作过程中不定期地进行考核,评估员工的工作态度和能力。
四、总结试用期转正的考核是一项十分重要的工作,它不仅是确定员工在企业中职位和薪资等级的依据,还是企业进行绩效管理的重要手段。
合理的考核标准和方法可以有效提升企业管理水平,提高员工绩效,实现企业的长远发展。
因此,在实际操作中企业应制定合理的考核标准和方法,为员工的考核提供科学、公正、客观的依据。
关于试用期满转正述职报告(通用12篇)关于试用期满转正述职报告(通用12篇)述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
以下是小编整理的关于试用期满转正述职报告,希望对大家有帮助!试用期满转正述职报告篇120xx年5月4日,我通过面试,来到江苏南大金山环保科技有限公司工作,不觉已经工作四个月了,5、6月是毕业实习,7、8月为试用期,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的四个月来的工作情况总结如下。
一、思想方面在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。
在党支部会议中,学习了党中央“深入开展争先创优活动”,体会到一切事情重在干实事。
同时积极参加公司党组织活动,走进“红色课堂”—盐城新四军纪念馆,接受“红色教育”,深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。
二、工作方面端正工作态度,严守组织纪律。
我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。
1、耐心细致地做好财务工作我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。
对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。
按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。
2、积极主动地搞好文案管理对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。
几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。
试用期满转正述职报告【五篇】经过了一段时间的仔细工作,你是不是已经在预备从试用期转正了呢?转正述职报告要如何写呢?下面是我整理的试用期满转正述职报告【五篇】,期望能帮忙到大家!题试用期满转正述职报告篇1本人于20__年x月14日入职公司,在项目任人事专员一职,至今已经六个月。
时间飞逝,在公司领导和同事额关怀及帮忙下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。
下面我将入职后的工作,做如下总结:一、负责公司人员档案的整理、完善:人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经受和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。
人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员聘请工作:项目目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请,我的工作是于用人部门沟通,了解聘请需求,选择合适的聘请渠道,对应聘人员进行简历初筛,并协作各部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。
三、协作各部门完成员工的培训工作:员工培训是提升技术、力量水平,形成企业价值观,增加分散力的关键工作,也是激励员工工作乐观性的重要措施。
本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作项目各部门针对本年度培训工作,做出初步的培训方案,并细心组织、协作监督完成。
依据培训内容及相关政策法规,进行专业化、项目制度化考核.四、员工入职、离职手续的办理:员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。
在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。
员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。
五、公司员工考勤:公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是准时的对新入职员工进行人脸的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各部门进行核对。
公司员工试用期满转正述职报告尊敬的领导:您好!我是贵公司某部门的员工,我非常荣幸能够在试用期满后转正,并向您提交我的述职报告。
在这份报告中,我将详细描述我在试用期内的工作表现、取得的成就以及对未来工作的规划和目标。
一、岗位职责作为一名新入职员工,我在试用期内全面了解并承担了我的工作岗位职责。
通过与同事的沟通和学习,我了解到,我的工作职责主要包括:1. 完成日常的工作任务,包括文件处理、资料整理等。
2. 协助主管完成部门的工作计划和目标。
3. 积极参与团队合作,配合队员完成工作。
二、工作表现及成果在试用期内,我努力工作,不断学习和提升自己的专业水平。
具体体现在以下几个方面:1. 熟悉并掌握了岗位所需的工作技能和知识,提高了工作效率。
2. 正确处理工作中的问题和难题,积极寻找解决的办法,并和同事们分享。
3. 完成了部门所布置的任务,并在规定时间内按时、优质地提交结果。
另外,在试用期内,我也参与了公司的培训和发展项目,提升了自己的综合能力,取得了一些成果:1. 参加了某项技能培训,提高了自己在相关领域的水平,能更好地进行工作。
3. 积极参加部门的团队活动,加强了团队合作精神,提高了团队的凝聚力。
三、自我评价在试用期内,我始终抱着积极向上的态度、勤奋的工作作风,并不断地学习和提高自己。
在日常工作中,我注重沟通和协作,以及团队意识的培养。
然而,我也意识到自己还有很多需要提高和学习的地方。
比如,在工作中遇到困难和问题时,我有时会过于依赖他人的帮助而不去思考解决的办法,这是我需要加强的地方。
另外,我也意识到在与同事沟通时,要更注重听取他人的意见和建议。
四、未来规划与目标在试用期满后,我希望能够更深入地了解公司的业务和运营模式,提高自己在与客户和同事的沟通和协调能力。
同时,我也希望能够参与更多的项目,锻炼自己的管理和组织能力,为公司的发展贡献自己的力量。
为了实现这些目标,我将积极参与公司的各项培训和学习活动,提升自己的专业能力。
试用期转正考核工作方案新员工在试用期间可以了解公司,明确岗位使命,公司同样依据新员工的岗位胜任状况决定是否转正。
一、试用期人员转正的考核标准:工作技能方面:〔权重值:70%〕1. 岗位熟识度:了解各项工作内容,懂得如何合理计划工作展开;〔10%〕2. 适岗程度:表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的复合程度;〔30%〕3. 工作效率:在规定的时间内完成作务,碰到问题能迅速反应;〔10%〕4. 工作质量:完成的工作是否符合要求,达到预期的效果。
〔20%〕工作态度方面:〔权重值:30%〕1. 出勤、纪律:迟到、早退、请假、遵守规章制度;〔10%〕2. 团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作;〔5%〕3. 学习能力:接受新知识的能力、速度,是否具有虚心学习的态度;〔5%〕4. 责任心:对自身岗位使命和目标负责,勇于承当责任。
〔5%〕二、试用期考核期限:1. 试用期一般为3个月,最多不得超过4个月;2. 依据考核结果可适当延长一个月,但试用期不得少于一个月;3. 如在试用期间表现特别优秀者,可提前进行转正考核;4. 考核超过3次不达标者予以劝退。
二、注意以下行为将会被马上取消转正选用资格:1. 工作不负责任,推诿扯皮,消极被动,贻误工作,造成一定损失及后果者;2. 工作态度不端正,玩忽职守,营私作弊、弄虚作假等行为者;3. 违反职业纪律、背离职业道德,以职务之便谋取私利,造成影响者;4. 纪律涣散,经常无故迟到、早退,工作时间擅离职守者;5. 不服从工作安排,影响正常工作秩序者;6. 思想作风不正,造成不良影响者;7. 本人自愿放弃选用资格者;8. 因其他问题不合适选用者。
2.试用期人员转正考核应采纳什么样考评方式试用期人员转正考核可在以下方式中选择、组合进行:1、试用期总结报告:以报告、表格等方式,让试用期人员自述自己在试用期的工作学习状况、收获成长心得、对日后工作的规划、对企业团队的建议等内容,视察试用期人员所为、所想是否与目标岗位要求相匹配。
转正要求考核方案背景根据公司人事管理政策,新入职员工需要在试用期结束后进行转正考核,以确定其是否达到并能够持续满足公司要求的要素。
本文档将详细描述转正要求的考核方案。
考核目标转正考核的目标是评估员工在试用期内展现的能力和表现,以确定他们是否适合正式成为公司的员工。
考核的重点将放在以下几个方面: - 工作能力:评估员工在具体工作任务中的表现能力,包括知识水平、技能掌握和工作质量。
- 团队合作:评估员工在团队中的合作精神和互动能力,包括与同事的关系、协作能力和对团队目标的贡献。
- 自我发展:评估员工的学习能力和自我提升能力,包括在试用期内展现的成长和进步。
考核方法为了全面、客观地评估员工的能力和表现,我们将采用以下方法进行转正考核:1. 综合评估:考核人员将收集和汇总员工在试用期内的绩效记录、项目表现、客户反馈等多个方面的数据,综合评估员工的表现。
2. 面试评估:考核人员将与员工进行一对一面试,重点询问员工在试用期内的工作经验、成果和团队互动等方面的情况,以了解员工的自我评价和发展潜力。
3. 360度评估:考核人员将向员工的直接上级、同事和下级收集评估数据,以获取更全面的反馈和意见。
考核标准基于考核目标和方法,我们将制定以下考核标准来评估员工的综合能力: 1. 工作任务完成能力:员工能够按时按质完成工作任务,没有重大差错和失误。
2. 知识和技能掌握:员工对所在岗位的相关知识和技能有深入理解和掌握,能够独立完成工作。
3. 团队合作能力:员工与团队成员保持良好的合作和沟通,能够有效地解决问题和处理冲突。
4. 自我发展和学习能力:员工在试用期内积极学习和成长,能够不断提升自己的能力和业务水平。
考核结果根据考核标准的评估结果,我们将得出以下考核结果: 1. 合格:员工在各项评估指标上表现出色,达到或超出公司规定的标准,并且能够持续保持良好的工作表现。
2. 试用延长:员工在某些评估指标上表现一般,未达到公司规定的标准,但表现出一定的潜力和改进空间,可以给予试用期延长的机会。
试用期员工考核方案
第一条目的
为使公司员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理依据,特制定本办法。
第二条适用范围
公司全体新入职员工。
第三条试用考核
1.新职员一般有三个月的试用期,经理级及以上的六个月的试用期。
2.新职员在试用期间迟到早退累计七次(含七次)以上,公司有权随时予以解聘。
新入职员工在试用期内累计请假超过3天及以上(特殊情况除外),按试用期不合格解除劳动合同。
3.试用期的考核形式和具体流程
3.1填写表格
●拟转正员工在试用期满前2周,人事行政部将《转正续聘申请表》发给拟转
正员工,拟转正员工根据自身情况,在收到改申请表的1日内实事求是的填写好表中的“工作总结部分”;
●拟转正员工填号“工作总结部分”后,将《转正续聘申请表》提交给部门主
管,主管根据新职员在试用期的表现,公正地为该员工进行《员工360度评核表》打分,并对转正员工的《转正续聘申请表》做出审核评语,并于收到此两表的2个工作日内,评核完成提交至人事行政部;
●人事行政部收到部门主管提交的《员工360度评核表》及《转正续聘申请表》
后,统计好《员工360度评核表》评分数,同时根据新职员在试用期间的实际情况,如实地填写《转正续聘申请表》中员工的转正日期、岗位和薪酬相关资料。
●若《员工360度评核表》评分数<60分,则视为该员工未通过转正,按试用期
不合格解除劳动合同;评分数>=60分,则接下来安排转正述职报告。
3.2述职报告
●为了促使员工自我管理能力的提高,员工在试用期转正时同时实行述职管理,
采用PPT述职报告的形式(详见述职报告模板),在规定的时间内提交人事行政部,由人事行政部组织述职员工及评审员参加述职会议,考评小组由部门主管,相关部门,以及人事行政部组成,考评小组考评分将由人事行政部按照评审规则进行统计(具体评审规则详见《述职报告评分标准与评分表》),述职报告评分低于65分,按试用期不合格解除劳动合同。
3.3试用期考核结果组成
●最终试用期考核结果根据《转正续聘申请表》、《员工360度评核表》以及述
职报告的最终评分结果确定,试用期考核结果分中《员工360度评核表》占40%与述职报告的最终评分占60%。
4、考核结果的评定
4.1考核办法采用项目评分法进行,考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
4.2考核结果的评定标准:
试用期考核结果分中《员工360度评核表》占40%与述职报告的最终评分占60%。
●考核结果95分以上按期转正优秀工资晋升2级;
●考核结果85—94分按期转正良好晋升工资1级;
●考核结果71—84分按期转正一般不予晋升工资;
●考核结果60—70分延长试用期差;(60-65分延长试用一个月;65-70分延
长试用二至三个月;)
●考核结果低于60分试用不合格,不予聘用。
5、转正
用人部门根据考核结果,在新职员试用期满前一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《转正续聘申请表》报总经理审批。
6、提前结束试用期
在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《转正续聘申请表》、《员工360度评核表》报请人事行政部经理、总经理批准(表附后)。
7、在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人事行政部提交报告,经部门主管或人事行政部批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
8、附表:酌雅堂员工转正最终评分对应转正结果表。