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临床路径管理系统方案可行性研究报告(全新版)目录一、临床路径管理系统方案介绍二、临床路径管理系统方案优点三、临床路径管理系统开发的价值四、临床路径管理系统方案功能五、临床路径管理系统子系统模块六、临床路径管理系统特点七、临床路径管理系统的总体架构八、临床路径管理系统的应用九、临床路径管理系统的业务流程十、临床路径管理系统发展前景前言随着信息化建设在医疗卫生行业的深入，为临床路径电子化应用奠定了基础，临床路径，也成为护理路径，关键路径，综合服务路径，在护理范围已知的情况下，是用来管理在医疗质量方面的护理过程标准化的主要工具之一，被称为医疗规范化管理中一种最有效的质量效益型模式。
它是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法;实施临床路径对于促进医疗质量的持续改进，减少医疗过程的随意性，降低医疗风险，减少医疗费用有重要意义。
正文一、临床路径管理系统方案介绍临床路径管理是指针对一个病种，制定出医院内医务人员必须遵循的诊疗模式，使病人从入院到出院依照该模式接受检查、手术、治疗、护理等医疗服务，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。
临床路径系统是根据卫生部发布的临床路径模板为基础，由医护管理部门、临床科室共同参与，并可持续改进的路径管理体系;该体系覆盖临床路径全生命周期——路径定义、路径执行、路径质控和路径统计，系统规范了路径的部署、反馈、改进流程。
实现患者从入径到出径，整个诊疗过程的科学化、标准化、规范化管理。
二、临床路径管理系统方案优点临床路径系统通过相对标准化和相对精细化的管理来优化和提高临床的诊疗过程，从路径的制定、执行、变异处理、质量控制和数据挖掘都进行了全程监控。
同时，我们在临床路径的执行过程中，通过对患者某一治疗方案的长期效果、远期并发症等情况进行研究，通过聚类分析算法和基于知识的模糊神经网络分析算法，能够帮助医院筛选出更有效的治疗方法，并建立资料档案，掌握某一疾病的发展规律，便于总结临床中的工作经验，供临床医生学习，提高临床研究水平和医学的科学发展。
医院临床路径管理实施方案医院临床路径管理是以病种为基础，按照科学、规范、经济和适用的原则，对患者进行全程管理和综合服务的一种管理模式。
它可以提高医疗质量，保障医患双方的权益，降低医疗费用，提升医院的服务水平。
为了有效地实施医院临床路径管理，应有以下方案：一、组建实施团队1.选派管理人员负责制定和实施临床路径管理方案。
2.组建跨学科专家团队，包括医生、护士、药师、病案管理师等，负责制定和审核临床路径。
二、制定临床路径管理手册1.明确各个病种的临床路径，包括入院评估、治疗方案、康复护理等内容。
2.根据国家的临床指南、循证医学的最新研究成果等制定临床路径。
三、实施临床路径管理1.临床路径的制定必须由患者的个体特点进行调整，保证个体化治疗。
2.实施临床路径需要全员参与，包括医生、护士、药师等，共同完成患者的治疗和服务。
四、定期评估和修改临床路径1.定期评估临床路径的实施效果，比如治疗效果、病人满意度等。
2.根据评估结果进行相应的修改，以提高临床路径的效果。
五、建立信息化管理系统1.建立医院的电子病历系统，方便医生和其他医护人员进行信息交流和共享。
2.建立临床路径的数据库，对临床路径的实施效果进行数据分析和研究。
六、加强培训和宣传1.加强对医务人员的培训，提高其对临床路径管理的理解和能力。
2.向患者普及临床路径管理的相关知识，增强他们对临床路径的认识和接受度。
七、与其他医院开展合作1.与其他医院、专家团队进行交流和合作，分享临床路径管理的经验和成果。
2.可以参加相关的学术会议和研讨会，了解最新的临床路径管理理念和技术。
通过以上方案的实施，可以有效地推动医院临床路径管理的落地和实施，提高医疗的质量和效率。
同时，也能够降低医疗费用，提升医院的核心竞争力，并使患者得到更好的治疗和护理服务。
临床路径情况分析报告一、背景介绍临床路径是根据疾病的特点和治疗方法，结合现代医疗管理理念和技术手段，对患者的病程进行规范化管理的一种方法。
通过制定一系列标准化的诊疗流程和时间节点，旨在提高医院管理水平，加强医疗过程质量控制，提高医疗效果和患者满意度。
二、临床路径情况分析1.临床路径覆盖范围根据对我院科室的临床资料进行分析，临床路径在该科室的应用范围相对较广，涵盖了常见的多种疾病，包括但不限于心血管疾病、消化系统疾病、呼吸系统疾病和泌尿系统疾病等。
这一覆盖范围的扩大，有助于减少单个疾病的管理复杂性，提高医疗流程的规范性。
2.临床路径应用情况通过对医疗记录的分析，临床路径在大部分病例中得到了有效应用。
在患者入院时，医护人员会根据临床路径制定的诊疗流程进行一系列的检查和治疗，包括但不限于检验、影像学检查、药物治疗和手术等。
根据临床路径的时间节点，患者在不同的治疗阶段得到了恰当的护理和治疗。
3.临床路径效果评估通过对一定数量的患者进行回访和问卷调查，我们得出了以下的临床路径效果评估：（1）患者满意度：根据统计数据，临床路径的应用对患者满意度有着积极的影响。
约80%的患者对临床路径的应用表示满意，他们认为临床路径有助于提高医疗质量、减少住院时间和降低医疗费用。
（2）医疗效果：通过对比分析，在应用临床路径之前和之后的病例中，发现临床路径的应用明显提高了治疗效果。
术后住院时间显著缩短，并发症发生率和死亡率明显降低。
4.需要改进之处在实际的临床路径应用中，我们也发现了一些需要改进的问题：（1）临床路径的制定：有一部分临床路径制定不够具体和细致，对一些疾病的特点和治疗需要没有充分考虑。
这使得实际操作过程中可能存在误导和困惑，影响了临床路径的实施效果。
（2）医护人员培训：临床路径的应用需要医护人员充分理解和掌握，并在实际操作中遵循。
但在现实情况下，部分医护人员对临床路径的理解和应用还不够到位，需要进一步加强相关的培训和教育。
临床路径信息系统项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、临床路径信息系统项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (13)六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动（工业项目）决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳，包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、临床路径信息系统项目可行性研究报告大纲核心提示：临床路径信息系统项目投资环境分析，临床路径信息系统项目背景和发展概况，临床路径信息系统项目建设的必要性，临床路径信息系统行业竞争格局分析，临床路径信息系统行业财务指标分析参考，临床路径信息系统行业市场分析与建设规模，临床路径信息系统项目建设条件与选址方案，临床路径信息系统项目不确定性及风险分析，临床路径信息系统行业发展趋势分析。
第一章概述以降低患者医疗负担为宗旨的医疗体制改革不断深入，但是取得的成效并非预计的理想。
甚至造成医疗费用更高的现象。
造成这样现象的原因一方面与物价上升有关,另一方面与医院采取的各种对策有很大关系，这是医院赖以生存和发展不得已而采取的措施，是一种利益取向。
同样，利用医院的利益取向，发挥它们的主观能动性积极主动去控制药费、限制患者的总费用，从而达到医院获得管理效益、患者经济负担减轻的双赢效果。
通过理论及实践验证，施行临床路径管理是一种切实可行的措施。
临床路径（Clinical pathway）是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。
相对于指南来说，其内容更简洁，易读、适用于多学科多部门具体操作，是针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专科间的协同性、注重治疗的结果、注重时间性。
第二章施行意义临床路径是相对于传统路径而实施的，传统路径也即是每位医师的个人路径，或是不同地区、不同医院，不同的治疗组采用的不同治疗方案或不同的治疗疗程，传统路径使同一疾病在不同治疗时间（发病时间）、不同的治疗地点甚至同一地点不同的治疗组间出现不同的治疗结局，治疗方案，具有很大的随意性。
其费用、预后具有的不可评估性。
临床路径通过设立并制订针对某个可预测治疗结果病人群体或某项临床症状的特殊的文件、教育方案、患者调查、焦点问题探讨、独立观察、标准化规范等，规范医疗行为，提高医疗执行效率，降低成本，提高质量。
临床路径是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，该模式罗列了计划提供的治疗项目，相应的治疗结果，以及完成这些工作的进度表。
临床路径是一种以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，其范围涉及调查报告、药物治疗、康复治疗、护理措施和患者教育。
临床路径可行性研究报告摘要：本研究通过对某医院心脏病科的临床路径进行可行性研究，探讨了临床路径应用的优缺点以及具体实施过程中的挑战和解决办法。
研究结果表明，在合理的前提下，采用临床路径可以明显提高医疗效率，优化资源配置，提高病人满意度，降低医疗费用等方面带来显著的好处。
但是，在实际实施过程中也面临着一些挑战，需要制订详细的实施方案，加强团队合作，提高临床路径的质量和效益。
关键词：临床路径；可行性研究；医疗效率；资源配置；病人满意度；医疗费用一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提高，医疗资源的利用效率越来越受到重视。
在这种背景下，临床路径作为一种全面管理和协调医疗服务的方法，受到了越来越多医院的关注和应用。
通过规范化、标准化和流程化的方式管理病患治疗过程，从而提高医疗服务的效率、质量和病人满意度。
但是，在现实的临床实践中，临床路径的应用也存在一些挑战，需要进一步研究和解决。
本研究选择某医院心脏病科作为研究对象，对该科的临床路径进行可行性研究，探讨临床路径在这一特定领域的应用效果以及实施过程中的挑战和解决办法，旨在为医院提高医疗效率、优化资源配置、提高病人满意度等提供参考和借鉴。
二、临床路径的概念和应用临床路径是指在规定时间内，输送病情相似的患者按照一定的程序和协议，通过某一特定的诊疗程序进行治疗和护理，达到规定的目标。
临床路径是一种标准化的、流程化的医疗服务模式，旨在提高医疗服务的效率和质量，优化资源配置，降低医疗成本，提高患者满意度。
临床路径的应用主要包括以下几个方面：一是明确治疗和护理的目标和方法，建立规范化的治疗流程；二是通过明确的时间节点和标准化的标准，监控治疗过程的进展和效果；三是利用信息技术和医疗资源协调，优化医疗服务的配置和管理。
三、临床路径的优缺点分析在医疗服务中，临床路径可以带来诸多优点，包括提高医疗效率、优化资源配置、降低医疗费用、提高病人满意度等。
但是，临床路径的应用也存在一些缺点和挑战，比如缺乏灵活性、无法适应个体化治疗需求等问题。
临床路径管理系统方案可行性研究报告(全新版)目录一、临床路径管理系统方案介绍二、临床路径管理系统方案优点三、临床路径管理系统开发的价值四、临床路径管理系统方案功能五、临床路径管理系统子系统模块六、临床路径管理系统特点七、临床路径管理系统的总体架构八、临床路径管理系统的应用九、临床路径管理系统的业务流程十、临床路径管理系统发展前景前言随着信息化建设在医疗卫生行业的深入，为临床路径电子化应用奠定了基础，临床路径，也成为护理路径，关键路径，综合服务路径，在护理范围已知的情况下，是用来管理在医疗质量方面的护理过程标准化的主要工具之一，被称为医疗规范化管理中一种最有效的质量效益型模式。
它是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法;实施临床路径对于促进医疗质量的持续改进，减少医疗过程的随意性，降低医疗风险，减少医疗费用有重要意义。
正文一、临床路径管理系统方案介绍临床路径管理是指针对一个病种，制定出医院内医务人员必须遵循的诊疗模式，使病人从入院到出院依照该模式接受检查、手术、治疗、护理等医疗服务，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。
临床路径系统是根据卫生部发布的临床路径模板为基础，由医护管理部门、临床科室共同参与，并可持续改进的路径管理体系;该体系覆盖临床路径全生命周期——路径定义、路径执行、路径质控和路径统计，系统规范了路径的部署、反馈、改进流程。
实现患者从入径到出径，整个诊疗过程的科学化、标准化、规范化管理。
二、临床路径管理系统方案优点临床路径系统通过相对标准化和相对精细化的管理来优化和提高临床的诊疗过程，从路径的制定、执行、变异处理、质量控制和数据挖掘都进行了全程监控。
同时，我们在临床路径的执行过程中，通过对患者某一治疗方案的长期效果、远期并发症等情况进行研究，通过聚类分析算法和基于知识的模糊神经网络分析算法，能够帮助医院筛选出更有效的治疗方法，并建立资料档案，掌握某一疾病的发展规律，便于总结临床中的工作经验，供临床医生学习，提高临床研究水平和医学的科学发展。
1、标准化接口-----BS架构，可以与任何第三方公司的HIS、EMR无缝对接，打破信息孤岛。
临床路径系统涉及到医院的诊疗和收费过程，对医院HIS系统需要有很好的集成性和兼容性，为此，临床路径系统技术上做成BS架构，任何公司的产品一个按钮就可以调用的产品，同时，临床路径所需要的数据为医院其他软件提供了所需接口、表结构等必要的文档资料，各模块之间实现数据共享，互联互通，清晰体现内在逻辑联系，并且数据之间相互关联，相互制约。
临床路径系统的数据库支持Oracle、SQL Server等主流数据库，用户管理、系统操作日志及常用标准编码表全部交由医院统一管理。
临床路径系统从技术层面上实现了一体化，做到各系统的无缝连接。
2、图形可视化制作路径------临床病种路径录入操作简单便捷。
临床路径充分考虑到临床录入表单内容的痛苦，把临床路径的各个标准化节点都做成了图形可视化界面，通过简单的圈圈、方块以及箭头，实现了以时间轴和业务驱动为核心的标准化路径，医务人员能够快速上手制作临床路径，一份标准化的临床路径，录入仅需几分钟3、所见即所得的路径执行------临床路径的进程可视化临床路系统的执行界面和制定过程一一对应，通过操作和观察临床路径的图形，就可以观察到路径执行到那个层面，点击其中一个节点，可以知道该节点的详细操作，完完全全的所见即所得，医生不需要看很多复杂的文书才知道现在的阶段。
4、智能化的数据分析------路径委员会数据分析的基础来源。
临床路径在执行过程中，所有节点间的进入条件，都提前预定好，系统可以智能分析判断现阶段数据是否满足入径条件，同时关于原病种路径不同的操作，系统都会记录下来，并且要求变异的部分，医生填写变异原因，通过对某一节点的数据统计和分析，为下次病种路径的优化和完善做好基础，以便于通过不断可持续发展，来提高临床诊疗的水平。
5、路径执行过程全程监控。
临床路径系统采用统一数据监控平台，对于管理部门而言，可以在监控平台看到所有临床科室从入径评估到出径的所有环节和数据，以便管理部门第一时间介入管理。
6、强大的报表管理功能。
为用户提供各类报表，并可以导出Excel格式，用户还可以根据需求自行定制报表。
并提供围绕这些报表数据的“钻取”式逐层解析功能。
7、临床路径是一套完全独立的临床路径管理系统，可以与任一厂家的HIS、EMR做接口，HIS和EMR接口有标准方案，可以由实施人员或合作伙伴负责接口的开发工作。
8、临床路径系统采用区域化的BS架构，实施区域化临床路径时更容易部署。
三、临床路径管理系统开发的价值临床路径管理系统通过计算机软件系统设立并制订针对某个可预测治疗结果病人群体或某项临床症状的特殊的文件、教育方案、患者调查、焦点问题探讨、独立观察、标准化规范等，规范医疗行为，提高医疗执行效率，降低成本，提高质量。
避免了其随意性，提高准确性、预后等等的可评估性。
1、标准设置。
包括诊疗、时限、规章制度以及费用4大标准的设定以及按住院天数展开各项标准内容。
2、路径执行与控制。
路径准入后，严格执行标准医嘱和路径表单中的非医嘱类的各项规章制度或宣教内容。
3、路径的差异与变异分析。
对照标准自动分析差异，并进行变异处理与分析。
4、统计分析与评估。
评估每一例病案的住院天数、诊疗项目和医疗费用的执行情况，总结变异原因，改进路径标准。
四、临床路径管理系统方案功能遵照循证医学的方法，根据某种疾病或某种手术方法，建立一套标准化治疗模式与治疗程序，让患者由住院到出院都依此模式来接受治疗，并依据治疗结果来分析评估及总结每个患者的差异，以避免下一个患者住院时发生同样的失误，体现的是医疗流程表格化，医嘱信息菜单化，医疗治疗监控实时化。
1、患者为中心的路径模式：实现患者从入径到出径，整个诊疗过程的科学化、标准化、规范化管理。
2、患者的全诊疗过程管理：系统实时监控临床诊疗过程行为，实现诊疗过程的全息管控，同时变异信息的电子化收集，为医疗质量改进提供有效的数据基础。
3、多样化医嘱处理模式：组医嘱、互逆医嘱、可选医嘱、必选医嘱以及灵活的换药等模式，为医生提供了便捷的工作方式4、智能预警：根据预设的标准流程，对诊疗过程实时监控，对重点工作实时提醒，避免遗漏。
5、变异管理：根据变异的原因不同，将变异进行分级分类管理，有效解决精细化管理模式下医院临床路径病种推广变异率居高不下的问题。
6、色彩标示管理的运用：整个临床路径运行的过程中使用了色彩提示，采用红色、蓝色、黑色三种颜色标示提醒医嘱执行状态。
7、医嘱反馈机制：护士处理完医嘱后在系统中确认已执行的医嘱，执行情况会自动传递给医生提示，加强相互之间核查和减少失误。
8、路径优化模式：临床路径管理小组对科室提交的路径优化建议进行审核，审核通过后版本自动升级，前后版本的执行效果对比分析，支持医疗质量持续改进。
9、数据分析与评价：系统满足卫生部评级要求和医院运营管理的路径跟踪、统计分析功能。
五、临床路径管理系统子系统模块临床路径的内容包括预期结果、评估、多学科的服务措施、病人与其家人的相关教育、会诊、营养、用药、活动、检验与检查、治疗和出院计划以及变异的记录等内容。
1、基本表维护模块主要包括患者的基础检查、基础治疗、基础药品、基础护理、对应系统项目等信息。
2、入院诊断模块病人入院，入院登记界面登记病人的基本信息和入院ICD诊断。
3、选择路径模块医生开医嘱，在医嘱管理界面调出病人时系统根据病人信息和ICD诊断检测是否有符合的临床路径，有则弹出给医生选择。
4、生成计划模块医生选择路径后，系统弹出该路径的明显界面给医生浏览，按【生成计划】确认进入该临床路径，按【生成医嘱】调出选择的医嘱。
点击“生成计划”将整个路径的内容进行记录。
5、变异功能变异和路径的调整功能。
六、临床路径管理系统特点通过临床路径管理实现医疗服务诊疗护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量。
通过明确病种的诊疗护理操作规程，使医护人员行为规范化、标准化，有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，合理使用医疗资源，控制非必要医疗支出。
1、标准化设计，符合卫生部临床路径表单要求和HL7国际标准，不仅提高了系统的兼容性、可扩展性和可维护性，而且提升医院的诊疗质量。
2、标准化多层次接口，软件可以与HIS和EMR完整对接;软件可作为独立系统运行，根据具体情况和要求，最低接口工作可以为零。
3、可视化路径图形制作，方便医生快速上手制作临床路径，大大提高医护人员的工作效率。
4、路径执行所见即所得，临床路径执行进程可视化。
5、多样化数据呈现和分析，不限制路径制作条数。
6、系统符合学习型临床路径概念，路径可以自我学习自我改进，为未来大数据下的临床路径的数据挖掘做好准备。
7、可以与His和电子病历(EMR)系统无缝连接。
8、软件采用CS架构，软件维护部署更容易。
七、临床路径管理系统的总体架构临床路径管理系统是基于Windows 操作系统，系统开发工具为PowerBuilder10，数据库为Oracle10g，独立于医院信息系统(HIS)运行或嵌入式改造。
系统设计分为3 个部分：基础数据模块、路径管理模块和统计分析模块。
1、基础数据模块用于临床路径相关基础数据，包括变异大类，变异小类，变异原因，中途出径原因，路径表单项目，路径诊疗包，单病种字典，专业字典;2、路径管理模块，主要对医院医护人员的医疗进行规范化管理，还包含了以下几点：1)临床路径审核：包括标准路径审核和专科路径审核。
审核后的路径，不能再次修改;2)临床路径查询：包括标准路径查询和专科路径查询。
可查询路径的相关定义信息;3)路径评估：由一系列报表组成，住院评估入径病人和路径外病人费用，诊疗情况，用药情况变化，已经评估全院的临床路径的使用情况，包括入组率，入组完成率，变异情况等;4)统计监测：有一系列报表注册，统计路径的使用情况，包括出入径人次情况，药品，费用情况等。
3、统计分析模块统计分析模块主要用来查询单个路径的入径人次、所产生的各类费用(护理费、临床诊断项目费、麻醉费、其他费等)、出径患者所使用的各种药品产生对应药理分类的费用明细、患者入径之后医嘱变异的相关信息、相关科室入径、出径的患者信息，统计科室每个医生使用临床路径的数量，统计临床路径的工作指标、卫生经济学指标等相关信息并产出一系列报表。
如路径病种相关非特异性指标评估表、临床路径人次统计表、临床路径人次月度统计表、经济学统计表、出径患者药品经济学统计表、科室入径患者一览表、入径患者医嘱变异一览表等。
八、临床路径管理系统的应用临床路径是针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。
