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第1篇一、案情简介原告：XX科技有限公司（以下简称“原告”）被告：ABC投资公司（以下简称“被告”）案由：过桥资金纠纷案情简介：2018年6月，原告因扩大生产规模，急需资金周转。
经朋友介绍，原告与被告达成协议，由被告向原告提供过桥资金500万元，用于原告的生产经营。
双方约定，过桥资金期限为6个月，利率为月息2%，到期后原告应将本金及利息一次性偿还给被告。
协议签订后，被告如约向原告支付了500万元过桥资金。
原告也按照约定，在6个月期限届满后，向被告偿还了本金及利息共计530万元。
然而，在偿还利息的过程中，原告发现被告在协议签订前已将部分资金用于其他投资项目，导致原告无法按时偿还利息。
双方协商未果，原告遂将被告诉至法院。
二、争议焦点1. 原告是否应当承担偿还过桥资金的义务？2. 被告在协议签订前将部分资金用于其他投资项目，是否构成违约？三、法院判决1. 关于原告是否应当承担偿还过桥资金的义务法院认为，原告与被告签订的过桥资金协议合法有效，双方均应按照协议约定履行各自义务。
原告在协议到期后，已按照约定偿还了本金及利息，不存在违约行为。
因此，原告应继续承担偿还过桥资金的义务。
2. 关于被告在协议签订前将部分资金用于其他投资项目，是否构成违约法院认为，被告在协议签订前将部分资金用于其他投资项目，并未违反双方协议约定。
协议中并未对被告的资金使用方式进行限制，被告有权自主决定资金使用方式。
因此，被告的行为不构成违约。
四、案例分析本案涉及过桥资金纠纷，主要涉及以下几个方面：1. 过桥资金协议的法律效力过桥资金协议属于民事合同范畴，其法律效力受《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的调整。
只要协议内容合法、真实，双方意思表示真实，协议即具有法律效力。
2. 过桥资金的风险过桥资金具有短期性、高风险性等特点。
在过桥资金协议中，双方应明确约定资金用途、期限、利率、还款方式等条款，以降低风险。
3. 违约责任在过桥资金协议中，双方应明确约定违约责任，以便在发生违约行为时，能够依法追究违约方的责任。
实训案例一、假币收缴法律纠纷案例一2010年4月，一位女士来到某银行分理处，取出了本公司存款8000人民币，并发给了劳务人员家属。
但仅隔一天，一位先生就生气地找上门来，原来他领到的钱里面有一张百元钞票被银行认定假币。
收缴过程中，营业员童威中说有一张百元人民币是假币，并拒绝原告复看一下的要求，将这张钞票拿入内室进一步鉴定，在离开原告视线的情况下，由另一位工作人员开出中国人民银行上海分行的假币收缴凭证，并收缴了钞票。
怀疑工作人员有暗箱操作之嫌，同时涉嫌没收程序违法。
经过交涉，他虽然要回了钞票，但却已被盖了红戳。
拿着“假币”，高女士先后打了无数个投诉电话，终于有了答复，这是一张用透明胶把三部分拼接而成，2/3是真的,有1/3是假钞,要没收。
高女士认为觉得要没收也只能没收那1/3假的,没道理说整张钱都是假的啊。
而且真币部分也可以兑换的啊。
案例二昨天下午五点钟左右，我去农行地宫分理处存款。
排了半天的队，终于轮到我了，觉得全身轻松了一些。
将储蓄卡和人民币递了进去。
“存多少？”“一千！”刷卡、填单、数钱。
嘀嘀嘀，验钞机告警了。
“有张假币，再补一百。
”我都有些不相信，假币也会跑进我的钱包。
不情愿的又添了一百。
我在想，是不是柜台里的人想黑我一百块？随后看到“假币”被另一柜员拿到后台，用印有“假币”红印章给前后都印上了鲜红的“假币”字样。
并开了收缴单据逼我签了字。
第二联让我拿回家报销。
心里真有些不服，一百元就换了一张纸。
在我的请求下，那张印有“假币”字样的人民币递出窗口，我仔细观查了半天，居然没有发现它是假币的迹象，我身边的围观者也觉得看不出。
这位柜台里的先生这会儿就展示了一下他的专业水平：“你们看，这张假币正面左边水印图像有些发黄，明白没？”对比一下，的确是假币水印图像发黄一些，但是其它都没有异常，包括纸质、印刷、手感。
就这样，印有“假币”字样的人民币被柜台里的人没收了。
我不是印刷假币的人，也不是贩卖假币的人，为什么我要损失一百元？很不服气。
过桥资金业务案例全解析一、过桥资金的概念过桥资金又称搭桥资金，是一种短期资金的融通，期限一般以六个月为限或更短，是一种与长期资金相对接的，在过渡期使用的资金。
提供过桥资金的目的是通过桥资金的融通，达到与长期资金对接的条件，然后以长期资金替代过桥资金。
过桥只是一种暂时状态。
在实际操作中，比如一家机构A拿到贷款项目之后，要等待资金审批完成，但是资金到帐之前由于暂时缺乏资金暂时没有能力运作，于是找另外一家机构B商量，让它帮忙先垫付资金，等机构A资金到位后，机构B则退出。
这笔对于机构A的短时运作资金就是所谓的过桥资金，为机构A解决了暂时的资金需求。
二、过桥资金的特点1、期限短。
通常不超过六个月。
2、含金量高。
对于资金运作而言，对使用方相当重要，起支撑和撬动的作用。
3、资金回报高。
因其重要性，给予资金提供者的回报相当要高。
4、资金成本高。
资金使用时间段，急迫性强，抵押物一般不足，因此实际操作中利率一般上浮50—250%之间。
5、风险较容易控制。
由于过桥资金不是长期占用资金，只是一种临时需要，往往有后续资金来替代，因此风险较易控制。
三、过桥资金的运用及案例解析1、银行还旧借新类资金业务：这种业务专为解决企业在银行贷款到期需续期，但自己又没有资金归还原贷款的问题。
因此，企业必须临时拆借资金，归还旧贷款，再贷出新贷款，用以归还临时拆借的资金。
【案例】＂还旧借新＂资金拆借业务如今，在资金市场上有一种特殊的业务，叫做＂还旧借新＂资金拆借．这种业务，专为解决企业在银行贷款到期需续期，但自己又没有资金归还，因此，必须临时拆借资金，归还老贷款，再贷出新贷款，用以归还临时拆借的资金。
原来商业银行对这种情况，往往采取展期的办法；但鉴于人民银行贷款管理办法对于贷款展期的规定，展期原则上不能超过原贷款期限的一半。
因此，商业银行在企业贷款到期后往往要求企业归还原贷款，再贷出新贷款，让企业继续使用资金．如此，企业在无足额资金情况下，就不得不去资金市场高息拆借一笔资金来周转一下。
过桥贷款案例一、过桥资金的概念：过桥资金是一种短期资金的融通，期限以六个月为限，是一种与长期资金相对接的资金。
提供过桥资金的目的是通过桥资金的融通，达到与长期资金对接的条件，然后以长期资金替代过桥资金。
过桥只是一种暂时状态。
二、过桥资金的特点：过桥资金又称搭桥资金，简单理解就是为了拿到长期贷款的一个桥梁，是过渡期使用的资金。
在实际操作中，比如一家机构A拿到贷款项目之后，要等待资金审批完成，但是资金到帐之前由于暂时缺乏资金暂时没有能力运作，于是找另外一家机构B商量，让它帮忙先垫付资金，等机构A资金到位后，机构B则退出。
这笔对于机构A的短时运作资金就是所谓的过桥资金，为机构A解决了暂时的资金需求。
按照投融资专家张雪奎教授的解释，过桥资金是一种短期的过渡性资金。
因此，过桥资金也称为“过桥融资”、“过渡期融资”、“缺口融资”或“回转贷款”。
主要特点有以下五点：1、期限短。
通常不超过六个月。
2、含金量高。
对于资金运作而言，对使用方相当重要，起支撑和撬动的作用。
3、资金回报高。
因其重要性，给予资金提供者的回报相当要高。
4、资金成本高。
资金使用时间段，急迫性强，抵押物一般不足，因此实际操作中利率一般上浮50—250%之间。
5、风险较容易控制。
由于过桥资金不是长期占用资金，只是一种临时需要，往往有后续资金来替代，因此风险较易控制。
三、过桥资金的分类应用与案例1、银行还旧借新类资金业务：这种业务专为解决企业在银行贷款到期需续期，但自己又没有资金归还原贷款的问题。
因此，企业必须临时拆借资金，归还旧贷款，再贷出新贷款，用以归还临时拆借的资金。
【案例】＂还旧借新＂资金拆借业务如今，在资金市场上有一种特殊的业务，叫做＂还旧借新＂资金拆借．这种业务，专为解决企业在银行贷款到期需续期，但自己又没有资金归还，因此，必须临时拆借资金，归还老贷款，再贷出新贷款，用以归还临时拆借的资金。
原来商业银行对这种情况，往往采取展期的办法；但鉴于人民银行贷款管理办法对于贷款展期的规定，展期原则上不能超过原贷款期限的一半。
第一部分一、案例分析1．香港汇丰银行通过中国银行大连分行通知信用证给出口公司。
后因急于传递修改书，选用汇丰银行大连办事处通知修改书，修改货物规格。
由于修改书未及时通知至受益人，受益人按原规格装运货物并议付，结果遭到开证行拒付。
开证行拒付是否合理？分析：信用证修改通过原通知行传递开证行这样做不合理。
UCP规定：“如一家银行利用一家通知行的服务将信用证通知给受益人，它也必须利用同一家银行的服务通知修改。
”因此，由于未及时通知受益人而造成单证不符的责任应由开证行承担。
再者，该修改未经受益人同意，修改并未生效，原信用证有效，开证行不得拒付。
2．某外贸公司出口货物一批，国外买方通过开证行按时开来信用证。
该证规定有效期为7月31日，但没有规定运输单据出单日期后须交单议付的特定期限，证内注明按UCP600办理。
外贸公司于7月4日将货物装船完毕取得提单，签发日期为7月4日。
问：外贸公司最迟应在何日将单据送交银行议付？为什么？分析：交单特定期限：21天外贸公司最迟应在7月25日将单据送交银行议付。
UCP600规定：信用证规定交单到期日外，凡要求提交运输单据的信用证，还须规定一个在装运日后按信用证规定必须交单的特定期限。
如未规定该期限，银行将不予接受迟于运输单据出单日21天后所提交的单据。
据此，本案外贸公司不得晚于7月25日交单。
3．某外贸专业公司从外国某商行进口一批钢材，货物分两批装运，支付方式为不可撤销即期信用证，每批分别由中国银行开立一份信用证。
第一批货物装运后，卖方在有效期内向银行交单议付，议付行审单后，即向该商行议付货款，随后中国银行对议付行作了偿付。
我方收到第一批货物后，发现货物品质不符合合同，因而要求开证行对第二份信用证项下的单据拒绝付款，但遭到开证行的拒绝。
开证行这样做是否有理？分析：不可撤销信用证未经有关当事人的同意，开证行不得单方面撤销或修改。
开证行拒绝有理。
因为开立的是不可撤销信用证，不可撤销信用证未经有关当事人的同意，开证行不得单方面撤销或修改。
国际银团贷款的若干实例1.英吉利海峡海底隧道工程银团贷款案1987年连接欧洲大陆和英国的全长达50.5公里的英吉利海峡海底隧道工程就是利用银团贷款兴建的。
参加该笔贷款的银行多达150家，世界上规模最大的银行几乎都参加了这一银团贷款，其中包括我国的中国银行和中信银行。
贷款金额高达86亿美元，具体贷款金额和货币分别为26亿英镑、210亿法国法郎和4.5亿美元。
1994年英吉利海峡海底隧道贯通，将英国的铁路系统与欧洲大陆的铁路系统连接起来，银团贷款的功劳首屈一指。
2.J. P.摩根大通银行贷款转让案J. P.摩根大通银行是美国电信市场最大的贷款银行，自1999年以来已安排660亿美元新贷款，但其称自己仅留了6亿美元，其余均通过完善的二级市场转让给其他银行和共同基金等金融机构，而转让给共同基金的那部分贷款的风险就间接地转嫁给了个人投资者。
附：参与式银团贷款的参与方式（与共同式银团贷款不同）参与式银团贷款形式中，牵头行将贷款权利转让给其他参与银行的转让方式有：（1）转贷款：参与银行在取得牵头行以借款人归还的贷款作为保证的前提下，直接贷款给牵头行，再由牵头行将此款项贷与借款人。
（2）债权让与：牵头行将贷款合同中规定的一部分贷款义务和权利一起转让给其他贷款银行，使受让银行取得贷款参与权，成为参与银行，而牵头行通过转让相应取得对等的价金。
（3）贷款证券化：牵头行将其持有的全部或部分贷款转化为类似于证券发行与融通的过程。
商业银行可以采用贷款证券化方式，将风险分散转移给其他投资者。
3.欧美银行银团贷款案（误述）美国几家地区银行参加了贷款总额为11 700 000美元给Colocotronis Shipping Group的银团贷款，牵头行是欧美银行（European-American Bank）。
1976年，参加银团贷款的几家地区银行起诉牵头行，称牵头行在信息备忘录中提供的财务信息不实（misrepresenting），并遗漏了重大事实。
第1篇一、案例背景随着全球化进程的加快，中国企业“走出去”的趋势日益明显，境外银团贷款作为一种重要的融资方式，在跨国投资和贸易活动中扮演着越来越重要的角色。
本文将通过一个具体的境外银团贷款法律案例，分析其中的法律问题和解决方案。
案例简介：某中国A公司在海外进行基础设施建设，由于项目规模较大，单家银行难以满足其融资需求。
A公司遂与多家国际银行（以下简称“银团”）协商，达成境外银团贷款协议。
贷款总额为10亿美元，期限为5年，利率为浮动利率。
贷款资金用于项目建设和运营。
在贷款协议签署后，A公司按照约定将贷款资金划拨至项目账户。
然而，由于项目进度滞后，A公司未能按时偿还贷款本金及利息。
银团成员遂向法院提起诉讼，要求A公司偿还贷款本金及利息，并承担相应的违约责任。
二、法律问题分析1. 法律适用问题在境外银团贷款中，由于涉及多个国家，法律适用问题成为一大难题。
本案中，贷款协议约定适用英国法律。
然而，由于A公司为中国企业，其所在地法律与中国法律存在较大差异，因此法律适用问题成为争议焦点。
2. 贷款协议的效力问题贷款协议的效力是本案的核心问题。
银团成员认为，由于A公司未能按时偿还贷款，贷款协议中的违约条款应予适用。
而A公司则认为，由于项目进度滞后，其违约并非主观故意，不应承担违约责任。
3. 违约责任承担问题银团成员要求A公司承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
A公司则认为，其违约是由于不可抗力因素导致的，不应承担违约责任。
三、解决方案1. 法律适用问题法院在审理本案时，首先考虑了贷款协议中约定的法律适用条款。
由于双方当事人均认可英国法律为贷款协议的适用法律，法院最终决定适用英国法律。
2. 贷款协议的效力问题法院认为，贷款协议是双方当事人真实意思表示，且符合英国法律的规定，因此贷款协议具有法律效力。
A公司未能按时偿还贷款，构成违约。
3. 违约责任承担问题法院认为，A公司虽因不可抗力因素导致项目进度滞后，但其在签订贷款协议时已充分了解项目的风险，且在协议中已约定违约责任。
商业银行经典案例分析一、引言随着全球经济的发展，商业银行作为金融市场的重要参与者，面临着诸多挑战和机遇。
在过去的几十年里，许多经典的商业银行案例引起了广泛关注。
本文将对这些经典案例进行分析，以期为我国商业银行的发展提供借鉴和启示。
二、案例一：美国次贷危机1.案例背景2007年至2008年，美国次贷危机爆发，迅速演变成全球金融危机。
次贷危机的根源在于美国商业银行对高风险贷款的过度发放，导致大量不良贷款产生。
2.案例分析（1）风险管理失控：在追求高收益的背景下，商业银行放松了对贷款人的信用审查，大量高风险贷款得以发放。
（2）金融创新过度：商业银行通过金融衍生品将高风险贷款打包出售，将风险转嫁给投资者，导致金融市场的风险不断累积。
（3）监管缺失：美国监管当局对商业银行的监管不到位，未能及时发现和制止风险隐患。
3.启示（1）强化风险管理：商业银行应加强对贷款人的信用审查，合理控制信贷规模，防范信贷风险。
（2）规范金融创新：金融创新应服务于实体经济，避免过度创新导致金融市场风险累积。
（3）加强监管：监管当局应加强对商业银行的监管，确保金融市场的稳定运行。
三、案例二：德意志银行洗钱丑闻1.案例背景2015年，德意志银行因涉嫌洗钱被罚款超过20亿美元。
该银行在2007年至2011年期间，为俄罗斯客户转移了约1000亿美元的资金。
2.案例分析（1）合规意识不足：德意志银行在业务开展过程中，未能充分重视反洗钱法规，导致洗钱行为得以发生。
（2）内部控制缺失：银行内部风险管理不到位，未能及时发现和制止违规行为。
（3）监管不力：德国监管当局对德意志银行的监管不到位，未能及时发现和制止洗钱行为。
3.启示（1）加强合规意识：商业银行应严格遵守相关法律法规，提高合规意识，防范洗钱风险。
（2）完善内部控制：商业银行应建立健全内部控制体系，加强对业务的监督和管理。
（3）强化监管：监管当局应加强对商业银行的监管，确保金融市场的合规运行。
中国银行（香港）有限公司：过桥贷款α一、过桥贷款显形2003年6月6 日，中银香港（控股）有限公司（2388HK，中银控股）（Exhibit 1）公告，（中银公告）2002年6月，中国银行（香港）有限公司（中银香港），（Exhibit 1 and 2）向New Nongkai Global Investments Limited（新农凯）提供过桥贷款（bridge loan）一笔，额度计21.07亿港元，期限为1年，另可续期半年；（过桥贷款）是等过桥贷款充作新农凯收购上海地产控股有限公司（0067HK，上海地产）的收购资金；截至公告日，最后提取金额计17.7亿港元，尚未偿还本金数额计7.41亿港元。
中银公告披露的新农凯，系一家在英属维京群岛注册的离岸公司，由周正毅先生（Exhibit 3）全资持有。
新农凯主要资产为75%上海地产股份。
中银公告披露的上海地产，系香港联合证券交易所上市公司，原为建联通有限公司（0067HK，建联通）。
上海地产主要资产包括位于上海的多项房地产项目。
1二、贷款来龙去脉新农凯收购的目标公司是建联通。
建联通股东主要有李嘉诚先生旗下的Trumpington Limited、爱立信、Investor AB基金和国浩集团。
早年建联通主要从事香港物业投资，原名为国浩地产。
自2000年5月开始，建联通将业务逐步转向无线电通讯及其关联业务投资，并着手变现物业投资。
同年6月21日，国浩地产更名为“ImGo”，相应中文名为建联通。
因全球网络科技股泡沫破裂，公司业务前景不明。
以Trumpington Limited为首的大股东萌生退意。
与此同时，周正毅先生正在香港寻找壳资源。
2002年1月，周正毅先生以6，180万港元代价，向盈荣集团（1104HK）原大股东凤麟家族，收购74.33%盈荣集团股份，并将盈荣集团更名为“上海商贸”（1104HK），让其太太毛玉萍女士（Exhibit 3）出任董事局主席。
市值只有2亿港元的盈荣集团，对周正毅先生来说，规模太小了。
是时建联通账面现金资产，有近23亿港元。
看上建联通，自在情理之中。
2同年6月20日，新农凯以近18亿港元的代价收购建联通。
在当年，就该次收购，中银国际控股有限公司（中银国际）（Exhibit 3）和中国工商银行旗下工商东亚金融控股有限公司竞争财务顾问角色。
最后中银国际抢得生意。
由中银国际出面，收购得以借助中银香港17.7亿元过桥贷款完成。
建联通无条件现金收购合同附加的中银国际函件，“收购者之财务资源”云：中银国际认为，收购者具备充足财务资源，足为支付收购合同所需。
收购者拟以自有资金以及中银香港提供的过桥贷款，充作收购合同所需资金。
收购者认为，支付利息以及偿还过桥贷款本金，不会对建联通产生任何影响。
周正毅先生得手建联通之后，将其改名为上海地产。
周正毅先生立即动用23亿港元现金，收购其旗下位于上海的多个房地产项目。
3中银公告披露，针对过桥贷款，初期安排是这样的：其一，周正毅先生将其持有的新农α本案例由清华大学经济管理学院金勇军负责撰写。
所使用的资料均为公开的资料。
案例仅供清华大学经济管理学院课堂教学之用。
作者既无本意，更不说明，所涉决策是好是坏，交易合法与否。
金勇军的邮件为：jinyj@。
1参见关于向新农凯提供的贷款。
（2004年3月19日访问）。
2参见曹海丽：刘金宝震荡，载《财经》2003年06月20日版。
凯出资和新农凯即将持有的上海地产股份4悉数抵押给中银香港；其二，周正毅先生出具私人保函一份，保证偿还过桥贷款。
中银公告还披露，为确保上海地产现金和其他资产得以保存并不为挪用，应中银香港要求，新农凯和上海地产委任由中银香港提名的两位人士，分别出任上海地产的执行董事和非执行董事，即作为中银香港派驻的代表；上海地产在中银香港开立一个定期存款账户，存放数额不少于过桥贷款应偿还余额；中银香港派驻的代表，为该定期存款账户以及上海地产其他银行账户的授权签字人，任何从该定期存款账户提取的款项和任何从其他银行账户提取的款项，凡超过1，000万港元的，须由中银香港派驻的代表共同签字。
5中银公告披露不久，上海地产公告, 在2003年4月22日至5月30日间，周正毅先生和毛玉萍女士，未取得上海地产授权或者批准，擅自将有关款项用于个人用途，或者通过上海地产附属公司的银行账户，从上海地产银行账户转汇到若干第三人账户。
上述行为系属“不恰当及违反个人诚信”的行为。
上海地产为此提起诉讼追要。
同年7月23日，香港高等法院，就上述诉讼发出传票。
6三、调查过桥贷款2003年6月17日，中银控股设立董事会专责委员会，全面审查贷款审批程序、风险管理和内控机制以及董事会控制上述事项的有效性事宜。
专责委员会委员包括董事会高级顾问梁定邦以及独立董事单伟健和冯国经。
梁定邦先生为召集人。
公司秘书杨志威为委员会秘书。
（Exhibit 2）事后，经董事会批准，专责委员会邀请英国银行业操守标准理事会非执行主席前英国金融管理局执行董事Richard Farrant，充任专责委员会特别顾问。
1999-2000年间，Richard Farrant曾受香港财政司司长委任，负责调查百富勤清算事宜。
2003年9月5日公布的专责委员会调查报告（调查报告）认定，过桥贷款是一笔非常重大的贷款，17.7亿港元几乎占到法定资本金的4%。
虽然尚未大到需要董事会批准的地步，但已经超出当时企业银行及资金业务副总裁柯文雅先生（Exhibit 2）的权限，得由信贷委员会审批，最终得由当时的总裁刘金宝先生（Exhibit 2 and 4）批准。
（Exhibit 5）信贷委员会每一位委员均得对过桥贷款负责，但最主要的责任人是总裁刘金宝、副总裁柯文雅和风险管理总监毛小威（Exhibit 2）。
任何一位委员，都没有谋求私利的动机，更没有中银香港利益最大化以外的动机。
过桥贷款的确走完正常贷款程序，（Exhibit 5）而且相当部分确实已经收回。
7调查报告披露，2002年3月18日，中银国际向中银香港提出过桥贷款建议；柯文雅先生以中银香港身份出席，并且为是等贷款申请会主席。
这是第一次会议。
同年3月22日，首次信贷委员会会议召开，柯文雅先生是主席。
风险管理总监和风险管理主管毛小威出席该次会议，并提议否决过桥贷款。
信贷委员会没有接受。
在会议结束时，毛小威先生提出，在风险管理部做出的保留消除之后，应重新讨论过桥贷款；毛小威先生要求，将上述请求记载于是次会议纪要。
会议纪要上记载的，是原则同意。
在消除风险管理部做出的保留方面，信贷委员会的努力仍然是有条件的。
尽管如此，在下次与会的时候，可以重提保留。
同年3月27日，信贷委员会会议再次召开，柯文雅先生是主席。
在这次会议上，郭泽华先生代表企业银行及资金业务部向信贷委员会汇报，如何消除3月22日会议上风险管理4其实，应该是建联通股份。
收购之后，才改称上海地产股份。
5参见关于向新农凯提供的贷款。
（2004年3月19日访问）。
6上海地产向周正毅索赔，载《上海证券报》2003年07月30日版。
部做出的保留。
郭泽华先生提交的关键文件的制作日期均为3月27日，可供信贷委员会委员考虑的时间有限。
毛小威先生因公出差，但并非有意回避是次会议。
信贷委员会感到足够的满意，原则上批准要约函。
在当天很晚的时候，发出要约函。
在处理风险管理部做出的保留方面，有所进展，但仍然没有完全满足。
事后，毛小威先生多次向柯文雅先生提出，停办过桥贷款。
但柯文雅先生提出，如果没有充分的否决证据，收回要约将有损于中银香港的声誉。
因此毛小威先生多次向总裁刘金宝汇报个人感到的担心，但刘金宝先生没有干预。
同年4月18日信贷委员会会议纪要，记载着毛小威先生有关周正毅先生背景的疑虑。
关键所在是，一直不知道周正毅先生的资产净值为何。
会议纪要也提到中银香港信誉风险事宜。
上述会议纪要，在4月19日递交刘金宝先生，充作贷款审批之用。
同年4月22日，刘金宝先生批准过桥贷款。
次日，过桥贷款合同缔结。
柯文雅先生，兼任企业银行及资金业务部门主管，从利润出发，应该也可以为过桥贷款辩护；同时兼任信贷委员会主席，也应该平衡收益与风险。
特别是，关注中银香港信誉风险事宜。
令人遗憾的是，他未能充分调查周正毅先生的背景；反而同意几个来自新农凯的要求，比如除去物业抵押。
后者使得中银香港处于公众联想的漩涡，公众联想以为，中银香港为周正毅先生违反公司法的行为提供便利。
在中银香港，总裁刘金宝，实际上是信贷委员会主席。
但一贯以来的做法是，将主席职位委任给柯文雅先生。
从管理的角度看，也是可行的。
柯文雅先生兼任企业银行及资金业务部门主管，其身份又是副总裁，位阶高于风险管理总监毛小威，这将影响信贷委员会的成效。
就这一点，于同年3月21日，当时的董事会风险管理委员会主席也即董事长刘明康先生（Exhibit 2）向刘金宝先生明确指出，并要求改正。
刘金宝先生没有执行。
虽然有合理的理由，但他是知道的上述缺陷的。
8Exhibit 1中银香港（控股）有限公司概况如今为中国银行股份有限公司（3988HK，601988SH）的原中国银行，系四大国有商业银行之一，原为专司中国外汇的银行。
在香港，中国银行通过全资子公司中银香港（集团）有限公司（中银集团）运营商业银行业务。
2001年中银集团重组合并前，其旗下业务包括：其一，中国银行香港分行；其二，中国银行四附属银行：全资宝生银行有限公司（宝生银行）、全资南洋商业银行有限公司、绝对控股集友银行有限公司和绝对控股华侨商业银行有限公司；其三，中国银行7内资全资银行香港分行，分别是：中国银行广东省分行（广东分行）、新华银行有限公司（新华银行）、中南银行有限公司、金城银行、国华商业银行有限公司、浙江兴业银行有限公司和盐业银行有限公司；其四，广东分行的深圳分行和新华银行内地分行；其五，全资中银信用卡（国际）有限公司。
中国银行四附属银行也在内地设有分行。
2001年9月12日，中银香港（控股）有限公司（中银控股）在香港成立。
全资控股中国银行（香港）有限公司（中银香港），并借助中银香港整合中银集团香港商业银行业务。
2001年10月1日，中银集团重组合并生效：其一，中国银行持有的宝生银行全部股权转让给中银控股。
其二，中国银行香港分行商业银行业务转让给宝生银行；中国银行7内资全资银行香港分行商业银行业务转让给宝生银行；广东分行的深圳分行和新华银行内地分行商业银行业务转让给宝生银行；华侨商业银行有限公司商业银行业务转让给宝生银行。
其三，中国银行分别持有的集友银行有限公司、南洋商业有限公司和中银信用卡（国际）有限公司股权，转让给宝生银行。
其四，宝生银行更名为中银香港。
中银香港承继原中银集团香港发钞行身份。
经过2001年重组合并，中银控股握有零售银行、企业银行和资金银行三大商业银行业务。
