热门-动力车间安全总结
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动力车间工作总结动力车间工作总结5篇为了记录在车间的工作经历,书写一份详细的工作总结,可以很好地进行分析。
我想,我们需要写一份总结了吧。
那么,总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的动力车间工作总结5篇,仅供参考。
动力车间工作总结【篇1】时间一点点的流逝,转眼间20__年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结:一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。
20__年共生产成品__万件,数量__万只,达到产值:__亿元,较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种精神,深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
车间安全总结范文(精选9篇)车间安全总结范文篇1在公司党委、行政的正确领导下,在有关部门指导和大力支持下,20年度动力车间安全工作始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导方针,以“以人为本、加强安全教育、消除事故隐患”为工作思路,以保证设备安全、经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。
一年来全体员工团结一致,齐心协办,圆满完成了20年度的生产供汽、供水任务,同时实现了“四零三低”的安全目标,现将一年来车间的安全工作总结如下。
一、全面做好安全教育工作,强化员工安全意识,在车间形成一种“我要安全”的工作氛围。
20年是公司实现安全生产一级达标的重要一年,动力车间积极配合公司各项安排,结合自身实际不断强化员工的安全意识,加强员工安全教育,使员工自觉形成“我要安全”的重要意识。
重点抓好以下几个方面的工作:1、强化班组安全教育,车间组织员工进行多种形式的安全教育,主要有:(1)定期召开班组安全会议,要求班组员工人人发表对安全工作的看法和建议。
(2)积极组织收看、收听与安全生产相关的影视、广播节目。
(3)积极参加公司组织的各种形式的安全生产知识培训,并就学习内容及时组织员工学习。
(4)组织员工到安全警示教育基地参观学习,让他们更加深刻认识到安全的重要性。
(5)开展事故案例教育,进一步对员工产生警示作用。
通过车间的努力使员工对安全生产政策法规、安全文化、安全技术的认识有进一步的提高,员工自觉遵守安全政策法规,为车间的安全生产奠定基础。
2、车间领导亲自参加班组安全会议,强调安全的重要性。
车间领导班子成员按时参加班组安全会议,并通过耐心细致的讲解,使员工认识到其岗位的重要性、任务、特点以及设备安全装置的情况。
同时督促和检查员工的安全规章、操作规程的执行情况,安全防护用具的使用情况。
通过一年来的努力,车间员工的思想认识和责任意识都有大幅提高。
二、建立和完善各种安全机制、落实安全生产责任制。
安全工作要做好,必须有一套完整的机制。
《动力车间安全总结》同学们,今天咱们来聊聊动力车间的安全问题。
在动力车间里,安全可是头等大事。
想象一下,那里有各种各样的机器在运转,电线到处都是,要是不小心,可就容易出大麻烦。
先说说设备的安全。
那些机器每天都在不停地工作,要是不按时检查、保养,说不定啥时候就“闹脾气”了。
有一回,一台机器因为螺丝松了,差点就出故障,还好工人师傅发现得及时,把螺丝拧紧,才没耽误生产。
所以呀,定期给设备做“体检”,很重要!再讲讲用电安全。
电就像个看不见的小怪兽,要是不小心招惹它,可会被狠狠咬一口。
比如说,不能随便乱拉电线,也不能用湿手去碰插头。
我听说有个叔叔,因为不小心把水洒在了插板上,结果一插插头,“啪”的一声,吓了一大跳,还好没受伤。
操作安全也不能忽视。
工人师傅们操作机器的时候,可都得严格按照规定来。
有个新工人,为了图快,没按照操作规程,差点伤到了自己的手。
这可给大家都敲响了警钟。
防火也是很关键的。
动力车间里可不能有明火,易燃的东西都得放好。
有一次,一个烟头差点引发了一场火灾,幸好发现得早,及时扑灭了。
然后是个人防护。
大家在车间里工作,得戴好安全帽、手套这些东西。
就像我们骑车要戴头盔一样,保护自己不受伤。
再说说安全培训的重要性。
车间经常会组织大家学习安全知识,看一些因为不注意安全而出事的例子,让大家时刻警醒。
有个工人师傅说,每次参加完培训,工作的时候就更小心了。
最后,大家还会互相提醒。
看到有人没注意安全,就马上提醒。
这就像咱们在学校里,同学之间互相帮助一样。
总之,在动力车间里,安全这根弦时刻都不能松。
只有大家都注意安全,才能开开心心上班,平平安安回家。
好啦,关于“动力车间安全总结”就先跟同学们讲到这儿啦。
动力车间安全工作总结一个月的时间很快过去了,我车间本着以人为本,安全发展的理念,扎实的开展了各项安全工作,圆满的完成了公司安排的各项生产任务,现将本月安全工作总结如下:一、宣传方面。
通过车间安全例会、班组安全活动及班前班后会,传达上级有关文件精神,第一时间把集团、公司的最新指示宣贯给每一位员工,使每一位员工都充分了解到公司的安全、经营形势,以及二级标准化和新班组建设等。
二、培训方面。
____、____月____日,车间全体员工参加了公司组织安全部刘部长主讲的岗位作业标准安全培训。
____、____月____日,车间组织了全体员工的安全教育培训以及针对班组长素质提升的白国周班组管理强化培训。
通过一系列的培训提升了员工的安全意识和安全操作技能,尤其提高了班组长的个人素质和管理水平。
三、隐患排查。
坚持车间日常检查和定期检查制度,全面开展隐患排查及整改以零容忍态度对待各类隐患,本月共排查出隐患____项,整改隐患____项,整改率____%。
四、应急演练。
____月____日上午,车间抽调骨干参加了公司组织的防火应急演练;下午,动力工段运行乙班进行了锅炉汽水共腾事故岗位应急演练;通过这两次演练提高了员工在火灾现场应急处置能力和使用灭火器的熟练程度,以及班组长的现场组织、领导能力。
五、其它。
____月____日-____月____日,车间克服高温、粉尘等不利因素,严格执行作业票制度和安全操作规程,对2#锅炉进行了一次全面的大型检修并圆满安全的完成。
通过此次检修,岗位工充分了解到设备的构造、工作原理及检修中的安全注意事项,为今后检修工作积累下宝贵的经验。
六、下步打算1.积极配合公司相关文件,做好新班组建设、二级标准化等与潞安接轨方面的工作。
2.继续推行巩固三个百分百三个全覆盖3.做好以强化危险意识、推进安全发展为主题的安全月宣传发动工作。
4.做好夏季三防,狠刹三违工作。
宋玲波____年____月____日动力车间安全工作总结(二)光阴似箭,岁月如梭,转眼间充满艰辛的____年即将过去,充满希望的____年将要来到,在这辞旧迎新之际,我们动力车间回首过去一年,总结成绩,找出不足,制定措施,扬长避短,鼓足干劲,趁着深化改革的春风,努力完成____年公司交给的各项工作和目标任务。
2024年公司动力车间工作总结一、工作概述2024年是公司动力车间的关键一年,我们在上一年度的基础上,进一步提升了生产效率和产品质量。
本工作总结将对2024年动力车间的工作进行概述和总结,展示我们的成绩和不足之处,并提出2024年的工作目标和改进方向。
二、工作成绩1.生产效率提升在2024年,我们优化了生产流程,引进了新的设备和技术,有效地提高了生产效率。
通过实施“精益生产”理念,我们精简了工艺,减少了生产环节,使生产周期缩短,生产能力大幅度提升。
公司的产量和销量都有了明显的增长,为公司的发展提供了强劲的动力。
2.质量管理升级在2024年,我们加大了对产品质量管理的重视。
我们制定了严格的质量管理标准和流程,并加强了对工人技能的培训和监督。
通过引进自动化检测设备,有效地降低了产品质量的不良率。
公司的产品得到了客户的一致好评,提升了公司的品牌形象。
3.安全生产我们重视安全生产工作,在动力车间建立了完善的安全管理制度和安全责任制,加强了对生产设备和职工的安全教育培训。
通过引进新的安全设备和技术,有效地减少了事故的发生率。
全年未发生重大生产事故,为公司可持续发展提供了有力的保障。
4.团队建设在2024年,我们注重团队建设,提高了团队协作和沟通能力。
我们组织了多次团队建设活动和培训,增强了团队成员的凝聚力和战斗力。
团队的协作机制更加顺畅,工作效率明显提升。
三、存在问题及改进方向1.设备老化动力车间的一些生产设备已经使用了很多年,存在着故障率高、效率低等问题。
在未来的工作中,我们将加大对设备更新的投入,引进新的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。
2.技术更新随着科技的不断进步,新的生产技术和工艺不断涌现。
我们需要与时俱进,引进先进的技术和工艺,提升企业的竞争力。
在未来的工作中,我们将加强技术研发和创新,提升技术水平,提高产品质量和市场竞争力。
3.人员培训虽然我们在2024年加大了对员工技能培训的投入,但仍面临着员工技能水平不高的问题。
动力车间安全工作总结动力车间安全工作总结120xx年,动力车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以“80200”为目标,强化安全责任,夯实基础管理,取得了一定的成绩,保证了前方车间生产的正常进行。
一、加强体系建设,夯实管理基础。
制度与管理体系的建设是安全工作的基本保障。
一是明确职责,落实责任。
建立了“一、二、三级安全责任人”安全管理体系,与职工签订了《安全责任承包书》,并将安全职责、安全操作规范、交通安全、危化品管理等作为附页,分别纳入各岗位安全责任承包书中予以明确,以此为契机,让每一个职工认真学习安全职责,明确安全责任,做到安全责任心中有数。
二是依照职业健康体系的要求,对现有的安全管理制度进行了认真修改与完善,明确了各岗位安全管理职责,组织相关人员开展了危险源辨识,辨识出危险源200多条,使各岗位职工了解了本岗位存在的隐患,并采取有效措施进行控制和预防。
三是根据本车间以“安全信息管理系统”拟定的安全管理脉络,对车间各种安全事务进行管理。
1、根据公司的统一安排,搞好车间灭火器的换药及各种标志牌的标定换牌工作;2、搞好车间各种劳保用品的发放工作;3、积极配合安全保科做好特种作业人员取证复审培训工作,共计21人次;4、及时配合安保科对压力容器、压力表、安全阀及高压用具等进行了校验。
由于提前预警,使我们的整个安全事务处理起来从容镇定,游刃有余,没有因此而耽误生产。
四是根据安全制度“四检制”的要求,搞好岗位自检、班组长及安全员日检和车间周检,尽最大努力杜绝车间安全隐患。
五是加强班组建设,增强自检功能。
班组是安全管理的最前沿,车间成立了班委会,规定每班在三天的白、中、夜班中,必须进行一次检查,做到偶发性的安全隐患心中有数,并能有效遏制。
二、大力宣传,提高职工安全意识。
安全是各项工作的前提,提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段,车间提出了“警钟长鸣、防微杜渐、努力构建平安动力”的口号,并以“关爱生命,安全发展”为主题,举办了10期安全专刊,从生产安全、交通安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起,居安思危,确保人人、事事都平安。
动力车间安全工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,动力车间在安全生产方面取得了显著的成效。
本报告旨在回顾和总结过去一年的安全管理工作,分析存在的问题和不足,并提出改进措施,以确保未来安全生产工作的顺利进行。
二、工作内容及成果1. 安全制度建设动力车间在过去一年里,不断完善安全管理制度,建立了安全生产责任制、事故应急预案、安全操作规程等制度。
同时,加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与整改定期开展安全隐患排查工作,针对发现的问题,及时制定整改措施并落实。
全年共排查出安全隐患XX余项,整改率达到了XX%。
3. 安全生产活动组织开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,通过活动,增强了员工的安全意识和应急处理能力。
4. 事故应急处理建立健全事故应急处理机制,对发生的各类事故,能够及时、有效地进行处理,确保生产线的稳定运行。
三、重点工作概述及遇到的问题1. 重点工作概述(1)对动力车间的关键设备和重要部位进行定期维护和检查,确保设备安全运行。
(2)加强与其他部门的协作,共同推进安全生产工作。
(3)完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
2. 遇到的问题及解决方案(1)问题:部分员工安全意识不强,存在违规操作现象。
解决方案:加强安全培训,提高员工的安全意识,对违规操作行为进行严肃处理。
(2)问题:设备老化、故障频发。
解决方案:加大对设备的投入,对老设备进行更新改造,加强设备的维护保养。
四、改进措施与建议1. 进一步加强安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 完善安全管理制度,确保各项制度得到有效执行。
3. 加大对设备的投入,对老设备进行更新改造,提高设备的安全性能。
4. 加强与其他部门的协作,共同推进安全生产工作,形成全员参与的安全生产氛围。
5. 建立健全安全生产奖惩机制,对安全生产工作表现优秀的员工给予表彰和奖励,对安全生产工作中存在的问题进行整改和处罚。
动力车间工作总结9篇第1篇示例:动力车间是一个重要的部门,负责生产和维修各种动力设备,为企业的生产提供动力保障。
为了更好地总结工作,提高工作效率,以下是对动力车间工作的总结和反思。
动力车间在过去一段时间内,取得了一定的成绩。
我们秉承着“安全第一,质量第一,效率第一”的原则,严格遵守相关的安全生产规定,做好设备维护保养工作,确保设备的正常运行。
我们也不断完善工作流程,提高工作效率,保证生产任务的按时完成。
在技术方面,我们不断学习和掌握新的技术,提高自身的技术水平,为动力车间的高效运转提供技术支持。
在生产管理方面,我们注重团队协作,加强沟通,及时解决生产中的问题,保证生产线的稳定运行。
在工作中,我们也存在一些不足之处。
首先是人员素质的不足。
由于员工的技术水平参差不齐,导致工作效率不高,影响了整个车间的运转。
其次是设备的老化和损坏较为严重,需要及时维修和更换,以保证生产的正常进行。
再者是工作中的安全隐患,例如操作不规范、未按照规定佩戴防护用具等,容易引发安全事故。
针对以上问题,我们应该采取有效措施加以解决。
首先是加强员工的培训和技术水平提升,通过定期的培训和学习,提高员工的专业技能,使其更好地适应工作需要。
其次是加大设备更新和维护投入,定期检查设备运行情况,及时维修和更换老化设备,确保设备的正常运行。
再者是加强安全意识,建立健全的安全管理制度,加强员工的安全教育,提倡安全生产的理念,确保车间的安全生产。
动力车间在过去一段时间内取得了一些成绩,但也存在一些不足,需要不断努力改进。
我们将以更加饱满的热情投入到工作中,认真总结经验,吸取教训,不断提高自身的素质和能力,为企业的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,动力车间能够做得更好,为企业的发展提供更好的支持和保障。
【2000字】。
第2篇示例:动力车间工作总结动力车间作为整个工厂的核心部门,承担着生产车间的重要职责。
在过去一年的工作中,动力车间全体员工兢兢业业,努力工作,取得了一系列的成绩和进步。
动力车间工作总结5篇第1篇示例:动力车间工作总结一、工作回顾动力车间是整个工厂中最重要的部门之一,负责生产各种动力设备,为整个生产线的顺利运转提供动力支持。
经过这段时间的工作,动力车间的全体员工辛勤努力,共同努力,取得了一定的成绩。
在过去的几个月中,我们积极响应公司的号召,不断改进生产工艺,提高生产效率。
通过多次技术改进和设备升级,我们成功地提升了生产线的效率,减少了故障率,为公司节约了大量的成本。
二、工作成绩在过去的几个月中,动力车间取得了一系列令人瞩目的工作成绩。
在生产方面,我们按时完成了各项生产任务,生产线运转稳定,产品质量得到了有效控制。
在检修维护方面,动力车间始终保持高效的维修速度,及时修复设备故障,保障了生产线的正常运转。
动力车间全体员工在安全生产方面也表现出色,严格遵守操作规程,提高了安全意识,有效降低了生产事故率。
在环保方面,我们加强了对废气、废水的治理,严格遵守环保法规,为保护环境作出了积极贡献。
三、存在问题在工作中,我们也遇到了一些问题。
首先是人员流动性较大,需要加强对新员工的培训和帮助,提高整体工作效率。
其次是设备老化问题,目前部分设备已经使用了较长时间,需要及时进行更新和维护,以确保生产的顺利进行。
管理方面也存在一些问题,例如工作计划制定不够科学合理,人员调配不够灵活,需要进一步完善管理制度,提高管理水平。
四、改进措施为了进一步提高动力车间的工作效率,我们将采取以下改进措施:1. 加强员工培训,提高技术水平和工作能力;2. 加强设备维护和更新,确保设备正常运转;3. 完善管理制度,提高组织协调能力和执行力;4. 加强安全生产和环保意识,维护好生产环境。
五、展望未来展望未来,动力车间将继续保持良好的工作态度,不断改进工作方式,提高工作效率。
我们将以更加饱满的热情和更高的要求,用更加务实的工作作风,迎接未来的挑战。
希望公司各级领导和同事们一如既往地关心支持动力车间的工作,共同努力,共同成长,为公司的发展贡献我们的力量。
2024年动力车间安全工作总结2024年,作为动力车间的安全主管,我带领着我的团队在安全工作方面取得了一系列的成绩和进展。
在这一年的工作中,我们牢记安全是第一生产力的理念,全面加强了动力车间的安全管理工作,坚决确保了生产过程的安全与稳定。
下面是2024年动力车间安全工作的总结和回顾。
一、安全管理体系建设在2024年,我们着重加强了安全管理体系的建设和完善。
首先,我们制定了一系列的安全管理制度和操作规程,明确了各岗位在生产过程中的安全职责和操作规范。
同时,我们加强了对员工的安全培训和教育,确保员工理解并遵守安全操作要求。
其次,我们优化了安全管理流程,建立了完善的信息报告和处理系统。
通过引入先进的安全监控设备和技术手段,我们增强了对生产环境、设备和人员的监测和控制能力,及时发现和处理各类安全隐患,防范和减少安全事故的发生。
二、安全巡查和检测为了确保生产过程的安全与稳定,我们在2024年加强了安全巡查和检测工作。
每天都会有专门的人员进行全面的安全巡查,查找潜在的危险源和安全隐患,及时进行处理和整改。
同时,我们增加了设备的定期检测和维护频率,确保设备的安全运行和可靠性。
三、安全培训和演练2024年,我们注重对员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
我们组织了多次安全培训和演练活动,包括现场模拟演练、安全知识讲座等形式,让员工熟悉并掌握了各类事故的应急处理方法和手段,提高了员工的自救和互救能力。
四、安全奖惩机制为了激励员工积极参与安全工作,我们在2024年建立了一套完善的安全奖惩机制。
我们对安全工作成绩突出的员工进行表彰和奖励,激发员工的安全工作积极性。
同时,对违反安全操作规程的行为进行批评和处罚,形成了以奖代罚、鼓励正面行为的良好氛围。
五、事故处理和分析2024年,我们遇到了几起小型的安全事故,但通过我们团队的迅速应对和处理,事故影响得到了最小化。
我们按照公司的规定,对事故进行了详细的调查和分析,总结出了事故发生的原因和教训,并立即采取了相应的改进措施,以防止类似事故再次发生。
动力车间安全工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,动力车间始终将安全生产作为首要任务,严格遵守相关法律法规,切实落实各级政府的安全生产要求。
通过全体员工的共同努力,我们在安全生产方面取得了显著成绩。
本文将对动力车间过去一年的安全工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的安全生产工作提供借鉴和指导。
二、安全生产组织与制度建设1. 安全生产组织架构:动力车间建立了完善的安全生产组织架构,明确了各级人员的安全生产职责。
车间主任是安全生产的第一责任人,负责全面部署和指导车间的安全生产工作;各班组长是本班组的安全生产直接责任人,负责具体组织和实施本班组的安全生产活动;各岗位员工负责本岗位的安全生产落实工作。
2. 安全生产制度建设:动力车间制定了一系列安全生产制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。
这些制度明确了各级人员在日常工作中的安全职责和行为规范,为动力车间的安全生产提供了有力保障。
三、安全生产教育与培训1. 新员工安全培训:对于新入职的员工,动力车间进行了系统的安全培训,包括安全知识学习、安全操作技能培训等。
通过培训,使新员工掌握了必要的安全生产知识和技能,为车间的安全生产奠定了基础。
2. 在职员工安全教育:对于在职员工,动力车间定期开展安全教育活动,包括安全知识竞赛、安全应急演练等。
这些活动提高了员工的安全意识,增强了员工在紧急情况下的应对能力。
四、安全生产监督检查1. 定期安全检查:动力车间定期开展安全检查,包括设备设施检查、电气线路检查、消防设施检查等。
通过检查,及时发现了潜在的安全隐患,避免了安全事故的发生。
2. 不定期安全抽查:除了定期安全检查外,动力车间还会进行不定期的安全抽查。
这种抽查方式更加灵活,能够及时发现那些不易察觉的安全隐患。
五、安全生产应急预案与响应1. 应急预案制定:动力车间制定了详细的应急预案,包括火灾应急预案、爆炸应急预案、化学品泄漏应急预案等。
下面是整理的动力车间工作总结(三篇),供大家参考!动力车间工作总结(三篇)动力车间工作总结一一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。
主要指标完成情怳本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况1—12月水实际耗用31278吨1—12月电实际耗用22753万千瓦时1—12月气实际耗用14424万立方米一.加强车间内部管理:动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾2011年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。
合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行。
避免一些不必要的隐患发生。
做到特殊事情特殊处理。
积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。
二,保证设备正常运转服务一线为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。
合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁。
更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声。
对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。
水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。
动力车间安全生产月总结4篇动力车间安全生产月总结篇1一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。
主要指标完成情怳:本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况:1—12月水实际耗用:31278吨1—12月电实际耗用:27.2753万千瓦时1—12月气实际耗用:13.4424万立方米一、加强车间内部管理:动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾__年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作:1. 按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。
合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行。
避免一些不必要的隐患发生。
做到特殊事情特殊处理。
2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.3. 车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。
二、保证设备正常运转服务一线1. 为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。
合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁。
2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声。
对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。
3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
4.合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。
2024年动力车间安全工作总结2024年,我司动力车间积极贯彻落实公司的安全生产方针,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。
以下是对2024年动力车间安全工作的总结:一、安全生产责任落实到位1. 建立健全安全管理体制,明确各级责任人的安全管理职责,落实到位。
组织开展了安全责任人培训,提高了责任人的安全意识和安全管理水平。
2. 完善安全管理制度,明确各项安全操作规范和工作程序。
制定了一系列安全操作规程,规范了作业程序,加强了现场管理,提高了作业安全性。
3. 开展了安全生产月活动,广泛宣传安全知识,增强员工的安全意识和自我保护能力。
4. 定期组织安全检查和评估,发现问题及时整改,确保了安全工作的顺利开展。
二、安全培训措施得力1. 开展了各类安全培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。
包括安全操作技能培训、应急救援演练、安全生产政策法规培训等。
2. 举办了技能竞赛和安全知识竞赛活动,提高了员工对安全生产的认识和理解。
3. 高度重视新员工的安全教育,入职培训中安排了安全知识的学习,确保新员工能够快速适应工作环境并掌握相关安全操作技能。
三、安全设施改造提升1. 通过对安全设施的全面检查,及时对存在问题的设施进行维修和改造,确保设施的安全可靠。
如防护栏、消防设备、应急照明等。
2. 对较老旧的设备进行技术改进,提升其安全性能。
对存在安全隐患的设备进行了更新或取代,确保生产设备的安全可靠。
四、事故应急响应及处理1. 健全了事故应急预案,根据具体情况进行了演练和模拟演习,增强了应急处置能力。
2. 建立了健全的事故报告和处理机制,保持了信息畅通和快速响应的能力。
及时采取措施,控制和扩散事故,最大限度减少了事故的损失。
五、安全生产宣传氛围浓厚1. 进一步加强了安全生产宣传力度,通过悬挂横幅、宣传栏、发放宣传资料等方式,将安全知识深入员工心中。
2. 制作发布了安全标语、海报和宣传册,用图文并茂的方式宣传安全知识,提高员工的安全意识和安全行为。
动力车间安全工作总结动力车间安全工作总结7篇动力车间安全工作总结1一、安全环保目标完成情况动力车间20xx年1-10月份安全环保主要指标均完成:(一)杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。
(二)杜绝一般环境事件Ⅳ级及以上环境污染事件和生态破坏事件。
(三)供水、供汽平稳率100%,杜绝非计划停工。
(四)污染物排放达标率100%。
(五)职业病发病率为零。
二、主要安全工作完成情况1、危险源辨识和评价20xx年本车间组织全员危害因素辨识32人次,共辨识、评价危害因素88条,其中健康安全危害因素61条,环境因素27条。
结合公司组织机构调整、设备更新、技术工艺改造等实际情况,20xx年新增危害因素12条,其中健康安全危害因素12条,环境因素0条;删除原有危害因素2条,其中健康安全危害因素2条,环境因素0条。
2、加强应急预案演练,及时完善各项现场处置预案严格落实应急预案演练计划,通过演练一是对演练的可操作性进行完善;二是加强演练的程序性,使岗位员工知道先做什么后做什么,确保演练的有序进行;三是通过演练,进一步对岗位事故应急处置预案进行修订。
20xx年1-10月份,车间组织相关岗位进行10次应急预案演练,演练结束后根据演练情况及时对各岗位事故应急处置预案进行修订。
3、加强隐患排查及治理工作,确保安全生产20xx年1-10月份,车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作,发现1项安全隐患,共整改安全隐患6项,另外还有4项安全隐患没有整改完成。
4、加强施工安全监护,确保施工安全车间1-10月份组织了动火作业42次,临时用电作业41次,受限空间作业5次,吊装作业1次,高处作业35次,管线打开作业59次,挖掘作业5次,车辆入库作业48次。
车间加强施工安全管理,未发生违章施工和施工安全事故。
三、提升安全管理的有效做法1、对各类检查发现的问题实行滚动管理,落实问题整改建立车间各项检查问题管理档案,对问题整改实行滚动管理,确保不遗漏问题项,并举一反三杜绝类似问题的再次发生。
动力车间安全工作总结一、背景介绍动力车间是公司生产的核心部门,为确保生产安全和员工健康,动力车间安全工作至关重要。
本文将对动力车间的安全工作进行总结和分析,以期提高安全管理水平,保障员工的生命财产安全。
二、安全管理措施1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,确保安全工作的有效落实。
2. 安全培训教育定期组织安全培训教育,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工在工作中能够正确使用安全设备和工具。
3. 安全生产检查定期开展安全生产检查,发现问题及时整改,确保生产设备的正常运行和员工的安全。
4. 安全设施完善对动力车间进行安全设施的完善,包括灭火器、消防栓、防护网等设施的设置和维护,以及应急疏散通道的规划和标识。
5. 安全风险评估定期进行安全风险评估,识别潜在的安全隐患,采取相应的措施进行风险防控,确保生产过程的安全稳定。
三、安全工作成效1. 事故统计与分析对动力车间发生的事故进行统计和分析,深入分析事故原因,总结经验教训,为今后的安全工作提供参考。
2. 安全事故率通过对动力车间的安全事故率进行统计和分析,评估安全工作的成效,及时发现并解决存在的安全问题。
3. 安全意识提升通过安全培训和教育,员工的安全意识得到提升,能够主动遵守安全规章制度,减少安全事故的发生。
四、存在的问题与改进措施1. 安全设施维护不到位针对动力车间的安全设施维护不到位问题,应加强设施的定期检查和维护,确保设施的正常运行。
2. 安全培训不够全面针对员工的安全培训不够全面的问题,应加强培训的内容和形式,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全管理责任不明确针对安全管理责任不明确的问题,应加强责任制的落实,明确各级管理人员的安全职责,确保安全工作的有效开展。
五、结论与建议动力车间的安全工作是公司生产的重要保障,通过加强安全管理措施,提高安全意识和应急处理能力,可以有效减少安全事故的发生。
同时,应针对存在的问题,采取相应的改进措施,不断提升安全管理水平,确保员工的生命财产安全。
动力车间安全工作总结范文9篇第1篇示例:动力车间是企业生产的核心部门之一,在生产过程中安全工作至关重要。
为了确保动力车间的安全工作得到保障,我们不断加强管理,改进工作方式,提高员工的安全意识和技能。
通过长期的努力,我们取得了显著的成绩,特将动力车间安全工作总结如下:一、加强安全意识,做好安全培训安全意识是企业安全工作的基础。
我们注重安全意识的培养,定期组织安全培训,使员工了解生产过程中的各种安全风险和应急措施。
通过培训,员工的安全意识得到了提高,有效防范了各类安全事故的发生。
二、建立健全安全管理制度安全管理制度是企业安全工作的保障。
我们建立了一套完善的安全管理制度,明确了责任部门、责任人和各项安全措施。
通过制度的执行,有效地规范了生产作业流程,保障了安全生产。
三、加强设备检修和维护设备是生产的基础,设备的安全运行直接关系到员工的安全。
我们注重设备的定期检修和维护工作,及时发现并排除设备故障,确保设备处于良好的工作状态。
这样一来,不仅提高了生产效率,还保障了员工的安全。
四、加强现场安全管理现场安全管理是安全工作的重点。
我们加强了现场的安全巡查和监控,及时发现和解决一些隐患,确保现场环境的安全。
我们还加强了安全培训,提高了员工的安全操作技能,切实保障了员工的人身安全。
五、加强应急预案和演练在突发情况下,只有有效的应急预案和演练才能及时应对危机,保障员工的安全。
我们制定了应急预案,并定期组织演练,以检验预案的可行性和有效性。
通过演练,增强了员工的应急意识和应急能力,提高了应对突发事件的能力。
第2篇示例:动力车间是一个企业生产中至关重要的部门,而动力车间安全工作是保障生产效率和员工安全的关键。
为了进一步加强动力车间的安全管理工作,我们在过去一段时间内进行了全面的安全排查和整改。
现在,我将对动力车间安全工作进行一次总结:一、加强安全意识培训在过去的几个月里,我们加强了对员工的安全意识培训,定期举办安全教育培训活动,提高员工对安全工作的重视程度。
2024年动力车间安全工作总结
2024年,动力车间在安全管理工作方面取得了显著的成绩。
我们坚持以人为本,注重人员安全培训和意识提高的同事,加强了设备管理和隐患排查,建立了科学的应急预案体系,推动了动力车间安全管理水平的提升。
首先,在人员安全培训和意识提高方面,我们组织了多次安全培训班和技术交流会,提高了员工的安全意识和操作技能。
通过定期组织模拟演练和事故情景模拟,让员工能够熟练应对突发事件,并能够快速有效地采取正确的安全措施。
此外,我们还建立了安全意识教育宣传栏,通过悬挂安全标语和宣传海报的方式,不断强化员工的安全意识。
其次,在设备管理和隐患排查方面,我们加强了设备日常维护和保养工作,确保设备的安全性和可靠性。
同时,我们制定了设备巡查制度,定期对设备进行全面检查和隐患排查,及时发现和解决设备存在的隐患问题,从源头上消除安全隐患。
最后,在应急预案体系的建立方面,我们建立了科学的应急预案体系,明确各岗位的职责和应对措施,确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应对。
我们定期进行应急演练,检验和完善应急预案,提高员工的应急反应能力和应对能力。
综上所述,2024年动力车间在安全工作方面取得了明显的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
我们将继续加强安全培训和意识提高的力度,加强设备的管理和维护工作,完善应急预案体
系,确保动力车间的安全管理水平持续提升,为企业的发展保驾护航。
动力车间安全工作总结范文_动力车间月工作总结动力车间是一个生产车间,生产过程中涉及到大量的机械设备和高压电气设备,因此动力车间的安全工作显得尤为重要。
为了确保生产过程中安全可靠,我们动力车间全体员工在过去的一个月里紧密合作,共同努力,取得了一定的成绩。
现就本月的安全工作进行总结如下:1. 安全教育培训本月,我们动力车间加强了安全教育培训工作,通过举办安全生产知识培训讲座、安全操作规程宣传等方式,提高了员工的安全意识和安全操作技能。
培训内容包括机械设备操作规范、用电安全操作流程、安全生产标准等,使员工深入了解安全操作流程,并且掌握了一系列应急处理方法。
2. 安全意识提升通过上述的安全教育培训,我车间的员工积极参与到了安全管理工作中,每个员工都意识到自身安全责任和重要性,日常工作中积极主动地遵守安全操作规程,严格按照操作规范进行作业,杜绝了违章操作现象。
3. 安全风险管控在工作中,我们动力车间全体员工都加强了对生产现场安全隐患的排查和管理工作。
定期对车间设备及设施进行巡查检测,及时发现并处理可能存在的安全隐患,确保了生产过程中的安全稳定。
4. 安全事故处理在本月,虽然没有发生安全事故,但我们动力车间也认真总结了以往的工作中的安全事故案例,并对其进行深刻分析,找出事故发生的原因所在,制定相应的防范措施,做到事故预防,避免这类事故再次发生。
5. 安全管理完善在安全管理方面,我们动力车间建立了健全的安全管理制度,明确了责任人、责任制度,明确了各项安全工作的具体任务和要求,为安全工作的顺利开展提供了有力保障。
我们动力车间在本月的工作中,全体员工积极配合,严格按照安全要求进行操作,有效提高了动力车间的安全生产水平,为公司的生产经营稳步推进提供了有力保障。
在今后的工作中,我们将继续加强安全教育培训,强化安全管理,不断提升安全管理水平,全力确保动力车间的安全生产。
动力车间安全总结一、概述动力车间是一个重要的部门,承担着生产任务的关键环节。
为了确保动力车间的安全,提高工作效率,保障员工和设备的安全,需要加强对动力车间的安全管理。
本文通过总结和分析动力车间的安全问题,提出了一些解决方案和建议。
二、主要安全问题1. 机械设备安全:动力车间使用的机械设备众多,如发动机、传动装置等。
这些设备操作复杂,易发生事故。
譬如,机械设备的过热、短路、熔断等导致火灾,设备故障导致运转不正常等。
2. 电气设备安全:动力车间的许多设备都是电气设备,工人无可避免地与电气设备接触,很容易导致触电事故。
而且,动力车间使用的电气设备电源负荷大,经常处于高温高压状态,存在一定的风险。
3. 工作人员安全:动力车间需要进行机械设备的操作和维护,因此,工作人员可能遭受身体伤害。
譬如,操作时被夹伤、扭伤等。
另外,动力车间还存在一些常见的事故,如滑倒、触电等。
4. 安全意识不足:动力车间的工作人员安全意识薄弱,忽视安全规定、操作不规范、对危险因素的警惕性低等问题。
三、解决方案1. 安全设备配备:加强机械设备和电气设备的安全设备配备,如灭火器、消防栓、烟雾报警器等。
同时,定期进行设备检查和维护,确保设备的安全运行。
2. 安全培训:对动力车间的工作人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
培训内容包括安全规定、设备操作方法、急救方法等。
3. 安全管理机制:建立健全的安全管理机制,制定相关的安全规章制度,并对员工进行监督和检查,确保安全规定的执行。
同时,开展定期的安全检查和隐患排查,及时处理安全隐患。
4. 安全防护措施完善:加强对工作人员的安全防护措施。
如机械设备操作工应佩戴安全帽、防护手套等。
同时,加强对电气设备的绝缘检查,确保电路的安全。
四、安全案例1. 发动机起火事故:因长时间运行和缺乏维护,动力车间的一个发动机突然起火。
由于工作人员及时采取措施,使用灭火器将火扑灭,并将发动机停止运转,成功避免了一起重大事故的发生。
动力车间安全总结动力车间安全总结20xx年动力车间在工厂安委办的正确领导和车间主任的细心指导下,认真贯彻工厂安委办关于安全生产工作的一系列指示精神,以落实岗位安全生产目标责任制为主线,不断地建立健全了车间安全生产管理制度,积极开展了安全生产月活动、安全行为观察活动、危险源(点)辨识评价等活动,取得了很大成效。
现将动力车间本年度安全生产工作总结如下:一、20xx年安全生产工作情况(一)明确安全生产目标,签订岗位安全生产目标责任书为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和工厂安委办的指示精神,落实安全生产主体责任,强化安全生产管理,推行安全标准化和职业健康安全管理体系建设,有效预防和控制安全生产事故,车间主任与各岗位每位员工都签订了《20xx年安全生产工作目标责任书》,明确了各位员工安全生产目标、安全生产职责,以及安全生产目标的考核奖罚等。
(二)学习了标准体系文件和2个禁令为了使各位员工熟悉和掌握各项安全生产管理制度,车间对全体员工进行了标准体系文件的学习培训。
由于动力车间有很多特种设备设施和特种作业,为了稳定持续地为整个工厂生产提供动力保障,我们重点培训了《特种作业安全规程》、《安全生产通则》等文件,详细讲解了各项内容及条款,并进行考试,使全员都达到合格上岗。
《中央企业安全生产禁令》和《反违章禁令》是做好安全生产工作、最大限度的防范事故发生的重要保障,是各工厂安全生产工作必须遵守的基本要求。
我们车间也是按照工厂安委办的要求,全员学习和考核了这两个禁令,同时我们车间要求每一位员工时刻牢记每一条禁令,坚决禁止违章作业,遏制安全生产事故的发生。
(三)修订和完善安全生产管理制度标准,推进班组安全文化建设为了强化车间的安全管理,不断的修订完善了一些管理制度,如《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《安全生产例会制度》、《安全生产检查制度》、《岗位安全标准》等;建立了一些安全生产管理台帐,如《特种设备台帐》、《新职工三级安全教育台帐》、《特种作业人员台帐》、《安全隐患整改台帐》、《安全消防器材台帐》等等。
班组是工厂生产中划分的一种最基本、最基层的生产单位和管理单位,其重要性不言而喻,所以我们车间非常重视班组的安全生产建设,严格按照工厂安委办的部署以及《班组安全文化建设八项标准》的要求,推进车间各个班组的安全标准化建设,逐步建立了班组安全生产管理体系,班组安全教育培训体系、班组安全生产检查体系、班组班前班后会和“三检制”等等。
(四)积极开展了一系列安全生产活动1、安全生产月活动2、“五个一”活动3、危险源(点)辨识、评价4、安全行为观察活动5、班组安全文化建设6、安全工作改进活动员工都积极参加了各项安全生产活动,通过对日常操作行为认真细致的观察、记录、讨论、总结,减少或消除了自身的不安全行为,逐步养成良好的作业行为,提高自身的操作技能;通过危险源、隐患点辨识,查找出了各个岗位、设备设施、工作环境等存在的安全隐患,及时进行了整改和监控,有效地预防事故的发生;通过这些安全活动的开展,员工的安全意识得到了增强,操作技能得到了提高,进而遏制了事故的发生,为车间安全生产目标的完成奠定了坚实的基础。
二、20xx年安全工作不足之处1、安全教育培训的考核力度不够。
有些员工投机取巧,从某种程度上削弱了教育培训的效果,根本没有达到培训的目的,这样员工的安全意识薄弱、操作技能欠缺,在日常工作中很容易发生安全事故。
2、班组安全建设八项标准没有全面进行。
上年度我们车间的班组安全建设工作仅推进了一半,当时根据车间实际情况没有全面实施,在今年将计划严格按照八项标准进行推进,并且全部覆盖车间各个班组,并做好记录归档。
3、安全事故的应急预案及演练工作欠缺。
三、20xx年安全生产工作计划20xx年已经开始,我们动力车间将在新的一年里始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,一如既往的贯彻落实工厂安委办的安全生产指示精神,强化安全生产管理,使车间的安全工作再上一个台阶。
本年度车间的工作计划如下:1、做好安全基础工作,建立健全安全生产管理制度。
不断的修订和完善安全制度,建立健全各类安全管理台帐。
2、强化安全目标管理,落实岗位安全生产目标责任。
车间主任负总责,与各岗位各员工签订《20xx年安全生产工作目标责任书》,主管及安全员具体实施安全生产管理工作,班组长严格贯彻落实各项安全制度、规定、措施等,各岗位员工按照安全生产作业标准操作,积极参加安全生产活动,提高安全意识,履行岗位安全生产职责,圆满完成岗位安全生产目标任务。
3、加强安全教育培训及其考核。
根据工厂安委办《20xx年安全教育培训计划》,我们车间制定《20xx年动力车间安全教育培训计划》,严格执行培训效果的考核评估,并将考核的结果纳入岗位业绩考核。
4、全面推进班组安全建设。
根据八项标准的要求,我们车间各班组将深入开展班组安全文化建设,将八项标准细化分解,形成统一但有区别的表格形式,简单明了,容易实施。
5、继续执行车间安全生产例会、检查、整改制度。
本年度车间将一如既往的执行这三项制度,安全生产例会每周一次进行;安全生产检查一月四次,并通报检查结果,各责任人落实整改;对于安全隐患,填写隐患整改验收单。
6、完善车间安全事故的应急预案及其演练。
车间将建立各项安全事故的应急预案,切实加强突发安全事故的应急反应、协调、处置能力。
制定演练方案,通过演练,提高员工对应急救援物资器材的正确、快捷的使用方法,并掌握应急救援响应程序。
20xx年1-12月中,动力车间安全和工余事故多发,共计发生0起事故,死亡0人(均为承包商和工余事故)、受伤0人、直接经济损失0万元。
其中安全生产事故发生0起,承包方事故0起、工余事故发生0起、公司损失工作日数0天的后果。
杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。
杜绝一般环境事件Ⅳ级及以上环境污染事件和生态破坏事件。
供水、供汽平稳率100%,杜绝非计划停工。
污染物排放达标率100%。
职业病发病率为零。
一、工作主要特点:锅炉压力容器、电器等属高危行业,设备老化、生产期长。
二、安全工作提升。
1、(1)大力执行公司7s制度,使员工由7S第一层次清洁、清扫、整理、整顿,向第二层次素养迈进、形成正确的设备操作习惯,树立员工的主人翁责任感。
,认真维修每一个设备,修复更换老旧设备,严格按要求对设备进行年检、效验,进一步完善车间制度、预警机制,做专业安全知识培训。
(2)推行看板管理,使车间管理,车间每日运行情况展现给每位员工,使信息快速流动、集思广益、群策群力、群防群治。
2、加强应急预案演练,及时完善各项现场处Z预案严格落实应急预案演练计划,通过演练一是对演练的可操作性进行完善;二是加强演练的程序性,使岗位员工知道先做什么后做什么,确保演练的有序进行;三是通过演练,进一步对岗位事故应急处Z预案进行修订。
20xx年1-10月份,车间组织相关岗位进行6次应急预案演练,演练结束后根据演练情况及时对各岗位事故应急处Z预案进行修订。
3、加强隐患排查及治理工作,确保安全生产20xx年1-10月份,车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作,发现1项安全隐患,共整改安全隐患6项,另外还有4项安全隐患没有整改完成。
4、加强施工安全监护,确保施工安全车间1-10月份组织了动火作业42次,临时用电作业41次,受限空间作业5次,吊装作业1次,高处作业35次,管线打开作业59次,挖掘作业5次,车辆入库作业48次。
车间加强施工安全管理,未发生违章施工和施工安全事故。
三、提升安全管理的有效做法1、对各类检查发现的.问题实行滚动管理,落实问题整改建立车间各项检查问题管理档案,对问题整改实行滚动管理,确保不遗漏问题项,并举一反三杜绝类似问题的再次发生。
1-10月份动力车间共发生检查问题58项,目前还有8项未整改完成。
另外,车间自检发现各类问题102项,并对问题进行分类总结严格落实问题整改,截至12月底,共计整改自查问题94项,8项正在整改中。
另外,车间将所有未整改问题汇总并编制出问题整改进程表,召开车间例会定整改时间、整改岗位、整改责任人,确保问题整改无遗漏。
2、对员工交通方式进行分类管理,杜绝交通事故发生将车间全体员工根据拥有车辆类别进行分类,并与机动车驾驶人员签订交通安全责任书;根据不同类别的驾驶人员定期组织培训,确保员工交通安全,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。
3、编制检查手册,细化车间自查组织人员编制车间检查手册,将检查内容具体化、标准化、规范化,查法规、查标准、查制度,确保检查的可执行性;另外,还具体规定每一条检查内容对应的检查人员、受检岗位、检查频次和检查程度级别。
通过检查手册的编制可以大大提高车间自检,岗位自查的可操作性,同时提高检查效率,目前检查手册正在进一步制定中。
四、工作中遇到的困难1、公司相关管理制度制定不够细致,可操作性不高,对于制度上似是而非的条款相关职能部室仅通过口头解释或规定,一旦发生意外无法划分责任。
2、公司管理制度没有经过实际的评审,很多制定不合理的地方无法在工作中无法真正实现,且有些职责划分模糊,禁不起深究。
3、相关职能部室对车间检查过于具体,代替可车间的很多检查内容,让车间管理陷于被动。
为切实做好车间安全生产工作,在稳定日常安全生产工作的基础上,我车间从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,扎实的开展了各项工作,现将2月份工作总结如下:一、严格执行安全例会制度。
1、针对“春节”“元宵节”期间,职工思想麻痹,安全意识放松的情况,坚持“过节不减会”,及时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。
2、在例会上,针对春节期间突降大雪,车间领导多次强调员工上下班途中的安全问题,提醒员工做好防范措施,彰显车间安全工作的人性化、细致化。
二、员工安全培训教育。
2月x日――2月x日,车间陈主任对全体员工进行了一次“岗位安全操作规程”培训,此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位,通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。
三、隐患排查及整改。
坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度,以“零容忍”态度对待各类隐患,并逐步实施隐患问责制。
到目前为止共排查出隐患 3 项,整改隐患 3 项,整改率100%,四、为配合”清剿火患“活动,落实“四懂四会”,我车间制定了防火制度及防火措施,并更换了一批不达标的灭火器。
五、2月x日,车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练,提高了员工的现场应急处置能力。
六、工作中存在的不足。
个别员工思想认识不够、行为不够规范,班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位,事故应急演练中存在员工相互配合不默契等现象,今后将积极改进。
七、下步打算。
1、3月份,我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季安全无事故”活动,进一步落实责任,落实好防范措施,确保一季度最后一个月安全生产稳定。