医院仪器设备耗材采购制度

器械耗材采购管理制度一、总则为了规范医院的器械耗材采购管理工作，保障医疗设备和耗材的质量安全，提高医院的服务水平和效益，特订立本制度。

二、采购管理流程1.订立采购计划：医院各科室依据临床需求和仪器设备使用情况，编制年度器械耗材采购计划，并报送至医务部门审查批准。

2.招标或询价：采购部门依据采购计划，组织招标或询价工作，确保公平竞争，选择符合质量标准和价格合理的供应商。

3.评审和合同签订：采购部门组织对招标或询价结果进行评审，并与中标或选定供应商签订采购合同，明确双方责任和权益。

4.供货验收：采购部门在器械耗材到货后，组织验收工作。

验收标准应符合国家医疗器械质量管理规定，确保器械耗材的质量安全。

（如有损坏或质量问题，应及时与供应商联系处理）5.入库管理：采购部门将验收合格的器械耗材分发到各科室，科室备案并进行入库管理，保证库存数量准确、货物安全。

三、采购计划的编制各科室依据实际需求，结合临床服务工作，订立年度器械耗材采购计划。

采购计划应包含以下内容： 1. 器械耗材名称：依据医院的临床科目和设备情况，认真列明所需的器械耗材名称和规格型号。

2.数量和金额：依据科室的临床服务需求和设备使用情况，合理估算所需的器械耗材数量，并依照市场价格列明采购金额。

3. 供应商选择：依据采购政策和相关法规，选择符合质量标准、价格合理的供应商，保证采购透亮公正。

4. 采购时间：依据临床服务工作的需要和供应商的生产本领，合理布置采购时间，确保供应的及时性。

四、招标和询价管理1.招标管理：采购部门应依据国家法律法规和医疗器械采购管理规定，通过公开招标的方式进行大额器械耗材的采购。

招标文件应明确耗材的名称、规格、数量、质量标准、交货期限和验收要求等内容，确保供应商了解采购需求。

2.询价管理：小额器械耗材的采购可以采用询价方式进行。

采购部门应向多家供应商发送询价函，并要求供应商供应认真报价和产品说明。

询价应包含不少于三家供应商，确保询价的公平竞争和多样性。

医院仪器设备耗材采购制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于医院所有科室、药房和相关采购部门，涉及医院仪器设备耗材的采购。

三、采购程序1.需求确认：各科室、药房和相关采购部门提出仪器、设备和耗材的需求，并填写采购申请表，注明申请的品名、规格、数量和预算金额，并由科室负责人签字确认。

2.采购计划编制：根据各科室、药房和相关采购部门的需求申请，采购部门编制采购计划，并提交给医务部审批。

3.公开招标或询价：根据采购计划的内容，采购部门进行公开招标或询价，并向潜在的供应商发送邀请函。

供应商须提供标书或报价单，并按要求在截止日期前提交给采购部门。

4.评审和比较：采购部门组织评审委员会对供应商的标书或报价单进行评审，评估其价格、质量和服务等方面的综合水平，并制定评审报告。

5.结果公示和审批：采购部门将评审报告提交给医务部，并公示采购结果。

医务部审批后，采购部门可与中标供应商进行谈判，最终确定供应商。

6.合同签订：采购部门与中标供应商签订采购合同，并约定交货、验收和付款等具体事项。

7.验收和付款：供应商交付仪器设备耗材后，科室、药房和相关采购部门进行验收，确认无误后，采购部门安排付款。

四、供应商资格1.供应商须具备合法的企业资质和经营执照，并有相关仪器设备耗材的生产或销售经验。

2.供应商产品须符合国家标准和医院要求的技术指标。

3.供应商须有良好的商业信誉和售后服务能力。

五、采购合同管理1.采购合同应明确仪器设备耗材的品名、规格、数量、价格、交货期限和付款方式等具体内容。

2.供应商交付的仪器设备耗材须附上合格证明或检验报告，以确保质量符合要求。

3.采购合同中须约定供应商的售后服务责任和维修期限。

六、验收管理1.仪器设备耗材交付后，科室、药房和相关采购部门应及时进行验收，对产品外观、性能和规格进行检查，并与采购合同的要求进行对比。

2.如发现问题或不合格情况，须立即通知供应商，并要求其排除问题或更换产品。

3.验收合格后，应及时填写验收单，并报送采购部门备案。

一・临床工程科工作制度1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由临床工程科统一负责调配、供应、管理和维修。

2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。

3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。

贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。

4.凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续。

5.购入或调入的国内、外贵重仪器，应由院领导和有关人员参加验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。

如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。

6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符。

要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。

7.各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。

8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。

贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。

9.各科需要维修的仪器，应填写修理申请书，送交临床工程科，由维修人员组织维修。

维修人员平时应经常深入科室进行检修。

10购置审批制度1.各业务科室应根据医疗、科研、教学工作需要按年度编报设备计划，由医疗器械管理部门汇总后，交医疗器械管理/咨询委员会讨论，形成年度计划，并由院领导批准后执行。

2.购置大型医疗设备必须先填写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行（以省卫生厅文件为准）。

1 / 153.属于政府采购范围的医疗设备购置计划，应先报当地政府采购部门批准后，再交相应的采购机构实施。

4.对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交院领导批准后优先办理。

5.各业务科室不得对外签订订购合同或向广商承诺购置意向，参加各类会议时，可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位，按照有关程序办理批准手续。

由医疗器械管理部门审核，报分管领导批应做好计划，配件，对各类设备所需的耗材、6.准后执行。

三甲医院医学装备和医疗耗材采购管理实施细则第一章总则第一条为进一步规范我院医学装备和医疗耗材招标采购工作，确保采购管理工作有效执行，加强廉政建设，维护招标采购工作的公开透明、公平竞争、公正诚信，做到有章可循，达到确保质量、控制成本、提高效益的目的，特制定的本实施细则。

第二条本实施细则是根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购品目分类目录》以及《自贡市第一人民医院采购招标管理暂行办法》等有关法律、法规、规章制度及办法的相关规定，结合医院实际而制定的本院采购管理实施基本规范。

第二章组织机构和职责第三条建立医学装备与医疗耗材采购工作组，分管医学装备与医疗耗材采购工作的院长担任工作组组长，设备科负责人任副组长，成员由使用科室负责人及相关专业技术人员或职工代表等总共不少于五人的单数组成。

第四条医院装备与医疗耗材采购工作组是负责医院相关采购招标工作的组织，其工作职责为：（一）执行国家、省市和医院有关采购招标工作的法律、法规及规章制度。

（二）执行医院采购招标委员会的决议。

（三）对需委托招标代理机构进行招标的项目，负责委托、协调工作，代表医院与有关招标代理机构联系工作。

（四）拟订本工作组的采购工作实施细则。

（五）负责采购项目的立项，履行项目的院内审批手续。

（六）组织相关人员商定招标内容、招标方式、招标方案和评标原则，需形成招标文件的，报采购工作组组长审批。

（七）推荐合格投标人，并对其资信进行初步评审,参加对候选投标人的考察。

（八）负责招标释疑，组织投标人踏勘现场，对招标事项进行答疑，形成书面答疑资料作为招标文件的一部分。

（九）根据招标结果与中标候选人进行协商洽谈，拟订合同，组织合同会签。

（十）组织落实中标项目的实施，督促合同的执行。

（十一）项目完成后，收集整理有关资料并归档。

（十二）对因特殊情况无法采取招标的项目，向采购招标委员会书面说明原因，并报审采购实施方案。

第三章采购范围第五条纳入本细则采购的范围如下：（一）未纳入政府集中采购或分散采购目录的项目；（二）经政府采购部门批准自行采购的其他项目。

仪器设备、耗材采购制度
一、凡属医院、教学、科研、办公所需的仪器、设备、卫生材料、劳保用品等，均由相关部门按国家有关规定统一负责采购、供应、调配和维修。

采购工作应当遵守相关法规，依据招标后中标结果定点采购。

招标范围以外的商品，需经院领导批准通过政府采购后方可进行采购。

二、根据院年度工作要点和规划，编制采购预算。

三、医院根据不同类别的物资实行归口管理，医用设备物资由设备科管理，办公物资设备由总务科管理，并负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。

四、需经政府招标集中采购的由政府采购办负责采购，分散采购的由医院组织相关人员进行竞价谈判。

五、严把质量关，认真检查物资质量，力求价格低廉，供货及时，所有采购商品，必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。

采购人员要认真查验注册证、合格证、检验证等相关证明文件。

六、采购的物资要适用，避免盲目采购造成积压浪费。

七、严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律。

八、外加工订货要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商，择优订货。

九、签订合同必须注明供货品种、规格、质量、价格交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；否则造成的缺失由采购人员负责。

十、及时与库房联系，做到购货迅速，减少运输中转环节，降低库存量。

十一、保管员要严格遵守入、出库验收制度，并按性质分类保管，做到账物相符、账账相符。

每月将出入库单据及汇总报表交财务科进行核查入账。

仪器辅助耗材管理制度第一章总则第一条为了规范仪器辅助耗材的采购、存储、使用和管理，提高医疗设备使用效率，保证患者用药安全和医疗服务质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于医疗机构内所有使用仪器辅助耗材的科室和部门。

第三条仪器辅助耗材包括医疗器械、诊断试剂、一次性耗材等。

第四条医疗机构应建立健全药械采购、库存管理、使用和监督检查制度，制定仪器辅助耗材的目录和规范进行管理。

第五条医疗机构应加强对仪器辅助耗材的培训，确保医务人员了解并遵守相关管理制度。

第六条医疗机构应建立领导包括法定代表人、负责人等在内的仪器辅助耗材使用和管理的责任制度，保障制度的有效执行。

第二章仪器辅助耗材的采购管理第七条医疗机构应建立仪器辅助耗材的采购计划，根据临床需求和经济合理性进行采购。

第八条采购计划应当综合考虑医疗机构的规模、门诊病人数量、住院人数、科室设置等因素。

第九条采购部门应根据制定的采购计划，选择符合国家相关标准和质量要求的供应商，与其签订合同并进行谈判。

第十条采购部门应加强对供应商的监管，确保产品质量、价格和供货稳定。

第三章仪器辅助耗材的库存管理第十一条医疗机构应建立仪器辅助耗材的库存清单，并定期进行盘点和更新。

第十二条库房管理人员应根据库存情况和使用量，合理安排库存品种和数量，确保仪器辅助耗材的及时供应和充足储备。

第十三条医院应设置不同库房或存储柜，根据产品特性划分，保证产品容易识别和分类。

第十四条仪器辅助耗材库房应设有专门管理人员，对库存进行定期检查和防火防潮措施，确保产品安全性。

第四章仪器辅助耗材的使用管理第十五条医护人员在使用仪器辅助耗材时，应根据患者的医嘱和临床诊断，选择正确的产品并遵守使用规范。

第十六条医疗机构应加强对仪器辅助耗材的培训，确保医护人员对产品的使用方法和注意事项有清晰的了解。

第十七条对于一次性使用的仪器辅助耗材，医护人员应当按照规定使用后及时丢弃，防止交叉感染和二次使用造成的患者伤害。

第十八条医疗机构应建立仪器辅助耗材使用记录和追溯制度，对每次使用进行记录并留存，以备追溯和溯源。

医院设备购进管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院设备购进管理，提高设备购进效率和质量，保障医院设备的安全和稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院范围内的设备购进及相关管理工作。

第三条医院设备采购管理遵循公开、公平、公正和合法原则，严守廉洁自律，保护国家和医院的利益。

第四条医院设备采购应严格遵循相关法律法规和规章制度，依法合规进行。

第五条医院设备采购实行集中管理、分类管理的原则，设备采购由设备管理部门负责统一管理。

第二章设备购进管理流程第六条设备购进需经过设备计划编制、采购立项、采购审核、采购招标、合同签订、设备验收、设备入库等程序。

（一）设备计划编制：设备管理部门根据医院发展需求和设备更新情况，编制设备采购计划，并报医院领导审批。

（二）采购立项：设备计划经领导批准后，设备管理部门下达设备采购立项单，明确采购项目、预算金额等内容。

（三）采购审核：设备采购项目由设备管理部门负责组织编制采购文件，报请医院审批。

（四）采购招标：设备管理部门根据采购文件的内容，组织发布采购公告，开展采购招标工作。

（五）合同签订：经过招标程序，确定中标单位后，设备管理部门负责与中标单位签订设备采购合同。

（六）设备验收：设备采购完成后，设备管理部门与中标单位共同进行设备验收。

（七）设备入库：设备验收合格后，设备管理部门负责将设备入库，并编制设备台账。

第七条设备管理部门应当严格按照设备购进管理流程，保证设备购进过程的合规性和规范性。

第八条设备管理部门应当建立设备购进管理档案，完整保存相关采购文件和资料，便于审计和监督。

第九条设备管理部门应当定期对设备录入情况进行盘点，及时发现并处理设备信息不符合情况。

第十条设备管理部门应当建立信息公开制度，及时向医院内外相关人员公开设备采购信息。

第十一条设备管理部门应当建立健全设备供应商数据库，对供应商进行定期评估和核查。

第十二条设备管理部门应当定期对设备采购流程和制度进行评估和改进，提升设备采购管理水平。

某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医疗服务质量，保证医院正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作，必须按照本制度的规定执行。

第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则，依法规范采购行为，保证采购结果的合理性和合法性。

第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效，确保设备安全运行和医疗质量。

第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会，负责具体落实本制度。

第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划，科学安排采购内容和时间，确保医疗物资供应的连续性和稳定性。

第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行，充分发挥竞争机制，保证采购品质量和价格合理。

第八条医疗物资采购应遵循“货比三家，不吃定单”原则，采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行，选择性最优供应商。

第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等，并严格按照合同执行。

第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行，确保采购公开、透明、高效。

第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作，并负责制定设备管理制度。

第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养，确保设备的正常运行和安全性。

第十三条医院设备管理应建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识，便于管理和使用。

第十四条医院设备管理应积极推行设备联网，实时了解设备运行情况，及时处理设备故障。

第十五条医院设备管理应制定设备更新计划，合理配置和更新设备，满足医院对设备的需求。

第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况，接受上级行政部门的监督和指导。

第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期评估和考核。

第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制，接受医务人员和患者的投诉，及时处理和解决问题。

医院仪器设备、耗材采购制度一、引言医院作为提供医疗服务的重要场所，其仪器设备和耗材的采购是医院运营的关键环节。

为了确保医院医疗服务质量，提高医疗工作效率，规范医院仪器设备和耗材的采购管理，根据国家有关法律法规和医院实际需求，特制定本制度。

二、采购原则1. 质量优先：采购仪器设备和耗材必须确保其质量符合国家相关标准和医院要求，确保患者安全。

2. 公开透明：采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动透明，避免利益冲突和腐败行为。

3. 性价比高：在保证质量的前提下，应综合考虑采购成本和效益，选择性价比高的仪器设备和耗材。

4. 符合规范：采购活动应严格遵守国家法律法规和医院内部管理制度，确保采购程序合法合规。

三、采购管理1. 采购部门：设立专门的采购部门，负责医院仪器设备和耗材的采购工作。

2. 采购计划：采购部门根据医院医疗需求和财务预算，制定采购计划，经医院领导审批后实施。

3. 供应商管理：建立供应商管理制度，对供应商进行资格审查、评估和考核，确保供应商的资质和信誉。

4. 采购方式：根据采购金额和采购性质，选择合适的采购方式，如招标采购、竞争性谈判、询价采购等。

5. 合同管理：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同执行顺利。

四、采购流程1. 需求申请：各临床科室根据医疗需求，向采购部门提出仪器设备和耗材的采购申请。

2. 采购审批：采购部门对采购申请进行审核，经医院领导审批后，确定采购计划。

3. 市场调研：采购部门对拟采购的仪器设备和耗材进行市场调研，了解产品性能、价格和供应商情况。

4. 采购实施：根据采购计划，采购部门组织实施采购活动，与供应商进行谈判、签订合同、支付货款等。

5. 验收管理：采购部门对采购的仪器设备和耗材进行验收，确保其质量符合要求。

6. 售后服务：采购部门负责协调供应商提供售后服务，确保仪器设备和耗材的正常运行。

五、监督与评估1. 内部监督：医院内部审计部门对采购活动进行监督，确保采购过程合规合法。