单位内各部门廉政风险点、防控措施全案

廉政风险点、防控措施及建议参考价值高请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月廉政风险点、防控措施及建议根据主要领导指示，针对我局规范权力运行、风险防控工作，经认真疏理，从业务、党建、组织人事、财务管理、信息系统管理等工作提出了如下风险点、防控措施，并提出意见建议。

一、风险点及防控措施（一）业务工作1、编制年度项目计划重点不突出的风险风险点（低）：编制年度项目计划“厚此薄彼”，存私心。

防控措施：执行审计项目计划集体讨论和审批制度。

2、编制方案内容不够全面的风险风险点（低）：编制审计工作方案、审计实施方案照顾利益关系，未如实确定审计内容与重点，未如实确定重点延伸单位，人为调整或未严格执行审计实施方案，误导审计重点内容。

防控措施：1、重要审计实施方案实行专题业务会议讨论确定；2、审计实施方案由审计组集体讨论制定；中途方案调整需经批准。

3、泄密责任风险风险点（高）：向被审计单位或中间人泄露案件举报、案件移送处理等重要信息;为被审单位解脱责任出谋划策；为被审单位补充虚假证据提供便利。

防控措施：1、加强审计组内部会议记录制度、重要信息和重大事项汇报制度；2、严格执行保密纪律。

4、审计不作为风险风险点（高）：隐瞒审计中发现的重要线索；发现问题不查证、不深查；查出问题不汇报、查多报少和查重报轻或消极不作为;压制或阻碍其他人员查证问题。

防控措施：1、实行重大事项汇报制度；2、加强审计现场管理，执行审计组内会议记录和审计复核制度3、建立健全审计质量追究制度。

5、隐匿问题风险风险点（高）：瞒报不报重要问题，以此为筹码与被审计单位进行利益交换；隐瞒关键情节、明确的违法违规事实和证据；对审计发现的重大问题自行决定不在报告反映；对被审计单位整改结果的检查走过场。

防控措施：1、实行重大事项汇报制度；2、执行审计组内会议记录和审计复核制度；3、审计人员对查出的问题应及时向审计组长汇报，审计组长向分管领导汇报，分管领导根据审计相关情况向主要领导汇报。

公司廉政风险点及防控措施公司廉政风险点及防控措施为了深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公司的廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工的廉洁自律意识，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。

一、思想道德方面。

一）存在的风险点：1.政治理论研究不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

2.缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响公司各项业务的正常开展。

3.工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面。

4.工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象。

5.不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象。

6.不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题。

二）防范措施：1.重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。

2.教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

3.认真落实“三会一课”，加强政治、法制研究，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。

4.完善制度，定期开展批评与自我批评。

领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。

严格落实“三重一大”报告制度。

二、采购管理方面。

一）存在的风险点：1.廉洁风险。

物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节，面临着各种风险因素的影响，特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑，如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。

2.价格风险。

一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。

单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施随着社会的不断发展，我们对单位廉政工作的重视程度也越来越高。

近年来，各类腐败和违法事件给我们提醒，指出了单位廉政方面存在的风险点。

本文旨在探讨单位廉政风险点，并提出相应的防控措施。

一、单位廉政风险点1. 权力过大。

一些单位领导的权力过大，往往出现腐败问题。

在单位中，一些职位的职权往往集中在一个人身上，这种情况下，如果该人失去了廉洁自律的精神，就很容易滋生腐败现象。

2. 招投标领域。

招投标领域是单位廉政的重点和难点，也是腐败的重灾区。

一些单位的招投标流程不够严格，中标结果往往与涉及的人际关系有关。

这种情况易引起来回扣、贿赂等现象。

3. 财务管理方面。

财务管理是单位重要的管理工作之一，也是单位廉洁自律的难点。

一些单位内部财务管理极其混乱，领导干部和业务人员存在侵吞公款等问题。

4. 人事管理方面。

人事管理是单位正常运转必不可少的一项工作，也是单位廉洁自律的难点。

领导干部在人事管理过程中存在违法违规的情况，比如说以关系为因素安排人事、弄虚作假、违法用人等。

二、防控措施如何防控单位廉政风险点成为我们需要重点关注的问题。

针对以上提到的风险点，我们可以做出如下防控措施。

1. 建立权力制约机制。

对于单位中的权力过大者，需要建立有效的监督机制，减弱其权力，从而避免出现腐败事件。

针对涉及职位的职权集中的情况，要实行“分权、异地、交叉”制度，建立健全职权分权制度和岗位竞争机制，从根本上避免领导干部的权力过大以及相关的腐败问题。

2. 加强招投标监管。

比如，建立公开透明的招投标流程并制定配套的程序规范或者比较具体的性质和标准，进一步规范招投标模式，强化招标程序和规范，确保招标公正公平，避免因中标人和招标人之间的利益纠纷而产生的贪污腐败。

3. 加强财务管理。

建立健全财务管理制度，从制度上严格规范单位财务管理，实行专人经费管理和专人会计核算制度，加强单位内部的账务核查制度，对涉贵、涉敏、涉密事项实行严格的审批制度，以确保单位财务收支的合法性和透明性。

办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施引言概述：办公室是一个重要的工作场所，但也存在着廉政风险和履职风险。

为了保持廉洁和高效的工作环境，我们需要采取一系列的防控措施来应对这些风险。

本文将从五个方面详细介绍办公室工作岗位的廉政风险和履职风险，并提供相应的防控措施。

一、廉政风险1.1 贪污受贿风险1.1.1 廉政意识培养：组织开展廉政教育，加强员工的廉政意识，提高对贪污受贿的警惕性。

1.1.2 立规矩明纪律：建立健全制度，明确禁止贪污受贿行为，并加强对违纪行为的监督和处罚。

1.1.3 加强监督检查：建立监督机制，加强对办公室工作的监督，及时发现和处理贪污受贿问题。

1.2 违规行为风险1.2.1 建立规章制度：制定明确的工作规章制度，规范员工的行为，防止违规行为的发生。

1.2.2 加强内部控制：建立健全内部控制机制，加强对工作流程的管理和监督，防止违规行为的滋生。

1.2.3 加强审计监督：定期进行内部审计，发现违规行为，及时采取纠正措施，并追究责任。

1.3.1 加强安全意识：提高员工对信息安全的重视，加强保密意识，防止信息泄露。

1.3.2 加强技术防护：使用安全的网络和设备，加密重要信息，防止黑客攻击和数据泄露。

1.3.3 加强权限管理：明确员工的权限范围，严格控制对敏感信息的访问权限，防止信息泄露。

二、履职风险2.1 不合规风险2.1.1 学习法律法规：加强员工对相关法律法规的学习和了解，确保在工作中合规操作。

2.1.2 加强沟通协调：加强与相关部门的沟通与协调，及时了解政策变化，避免不合规风险。

2.1.3 建立风险防控机制：建立健全风险防控机制，及时发现和纠正不合规行为。

2.2 工作失误风险2.2.1 加强培训教育：加强对员工的培训教育，提高工作技能和专业素养，减少工作失误的发生。

2.2.2 建立双重审查机制：建立双重审查制度，减少工作失误的概率，提高工作质量。

2.2.3 加强沟通协作：加强团队内部的沟通协作，及时发现和纠正工作失误，避免影响工作进度和效果。

各单位廉政风险点及防范措施为了营造廉洁、透明、公正的工作环境，各单位需要认真分析自身的廉政风险点，并采取有效的防范措施。

下面是针对各单位常见的廉政风险点以及相应的防范措施的介绍。

一、财务管理领域的廉政风险点及防范措施1. 资金管理风险：包括资金流失、资金占用、虚假报销等。

单位应建立完善的资金管理制度，规范资金流程，加强财务监督，并加强对资金使用情况的审计。

2. 采购管理风险：包括违规采购、贪污受贿等。

单位应建立公开、公平、公正的采购制度，加强对采购人员的培训和监督，提高采购活动的透明度。

3. 审计风险：包括虚报账目、隐瞒收入等。

单位应加强对财务审计工作的监督，提高审计人员的专业素质，确保审计工作的独立性和客观性。

4. 预算管理风险：包括滥用预算、超预算等。

单位应建立健全的预算制度，严格控制预算执行情况，加强对预算使用的监督和审计。

二、人力资源管理领域的廉政风险点及防范措施1. 招聘管理风险：包括违规招聘、利用职权招聘亲友等。

单位应建立公正、透明的招聘程序，加强对招聘过程的监督，确保招聘工作的公平性和公正性。

2. 考核评价风险：包括滥用职权、贪污受贿等。

单位应建立科学合理的考核评价制度，严格按照规定程序进行考核，加强对考核过程的监督，确保考核工作的公正性和客观性。

3. 培训管理风险：包括利用培训资源谋取私利等。

单位应加强对培训活动的监督，确保培训资源的合理利用，提高培训的质量和效益。

4. 用工管理风险：包括滥用权力、腐败行为等。

单位应加强对用工管理的监督，严格按照相关法律法规进行用工操作，提高用工行为的合规性和规范性。

三、建设项目管理领域的廉政风险点及防范措施1. 建设招标风险：包括虚假招标、炒作招标等。

单位应建立公开、公正的招标制度，加强对招标过程的监督，提高招标活动的透明度，防范相关风险。

2. 工程质量风险：包括建设过程中的违规行为、利用工程项目牟取利益等。

单位应加强对工程质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，并加强对相关人员的教育和培训。

2023年最新的单位廉政风险点与防控措施6篇单位廉政风险点与防控措施(1)海南日报报业集团财务人员韩璐涉及岗位廉政风险点及防控措施韩璐岗位职责：韩璐负责的企业：一、岗位及负责的企业存在的廉政风险点：1、业务流程风险内容及形式如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。

2、制度机制风险内容及形式容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。

3、外部环境风险内容及形式工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。

1 、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。

2 、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定- 1 -的不廉洁行为；对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。

3 、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的风险。

4 、结对资金的调控不合理，资金的拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。

5 、对分管的企业在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。

二、防控措施：1、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的处理问题的应变能力。

2 、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。

3 、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险；落实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事；自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。

4 、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。

5 、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。

- 2 -单位廉政风险点与防控措施(2)单位廉政风险点与防控措施主要领导签字: 填表日期:项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：单位廉政风险点与防控措施(3)道真自治县公路管理所岗位廉政风险点排查及防控措施落实情况为深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公路管养队伍廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工廉政风险防范意识，提高反腐倡廉能力与水平，确保公共权力沿着制度化、法制化和规范化轨道运行，7月中旬，我所根据县交通运输局的总体要求和部署，组织全体干部职工结合自身岗位工作特点，认真开展岗位廉政风险点查找和防控措施落实。

办公室廉政风险点防范管理工作方案一、背景廉政是指政府部门、企事业单位及公职人员在工作中恪守职业道德，遵纪守法，保持廉洁奉公的态度。

而办公室是一个组织机构内部沟通、协调工作的重要场所，是各个部门交流工作的重要场所。

然而，办公室也是廉政风险的重要场所。

因此，为了营造廉洁、和谐、健康的办公环境，必须加强办公室廉政风险点的防范管理。

二、风险点分析1.职务上下级关系产生的廉政风险:在办公室中，部分员工或上下级之间关系过于亲密或过于疏离，导致威胁、胁迫或利益输送的情况发生。

2.行政授权廉政风险：部分办公室工作人员承担行政授权的工作，在执行工作过程中往往涉及资金、人员、事务等资源的调配，如果不严格按照法律程序办理，便有可能造成操纵资金、搞虚假项目、变相寻租等廉政问题。

3.内部控制不健全廉政风险:办公室作为组织机构的重要环节，内部控制是否严谨，会对工作结果产生直接影响。

例如，不严格执行会议纪要等文件规定，不及时核查文件签字，不及时审核部门工作成果等，都可能使内部控制机制失去其意义。

4.管理中存在的廉政风险:办公室管理往往需要进行干部选拔、人事任免、奖惩制度的设计等，如果这些管理工作不够公开、公平、公正，势必会导致恶性问题的发生。

三、防范管理工作1.建立完善的内部管理机制：办公室应该建立一套完整的内部管理机制，例如出入境管理、信息管理制度、财务管理制度、人事管理制度等，确保工作规范、有序、严谨，提高办公室工作效率。

2.加强内部控制：办公室应加强内部控制机制的制定和执行，严格按照程序办理各项事务，以确保资源调配的公正合理。

3.加强干部队伍建设：理顺上下级关系，严格执行工作程序，树立“廉洁自律、以人为本、客观公正、高效务实”的工作态度，确保工作的规范、有序、稳步推进。

4.制定严格的工作规范：在办公室中，制定严格的工作规范，例如文件要求、出差管理、公务用车、购物卡等费用管理，严格执法，坚决杜绝作为。

5.开展廉政宣传和教育：加强廉政教育和宣传，增强全体员工对廉政工作的认识和理解，提高员工的职业道德水平，推动办公室的廉政工作逐步深入、稳固开展。

企业内部廉政风险点及防控措施1.概述本文档旨在分析企业内部存在的廉政风险点，并提供相应的防控措施，以确保企业的廉政建设和风险管理。

2.廉政风险点2.1. 财务管理风险- 贪污行为：员工滥用财务权限，为个人谋取私利。

- 内部腐败：财务人员与相关部门之间的勾结，通过虚假报销、盗用公款等方式牟取利益。

2.2. 采购管理风险- 贪污受贿：采购员接受供应商贿赂，以获取不当利益。

- 偏向性采购：采购员中意某一供应商，从而影响公平竞争。

2.3. 人力资源管理风险- 职务安排不公平：人力资源部门在职位分配、晋升等方面存在不公平现象，造成员工不满。

- 职业道德问题：人力资源部门工作人员存在以权谋私、滥用职权、索取贿赂等不当行为。

3.防控措施3.1. 加强内部监督机制- 建立有效的内部审计制度，定期对财务、采购和人力资源等部门进行审计，检查风险点并查处违规行为。

- 建立举报渠道，鼓励员工匿名举报违规行为，并严格保护举报人的隐私和权益。

3.2. 完善制度建设- 制定明确的财务管理制度，规范财务授权和报销流程，加强对财务人员的培训和监督。

- 建立公开透明的采购程序，确保公正、公平的采购过程，严禁擅自干预和利益输送。

- 完善人力资源管理制度，确保职位分配和晋升的公平性，强调职业道德和廉洁自律的重要性。

3.3. 提升员工廉政意识- 加强员工廉政教育，提高他们对廉政风险的认识和警惕性。

- 建立激励机制，奖励廉政表现突出的员工，并对违纪违规行为进行严肃处理。

4.结论企业内部廉政风险点的防控对于企业的可持续发展至关重要。

通过加强内部监督、完善制度建设和提升员工廉政意识，企业可以有效预防和应对廉政风险，确保企业的良性运营和声誉。

办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施标题：办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施引言概述：在办公室工作中，员工可能面临廉政风险和履职风险，这些风险可能会对公司造成损失，因此需要采取相应的防控措施来保障公司的利益。

一、廉政风险：1.1 贪污受贿风险：员工可能利用职权谋取私利，接受贿赂或者从中渔利。

1.2 滥用职权风险：员工可能滥用职权，为亲友谋取私利或者违规操作。

1.3 信息泄露风险：员工可能泄露公司机密信息，给公司造成损失。

二、履职风险：2.1 工作疏忽风险：员工可能因工作疏忽导致公司业务浮现问题。

2.2 不当行为风险：员工可能因为个人原因或者情绪波动而做出不当行为。

2.3 信息不实风险：员工可能在工作中提供不实信息，误导公司决策。

三、防控措施：3.1 廉政教育：加强员工廉政教育，提高员工廉政意识。

3.2 建立监督机制：建立内部监督机制，加强对员工行为的监督。

3.3 制定规章制度：建立健全的规章制度，明确员工的工作职责和行为准则。

四、廉政风险防控：4.1 建立举报机制：建立举报渠道，鼓励员工举报违规行为。

4.2 加强审计监督：定期进行审计监督，查找潜在的廉政风险。

4.3 加强内部控制：加强内部控制，防范廉政风险的发生。

五、履职风险防控：5.1 建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，激励员工履行职责。

5.2 培训提升员工素质：定期进行培训，提升员工的专业素质和职业道德。

5.3 加强沟通协调：加强部门之间的沟通协调，避免因沟通不畅导致履职风险。

综上所述，办公室工作岗位存在廉政风险和履职风险，公司应采取相应的防控措施，加强内部管理，确保公司的正常运转和发展。

单位廉政风险点与防控措施前言单位廉政风险点是指可能导致单位腐败、违法违纪等问题发生的因素或情况。

为了保护单位的廉政形象，有效防控廉政风险，需要采取相应的措施来减少或消除这些风险点的影响。

本文将介绍一些常见的单位廉政风险点，并提供相应的防控措施。

廉政风险点一：财务管理在单位的财务管理中存在着一些廉政风险点，如财务人员的违规操作、虚报、挪用资金等行为。

这些行为可能导致单位的财务状况不真实、资金流向不明确，进而造成财务风险和廉政风险。

防控措施：1.建立健全的财务管理制度，明确财务岗位职责和权限，确保财务人员的操作合规。

2.加强对财务人员的教育和培训，提高其廉政意识和法律法规意识。

3.实施财务监督，加强对重要财务环节的监控和审计，确保财务活动的真实、合规。

廉政风险点二：采购和招投标单位的采购和招投标工作是廉政风险点较高的环节，存在着一些腐败行为的可能，如内定中标、虚假报价、行贿等。

这些行为会导致单位的采购过程不公平、成本过高，影响单位的廉政形象和业务发展。

防控措施：1.建立完善的采购和招投标制度，明确程序和要求，加强对采购和招投标的监督和审计。

2.加强对采购和招投标人员的培训，提高其廉政意识和法律法规意识。

3.加强对采购和招投标过程的监控和审计，确保程序公开透明、公正公平。

廉政风险点三：人事管理单位的人事管理环节也存在一定的廉政风险点，如利用职权为他人谋取利益、虚报人事档案等行为。

这些行为会破坏单位的人事公平、公正，影响单位的廉政形象。

防控措施：1.建立规范的人事管理制度，明确程序和要求，保证人事工作的公平公正。

2.加强对人事管理人员的培训，提高其廉政意识和法律法规意识。

3.实施人事监督，加强对人事活动的监控和审计，确保人事管理的公平、公正。

廉政风险点四：权力运行单位的权力运行环节存在一些廉政风险点，如滥用职权、权力寻租、利益输送等。

这些行为会导致权力运行不公正，损害单位的廉政形象和公信力。

防控措施：1.建立健全的权力运行制度，明确权力的范围和限制，保证权力运行的公正透明。

廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上,以权谋私;3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价；5、在物资采购中,以劣质产品充当正品;6、在各工程资金的安排上不按财务规章制度办事；7、在大额资金使用上,独断专行，个人说了算;8、在资金分配上，不按规定办事；9、在签字报账上，不按规定办事；10 、利用职权，随意支配资金；11 、在投标中不讲原则，不按规定程序办事；12 、在临时用工选用上，任人唯亲；防控措施：1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标；2、对工程资金使用，人力资源分配要加强监管；4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；7、在工程安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；9、在物资采购中，进行公开招标,实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10 、资金使用、管理必须按相关规定严格执行；11 、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。

二、党群领导干部风险点：（风险等级一级）1 、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等;2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍;3、推荐先进，任人为亲或透露信息；4、不按有关规定选拔和任用干部；5、在考核，评优中降低标准,不坚持原则；6、为了小团体利益，私自开支工会经费；7、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费，从中拉选票；8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任；9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销；10 、在重大工程、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。

单位廉政风险点与防控措施随着国家反腐倡廉政策的不断深化，单位的廉政风险点和防控措施也成为了重要的话题。

本文将通过分析单位廉政风险点以及防控措施，来提高单位的风险意识和预防廉政风险的能力。

一、单位廉政风险点1.人事任免：人事任免是一个组织实现其战略和目标的重要手段。

但如果缺乏公平公正和透明程序，极有可能会产生腐败问题。

包括职位买卖、保护伞现象、利益输送等。

2.采购管理：采购是单位保障生产、服务所必需，然而采购过程中，因涉及到经济利益，很容易产生贪污行为。

如资金被挪用、以虚开采购、变更采购、超标准采购等方式违规获取利益。

3.会议和活动：会议活动是单位组织交流、宣传以及营销的一个非常重要的方式，但也是单位廉政问题的一个集中地。

由于会议活动往往需要商务往来、人际交往等因素存在，并且参加人员往往遍布不同的领域和部门。

这样就可能引发资源浪费、公款消费，甚至与相关利益集团勾结等问题。

4.福利和待遇：好的福利可以吸引和激励员工。

而如果福利不透明或存在乱象，就容易引起一些被激励者恶意利用的行为，如贪污、受贿等问题。

这类问题可能包括领导干部特供等种种不合理的福利待遇。

5.过度行政干预：对企业的过度干预，可能会引发腐败问题。

比如干扰招标、审批、查处等程序，以及订立不良法规、规定等，都会导致腐败问题。

二、单位廉政防控措施1.完善制度：单位必须完善相关的制度法规，确立廉政文化和风险意识，建立严格的内部管理机制，从制度上减少腐败的机会和空间。

2.加强监管：要加强监管，对单位进行风险评估，及时发现和制止违规行为，对重要环节和关键岗位进行分类管理，并进行监督抽查和定期巡查。

3.提高员工意识：单位要开展廉政宣传教育工作，弘扬廉政文化，树立良好的企业形象。

并在员工中加强廉政教育，提高员工风险意识。

4.激励机制：单位应该建立科学合理的激励机制，推进业绩考核等方面的改革，实行公开透明的选拔任用制度，并对廉洁和表现突出者进行奖励和尊重。

廉政风险点（环节）综合防控措施（精选五篇）第一篇：廉政风险点(环节)综合防控措施廉政风险点（环节）综合防控措施第一条为了有效的防范廉政风险，防止干部犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题，最大限度地实现保护干部的目的，根据已确定的岗位职责风险、思想道德风险、制度机制风险等61个廉政风险点及环节，现制定综合性防控措施如下：第二条在制定风险防控措施方面，要做到六个结合，即与创建服务型机关相结合、与勤政廉政保障体系建设相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与分局质量年工作主题相结合、与岗位职责管理人力资源管理相结合，与现代的管理体制和机制相结合。

一、要明确各科室所等部门的工作职责，各工作人员也要清楚明了自己的职责任务，做到人人工作职责目标任务明确，实现职责清晰的任务目标，认真贯彻执行人力资源管理系统和分局的任务系统的要求。

二、严格执行各项工作的法定程序、工作制度、工作纪律以及各项工作规范，认真贯彻执行全程办事代理制，政务公开，一岗双责，一次性告知，首问责任制等。

三、发挥党支部的战斗堡垒作用，党员干部的先锋模范作用，发挥案审会、廉政指导、开放日、听证会、会计核算中心、党风廉政建设责任制联席会以及与区行政投诉中心联席等机制的作用。

四、加强廉政文化建设，开展多种形式的廉政教育、理想教育，多种形式的培训，如：数字学校、军训、专题交流研讨、专家讲座等，提高干部职工的政治素质、道德修养、业务素质以及审美情趣，树立廉政意识，提高免疫力，提高抵御腐败侵袭的能力。

五、认真进行考核，建立考核档案，包括风险点的考核评价、季度考核、人力资源管理系统的绩效考核、干部年终考核等。

六、定期征求群众意见，搞好民主测评，广泛征求意见，广泛接受群众监督。

如：开放日、工商所长年底向服务对象述职述廉等。

七、发挥效能监察考核评价体系的监督作用，严格行政过错及廉政责任追究。

第三条岗位职责风险防控措施: 岗位职责风险点（环节）是从分局重点部门、重点岗位的工作流程入手查找出来的。

关于廉政风险点及防控措施【三篇】【范文大全】干部为重点,找准廉政风险排查防控的着力点和突破口,在工作措施上真正解决好‘防控什么’‘怎样防控’的问题。

以下是小编整理的关于廉政风险点及防控措施【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

廉政风险点及防控措施篇1一、***(市局党委书记、局长)主要分管工作：负责全局全面工作。

廉政风险点：1、干部选拔任用。

2、评优评先。

3、全局党委班子建设。

风险等级：一级风险点的防范措施：1、按上级制度规定选拔干部。

在干部选拔任用工作中。

严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，按规定条件、程序要求、指数分配等实施。

市局范围制定的相关文件要经局党委成员形成共识，并报市委政法委和市委组织部审批或把关后方可实施。

2、评优评先坚持程序。

按照评优评先基层推荐，组织部门审核、市局党委集体研究和广大民警公认的原则，公正把关、合理提出建议。

二、***(局党委副书记、政委)主要分管工作：协助局长抓全面工作，负责全局民警的政治思想工作，主管全局财务工作，分管政治处、办公室。

廉政风险点：1、5000元以下财务审批。

2、公务接待。

3、评优评先。

风险等级：一级风险点的防范措施：1、坚持开支预算和大额采购班子集体研究制度。

5000元以上大额开支，必须经局党委会集体研究决定，认真审核。

对需要履行政府采购或招标的预算，必须先履行手续，后开支。

2、完善公务接待审批制度。

公务接待落实接待标准，履行招待费开支审批手续。

3、完善推荐程序。

各类荣誉称号的确定和推荐按照基层推荐，有关科、室审查，局长办公会集体讨论决定的原则，公正把关，合理提出建议。

三、***(市局副局长)主要分管工作：分管治安大队、户政科、松林店分局、保安公司及各派出所廉政风险点：1、治安案件立案审批。

2、派出所工作的审核、检查、监督。

风险等级：一级风险点防范措施：1、严格审批程序。

立案、结案均履行审批手续，对办案单位上报的案卷严格审核后，批准是否立案、结案以及对案件线索的终止调查等手续由法制科严格把关。

XX单位岗位廉政风险点及防控措施一、办公室廉政风险点1、印章管理，2、文书档案管理，3、车辆管理，4、办公用品、物品的采购方面，5、科室管理方面。

（一）主要表现形式1、印章管理方面：印章是否严格保管、是否用印登记、是否有来人自行用印行为、印章带出有无分管领导签字（电话同意）。

2、文书档案管理方面：借阅文件有无登记、签字；有无未经批准查阅行为；机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中，是否存在各类资料外泄的风险，出现失密情况。

3、车辆管理方面：车辆修理是否存在假修或假换件，有无日常报销虚报费用，有无酒驾行为，有无公车私用行为。

4、办公用品、物品的采购方面：是否按政府采购规定执行，采购中是否出现中饱私囊以权谋私行为。

5、科室管理方面：违反规定在工作日中午饮酒、在值班时饮酒、在执行公务时饮酒、在驾驶机动车前饮酒。

（二）主要防控措施1、落实《机关车辆使用和管理办法》、《公文处理暂行办法》、《印章使用管理制度》等制度，进一步严明全局干部职工工作纪律和加强作风建设；2、完善档案保管制度、保密制度，妥善保管机要文件，防止重要机密信息泄露；3、严格执行业务招待费管理暂行规定和聘用驾驶员加班补助办法；公务接待不超标，公车管理有章可循。

二、财务管理廉政风险点1、行政事业性收费、专项资金、政府性基金的征收。

2、预算的编报、执行和监督。

3、单位财务收支核算和资产管理。

（一）主要表现形式1、不认真学习领会相关财经纪律、制度规定等；2、不能严格执行审批规定。

（二）主要防控措施1认真学习、领会、执行国家财经纪律、财务制度和有关的收费规定。

2、严格执行国家、区、市文化、广电局财务支出审批规定。

三、行政审批廉政风险点行政审批事项办理（一）主要表现形式1、对符合法定条件的行政许可申请不予受理的；2、不在办公场所公示依法公示的材料的；3、在受理、审查、决定行政许可过程中，未向申请人、利害关系人履行法定告知义务的；4、对申请人提交申请材料不齐全、不符合法定形式的情况，不一次告知申请人必须补正的全部内容的；5、未依法说明不受理行政许可申请或者不予行政许可的理由的；6、依法应当举行听证而不举行听证的；7、索取或者收受申请人财物或者谋取其他利益的；8、对不符合法定条件的申请人准予行政许可的；9、对符合法定条件的申请人不予行政许可或者不在法定期限内作出准予行政许可决定的。

廉政风险点及防控措施一、思想道德及制度机制〔一〕思想道德(二级风险)1、相关科室：全体科室2、潜在风险：〔1〕政治理论学习不够，理想信念不坚决、政治素质下降等风险。

〔2〕工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新场面的风险。

〔3〕缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。

〔4〕工作原那么性不强、法律意识冷淡，为违规当事人说情办事，引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。

〔5〕不注重效劳态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害单位甚至建委形象的风险。

〔6〕不认真履行“一岗双责”，领导监视职责履行不到位，造本钱单位出现严重违法违纪问题的风险。

3、防范措施：〔1〕重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权利观、政绩观，树立正确的社会荣辱观，筑牢思想防线，不断进步自身综合素质，进步抵御____侵袭的才能，从根本上降低内部政治思想道德风险。

〔2〕认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔记制度”，加强政治、法制学习，统一思想，进步认识，增强领导骨干的责任心和综合素质。

〔3〕教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

〔4〕完善制度，定期开展批评与自我批评。

领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作那么，坚持民主集中制，严格监视管理。

站领导严格执行个人收入申报制度，个人重大事项报告制度，〔5〕制定奖惩措施，严格工作纪律，强化催促检查。

激发全站人员工作热情、积极性和创造性。

〔二〕制度机制(三级风险)1、相关科室：全体科室2、潜在风险：〔1〕对不科学、不适用的制度，未能及时修改完善，造成工作中出现偏向的风险。

〔2〕对制度施行情况监视检查不够，导致制度不能得到有效落实，不能充分发挥出应有的作用的风险。

单位内各部门廉政风险点、防控措施LT—1——1——1—5 岗位职责风险驾驶员与车辆管理为人情关系或谋取私利，公车私用，不按规定维修、保养车辆，在招聘驾驶员中弄虚作假。

高高1、严格执行《办公室车辆管理暂行办法》与《办公室聘用驾驶员管理规定》；2、日常管理制度化、规范化。

6 岗位职责风险通讯管理为人情关系或谋取私利，不按规定与通讯企业签订合作协议，或为企业提供便利，损害学校利益。

高高1、与通讯单位签订协议或合同；2、以学校利益为第一位，为教职工谋利。

—1—7 岗位职责风险会务工作为人情关系或谋取私利，泄露应保密的有关会议内容。

中中提高保密意识，不得泄露保密的会议内容8 岗位职责风险信访办理为人情关系或谋取私利，不按规定处理或故意向当事人泄露有关信访信息。

低低1、提高保密意识，相关信访信息不得泄密；2、严格按照规定程序处理信访事件；3、做好信访材料的整理归档保管。

9 岗位职责风险督办督察为人情关系或谋取私利，对有关工作不认真进行督办、督察低低1、认真及时督办督察；2、杜绝人情关系阻碍督办督察。

10 业务流程印章使用未严格遵守印章使用相关流程中中严格遵守印章使用相关流程—2—风险11 业务流程风险公务接待未严格遵守公务接待相关流程中中严格遵守公务接待相关流程12 业务流程风险车辆使用未严格遵守车辆使用相关流程中中严格遵守车辆使用相关流程13 制度机制风险公务接待公务接待管理制度需要进一步健全低低进一步健全公务接待管理制度需要14 制度机制风险车辆管理需要进一步健全低低进一步健全车辆管理制度15 制度机制物品采购需要进一步建立健全低低进一步建立健全物品采购相关制度—3—风险经审定，学校办公室共查找廉政风险点15个，其中高级6个，中级4个，低级5个，制定防控措施26条。

—4—部门（单位）：纪委办公室（监察处）序号风险类别风险点风险表现风险等级防控措施自评审定—5——6—序号 风险类别风险点风险表现风险等级 防控措施自评 审定1 岗位职责 风险信访和案件调查1、责任心不强，简化办案程序；2、调查不全面，导致做出错误研判；3、私自收受好处，向当事人泄露信访内容；4、隐瞒事实，篡改证据，包庇当事人。