日前，重汽集团专用汽车公司喜获1000辆埃塞俄比亚政府采购的HOWO自卸车订单。
此前，该公司已确定了2008年通过各种渠道实现出口专用车6000辆、其中自营出口创汇5000万美元的新目标。
重汽集团专用汽车公司获得的这1000辆HOWO自卸车订单，是中国重汽集团与埃塞俄比亚年初签订的2000辆出口重型卡车的一部分。
能获得这么大的订单，充分显示了重汽集团专用汽车公司在行业中的雄厚实力。
作为“国家汽车整车出口基地企业”的重汽集团专用汽车公司，近年来大力实施国际化战略，已在中南美洲、非洲、中东及独联体等50多个国家和地区与有实力的经销商建立了良好的合作关系，去年出口重型自卸车、搅拌车等4692辆，同比增长146.9%，占该公司总销售量的65.1%，在国内重型专用车行业中名列前茅。
4. 烟台海德专用汽车有限公司在阿联酋投资项目启动3月5日，烟台海德专用汽车有限公司在阿联酋投资1000万美元的特种车辆装配项目正式启动，主要生产各类清扫、清洁、运输等特殊用途车辆，产品在中东销售。
5. 北方创业专汽发车伊朗2月25日，北方创业专用汽车公司与伊朗签订320辆外贸自卸车合同，第一批40辆预计3月底到伊朗。
该批次出口车是专用汽车公司根据伊朗的国情和地理位置等诸多因素，有针对性地研发生产的。
6. 中联重科随车吊出口澳洲2月29日，由湖南中联重科专用车有限责任公司生产的4台折臂随车吊驶出常德灌溪工业园发往澳洲。
为了发掘公司潜力，扩大海外市场，专用车公司新成立了营销公司海外部，并积极捕捉市场信息。
不久，即成功与澳大利亚一客商签下了1.5吨、3吨、5吨、20吨共4台折臂吊上装的购销合同。
这4台吊车漂洋过海抵达澳洲，不仅是专用车公司海外部新成立后做的第一笔海外业务，这些设备还将参加今年4月底在澳洲举办的专业工程机械展。
届时，它们将向成千上万来自世界各地的客商和专业人士展示中联重科的风采。
7. 芜湖中集首创粉罐类专用车最高出口批次订单4月2日，芜湖中集瑞江汽车有限公司出口至阿联酋的70台粉罐车从上海港口顺利装船运出，据悉，此次订单创目前为止全国粉罐类专用车出口单批次订单最高台辆。
08年的年度工作总结尊敬的领导、同事们：在这个辞旧迎新的时刻，我想向大家回顾一下过去一年的工作情况，并对自己的工作进行总结。
首先，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，是你们的理解和支持，让我在工作中不断成长和进步。
过去一年，我在工作中面临了很多挑战，但也取得了一些成绩。
首先是在项目管理方面，我积极参与了多个项目的实施工作，并负责其中一个项目的整体管理。
通过有效的计划和组织，项目按时完成并取得了良好的效果。
同时，我也与团队成员密切合作，提高了工作效率和团队凝聚力。
其次，在工作技能方面，我积极学习和提升自己的专业知识。
通过参加培训和学习课程，我不断提高了自己的专业能力，并将所学知识应用到实际工作中。
在技术方面，我熟练掌握了新的软件和工具，提高了工作效率。
在沟通和协调能力方面，我也通过与同事的交流和合作，逐渐提高了自己的沟通和协调能力，有效地与团队成员合作，解决问题和完成工作任务。
此外，在工作质量方面，我始终保持了严谨和细致的工作态度。
在每一个工作任务中，我都严格按照要求和标准进行操作，确保工作质量和效果。
在面对问题和困难时，我积极主动地寻找解决方案，并与相关人员进行沟通和协调，最大限度地解决了问题。
但是，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
首先是对新的技术和工具的学习和应用还不够深入，需要进一步提高自己的学习能力和应变能力。
其次，在项目管理方面，我需要更加注重团队管理和沟通协调能力的提升，以更好地推动项目的进展和完成。
此外，我也需要提高自己的创新能力和解决问题的能力，以更好地应对工作中的挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和提升自己的工作能力。
首先，我会加强对新的技术和工具的学习和应用，保持自己的专业知识和技能的更新。
其次，我会注重团队管理和沟通协调能力的提升，积极与团队成员合作，推动项目的进展和完成。
同时，我也会加强自己的创新能力和解决问题的能力，以更好地应对工作中的挑战。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和鼓励。
![08年工作总结[修改版]](https://imgs-1438308264.cos.ap-hongkong.myqcloud.com/371a20d9e2bd960591c677ef.webp)
第一篇：08年工作总结08年工作总结进入邯宝公司工作已半年多了，在这半年中，我遵守厂纪厂规，遵守车间管理制度，在运转车间的领导下工作能认真主动，能够按时完成领导交给的任务，注重与同事们的业务、以及关系的融洽，不断积累业务知识，快步地用学到的天车知识运用到工作中来。
经过半年多来的磨练，已取得了一定的业务知识和能独立胜任本岗位工作。
现将我半年来工作情况总结汇报如下：一思想方面刚到运转车间来的时候，看到初具规模的厂房和下雨后泥泞的马路、接近30米高的450T天车，心想什么时候能正常生产？收入会不会比原来在一炼钢的时候少？比原来驾驶的天车高出20米的450T能不能干好？以新同事关系能不能融洽？在心里有许多的问号，抱着还是在新区浑天的态度，有回到老区的念头。
可是经过一个月跟年轻同事的接触和段领导的以身作则对工作积极负责的态度后思想骤然转变。
老区工作20多年没见过这么对工作兢兢业业，一丝不苟的领导班子，为这样的工作精神为之感动，俗话说“强将手下无弱兵”我也是个有血性的汉子，心里暗下决心浑天的时代已经过去，把正真的我展现在工作上去。
二工作方面站在庞大的加料450T天车上，我深知肩上的责任，在半年里出勤率100%的同时，坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向点检的同志学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽。
在班组新工人多，对安全、操作有愿望学习的时候，手把手教会他们开车的要领，其中有一人已跻身进入全邯钢操作竞赛的决赛中。
对安全和新工人一起讨论安全的危害性，从中让他们意识到有安全可能有一切，没有安全一切都没有的思想。
在新工人从一个学生思想转变一个成一个劳动者思想能给他们讲述正确的人生观、价值观，也是我义不容辞的义务和责任第二篇：工作总结08实验一小工作总结2008学2008年是我校工作快速发展的一年，在一中正确的领导和全体师生员工的共同努力下，我们以“新思路”、“新举措”开展工作，在许多方面实现了“新突破”，开创了“新局面”，创造了“新辉煌”。
08年工作总结随着办公桌上日历的日趋变薄，我们08年的工作悄然的接近尾声，也即将掀开09年新的篇章。
回首一年所走过的工作脚印，08年顺通公司员工所有人在公司经理的领导下齐心协力，整个公司能本着“巩固优势、稳步发展”的宗旨，使公司业务越来越向前发展。
在新年即将到来之时，就我个人来将08年的工作总结做如下汇报：一、一年来的工作表现：1、加强工作能力、积累工作经验。
在工作中，在跟每个客户的接触过程中，能深入了解客户信息、分析客户对市场多样化的需求、掌握客户怎样才会选择你服务的要领。
在工作中，能学习各种书本知识，应用到工作中来。
2、遵守公司规章制度，灵活应对公司各项业务。
顺通公司08年的业务重点放在培训工作上，总体来讲，培训的开展也是挺顺利的。
07年的客户的保持率达到99%，维修也一样，主要客户量也能平稳的发展，而且维修工作在保障公司培训业务和租赁业务方面，也比较完善，发现问题能及时处理，时间调配也较适当。
维修人员之间比较团结，能互相配合工作，每个人都肩负着对公司负责这份责任工作每一天。
二、工作中得不足和今后的努力方向：1）业务量开拓不力：08年我就在昆上的业务方面是不理想的。
虽然总体上老客户的业务量保持不错，但无论培训还是维修新客户的开发很差，也至于像培训人数比07年呈下降趋势，维修也相同。
08年也出现过联系新客户，由于某种方法或对客户某个点未彻底分析了解，以致于合作失败。
就我个人而言，真是负有不可推辞的责任。
今后，针对于开发客户方面，我觉的还需采取多种灵活的手段。
只要我们了解客户有需求的信息，就需要学习做保险和网站业务员们方法，锲而不舍的跟踪联系，使客户负责人加深对我们的了解。
2）管理方面：管理对我来说，虽然还在摸索的过程中，但公司这方面对我的培养也有几个年头，但是总体来看，似乎进步不大，在安排工作中，有时考虑全局层面上，把握的不够仔细，顾此失彼的情况常有发生。
在对员工之间的关系处理方面，08年虽有好转，但还是会发生经验不足、管理不到位，有时对员工说话的口气没能控制自己的情绪，影响工作的开展。
