浅议加强企业经济管理工作的措施

财税经贸２０１４年１月（上）　

浅议民营企业财务管理的现状与对策　

闫瑾　（西安外事学院，陕西西安７１００００）　

摘要：我国中小型民营企业财务管理尚不规范，存在许多问题，文章分析了中小型民营企业财务管理现状和主要问题，提出了加强中小型民营企业财务管理的措施。　

关键词：民营；管理；财务管理；现状和问题；措施　

一、企业财务管理的简述　１．财务管理的概述　

财务管理（Ｆｉｎａｎｃ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）是在一　定的整体目标下，关于资产的购置（投资），　

资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营　

运资金），以及利润分配的管理。在西方财　

务学中。其主要由三大领域构成，即公司财　务、投资学和宏观财务。其中，公司财务在　

我国常被译为“公司理财学”或“企业财务　

管理”。是企业管理的一个组成部分，它是　

根据财经法规制度，按照财务管理的原则，　

组织企业财务活动，处理财务关系的一项经　

济管理工作。简单的说，财务管理是组织企　业财务活动，处理财务关系的一项经济管理　

工作。　２．企业财务管理工作的重要性　

（１）企业管理以财务管理为中心，财　

务管理以资金管理为中心，这是观念上的根　本转变。加强资金管理，提高资金的营运效　

益是财务管理的首要任务。资金是企业的　

“血液”，如果资金不流动，就会“沉淀”　

或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资　

金使用效率，才能确保企业的经济效益，正　因为如此，资金管理成为企业财务管理的中　

心是一种客观必然。　

（２）企业财务管理是企业管理的基础，　是企业内部管理的中枢。财务管理是一切管　

理活动的共同基础，它在企业管理中的中心　

地位是一种客观要求。企业的资金筹集、使　用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于　

财务管理的范围。它的生产、经营、进、销、　

调、存每一环节都离不开财务的反映和调　

控，企业的经济核算、财务监督，更是企业　

经济活动的有效制约和检查。　

（３）财务管理是实现企业和外部交往　

的桥梁。通过会计核算，对原始数据进行收　集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、　

煤炭企业加强财务管理浅议

摘 要：财务管理是企业管理的核心。煤炭企业财务管理存在诸多问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对国际国内复杂多变的经济形势，煤炭企业必须运用新的财务管理手段控制企业的经济行为并主动参与到企业的经济业务中去，变会计管理为财务管理，逐步提高企业的财务管理水平和经济效益，使财务部门真正成为企业发展的信息部和参谋部。

关键词：煤炭企业 财务管理 无形资产 核心竞争力

中图分类号：f270.7 文献标识码：a

文章编号：1004-4914（2013）03-176-02

2012年，受金融危机及欧债危机影响，世界经济深度衰退并持续低迷。复杂多变的国际经济环境使国内经济发展面临诸多困难和挑战，市场的竞争更趋激烈和白热化。煤炭企业在面临市场大浪淘沙冲击的关键时刻，必须靠不断创新提升企业的核心竞争力。而探寻新的财务管理方式，变传统的财务管理为规范与决策相结合的财务管理，是煤炭企业提升核心竞争力的主要途径。

一、煤炭企业财务管理现状分析

我国煤炭企业的财务管理水平，历经磨炼，虽然有了较大的发展和提高，但水平参差不齐，难以适应企业参与市场竞争的要求。主要问题是：

1.财务管理等同于会计管理，未上升到应有的高度。绝大多数

煤炭企业不会把财务管理与经济效益直接挂钩，以为财务管理不过是一种核算手段，无非是统计销售收入、所得利润、费用收支等的一种工具，没有把其上升到控制与监督的高度。而生产型、技术型的煤企领导，也总是自觉不自觉地以为财务管理不产生经济效益，有意无意中把财务管理等同于会计管理。殊不知，目标明确，方法不拘一格，贯穿于企业生产经营全过程的财务管理与会计管理有着本质的区别，会计管理是为财务管理服务的，财务管理的意义远比会计管理深远得多。

财会研究　

浅议加强广电网络公司财务管理的措施　

甘肃省广播电视网络股份有限公司定西分公司　杨华　

摘要：随着现代经济社会的不断发展　广电网络公司一直在发展中　

不断加强经营管理．而管理的核心则在财务。因此，加强财务管理工作，　提升管理效率．始终是广电网络公司管理的主题．是贯穿于单位管理全　

过程的重要组成部分。本文对加强广电网络公司财务管理措施的相关　

问题展开深入探讨　

关键词：广电网络财务管理存在问题措施　

伴随着现代经济社会的不断发展．国民物质生活与精神需求也不　

断提高，广电网络公司的存在价值进一步地凸显出来。特别是在“三网　

融合”的发展战略作用之下，对于广电网络公司而言．可以说是机遇与　挑战并存　财务管理转型与升级是广电网络公司得以长足有效发展的　

最关键途径之一．广电网络需从原事业单位财务管理转型升级到公司　

化运作下的财务管理。因此，广电网络公司在加强传统业务经营管理基　

础上。应加快增值业务的拓展力度，提高服务质量，加强成本核算，不断　

促进和提高广电网络公司在市场中竞争的综合实力　

一、广电网络公司财务管理中存在的问题　

广电网络公司在财务管理中存在一些不足之处．其原因主要是受　

事业单位财务管理意识的长期影响．特别是受垄断思维模式以及计划　

经济运行机制的观念影响．市场经营理念比较薄弱，没有计划财务管理　

理念。管理思维比较陈旧，管理手段也比较单一。目前，广电网络公司财　

务管理存在的问题主要体现在以下方面：　

广电网络公司没有年初财务预算及公司投入、产出的论证制度．缺　

少一个远景战略规划．使得公司的运营成本提升．经济效益得不到保　

证．导致公司的经济综合实力不足。　

广电网络公司在经营增值业务产品过程中缺乏市场经营意识．没　

有一套科学合理的产品成本核算体系．使得增值业务的拓展存在一定　

的缺陷。　

财务人员素质有待提高。财务人员的工作质量和效率会对广电网　

络公司投资收益产生直接影响．对单位经营管理的影响也在不断扩大．　

对企业经济管理工作的思考

随着社会的基础上加入了一些经营的思想，形成了二者相结合的经济管理模式。目前在企业的日常经济管理工作中，应在原来的基础上不断提升企业自身的评估能力，对市场潜在的需求进行挖掘，增强企业经济管理活动的有效性，促进企业竞争实力的提升，使企业获得高效、快速的发展。基于此本文对新形势下企业的经济管理进行了分析，对企业的经济管理创新提出了相应的建议。

随着经济全球化和经济一体化进程的不断深入，各国的经济联系日益密切，在复杂的世界经济环境中，国内经济和国内市场的发展面临着更加严峻的竞争形势，给国内企业的发展带来了巨大冲击。在这样的新形势下，企业想要获得长足的发展，提高自身的综合竞争力，获得更多的竞争优势，只有不断创新企业经济管理模式，加大改革力度，重视经济管理的创新。

一、企业经济管理概述

(一)企业经济管理内涵

企业按照自身既定的经营发展目标，制定企业经济活动计划和活动标准，并依据计划对经济活动进行组织、协调、监督的过程就是经济管理。企业对经济有效地管理可以确保企业长久的发展。经济管理创新是企业为了未来进一步的发展，获得更多的产值利益，通过创新经济活动模式、管理观念、管理制度等手段来提高综合竞争力的过程。

(二)新时期企业经济管理创新的必要性

1、新时期对员工管理的要求。员工与资金、技术、市场一样，都是企业等经济单位运行的基本要素，只是员工是活的动力，是创新思维的源泉。随着互联网和多媒体时代来临，人们的声音得到流传和呼出，自媒体时代，民众的思想异彩纷呈，再不是传统媒体一统天下，代替党和人民宣传的格局。人才竞争也遍布于各个领域，人才价值的实现有了诸多途径，眼界的开放使他们不会把人生局限于局部，对企业更倾向用平等对话和意见交流的方式看待。

2、环境因素的影响。“可持续发展”是国家对当今企业发展模式的要求，这是立足于我国环境污染和资源浪费问题严重而提出的。那些一味追求经济效益、忽视环境问题的企业是缺少社会责任感的集体，很难在社会大众面前树立光辉的形象和良好的口碑。在企业经济管理方面，如果忽略创新的重要性，不解决企业环境后患，拒绝采用集约化生产方式，企业很容易在技术的困境下墨守成规，不思进取，最终让环境拖了后腿，制约企业发展。