做好应急救援保障工作总结

为了富荣公司的安全工作和应急救援工作再上新台阶，安监部要努力做好以下工作：

一、在全公司中继续深入开展思想、组织、安全管理整顿工作。针对存在问题，做到举一反三，从而切实解决在应急救援中各级管理人员存在的工作“失之于软、失之于宽、失之于散”的问题，把公司应急救援队伍打造成一支政治合格、技术过硬、作风优良、救援有力、“拉得出、冲得上、打得赢”的专业化救援队伍。

二、在全公司中深入开展学业务、学技术活动，努力提高全体员工的业务水平和操作技能。学习内容主要有：《小氮肥安全技术规程》、《安全生产法》、《富荣公司安全管理制度》、《安全标准化管理规范》、《富荣公司应急救援预案》等。各车间每月学习不少于2次，班组每月学习不少于4次。学习时要有针对性。在化工安全的知识方面，要针对存在的实际问题和岗位特点，在专业知识的深度、难度和广度上下功夫。同时结合实际生产需要，拓展管理人员的知识面，特别是要学习化工安全方面的知识。在方法上要采取送出去和自己组织培训、个人自学相结合的办法进行，在资料上采取购买书籍和网上下载等多方面的形式筹集。

三、扎实开展岗位应急救援演练，提高实战能力。在每年大修结束后，及时对各救援分队人员进行调整；在车间中开展单兵演练，一季度进行一次评比竞赛。评比时，对小队第一名、个人前三名将分别给予物质奖励，个人评比时对后三名队员给予经济处罚。

四、及时出动，积极参加公司安全生产事故的抢险，确保公司生命安全和财产不受损失。适时组织各级管理人员参加危化方面知识的学习和培训，拓宽知识面，增强各级领导应对、处置各方面应急救援的能力。

五、积极开展对安全生产预防性安全检查和熟悉本车间工作。公司每月对分公司进行两次安全检查，掌握分公司生产的实际情况，以便万一发生突发事件时应急救援工作及时到位。 六、完善各项管理制度，以制度约束、管理人，特别是完善安全生产管理制度。每星期一早晨召开一次中层管理人员情况碰头会，做好安全管理汇报工作的同时，统一认识，统一思想，统一标准；每月召开一次全体中层会，总结上月工作，同时研究对违纪人员的处理以及对下月工作作出详细具体的安排。

应急救援工作总结

我公司2016年应急救援工作以创建“安全生产”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实冀安监管应急〔2016〕8号文《河北省深化企业安全生产应急管理规范化创建活动实施方案》工作，编制《应急救援管理制度》并进一步完善《应急预案》，以保障工人生命财产安全为核心，扎实推进应急规范化建设工作和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障工人的生命财产安全，保证企业安全生产，作出了一定的成绩。现总结如下：

一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平

为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行，安全处领导多次召开专题会议研究，成立了以总经理为组长，各部部长、各厂厂长为成员的应急救援工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建设

在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕我公司各类突发事件的特点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作员工的意见，不断提高综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的合理性和可操作性，先后对《综合应急预案》、《煤气柜专项应预案》、《锅炉应急预案》、《火灾应急预案》等一系列应急救援工作预案进行修改、完善，同时建立了分级负责，条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设

加强救护队伍建设，成立了一支15人组成的快速反应、处置有力的专职应急救援队伍，协助应急救援办公室妥善处理各类突发事件，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。此外在今年7、8月份参加了武安市应急救援队伍大比武活动中，荣获北部赛区第一名成绩，在邯郸市组织的应急救援比武中获得团体第二名的成绩。

四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围

我公司充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”举办应急救援知识讲座等，向一线员工宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识，增强员工忧患意识、岗位责任意识和自救、互救能力，努力做到应急救援常识进工段、班组，形成全公司共同正确应对突发事件的良好局面。

应急救援工作总结汇报

二〇一六年

煤矿应急救援工作总结汇报

我矿应急救援工作以创建“安全生产”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障工人生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障工人的生命财产安全，保证煤矿安全生产，作出了一定的成绩。现总结如下：

一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行，矿领导多次召开专题会议研究，成立了以董事长、总经理为组长，各个矿长为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕我矿各类突发事件的特点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了《矿井应急预案》同时建立了分级负责，条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设加强救护队伍建设，成立了一支15人组成的快速反应处置有力的应急救援队伍，协助董事长、总经理妥善处理各类突发事件，确保在遇到突发事件时，能够在第时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。

四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围我矿充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”举办消防知识讲座等，向广大群众宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识，增强人民群众忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，努力做到应急救援常识进区队，形成全矿共同正确应对突发事件的良好局面。

五、开展应急救援培训和演练根据应急救援工作的要求，我矿对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训，先后开展了防水、消防、防火、煤尘、瓦斯等知识，各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。

SAFETY＆HEALTH确立五项制度做好应急救援准备工作

《生产安全事故应急条例》

（以下简称《条例》）的一个重要特

色就是格外重视应急救援准备这个

环节，充分体现了公共应急立法理

念的更新，将应急管理中“关口前

移”“有备无患”“预则立、不预

则废”的思想落实得十分彻底，对

于将来其他同类法律、法规的制定

提供了很好的借鉴。从另外一个角

度来看，《生产安全事故应急条

例》能不能实施好，关键就取决于

应急救援准备制度能不能实施好。

而要做好应急救援准备工作，地方

各级政府及其主管部门和生产经营

单位需要按照《条例》的要求重点

建立五项制度。

应急预案制度

尽管各级人民政府及其相关部

门和重要的生产经营单位早就制定

了生产安全应急预案，但此次《条

例》规定的应急救援预案制度相对

于以往，无疑要严格、细密得多。

一是明确规定编制应急救援预案要

以风险识别和评估为基础，不能简

单照搬照抄；二是详细地规定了应

急救援预案更新的条件，这对于保

证预案的可操作性和适应性非常重

要；三是规定了应急救援预案要公

开，公开既有利于预案实施涉及的

相关主体熟悉其内容以便于理解操

作，又可以倒逼预案的制定者提高

预案编制质量。可以说，要实施好

《条例》，首先就要把应急救援预案管理制度的这几项要求落到实处。

应急演练制度

以往有一些应急法律、法规本

着“宜粗不宜细”的陈旧立法理念，

对应急准备的保障措施规定得大而

化之，让制度没有“牙齿”，实施效

果不佳。《条例》注意到了这一点，

在应急演练方面的规定非常“到

位”，一是把演练的频率说得很清

楚，没有留下什么模糊地带，二是

规定要进行抽查，抽查不合格的要

整改。有了这两条，应急演练就能

真正落实，各级政府及其相关部门

要尽快把操作性的措施拿出来。

应急救援队伍制度

《条例》对应急救援队伍的规

定，一是充分考虑了近年来应急救

援力量的建设和行业发展成果，比

较科学合理；二是规定了应急救援

队伍建设的情况要向主管部门和人

民政府报送，还要向社会公开。应

急队伍建设的人财物投入比较大，