基建项目管理管理篇在线考试题库二

2020 年建筑工程项目管理（二级）试题单选题1、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。

A. 追究法律责任B. 追究经济责任C追究社会责任D.吊销建造师资格单选题2、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目标的控制和组织协调单选题3、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子4、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。

A. 直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B•间接成本可以直接计入工程对象的费用C. 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D. 项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程简答题5、施工单位承包某中型泵站，建筑安装工程内容及工程量见下表，签订的施工合同部分内容如下：签约合同价1230 万元；工程预付款按签约合同价的10%一次性支付，从第3 个月起，按完成工程量的20%扣回，扣完为止；质量保证金按5%的比例在月进度款中扣留。

2020建筑工程项目管理(二级)试题汇总多选题1、工程项目管理规划大纲的作用包括()。

A．对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领B．作为承揽业务、编制投标文件的依据C．作为中标后签订合同的依据D．作为对项目经理部考核的重要依据E．作为编制项目管理实施规划的依据单选题2、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。

A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施多选题3、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

钢筋混凝土结构的优点是（）。

A．可模性好，适用面广B．模板用料少，费工少C．抗裂性能好D．钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E．拆除方便单选题4、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。

A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制单选题5、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方负责施工资源的供应组织单选题6、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。

A．施工阶段B．施工准备阶段C．竣工验收阶段D．质量检验评定阶段单选题7、某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。

最新建筑工程项目管理(二级)常考题50题（含答案）单选题1、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。

A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制答案：A[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析] 《建设工程项目管理规范》规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

单选题2、建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。

A．设计阶段B．决策阶段C．实施阶段D．使用阶段答案：C建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

因此，正确答案为C。

单选题3、建设项目质量控制方面的任务不包括()。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题4、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．监理工程师答案：B暂无解析5、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。

A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图答案：B暂无解析单选题6、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。

基建项目管理基建技经管理篇在线考试题库二单项选择题1. 中标人不履行与招标人订立合同的,下列表述正确的是( )。

（1.0）A、履约保证金不予退还,不再赔偿招标人超过部分的其他损失B、履约保证金不予退还,另赔偿实际损失C、履约保证金不予退还,另赔偿超过履约保证金部分的实际损失D、按实际损失赔偿2. 隔离开关安装定额子目中单柱式、双柱式、三柱式是根据隔离开关的()来划分的。

（1.0）A、电压等级B、安装位置C、绝缘支柱数D、相数3. ( )接地系统为大电流接地系统。

（1.0）A、中性点不接地B、中性点直接接地C、中性点经消弧线圈接地D、中性点经小电阻接地4. 电缆预算定额子目中的电缆截面是指:( ) （1.0）A、单芯截面B、各芯截面相加之和C、各芯截面平均数D、以上均错5. 变电站通用造价中主设备的铁路运输距离是()km。

（1.0）A、500B、600C、800D、10006. 依据项目部220kV标准化工作手册,以下哪项工作不属于造价管理专责( ) （1.0）A、参加初设审查B、参加设计技术交底C、参加施工图会检D、编制施工招标申请7. 土石方工程中锥形嵌固式基础,坑径按( )处的直径套用相应定额。

（1.0）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28. 根据国网公司关于规范基建管理模式的指导意见,基建项目建设管理从( )开始即进入基建管理程序。

（1.0）A、可研评审结束B、初步设计委托C、初步设计招标D、初步设计实施9. 编制概算时定额中措施用钢筋按设计用量的多少( )计算（1.0）A、0.5%B、1%C、1.5%D、2%10. 依据项目部220kV标准化工作手册,造价管理专责在结算管理中承担部分角色,包括结算计划的编制者以及( )等。

（1.0）A、初设概算信息导入者B、竣工结算报告的编制者设计、施工、监理单位最终评价者(D)设计、施工、监理招标申请者11. 对建设场地范围内的重要设施另行选址进行重建的,如果应由本建设项目承担重建费用时应计入()。

1. 下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量管理过程组答案：E2. 项目管理计划中，以下哪项不属于项目风险管理计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案：E3. 下列关于项目质量管理，说法正确的是：（）A. 质量管理是项目管理的核心B. 质量管理是项目管理的辅助C. 质量管理是项目管理的基石D. 质量管理是项目管理的附加答案：C4. 下列关于项目进度管理，说法错误的是：（）A. 进度管理是确保项目按时完成的关键B. 进度管理是项目管理的核心C. 进度管理是项目管理的辅助D. 进度管理是项目管理的基石答案：B5. 下列关于项目成本管理，说法正确的是：（）A. 成本管理是项目管理的核心B. 成本管理是项目管理的辅助C. 成本管理是项目管理的基石D. 成本管理是项目管理的附加答案：C二、判断题1. 项目管理计划是项目管理工作的基础，它为项目团队提供了项目实施和管理的指南。

（）答案：√2. 项目风险管理计划中，风险识别是确定项目风险来源的过程。

（）答案：√3. 项目质量管理计划中，质量保证是确保项目质量符合要求的过程。

（）答案：√4. 项目进度管理计划中，进度计划是确定项目活动完成时间的过程。

（）答案：√5. 项目成本管理计划中，成本估算是对项目所需资源的成本进行预测的过程。

（）答案：√三、简答题1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

答案：项目管理的五大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围和需求，为项目提供初步的规划和指导。

（2）规划过程组：制定详细的项目计划，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。

（3）执行过程组：按照项目计划实施项目活动，确保项目目标的实现。

（4）监控过程组：对项目实施过程中的各项指标进行监控，确保项目按计划进行。

建筑工程项目管理(二级)试题汇总多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。

A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系简答题2、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。

以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。

(1)建设项目列入年度计划的申报文件。

(2)分包单位资质报审表。

(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。

(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。

(5)施工组织设计(方案)报审表。

(6)单位工程质量评定表及报验单。

(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。

(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

问题地方城建档案管理部门的职责有哪些单选题3、不属于施工定额作用的是()。

A．企业计划管理的依据B．计算工人劳动报酬的依据C．有利于推广先进管理经验D．编制施工预算的基础简答题4、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。

具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。

调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。

(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。

(3)做好城市道路的施工准备工作。

施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。