教师绩效考核评价要点及办法
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分值指标内容量化要点及量化办法组织自评得分12寓德育于各项活动之中，时时育人，事事育人尊重学生，平等对待学生，不歧视体罚学生，德育优先，全方位育人政教处22注重学生心理健康教育，培养学生良好行为习惯尊重个体差异，主动了解学生，正确疏导学生，妥善应对突发事件，安全保护学生政教处32积极参加年级组各项活动，年级组工作效果好家长会、每月学生分析会、记载齐全、效果好，平时工作协调配合效率高政教处42班主任工作配合到位，所跟班级班风良好配班工作负责到位，班风（优、良、合按100%、80%、70%）* =得分政教处52关心住校生，关爱边缘生，边缘生转化措施到位、有成效关心爱护每个学生，主动承担帮扶转化工作，转化效果好，不激化矛盾政教处65值周工作认真负责，督查到位，及时总结，带班领导评价好岗位职责落实2分，协调、化解、处理问题能力2分，记录总结1分，领导评价2分政教处12工作责任心强，积极主动，服从安排，一专多能工作拖后有失误一次扣1分，安排工作不到岗扣2分，多学科加1分，双师型加1分教务处22制定科学合理的教学进度计划，教学内容与计划相符无教学进度计划扣2分，计划与校历、教材、教学内容不符扣2分，计划没落实扣5分教务处34按要求备课，教案书写规范，超前周签字期中、期末检查（优良合）*（2、1.5、1），无案扣5分，漏备一节扣1分，漏签一次扣2分教务处48合理利用教学资源，教法灵活，调控力强，课堂教学效果好评价小组量化A 8分、 B 6分、 C 5 分、D 4 分 .迟到早退一次扣 0.5分，缺课一节扣2分教务处53作业批阅认真，学生辅导效果良好期中、期末各查一次优1.5分、良1.3分、合1分，一次问题扣0.5分，按作业批阅要求量化教务处62学生评价，多元化、多视角、全过程，阶段性评价目标具体阶段性、终结性评价客观公正、符合实际、有记载 、评价成绩按要求上报，少一项扣1分教务处72试卷命制，科学规范、符合实际，教学检测组织到位试卷命制，监考评卷符合要求、无失误，失误一次扣1分，重大失误不得分并追究责任教务处82收集信息，定期反思，改进教学，规划发展年轻教师周反思、中年教师月反思，少一次扣1分，有双学科发展规划1分教务处1完成教学人员1-8项工作主任、副主任、干事按得分*（30%、40%、50%）计入考核分教务处2协调能力强，服务态度好，工作效率高，严格校历落实到位主任、副主任、干事按领导量化分*（70%、60%、50%）计入考核分考核组15期中合格率完成情况，阶段性学生评价结果按教学评价办法量化考核组212期末合格率完成情况，按教学评价办法量化考核组35巩固率达98%以上流失超一人班主任扣2分、跟本教师扣1分，造成学生直接流失每人次扣5分，无流失加2分考核组43招生就业工作完成电大1人，中专2人招生任务，少一人扣1分，超1人加0.3分，累计加分不超过3分考核组15年级组工作开展情况按年级组工作评价结果量化考核组212考核目标责任书完成情况按目标责任书完成情况评价考核组35巩固率达98%以上流失超一人班主任扣2分、跟本教师扣1分，造成学生直接流失每人次扣5分，无流失加2分考核组43招生就业工作完成电大1人，中专2人招生任务，少一人扣1分，超1人加0.3分，累计加分不超过3分考核组12认真参加教研组活动及听课评课活动教研活动缺一次扣1分，听课少一节扣1分教务处22积极参加高校课改，教学交流，优质课、示范课评选活动积极组织参加各项活动2分、交流评选3分，获奖按奖励办法加分教务处32积极参加校级以上论文、教案、课件评选活动参加一项计1分，获奖按奖励办法加分教务处52积极参加课题研讨、校本教材开发活动，撰写论文和总结有课题研讨阶段性小结1分，校本教材被选用1分，论文总结2分教务处11完成学校安排的各项业务培训，资料齐全按考核组查阅资料量化标准计分；优3分、良2分、合1分办公室22重视双师型教师、学历提高、专业技能、骨干教师业务自修 双师双师型、技能证、骨干教师证取得一证计2分，学历进修合格一科计0.5分考核组32主动承担青年教师培养工作，师徒帮带目标落实每周指导交流不少于1次、学习笔记500字以上少一次扣1分，师徒获奖各加1分考核组120课时工作量、管理人员工作量、兼职工作量，出勤情况按学校考勤管理办法及工作量量化办法进行考评教务处考核组考核组加分项扣分项教学人员教育教学业绩（25）分兼职人员业务培训（5）分教研工作（10）分工作量（20分）教师绩效考核要点及办法教育教学过程（25）分德育工作（学生管理）（15）分教学人员兼职人员项目
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