CMA必备概念
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必背概念:
1、吸收成本法和变动成本法的优缺点
2、权威式预算和参与式预算的优缺点
3、应收账款坏账确认方法
4、产品生命周期的定义、四个阶段及每个阶段的特点
5、外包的优缺点
6、累计学习曲线模型的适用范围和优缺点
7、简述四种责任中心,并阐述考核方式
8、预算的三个职能
9、转移定价方法比较
10、纳入经营性现金流的活动有哪些?(投资和融资呢?
11、财报的信息使用者有哪些
12、内审的三种基本类别
13、指出并阐述内控的三个目标
14、定义及时制并阐述优缺点
15、融资租赁和经营租赁的区别
16、应收账款出售的两种形式定义说明
17、作业成本法的适用范围和优点
18、价值链的定义和六大职能
19、什么是全面质量管理
20、战略管理的步骤
21、指出并阐述内部控制的五个要素
22、职责分离的四项内容
23、平衡计分卡的内容
24、波士顿矩阵内容2
1. 吸收成本法和变动成本法的优缺点
(1) 吸收成本法
优点
a. 这是外部财务报告的要求
b. 它使所有的制造成本与收入相匹配
缺点:
a. 若经理的奖金或其他激励计划与营业利润相关,经理就可能增加存货,即使不存在额
外需求
b. 经理可能会生产一些能吸收固定制造费用的产品而不是对企业最有利的产品
(2)变动成本法
优点:
a. 避免管理层为单纯追求高利润而操纵存货
b. 使管理层关注可控制的成本和领域
c. 基于边际贡献的分析可以帮助企业内部决策
缺点:
a.不符合GAAP准则
2. 权威式预算和参与式预算的优缺点
(1) 权威式预算
优点:
更好地将企业的战略目标贯彻到预算中更好地控制预算的过程,提高决策过程的效率。
缺点:
降低预算执行者的认同度无法有效的进行激励,进而降低预算目标完成实现的程度
(2) 参与式预算
优点:
较好发挥预算的沟通作用;预算执行者的参与可以更好地激励完成设定的预算目标;缺点:
出现预算松弛
可能与企业的整体战略产生偏离
3. 应收账款坏账确认方法
直接注销法:在坏账实际发生的时候,直接在应收账款余额中剔除对应金额即可。优点:简单可靠
缺点:不符合配比原则,除非金额极小,不然不能使用备抵法:在赊销发生的时候根据历史经验预估坏账率,预提坏账费用在损益表上扣除。优点:1.满足配比原则2.在资产负债表上报告了应收账款的可实现净值缺点:会计处理相对复杂,坏账比例的确定一定程度上具有主观性
4. 产品生命周期的定义、四个阶段及每个阶段的特点
产品生命周期的定义:一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程产品生命周期的四个阶段:引入、成长、成熟、衰退产品生命周期四个阶段的特点:
引入阶段:有2种定价的策略高价进入或者低价进入,前者目的是准确识别产品未来市场的定位,后者意在扩张市场份额,引入阶段的成本比较高,理由是产量小成长阶段:由于规模经济效应,成本逐渐下降;销售量上升;竞争压力增大;获利能力增强,但有时必须以下调价格为代价。
成熟阶段:成本进一步下降,销售达到最大峰值,竞争激励,价格趋于下降,以及为维持市场份额,必须追求差异化。 3
衰退阶段:因为销量下降,产量下降,定价最低,适时退出。
5. 外包的优缺点
优点:
外包可以获得更为先进的技术,降低成本和产品陈旧所产生的风险企业可以将有限的资源投入到自己核心的业务中,将与战略目标关联度不大的业务进行外包,以此来实现资源最优化的配置
在不发生间接费用(如与员工、福利等相关的间接成本)的情况下,获得某项能力从而降低了费用
缺点:
会使公司内部专业知识和能力遭到荒废
会降低流程控制
可能会降低对质量的控制
6. 累计学习曲线模型的适用范围和优缺点
适用范围:人在重复劳动下可以提高生产的效率,而机器不行,所以学习曲线适用的对象只是人的行为,而不是机器的作业。
1. 优点
作为一种衡量效率变化的工具,学习曲线可以协助管理者了解在既定的模式下,作业的投入量(比如,人工工时)将如何发生变化,由此来判断未来生产成本的变化方式,进而会定价决策提供合理的依据。
此外,学习曲线还能为可实现标准的设定提供客观的依据(比如,单位产品的标准人工耗时),以此来更有效地进行差异分析例外管理,提高经营控制的效率。
2. 缺点
首先,人在重复劳动下可以提高生产的效率,而机器不行。所以学习曲线适用的对象只是人的行为,而不是机器的作业,而且,要得出合理的学习曲线百分比还需要通过多次重复的实验。
其次,学习曲线中固定的百分比是根据以往的经验判断而得出的,并用来预测未来行为变化的方式。然而,这种“过去”的百分比只是在过去固定,并不一定在未来也是固定不变的,因此,用于预测的学习曲线百分比需要随着条件的变化而进行修正。第三,在学习曲线中,效率的提升只是基于“重复同一行为”这一假设之上的。然而,影响人的行为的因素绝对不会仅限于“重复劳动”这么简单,还包括新技术的学习,外部激励和自我激励等。
7. 简述四种责任中心,并阐述考核方式
成本中心:只负责成本
收入中心:只负责收入
利润中心:负责收入和成本;使用边际贡献式损益表考核
投资中心:负责成本、收入和投资,使用ROI和RI考核
8. 预算的三个职能
1. 计划:预算是书面的计划。一个公司没有预算就很难每次做出最优决策
2.控制:预算通过设置成本标准帮助公司控制成本。他也体现了公司利用资源的效率和效果
3. 激励:预算激励员工更好的完成工作
9. 转移定价方法比较
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10. 纳入经营性现金流的活动有哪些?(投资和融资呢?)
1. 经营活动产生的现金流:是指与正常业务活动相关的现金流量,包括:收取客户的现金;利息的收支;股息的收入
2.投资活动产生的现金流:是指与长期资产账户相关的现金,包括:出售不动产、厂房、设备和证券收到的现金,购买不动产、厂房、设备和证券支付的现金
3.筹资活动产生的现金流:是指与负债和权益账户相关的现金,包括:取得借款或发行股票所获得的现金流入,以及偿还借款和向股东发放股利产生的现金流出
11. 财报的信息使用者有哪些
企业的管理高层
严格意义上来说,企业的管理高层(topmanagement)更应该使用管理会计报告来对企业的运营进行决策和评估,但是企业资源的提供方是无法获取这些内部报告(internalreporting)的,因此,对外财务扌艮表(externalreporting)可以使管理层站在投资者的角度来审视企业当前的经营状况和未来的绩效。
公众投资者
作为企业资源的首要提供者,公众投资者(publicinvestors)对于财务报表的关注度是不言而喻的,因为这是他们了解被投资企业经营业绩的最权威途径,也是他们对自己投资决策进行理性判断的基础。公众投资者可以根据这些信息做出绝对是否继续持有或出售被投资方的股票。
债权人
俗话说,''有借有还,再借不难”所以债权人(creditors)最关心的是自己资金的安全性。短期债权人,如供应商,一定会关注债务人的流动性,以此来确保能到期按时收回自己资金;长期债权人,如银行或债券持有人,会更多地关注企业的盈利能力和资本结构,以此来判断企业在遥远的未来是否有还本付息的能力,或是基于企业的风险来确定贷款的利率。
其他利益相关者
利益相关者(stakeholders)指的是,会被组织影响,同时又会影响组织的群体。会关注企业财务报告的利益相关者包括工会(员工)、政府和竞争对手等。比如,工会可以根据企业的财务业绩在未来的劳资谈判中为工会成员争取更多的利益。政府会根据企业编制的财务报告来确定税收和其他法律的实施。毫无疑问,竞争对手对财务报表的关系程度不会亚于其他报表信息的使用者,因为他们很大程度上都依赖于财报信息对同一行业内的竞争对手进行分析和评估。
12. 内审的三种基本类别
财务审计是指分析一个实体对其经济活动进行计量和报告的会计方法。由于内部审计是先于外部审计,其目的不仅是为了确保财务报告可以公允地反映被审计机构的运营和财务状5
况,而且还能评估被审计机构是否符合国家的法律法规和企业的规章制度,以此来及时发现和纠正企业内部的财务问题,即发挥制约和预防的作用。
合规性审计是指对财务和运营控制以及交易进行检查,判断它们是否与现有的法律、准则、法规和程序相符合。通过合规性审计,内部审计师可以确认被审计机构及其员工是否符合适用的法律法规。
经营审计是指对组织内部的不同职能进行综合检查以评估经营活动的效率和经济性,以及这些职能实现经营目标的有效性。经营审计关注的是被评估活动的经济性、效率和有效性。
13. 指出并阐述内控的三个目标
(1)经营的效率和效果一经营活动应该尽可能的有效
(2)财务报告的可靠性一财务数据应该及时可靠,这样有利于公司管理层和外部使用者做出决策
(3)对于适用法律法规的遵守一即合规性要求,公司应该尽力遵守外部的法律和法规,并且行为应该符合相关法律和法规的要求。
14. 定义及时制并阐述优缺点
(1)概念
① JIT、适时生产,又称精益生产,是一种以'、需求拉动”为起点的生产模式。
② 它要求在整个生产上,只有在下一个生产步骤需要配件或产品时才会将生产的指令发送给上一个生产步骤并要求进行生产。基于这样的逻辑,一旦市场上的消费者对终端产品产生了需求,生产的信息就会从生产线的末端一直追溯到原材料的供应商那里。
(2)本质:基于实际需求拉动生产
(3)优点:
a)减少生产准备时间和前置时间。
b)降低存货成本。
c)提升企业的盈利能力
(4)缺点:
a)可能发生供应商某产品缺货情况,使得生产线停滞
b)对供应商过度依赖
15.融资租赁和经营租赁的区别
经营性租赁 融贵性租赁
涉段抿志变化 1员益表 资产员债表F损益表
表外融資 是 舌
是否转移所有权 可能址生转移
折旧计提 出租方 承租方
出租方 租金收入 收到租金里含利息收入
承租方 租金费用 有租贺员儒且支忖融资利息