房屋开发公司仓库管理制度

最新公司仓库管理制度

仓库管理的基本任务： 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料 的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序； 2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 3. 具备一定的质量管理知识和财务知识； 4. 懂电脑操作。 收货验收 1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 ① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单； ② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。 2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。 3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中： ① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。 ② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

第一章 总则

第一条 为加强公司仓库管理，确保仓库物资的安全、合理、高效使用，提高物资管理水平，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、设备仓库等。

第三条 仓库管理应遵循以下原则：

1. 安全第一，预防为主；

2. 严格制度，规范操作；

3. 责任明确，奖罚分明；

4. 优化流程，提高效率。

第二章 仓库管理职责

第四条 仓库主管负责：

1. 负责仓库的整体管理工作，确保仓库物资安全、合理、高效使用；

2. 制定仓库管理制度，并组织实施；

3. 组织仓库人员的培训，提高仓库人员业务水平；

4. 负责仓库的日常巡查，发现安全隐患及时整改。

第五条 仓库保管员负责：

1. 负责所保管物资的收、发、存、退等工作；

2. 负责仓库物资的盘点，确保账实相符；

3. 负责仓库环境卫生，保持仓库整洁；

4. 负责仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

第三章 仓库物资管理

第六条 仓库物资分类存放，按照物资性质、用途、规格等进行分类，确保物资整齐有序。

第七条 仓库物资入库前，需经相关部门审核，办理入库手续，填写入库单。 第八条 仓库物资出库，需凭相关手续办理出库手续，填写出库单。

第九条 仓库物资盘点，每月进行一次，确保账实相符。盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并报主管处理。

第十条 仓库物资报废，需经相关部门审核，办理报废手续，并填写报废单。

第四章 仓库安全与环保

第十一条 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十二条 仓库内禁止吸烟、用火，确保仓库安全。

第十三条 仓库内保持通风、干燥，防止物资霉变、损坏。

第十四条 仓库内垃圾、废弃物及时清理，确保仓库环境卫生。

第五章 奖罚

第十五条 对认真履行职责、成绩显著的仓库人员，给予表扬和奖励。

第十六条 对违反本制度，造成仓库物资损失、安全事故的，依法依规进行处理。

第六章 附则

第十七条 本制度由公司仓储部负责解释。

仓库管理制度

第一章 总则

第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证公司物资的完好无损，根据公司的各项规章制度和物资管理办法，结合仓库的具体情况，特定本制度。

第二条 仓库管理工作的任务：

（一）根据本制度做好物资入库、保管和出库工作。

（二）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

（三）积极开展废旧物资、生产余料的回收和利用工作，协助做好积压和报废物资的处理工作。

（四）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条 本制定适用于本公司及所属的生产单位。

第四条 仓库管理人员纳入其所在公司的物资管理部门统一管理，仓库保管员由公司物资管理部统一安排和调配。业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

第二章 管理规定

第五条 物资入库

（一）公司所购一切物资，严格实行先入库、后使用的仓库管理制度。

（二）物资到库后，保管员要认真、细致检查其名称、规格、数量、质量，未经正式入库物资应单独妥善保管，并做好到货记录。

（三）物资入库，由保管员根据供货单位的发货凭证和发票（一般税务发票或增植税专用发票），及时填写验收入库单，核对验收无误后，采购员、使用单位人员和保管员在经电脑打印的验收入库单上签字作正式入库。财务联交采购员办理付款或冲账手续，不得凭发货票直接办理付款或报销。

（四）货物已到，发货票未到，经核实确系本公司采购的物资，应按合同或装箱单等资料填写验收入库单，先办理验收入库，待发货凭证到达后由采购员办理付款。

（五）货物未到，发货凭证先到，由采购员保管发货凭证，做好收料准备。

（六）未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

第一章 总则

第一条 为加强房屋开发公司仓库管理，确保物资安全、合理、高效地使用，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有仓库的物资管理，包括原材料、半成品、成品、工具、设备等。

第三条 仓库管理应遵循以下原则：

1. 安全第一，预防为主；

2. 严格管理，责任到人；

3. 规范操作，提高效率；

4. 节约资源，降低成本。

第二章 仓库管理职责

第四条 仓库管理员职责：

1. 负责仓库物资的收发、保管、盘点等工作；

2. 负责仓库安全、防火、防盗等工作；

3. 负责仓库环境卫生，保持仓库整洁；

4. 负责仓库设备的维护和保养；

5. 负责上级领导交办的其他工作。

第五条 采购部门职责：

1. 负责物资的采购、验收、入库等工作；

2. 负责制定采购计划，确保物资供应；

3. 负责与供应商沟通，维护公司利益。

第三章 仓库管理流程

第六条 物资入库流程：

1. 采购部门将采购计划报仓库管理员； 2. 仓库管理员审核采购计划，确认无误后通知供应商；

3. 供应商将物资送达仓库；

4. 仓库管理员进行验收，填写验收单；

5. 验收合格后，仓库管理员将物资入库，并更新库存信息。

第七条 物资出库流程：

1. 使用部门填写领料单，注明领用物资的名称、规格、数量等信息；

2. 领料单经主管审批后，由仓库管理员进行出库；

3. 仓库管理员核对出库物资，确认无误后签字；

4. 仓库管理员将出库物资发放给使用部门，并更新库存信息。

第八条 仓库盘点流程：

1. 仓库管理员定期对仓库物资进行盘点；

2. 盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并采取措施；

3. 盘点结束后，填写盘点报告，报主管审批。

第四章 仓库安全与卫生

第九条 仓库安全：

1. 仓库管理员应严格执行安全操作规程，确保仓库安全；

2. 定期检查仓库设施，发现问题及时上报；

3. 仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾发生；

4. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。