变电作业指导书
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变电作业指导书
变 电 作 业 指 导 书
送变电工程公司
二00八年九月
变电作业指导书
《变电作业指导书》第一次
指导说明
由于《变电作业指导书》第一次编
写及打印时存在一些错误和不足，因此
进行修改和补充
审核人：
批准人：
二00八年九月二十日
变电作业指导书
变电作业指导书目录
序号 作 业 指 导 书 名 称 编写人
01 合同管理 1页
02 预算编制 1页
03 施工计划 1页
04 技术人员作业指导书 1页
05 质量管理控制程序 2页
06 供应及加工部门有关岗位作业指导书 3页
07 架构组立作业指导书 4页
08 软母线安装作业指导书 4页
09 500KV变压器安装作业指导书 4页
10 220KV及以下变压器安装作业指导书 4页
11 500KV罐式六氟化硫断路器安装作业指导书 3页
12 220KV六氟化硫断路器安装作业指导书 3页
13 110KV及以下六氟化硫断路器安装作业指导书 2页
14 少油断路器安装作业指导书 17页
15 少油断路器配液压机构安装作业指导书 3页
16 2页
17 500KV-GW12隔离开关安装作业指导书 2页
18 GW6隔离开关安装作业指导书 2页
19 220KV-GW7隔离开关安装作业指导书 2页
20 GW5隔离开关安装作业指导书 1页
21 电缆敷设安装作业指导书 3页
22 表盘安装作业指导书 2页
23 二次回路接线安装作业指导书 2页
24 10KV三芯交联聚乙烯热缩终端头安装作业指导书 3页
25 RSZWN系列油纸电缆热缩端头安装作业指导书 4页
26 铝管母线制作及吊装作业指导书 3页
27 硬母线制作与安装作业指导书 3页
28 变电站接地网与设备接地安装作业指导书 2页
29 铁架构喷涂作业指导书 3页
30 电焊、气焊作业指导书 2页
31 电容器安装施工作业指导书 4页
32 电抗器安装施工作业指导书 4页
33 电器测量仪表作业指导书 17页
34 高压试验作业指导书 29页
35 继电保护调试作业指导书 40页
36 资料管理作业指导书 1页
37 变电调试过程控制办法 1页
38 铅酸蓄电池安装及充放电作业指导书 4页
39 镉镍碱性蓄电池安装及充放电作业指导书 3页
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ZYZDS-1-14 合 同 管 理
1. 签定施工合同的目的：
签定施工合同主要是调整企业自身与外部所发生的直接经济关系，其目的：从宏观方面看，他有利于维护社会主义法制，抵制经济领域里的违法活动，同时也有利于进一步加强经济合同工作，从微观方面看，它是协调企业处理经济关系的重要手段，施工合同管理是企业管理的基础之一，也是联合企业内部各个管理环节的纽带，是有利于降低工程成本的手段，也是协调企业外部经济关系，改善和加
强企业协作关系的关键
2. 签定施工合同的范围：
1 工程概况 2 合同文件及解释顺序 3 合同文件使用的语言文字标准和适用法律 4 图纸 5 甲方住工地代表 6 乙方住工地代表（项目经理） 7 甲方工作
8 乙方工作 9 进度计划 10 延期开工 11暂停施工 12 工期延误 13 工期提前
14质量检查和返工 15 工程质量 16 17 试车 18 验收和重新检验 19 合同价款的调整 20 预付工程款 21工程的核实确认 22 工程款（进度款）支付 23 甲方供应材料设备 24 乙方采购材料设备 25 设计变更 26 确定变更价款 27 竣工验收 28 竣工结算 29 保修 30 争议 31违约 32 索赔 33 安全施工 34 专利技术特殊工艺合理化建议 35 地下障碍和文物 36 工程分包 37 不可抗力 38
保险（如有时） 39 工程停建或缓建 40 合同生效与终止 41 合同份数补充条款
3. 相关文件：
签订施工合同依照《中华人民共和国经济合同法》《建筑安装工程承包合同条例》和国家工商行政管理局，建设部颁发的《建设工程施工合同示范文本》（GF-91-02010）。
4．流程：
施工合同签订主要按以下几个步骤：
4.1 合同签订准备阶段 A 调查和预测 B 决策
4.2 合同签订中的管理 A 协商谈判 B 草拟合同 C 签订合同
4.3 合同履行中的管理 A 建立合同台帐 B 督促免现 C 交接货 D 结算
4.4 合同清理检查的工作
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ZYZDS-2-14 预 算 编 制
1. 目的:是考核工程成本和确定工程造价,企业签定了承发包合同,工程价款结算的依据,是企业内部的计划成本,可以指导企业开展经济核算,保证成本的降低,实现利税目标的重要依靠.
2. 范围: 建筑、电气安装工程.
3. 依据:
3.1 施工图纸.
3.2 预算定额
3.3 “工程量计算汇编”.
3.4 .
3.5 .
3.6 国家和地区颁发的有关文件.
3.7 .
4. 流程:
4.1 阅读施工图.
4.2 计算工程量,根据实际量套用预算定额.
4.3 计算直接费.
4.4 计算各种应取费用.
4.5 计算计划利润和税金.
4.6 计算单位工程总造价.
4.7 编写编制预算说明书.
4.8 复制预算书.
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ZYZDS-2-14 施 工 计 划
1、目的：施工计划是企业施工管理的依据，通过施工计划的编制，获得施工生产任务的基本情况和资料，有效地全面安排和协调具体施工任务。
2、范围：全年施工项目，施工产值计划，实物工程计划，施工进度计划。
3、职责：
3．1 认真执行基本建设程序。
3．2 在计划安排上，要贯彻保证重点兼顾一般的原则。
3．3保证正常的施工程序有节奏的组织生产。
3．4保证计划的可行性。
3．5使企业财务有收入，有最大效益，企业各项技术经济指标全面完成。
4、依据：
4．1 施工图纸交付进度。
4．2 材料供应设备到货情况。
4．3 上期计划完成情况。
4．4工期定额。
5、流程：
5．1 准备（调查研究，搜集资料）
5．2 确定目标，编制计划表。
5．2．1确定工程项目，根据合同要求确定每单位工程应达到的进度。
5．2．2根据主导工序进度，确定每单位工程应达到的进度。
5．2．3根据形象进度指标和预算，上期进度完成情况，计算各个单位工程应完成的工程量。
5.3对编制好的施工计划进行平衡(因设备、材料供应不及时，施工条件不具备，不能满足原计划进度)
5.4季度计划编辑。
5.5施工计划检查。
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ZYZDS-4-14 技 术 人 员 指 导 书
1. 目的：达到科学技术指导生产。
2. 适用范围：适用于施工现场技术人员和后方技术人员
3. 职责：
3.1认真贯彻ISO-9000标准对生产程序实行全面控制。
3.2工地技术人员负责施工现场技术指导工作。
3.3后方技术人员负责施工准备的技术工作，并做到为施工现场及时服务。
4.1施工现场技术人员：
工地技术员领到施工图纸后，应填写领取图纸表格，首先应对图纸审阅领会设计意图，全面了解变电工程规模，设备型号，规格，包括生产厂家，有不清楚的地方及时与设计联系搞清楚。
根据设计图纸核对设备安装位置，与测工配合检查土建施工质量，基础标高轴线，位置是否与设计相符，有问题及时提交土建处理以免影响施工。
收集保管技术资料，整理设备开箱检查并填写开箱检查记录表格，重大设备的开箱检查必须亲自参加。
及时解决施工中的技术问题施工班组中遇到的问题，由技术归口及时通知有关部门研究尽快解决。
做好技术交底工作，并填写技术交底记录表格，对重要工序应进行技术交底，如架构组立，软母线架设，变压器安装，变压器吊芯检查，断路器安装调整隔离开关安装调整，表盘安装，电缆敷设，二次接线，蓄电池安装，高压缆头制作。
对新产品新设备新技术新工艺应积极组织班组人员学习普及，提高施工队伍的技术水平。
对已安装好的电气设备的接地应负责组织检查不能有遗漏，对隐蔽的接地点应派专人检查防止虚接漏接现象。
编写重大项目的施工安全技术措施。
对施工人员合理化建议，新工艺应给予大力支持和积极推广及时总结上报。
对施工中的技术变更应及时整理，找有关部门签字报公司计划。
