抢抓机遇 奋发进取

抢抓机遇，真抓实干，积极推进城乡　

公交统筹发展　

访金华公交总公司总经理吕华明　

２０１０年，金华公交总公司配合市委、市政府，积极推进城乡公交统筹发展。在此基础　

上，也迎来了金华公交又一次创业的战略机遇期。　

■本刊记者包俊君　

金华公交总公司总经理吕华明　

金华市公共交通总公司是一家国　

有中型客运企业。经过几年的快速发　

展，金华公交已构建起纵横交错的市　

区公交线路网络，成为城市一道亮丽　

的风景线。作为金华市委、市政府指　

定的城乡统筹发展公司化改造实施主　

体，金华公交总公司２０１０年的重点工　

作就是配合市政府积极推进城乡公交　

统筹发展。为此，本刊记者专访了金　

华市公共交通总公司总经理吕华明，　

对金华市城乡公交统筹发展情况进行　

了专访。　

人民公交：吕总您好，感谢您接受　

我们的采访。城乡公交统筹发展是金　

华公交去年的工作重点，那么这一工作　是在怎样的背景下进行的？　

吕华明：金华市委、市政府　

在十年前就有城乡公交统筹发展的　

思路，但由于车价炒卖虚高、一车　

多主以及公共服务不到位等不利因　

素，一直被搁置下来。近几年，随　

着国家大部制改革的调整和农村客　

运班线的经营权期限的到期，给金　

华市区城乡公交统筹发展带来了契　

机。回顾金华市区城乡公交统筹发　

展工作，主要是突出了“四个全”　

的特点，即政府全力推进、国资全　

额投入、公交全身参与和市场全面　

统一。　

人民公交：刚才您提到金华公　

交城乡统筹的第一个特点是政府全　

力推进，那么金华市政府在这方面　

部做了哪些具体工作？　

吕华明：政府全面推进是城　

乡公交统筹发展的核心。２００９年ｌ１　

月份，金华市政府出台了金政发　

（２００９）ｌ０５号文件（（关于推进金　

华市区城乡公共交通统筹发展的意　

见　。按照“城乡统筹、便民利　

民、分步实施，公司化经营，公变　

化服务，政府主导、企业运作”的　

指导思想，成立了由市长挂帅、常　

务副市长负责，各部委办、三个区　

以及乡镇街道一把手为成员的领导　小组，下设城乡公交统筹办、公司　

“抢抓机遇，优化结构，夯实基础，快速发展”主题征文

第 - 1 - 页 共 4 页 苦练内功强管理 抢抓机遇谋发展

2010年，国家将继续加大基础设施建设和实施积极的财政政策，建筑业市场仍充满着前所未有的机遇。如何在当前的形势下如何抓住机遇、优化结构，摆脱财务困境，实现快速发展，公司领导班子在二届二次职工代表大会上已经进行了重要部署。作为一家大型的工程施工建设单位，二公司在几十年的发展历程中，经历过许多风风雨雨，有过辉煌的过去，骄人的业绩，也经受过惨淡经营，苦度难关的时候。在当今自由竞争的建筑市场，应该如何抓住当前难得的机遇，实现企业的快速发展，作为二公司的一员，本人愿为公司的发展贡献自己的一份心力，现就借本次征文的机会，将自己在十多年在现场工作中对公司管理与发展的一点拙见写下来，希望能为公司的发展起到一点作用。

一、加强企业内部管理，加大规章制度落实力度

企业内部管理需要加强的地方，首先就是规章制度和管理办法的落实。公司几年来，每年都就公司《经营管理办法》进行了讨论、修改与完善，但由于抓落实的力度不够，内部管理流于形式，造成企业管理制度沦为一纸空文，制度的落实很多时候变成了由企业或部门领导的魄力决定执行力度的情况。另一方面，公司《经营管理办法》每年都进行修改和完善，往好的方面说，是以发展的眼光看问题，实事求是，与时俱进，以符合企业自身发展的需要；但从坏处来讲，却会造成管理办法的严肃性与权威性大打折扣，对基层单位人员的具体“抢抓机遇，优化结构，夯实基础，快速发展”主题征文

第 - 2 - 页 共 4 页 操作与执行也造成了混乱。

我们公司在贯标工作上也还存在落实与培训力度不够的问题。贯标的核心思想是以顾客为关注焦点，是以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。贯标应当是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。它是一个“全员参与”与“持续改进”的基础工作，应当与日常管理工作结合起来进行，而不仅仅是为了投标时能加分或应付检查，进而出现“平时只抓施工生产管理工作，检查时再突击进行贯标资料的整理”的现象。造成这种情况的原因，一是贯标工作的重视与落实到力度不够，二是贯标工作的培训力度不够。由于贯标的培训力度不够，现阶段不仅有一部分领导对贯标工作不了解，导致认识不够或错误认识，而且造成许多基层管理人员完全不了解贯标到底有什么作用，认为“贯标仅与工程施工质量有关，所以是技术质量部门的事情”，因而未能引起足够重视，以致推行困难，导致管理人员整体素质偏低，给质量管理带来困难。

抢抓机遇心得体会

篇一：解放思想抢抓机遇奋发作为协同发展心得体会

解放思想抢抓机遇奋发作为协同发展心得体会

解放思想抢抓协作机遇奋发作为协同发展>心得体会（一）

'实践在发展，形势在变化，解放思想永无止境。'省委决定在全省处级以上干部中开展以'解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展'为主题的有大讨论活动，这是省委根据新形势、新任务的需要和我省干部队伍思想实际作出的重大部署，是我们认识新常态、适应新常态、引领新常态，推动协同发展、转型发展、创新发展战略的必然选择。

人生观是行动的先导，解放思想是推动发展的一大法宝。历史，总是在一次次思想解放中前进；事业，总是在一次次思想解放中一步步发展。回望河北发展的春华秋实，每一次重大突破，每一项重要成就，无不休戚相关与思想的解放息息相关，无不是运用解放思想这个利器举凡冲破束缚、破除障碍的结果。今天，我们正处于建设世界经济强省、美丽河北的关键时期，在解放思想上为迈出迈进更大步伐，是抓住用好千载难逢的历史机遇、应对严峻挑战、开创河北发展新局面的迫切要求。

'来而不可失者时也，如一而不可失者机也。'一个地方的发展战略能不能实现跨越，在很小程度上取决于能难以不能抓住用好机遇，而抓住用用心契机机遇的一个重要前提，则是通过解放思想契机真正认识机遇、理解机遇、把握机遇。当前，我省正面临着一系列机遇重大发展机遇，其中京津冀协同发展的机遇更是千载难逢。对于我省而言，这么多的数项机遇叠加在三项一起，以前没有过，以后也很难再有。我们只有坚持解放思想，用xxxxx京津冀协同发展重大战略思想统一认识，并根据抢抓各种机遇的可能需要不断强化全面落实新的理念、新的思维，方能抓住这些机遇、用好这些机遇。如果思想不解放、思维方式不更新、发展步调不调整，再好的机遇也会失之交臂。 解放思想是破解一切痛点的'金钥匙'.当前，我省在千载难逢的历史机遇的同时，也面临着前所未有的诸多挑战——在发展动力转换中保持稳定合理增速的挑战、在赶超发展中坚守生态底线的挑战、在社会转型中保持强手和谐稳定的挑战、在适应引领新常态中提升素质能力的挑战，等等。应对这些挑战，只要冲破思想观念的障碍、突破利益固化的两界。'思想不解放，我们就很难看清各种利益固化的症结所在，很难找准突破的方向和前进方向着力点，很难拿出创造性的创造力改革举措。'锐意改革这就要求我们必须进一步解放思想，不为条条框框不齐，敢想、敢干、敢闯、敢试，以新思路、新办法迎接挑战、克服困难、破解难题。

关于开展处分执行情况的自查报告

全文共5篇示例，供读者参考

关于开展处分执行情况的自查报告 篇1

20xx年7月1日以来，全县重大节庆多、重要活动多、敏感时段多，县文化市场稽查执法部门在县文广新局的正确领导下，积极20xx年7月1日以来，全县重大节庆多、重要活动多、敏感时段多，县文化市场稽查执法部门在县文广新局的正确领导下，积极发挥和调动文化稽查战线的集体智慧和力量，凝神聚力、抢抓机遇、奋发进取。去年7月1日以来，全年文化稽查检查出动人次，查处各类案件3件，行政处罚元。使全县文化稽查工作呈现出较好的发展态势，行政执法工作取得了出色的成绩。

一、加强队伍建设，用科学发展观统领文化稽查工作

文化市场行政执法直接面向社会、面向群众，它的行政执法过程往往聚焦着社会各层共同关注的热点、焦点及难点问题。与人民群众的基本利益息息相关。因此，执法队伍素质的高低直接决定着行政执法工作的水平。我们切实提高全执法人员整体素质和贯彻落实科学发展观的能力，增强大局意识、机遇意识、竞争意识，更加自觉、更加主动地推动文化市场的大发展大繁荣。注重夯实基础，打造一流的执法队伍。

二、加大执法处罚力度，确保文化市场整治取得实效 为深入推进文化市场集中整治检查行动,我们在文化市场集中整治行动期间，制定了集中整治行动的实施方案和相关措施，对经营者加强法规宣传教育，并进一步健全完善内部管理制度和执法机制，强化安全意识，加大对公共娱乐场所的安全隐患排查督查，严厉打击违法违规经营行为，确保了集中专项整治行动取得阶段性的实效。去年以来，我们增强查处案件的透明度，做到公开、公正地处理好各种文化市场案件。召开全县网吧业主培训会，会上与他们签订了目标责任状。以法规宣传告之网吧业主，使之更好地守法经营。进一步规范全县文化市场行政执法行为，文化市场长效管理机制，依法规范文化市场秩序。

三、加强综合治理，促进相关工作同步运行