音乐考核标准及评分细则

1 基层区队安全生产“双基”建设标准及考核评分细则

得分： 分 单位：综采一工区 2011年1月份

序号 考核内容及要求 考核

办法 评分标准 标准分 扣分原因 实得分 备注

1 有“双基”建设领导小组，建立“双基”建设领导小组管理网络图，并有考核制度，由区长任负责人；成员分工明确，责任落实。 查制度、牌板、分工 无领导小组该项不得分，无网络图扣1分，网络图不上墙扣0.5分，无考核制度扣0.5分，分工不明确、责任制度不落实各扣0.5分 2

2

2 领导小组每月至少召开一次由区长亲自主持的成员会议，研究部署“双基”建设工作，提出下步“双基”建设管理规划。 查双基例会记录 少一次会议记录或无区长主持扣1分，无双基工作总结布署及管理规划各扣0.5分 2 2

3 每月对“双基”建设活动情况进行自检，每月底前两天逐项自检后报安监处 查自检材料 无自检材料不得分，自检不认真扣1分，不上报安监处扣0.5分。 2 2

4 每季组织一次到其它单位学习交流， 查交流记录 不组织学习该项不得分，记录应有经验总结，推广应用办法，推广应用项目要指明责任人，实施步骤，到期要有效果，否则，每少一项扣0.5分。 2 2

5

每季要有矿务局认可的“双基”建设管理创新成果。 查创新申报批复材料及现场

以上季度矿级及上级评审批复材料为准，每项管理创新成果加3分，本项最多加5分。 资料由党群部提供

6 工区管理人员下井次数，抓“三违”符合矿要求。 查干部下井卡 少下一个井扣0.5分，少抓1个三违扣0.5分。 3 3 资料由信息办提供

7 认真执行矿制定的班组长选聘制度。参加竞聘班组长的要有竞聘报告，并存档备查。 查选聘记录、资料 每名班组长都要有选聘情况记录，每缺1人次扣0.2分，身体状况、安全素质、工作经历、专业技能等不符合制度要求各扣0.2分 1 1 资料由生产科、机电科提供 2 8 坚持工区管理干部24小时值班制度，并有值班记录。 查制度、值班记录 无制度不得分，每缺一天值班记录扣0.5分，无值班人员签字扣0.1分，上级安排的安全质量信息不落实、不反馈的每次扣0.2分 2 2 信息资料由安监处提供

WORD格式

专业资料整理

评标标准及评分标准细则

一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部

实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人

的评标方法。

二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、

对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重：

1、项目方案（ 60 分）

2、投标人的实力、业绩及经验（ 35 分）

3、投标报价（ 5 分）

评标基准价 =满足招标文件要求且最低的评标价格

合格投标人的有效价格得分 =（评标基准价 /评标价格 ) ×10 说明：

（ 1）评标价格：

小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》

的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予 6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；

小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发

展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予 6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；

大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联

合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》 的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占

到联合体协议合同总金额 30% 以上的，则给予该联合体 2% 的价格扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然 WORD格式

专业资料整理

人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受

价格扣除。

其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。

（ 2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。 WORD格式

1

民办幼儿园年度考核细则及评分标准

考核 内容 要 素 分值 得分 总分

依 法 办 园 （10分） 1、行政许可事项及备案规范 1

2、依照有关的法律、行政法规进行登记 1 3、民办幼儿园的理事会、董事会或者其他形式决策机构按《中华人民共和国民办教育促进法》规定履职到位并定期召开会议，记录清晰 1

4、收退费管理规范 1

5、依法聘任具有合法任职资格的教职工从事各项工作 2

6、与教职工签订合法劳动、劳务合同 1

7、不拖欠教师工资，依法为教职工缴纳“五险一金” 2

8、保障教职工参与民主管理和监督 1

财 务 管 理 （10分） 9、幼儿园收费实行成本核算制度，收费项目合理 1.5 10、幼儿园伙食费专款专用，全年伙食费盈亏不超过2%，管理规范 1

11、依法设置会计机构、配备会计人员。会计人员持证上岗 1

12、内部控制制度健全，严格执行国家统一的会计制度。按相关会计规定，如实、恰当的反映幼儿园的经营、往来状况 1.5

13、幼儿园的经营正常，无资不抵债的现象。开办资金及时到位，幼儿园的资产按时、足额的过户到幼儿园名下。无抽逃资金、挪用办园经费或侵占民办幼儿园各种资产的行为 5

行 政 管 理 与 办 园 条 件 （30分） 14、组织机构健全，充分发挥管理职能作用 3 15、制度健全，能得到有效落实 3

16、办园方向正确，办园目标明确，切合本园实际 3

17、各项工作记录清晰，文书档案齐全，管理规范 2

18、重视教职工队伍建设，教职工队伍相对稳定 3

19、园长检查指导工作全面、深入并有实效 3

20、安全管理工作无隐患 2

21、办园特色较为突出 3 22、幼儿生活、学习设备齐全，符合安全、卫生要求，符合幼儿年龄特点及需要 3 2 23、玩教具种类丰富、数量充足，能满足教学、游戏需要，幼儿及成人图书资料种类齐全，丰富，能得到充分利用 5

医疗质量持续改进与医疗安全考核评分细则（麻醉科）

考核项目 考核内容 分值 考核方法及评分标准 考核情况 得分情况

依法执业 1、认真执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，依法执业，了解医务人员有无违法违规情况。 10分 现场查看，查看在院病历；

发现一次无执业资格人员独立执业扣1分，发现一次医疗文书未按要求冠签字扣1分。

医疗质量管理 2、科室有质量管理组织，科主任为科室质量管理的第一责任人，定期研究科室质量管理并有记录。每月有医疗质量和安全隐患检查及整改记录，每季度有科室医疗质量管理总结。 10分 查看相关记录；

少一次记录扣1分；

每年3、6、9、12月少一次科室医疗质量管理总结扣2分。 教学管理 3、按相关要求做好实习、进修人员及试用期医务人员的管理和带教工作。 5分 现场查看，查看相关医疗文书，收集医务科掌握的相关信息；

各种医疗文书未按要求及时签字或签字不符合要求一处扣1分、发现实习、进修生和试用期医务人员独立进行相关操作一次扣1分；发现实习、进修人员不遵守医院管理规定一次扣1分。

诊疗规范执行情况 4、制定科室常用操作技术诊疗规范并定期修订。医务人员认真执行诊疗规范，操作常规。 20分 查科室诊疗规范，查病历；

未制定规范不得分；一处不符合诊疗规范、操作常规扣1分。

考核项目 考核内容 分值 考核方法及评分标准 考核情况 得分情况 三基培训考核 5、认真组织科室医务人员开展“基础知识、基本知识、基本技能”培训学习，科室每月根据科室的薄弱环节或实际情况进行一次业务讲课，并有记录及讲课稿。积极参加医院组织的“三基”理论考试和考核。 5分 查看科室医务人员的学习笔记、科室讲课稿，会议记录；未开展培训学习不得分，一项未做到扣1分；查看医务科组织的三基考试考核记录；科室一人无故未参加学习扣2分，一人考试考核未合格扣1分。每年12月份考核时现场抽查科室医师1-2人对徒手心肺复苏、气管插管、无菌技术、腰穿等基本操作掌握情况，一人一处不符合规范扣1分。