安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。

第三条 安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则，推动企业安全生产工作的持续改进。

第四条 公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。

第二章 绩效评定内容 第五条 安全生产标准化绩效评定内容包括：安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。

第六条 安全生产目标应当明确、具体，包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。

第七条 组织机构应当建立健全，明确各级安全生产管理人员的职责和权限，保证安全生产管理工作的有效开展。

第八条 安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责，建立安全责任追究制度。

第九条 安全生产规章制度应当健全，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，保证安全生产工作的有序进行。

第十条 安全生产投入应当保证充足，用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养，以及安全生产培训、事故处理等。 第十一条 安全生产培训应当全面、到位，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。

第十二条 事故预防与处理应当建立健全事故预防措施，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析，采取有效措施减少事故损失。

第十三条 安全生产信息化建设应当建立完善，包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新，提高安全生产管理水平。

第十四条 安全生产文化建设应当加强，通过各种形式宣传安全生产，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

安全生产标准化绩效评定管理制度

一、目的

为了验证本公司安全生产标准化工作的有效性和符合性，不断改进和完善安全生产标准化管理体系，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司安全生产标准化绩效评定的管理。

三、职责分工

1、 安全生产领导小组负责组织安全生产标准化绩效评定工作。

2、 各部门负责提供本部门安全生产标准化工作的相关资料和数据，并配合绩效评定工作。

3、 安全管理部门负责汇总、分析绩效评定的数据和资料，编写绩效评定报告，并提出改进建议。

四、评定周期

1、 公司每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、 当发生重大安全事故、法律法规和标准发生重大变化、公司组织机构发生重大调整等情况时，应及时进行绩效评定。

五、评定内容 1、 安全生产目标完成情况

（1）检查公司年度安全生产目标的分解和落实情况，是否将目标层层分解到各部门和岗位，并签订了安全生产目标责任书。

（2）对比实际完成情况与目标值，分析目标完成的差距和原因。

2、 安全生产组织机构和职责履行情况

（1）检查安全生产领导小组、安全管理部门和各部门的安全生产职责是否明确，是否有效履行。

（2）评估安全生产管理人员的配备和资质是否符合要求。

3、 安全生产投入情况

（1）审核安全生产费用的提取和使用是否符合规定，是否满足安全生产工作的需要。

（2）检查安全生产设施、设备的购置、维护和更新情况。

4、 法律法规和标准的执行情况

（1）检查公司是否遵守国家和地方的安全生产法律法规、标准和规范。

（2）评估公司内部的安全生产规章制度、操作规程是否与法律法规和标准相符合，并得到有效执行。

5、 安全教育培训情况 （1）审查安全教育培训计划的制定和实施情况，包括新员工入职培训、复训、专项培训等。

（2）检查员工的安全意识和技能是否得到提高，培训效果是否达到预期目标。

6、 生产设备设施和作业环境安全管理情况

（1）检查生产设备设施的运行、维护和保养情况，是否存在安全隐患。

第 1 页 共 16 页 安全生产标准化绩效评定管理制度

一、绪论

安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。

二、评定目标

1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。

2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。

3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。

4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。

5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。

三、评定范围 第 2 页 共 16 页 本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。

四、评定原则

1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。

2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。

3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。

4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。

5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。

6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。

五、评定方法

1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。

2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。

安全生产标准化绩效评定管理制度

第一条 为加强安全生产标准化的建设，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产目标、指标的完成情况，根据安全生产标准化的要求，并结合公司的实际情况，特制定本管理制度。

第二条 公司建设安全生产标准化的各项工作的评定计划、评定方法、评定资料、实施评定、评定报告以及评定整改等工作适用于本管理制度。

第三条 管理职责

公司安委会是安全生产标准化绩效评定的主管机构；

安委会主任即公司主要负责人全面负责安全生产标准化绩效评定工作；

安委会委员是安全生产标准化绩效评定成员，参加安全标准化的绩效评定工作，为各项评定工作提供有效的评定依据，并对工作评分；

安委会副主任，分管（安全的副职负责人）负责安全生产标准化绩效评定工作的组织、实施、协调和落实。

安委会办公室即（安全管理部门）负责具体实施安全生产标准化的各项工作，评定计划方法草案，收集整理评定所需资料、跟踪和验收绩效评定的纠正预防方案等。

各部门、车间，各人员是安全生产标准化绩效考评工作的被考核主体之一，应接受和配合绩效考评工作，按纠正和预防方案的要求实施整改工作；

安全管理部门是安全生产标准化绩效考评工作的被考核主体之一，负责按各项安全规章制度执行，加强安全管理，有效执行、跟踪和验收相关工作。

第四条 绩效考评的时间要求

公司每年组织一次安全生产标准化绩效考评工作，两次相邻的考评工作间隔不超过12个月。 当公司生产工艺发生重大变化或发生死亡事故时，应当重新进行绩效考评。

绩效考评的具体时间应当在每年最后一次安全生产目标和安全生产责任制考核完成之后立即开展。

第五条 安全生产标准化绩效评定应当至少包括以下四个方面：

⑴安全生产目标的完成情况，安全生产责任制的履行情况，安全生产规章制度和操作规程的符合情况；

⑵安全管理工作的完成情况；现场安全管理情况；

⑶上一考评周期《纠正、预防管理方案》中不合格项、改进项的完成情况；