净化工程施工组织设计方案
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净化工程施工组织设计方案
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施工组织设计方案编制说明
1、编制依照
依据国家行业施工规范和查收标准 GB50243—2002《通风与空调工
程施工质量查收规范》、GB5052P—96《电器装置工程、电器照明装置施工及查收规范》、JGJ71—90《干净室施工及查收规范》 ，联合天津市生物化学制药厂原料药车间、办公楼净化工程施工设计图纸，编制本
净化工程施工组织设计方案。
2、编制目的
2.1 本施工组织设计方案是法例性文件，是规范公司施工的行为准
则，也是监察、审查各部门工作质量的重要依照；
2.2 认真执行并实现质量承诺，使施工质量、施工进度、施工安全等环节获得有效控制；
2.3 保证施工组织设计方案的要求获得有效控制，按期达成。
3、编制内容
3.1 净化工程综合概括；
3.2 净化工程施工组织及职责和劳动力计划；
3.3 净化工程物质管理；
3.4 施工进度和施工保证举措；
3.5 主要施工方案和施工方法；
3.6 施工现场管理；
3.7 施工安全质量保证举措；
3.8 施工查收。 净化工程施工组织设计方案 2 / 52
公司质量目标
为实现以客户满意为目标，保证客户的要乞降希望获得确立，并
转变为公司的产品和服务要求，拟订本公司的质量目标：质量为本，
求真挚信。
本公司要以技术创新，连续改良，实行全过程的有效控制，实现
对客户的承诺，供给优良产品和服务。
公司全体职工要认真学习质量目标，互相交流，正确理解，做到
有效贯彻，连续保持。
总经理署名：
年 月 日
质量目标 净化工程施工组织设计方案
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1、公司质量目标
1.1 成立切合 ISO9001 标准的质量系统；
1.2 净化工程合同执行率 100％；
1.3 净化工程安装一次查收合格率 100％；
1.4 客户满意度达到 100％；
1.5 施工安装工期达成率达到 100％。 净化工程施工组织设计方案 4 / 52
目 录
序号 内 容 备 注
施工组织设计方案编制说明
公司质量目标
质量目标
第一章 工程概括
暂时设备部署及暂时用地表
第二章 工程项目组织
主要施工管理人员表
第三章 劳动力计划
劳动力计划表
第四章 施工进度计划
施工进度表
第五章 主要施工方案
主要施工机械设备表
第六章 质量保证举措
第七章 施工安全保证举措
第八章 文明施工现场保护举措
第九章 施工现场环保举措
第十章 施工现场保护举措
第十一章 工程交验后的服务举措 净化工程施工组织设计方案
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第一章、工程概括
1、工程名称：天津市生物化学制药厂原料药车间、办公楼净化工
程
2、工程地址：天津市生物化学制药厂内（空港物流加工区环河南
路 269 号）
3、工程面积：
4、构造种类：钢构造
5、建设单位：天津市生物化学制药厂
6、设计单位：天津市医药设计院
7、工程内容：
7.1 通风、空调工程：包含送风、回风、排风、新风等系统及配套设备的制作与安装保温。
7.2 灯具安装工程：包含净化彩钢板内的灯具、分散指示灯、紫外线灯的安装等。
7.3 彩钢板构造工程：主假如干净室彩钢板构造的制作与安装。
7.4 试吹风及压高效和安装扩散板。
8、工程要求：
8.1 工期要求：工程项目中标签订合同后 40 天的施工工期。
8.2 质量要求：
8.2.1 工程施工达到施工设计质量标准和药品生产质量管理规范标
准；
8.2.2 净化区达到净化等级为十万级、万级、局部百级。 净化工程施工组织设计方案
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第二章、工程项目组织
1、建立指挥部
我公司依据项目管理负责制的原则，组织本项目的施工与管理。公司建立以总经理为首的净化工程指挥部，由公司主管工程项目的副总经理、负责工程技术的副总工程师和项目经理等构成。工程项目领
导层力争做到对工程的成本、 进度和质量进行全面的直接监察、 控制，全方向支持项目管理层的工作。 保证工程所需的资本供给、 资料供给、劳力调动，使工程在同期内按计划施工并顺利完工交托甲方。下设项
目管理层，对工程进度、质量、安装和文明施工负责。项目副经理负责施工调动、现场协调、机械设备管理、资料供给和后勤保障工作。技术负责人则负责工程的整体施工技术、工艺、安装和测试等方面的技术把关和协调工作。质量负责人负责物料质量加工件质量，施工安装质量的检验控制。
2、公司项目领导层
工程总指挥： 傅 德
工程副总指挥：黄长远
技术总负责人：李晓光
3、项目管理层
项目经理： 张 宏
项目副经理： 沙云鹏
现场施工负责人：吴树森、许荣和
质量负责人： 黄长远
安全负责人： 左志刚
资料管理： 焦勇辉
计划管理： 刘庭弼
资料管理： 李迎华
4、项目作业层
主要有拥有操作经验和施工技术的技术工人构成。施工安装分为
设备制造组、空调系统安装组、干净室安装组、电器安装组，调试检
测组。 净化工程施工组织设计方案
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第三章、劳动力计划
依据施工整体安排和施工总进度计划要求，依照“细化工序、突出重点、专业施工”的原则进行劳动力的布署。
现场施工分为：
工程项目设设备制造、空调系统安装、干净室安装、电器安装、调试检测 5 个组。
设备制造：主要负责净化通风系统所有风管（送风、回风、排风）
的制作、洁净及安装、保温。
空调系统安装：主要负责空气高效过滤器的安装和扩散板的安装。
干净室安装：主要负责净化区彩钢板构造的制作与安装。
电器安装：主要负责净化区各样灯具的安装。
检测调试：由专业技术人员负责系统调试、检测，认真填写检测表格，保证工程达到设计要求 净化工程施工组织设计方案
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第四章、施工进度计划
本工程要求工期 40 天 9（日历天）。为保证按期完工，以 40 天为总控工期，安排施工进度计划。
1、施工整体安排
1.1 恪守甲方的规章制度和要求，接受甲方管理，听从甲方调动。
1.2 依照本净化工程量和施工难度，细化工序、专业施工，确立工序工期控制点。
1.3 增强施工现场管理和计划管理，组织协调、调动、分配人员，合理安排工序，交错作业配合施工，保证工期控制点。
1.4 采纳先进的施工方法和施工机具，尽量采纳机械吊装。
1.5 净化地区内施工人员， 严格执行净化地区管理规范， 注意保护设备、地面，必需时用防备布等物铺盖地面再行施工。
1.6 施工人员穿着好防备用品， 实时清理有关设备等卫生， 并将垃圾装袋一致运到甲方指定地址。
2、施工进度和施工工期保证举措
2.1 落实项目责任。项目经理对施工全过程负责控制，一致计划、
一致指挥、一致调动，实行赏罚，与工期挂勾，以保证施工进度。
2.2 增强周计划，安排周进度、日工作量，推行定额管理。每天进
行自查，每周进行周剖析，保证施工进度。
2.3 与甲方、监理、设计等单位亲密配合，实时协调突出问题，积
极参加甲方组织的施工协调会，组织好内部协调会，实时解决施工中的各样问题，保证按计划连续施工，不误工，不歇工。
2.4 做好审图工作， 发现技术问题实时协调停决，落实进度，落实责任。
2.5 增强物料管理，提早安排定货和进货日期（包含加工件） ，保证按期投入使用。
2.6 保证工程款项实时到位。
3、施工进度控制举措
