业务员奖罚制度范本

小学生奖罚制度

每一个小学校,为培养孩子德才兼备、乐观向上、健康成长的合格小学生，同时激励学生们学习的热情,都会制定出一些奖励和处罚制度,以下的小学生奖罚制度的范本，仅供参考。

一、指导思想

以新修订的《义务教育法》为准绳,为全面贯彻执行教育方针政策，积极推进素质教育,及养成勤学好问、勤奋刻苦的学习习惯,激发学生学习热情，培养德才兼备、乐观向上、健康成长、和谐发展的新型的合格学生，特制定本制度。

二、主要目标任务

1、本着“创造适合每一个学生发展的教育”的办学理念，努力将我校的学生培养成全面健康和谐发展的合格人才.

2、激发学生学习的斗志和热情，营造良好的学习环境和学习氛围。

3、规范学生的行为,培养他们积极乐观、健康向上的良好个性，使之成为德才兼备的优秀学生。

三、主要措施

(一)设立奖励制度

1．奖励内容

凡是符合下列条件之一者，给予奖励：

(1)德智体全面发展，成绩显著者；

（2）模范遵守校规校纪,敢于指出同学的不良行为；

（3）尊老爱幼，乐于助人，拾金不昧，在师生中或社会上产生良好影响者；

（4）积极参加各项文体活动和社会公益活动者；

(5）积极参加各种竞赛，成绩优良者；

(6）有其他先进事迹者。

2．奖励方法

（1）口头表扬;

(2）通报表彰；

（3）颁发奖品；

(4)授予各种荣誉称号。

(二）对违纪学生的处罚规定

凡违反《小学生守则》及《小学生日常行为规范》，违反校纪、校规者视情节轻重给予必要的处分。

（1）批评教育：

发现学生不尊重师长，不遵守校规、校纪应及时给予批评教育.

班主任对因有较明显违纪行为的学生进行批评教育，记录在班主任工作手册上，并记录学生的改正情况。

（2）警告：

受批评教育一学期累计超过10次以上仍无收效者;

严重违纪，打架斗殴，小偷小摸等不良行为经教育帮助无悔改者；

XX国道主干线支线分水岭（XX界）至XX段高速公路

XX标XXX隧道工程

质 量 奖 罚 制 度

编号：FTS/GCB/JF01 版号：A

拟制： 日期：2005年 月 日

校对： 日期：2005年 月 日

审核： 日期：2005年 月 日

批准： 日期：2005年 月 日

生效日期：2005年2月20日

精品文档

. 为加强内部质量管理，进一步提高公路工程施工工艺及管理质量，锻炼施工队伍，行之有效的做好本项目工程，特制定中铁隧XXXX有限公司XX标XXX隧道工程质量奖罚制度A版。

1、隧道工程

1.1开挖、支护

1.1.1分队应经常组织司钻人员相互学习，练习掌握高水平司钻技术；分队安排司钻人员时，应定人定眼，做到责任明确，奖罚分明，鼓励职工学习技术，否则给分队长600元罚款。

1.1.2周边眼间距和抵抗线（周边眼与辅助眼之间的间距）严格按爆破设计钻眼，无论在任何位置，误差不得超过5cm，否则检验员每发现一个间距不合格，罚款50元，一循环发现3个以上不合格，加罚班长100元，如全月无不合格现象，给予分队300元奖励。

1.1.3超欠挖：本工程严格控制超欠挖，拱部、边墙及底部允许超挖10cm，杜绝欠挖。在允许范围之外时，每超1立方米罚一分队200元；在超挖0～10cm时，每节约一立方米奖励200元；月底由测量组计算出数量，在分队奖金中兑现。欠挖部分测量组将以书面和墙壁标识两种方式交底，必须下循环及时处理掉，否则每处（包括剥皮深度、面积不够之处）罚带班人员50元。

1.1.4周边眼装药：周边眼必须用间隔装药，导爆索传爆，装药量严格按爆破设计施工，带班人员必须每次检查，加工不合格的带药竹片不允许放入工地。施工工程师每发现一次不合格的带药竹片，罚款50元，由带班人员和加工人员各负担50%。如发现有不用间隔装药时，加倍罚款。

业务员奖罚制度

业务员职业素养：忠诚守信 吃苦耐劳 永不言弃 攀登高峰

业务员要素：自信 敢于挑战 乐观 我能做到 激情 宛如初恋

奖励：

提出对公司有宝贵建议的，只要采纳，予以奖励。

在市场上积极维护公司声誉，对公司有重大贡献的，予以奖励。

当天业绩量排名第一的，经核查属实，奖励。

当月业绩量排名第一的，经核查属实。奖励。

约束：

日常着装行为规范，检查不合格，第一次口头警告，如不及时改正，罚款50。

当天业绩排名倒数第一，缴纳欢乐基金50。

当月业绩排名倒数第一，或连续2周倒数第一，予以警告，3周后予以辞退。

批发客户投诉一次，罚款100元。

消费者投诉一次，查明哪个批发客户供货，哪个业务人员负责，罚款100元。

业绩弄虚作假，少报多报，予以开除，工资不予发放。

代理商 分销商 电商 微商 奖惩制度

奖励：

公司首批货30天账期，减轻经销商资金压力。

公司核销50%即期品，必须在保质期1月内的通知公司，如通知公司不及时，产生过期产品，自负。

完成公司制定的销售任务量，公司则予以1%的返利。以后每增加20万，递增0.5%返利。

单个sku销售额突破10万，公司给予一个sku免交保证金经销。

约束：

价格不得低于按照公司给出的指导价销售，如产生市场价格紊乱，则取消经销资格，保证金不予返还。

不得做出损害公司和产品形象和利益的事情，否则取消经销资格，保证金不予退还。

2016

1 / 5 公司奖罚制度范本

公司奖罚制度

第一条总则：为严明纪律，奖罚分明，提高工作效率和经济率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责、公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制订本奖罚制度。

第二条：公司奖罚制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖罚制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时、月底或年底发放。

第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益 ，视情节轻重，分别给予以下处罚：

2016

2 / 5 1、通报批评；

2、经济处罚;

3、降级；

4、辞退；

第七条：有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部门工作计划指标，创造较大经济效益奖200元；

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的奖励200元；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者奖励 元；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者奖励100元；

5、工作认真，责任心强、工作成绩突出者奖励100元；

6、堵住公司经济漏洞，并为公司挽回经济损失者奖励200元；

7、当月全勤，无请假、旷工、迟到者奖励60元；

8、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的按成绩大小予以奖励100元至200元；