日工作计划表

前厅管理层日、周工作计划

时间 霍红杰 仝梦飞 刘应辉 张梦迪 李文龙

每天工作计划发微信群 早上

9:40-10:00

下午17:30-17:50 内容：汇报当天前厅出勤情况

标准：前厅上午出勤明细：应到X人，实到X人，X人请假。发微信群。 内容：前厅员工仪容仪表检查情况。

标准：员工仪容仪表X人不合格，已整改合格上岗。发微信群。 内容：传菜部状态如何，X位员工状态不佳，已整改。或全部合格，进入工作状态。发微信群。 内容：吧台人员状态合格，已进入工作状态。发微信群。 保安部人员状态如何，已进入工作状态。发微信群。

上午10:00-11:30

下午

17:50-18:20 检查大厅开餐卫生做的如何，并发微信群 检查包间开餐卫生做的如何，并发微信群 检查卫生间、水吧、料台工作是否充分，并发微信群 检查吧台卫生、当天订台情况、发票代金券零钱是否够数并发微信群 检查保安部电动车摆放、花卉浇水、门外地面、台阶卫生、后门垃圾桶卫生并发微信群。

上午11:30-13:30

下午

18:20-20:30

检查包间服务员是否站位、通知订台服务员开空调，主管到门口迎接客人，餐中包间服务及菜品质量巡台，发微信群 检查餐具是否足够，检查大厅员工是否站位，检查大厅苍蝇情况，餐中大厅服务及菜品质量巡台，发微信群 检查收餐筐是否干净、检查传菜托盘是否干净、检查电路水源工程方面是否到位，传菜部上菜情况发微信群。 检查当天厨房是否报估清菜品、检查房间和大厅散客和老客户订台情况，检查饮料啤酒制冷库存及当天活动准备情况发微信群 检查来客车辆停放、上客高峰期外面小孩乱跑、地面卫生、本部门员工上班纪律、服务态度。发微信群

上午13:30-14:00

下午

20:30-21:30 当餐包间菜品意见及建议整理，包间收尾工作检查，与值班交接发微信群。 当餐大厅菜品意见及建议整理，大厅收尾工作检查，与值班交接发微信群。 传菜部值班人员收餐情况调配、水吧、卫生间、小料台收尾工作检查，与值班交接发微信群。 吧台结账客人问题及合理化建议，发微信群 客人走外面车辆情况，当餐从后面进入人员统计，员工下班检查包情况，发微信群。

1查看前日各部废水、废气检测表及污水站废水排放检测表吴志刚完成

2跟踪观察桶、酸雾塔的检测。吴志刚完成

目前含磷池临时用手提水泵打水，因不耐腐蚀坏损率高，污水

站建议采购一台固定水泵。征询章水勇意见，拟采购台湾三川

宏业的5032规格水泵。1

2

1起草固废管理制度。吴志刚进行中

2吴志刚完成

吴志刚完成许豪生有意向应聘此岗位，请王总确定时间复试。

吴志刚完成杨延鑫明天答复是否应聘此岗位的意向。

2吴志刚完成

1查看前日各部废水、废气检测表及污水站废水排放检测表吴志刚

2跟踪观察桶、酸雾塔的检测。吴志刚

3跟踪污水站污水处理情况。吴志刚，

4

1

2

1起草固废管理制度。吴志刚

2

1

2跟踪污水站污水处理情况。吴志刚

面试化验员2名。3

1

明日工作计划本日工作计划

重点

临时临时重点急办

日常

急办日常2014年06月09日工作计划表

序号工作事项是否完成说明及未完成原因担当类别

销售人员日工作计划表

篇一：销售人员日工作计划表

篇一：销售人员日程安排计划表

销售人员日程安排计划表

姓名：日期：

篇二：销售部人员每日工作安排及人员必备须知

销售部人员每日工作安排及人员必备须知

内外销售人员:

1\每天到岗后查看公司系统文件,准备相关工作及事项的内容,登入booking\直销平台后台,查看房源,做好及时的补充,通过电话与email与客户进行联系,并及时的客户的信息及产品变更信息进行调整.

2\每天做好相关数据的分析统计工作,根据各店的当日在住报表及房务分析报表进行数据分析,了解当日\当月\的出租率与在住客户占有的房间比例及自我维护的公司开发入住情况 ,及时的掌握信息.

3\做好上的开发与同行业调查工作,并将新的信息整理进行报告,并整理成文件形式在周会及月度经营分析会上做只要分析,对竞争对手在络上的促销\广告宣传\价格体系都要做好详细的了解.

4\通过报表做好对各店前台的的监督检查工作及时的将各店出现的问题及客户的意见进行回馈做好售后服务工作.

5\做好每月对各店的入住统计工作,制作详细的数据统计,月底将详细的客户入住情况清单交由部门负责人.

6\加强对三店对外拓展,将下属三店进行广泛的宣传,提高企业知名度,每月对自己进行要求,每月都有新的提升点,

7\内人员负责日常事务:

(1)负责各位销售人员商务协议的登录、会员档案登录、负责会员每月增量统计与各店商务合作协议的增量统计工作,负责公司所有客户档案、合同的整理保存工作.(2)完成中心,各店月度会员,商务为各店提供的数量及增长数字的统计上报工作。

（4）负责酒店一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作，严格执行保密制度，及时做好文书立卷归档工作，做好酒店对外签订的合同等重要资料的搜集保管工作。

（5）落实会议地点，召开时间、参加人员、会议内容通知，并做好会议纪要，印发到各部门。做好资料收集工作，为部门领导提供参考数据资料。

部门序号内 容协调部门完成时间责任人备注一本周重点解快以下问题1追讨发票财务部、供销部周六顾德杨2降低油耗采矿部、选矿部周四陈忠3单位电耗过大的问题干选、一、二选周五陈忠4尾矿库的高效综合治理方案选矿厂、安环部周三铜宝喜二本周必须解决的问题1提高各种会议（主要是早八点的碰头会等）的效率行政部周五张利忠2各部门职责范围及岗位责任制的建立采、选矿部周三铜宝喜3各部门之间的协调和配合、关键岗位人员必须到岗行政部等周六张利忠4财务管理：会计科目、成本核算和成本控制方法财务部周四王文利周工作计划安排表（2012.02.20日～2012.02.26日）