项目计划书传媒范文
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传媒公司项目策划书一、项目背景:随着信息技术的快速发展和人们对新鲜事物的渴望,传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
作为一家创新意识强、专业能力突出的传媒公司,我们深知市场竞争的激烈性和用户需求的多元化。
因此,我们决定推出一项全新的项目,旨在满足用户追求高质量、创新内容的需求。
二、项目目标:1. 提供优质内容:通过与优秀内容创作者的合作,我们致力于为用户提供丰富多样、高质量的内容,包括文字、图片、视频等多种形式。
2. 拓展传媒领域:通过拓展传媒领域的边界,我们将引入新的媒介形式、技术手段和创新模式,为用户带来全新的传媒体验。
3. 增加用户活跃度:通过精心策划的活动和内容推送,我们将积极吸引用户参与互动,提高用户黏性和活跃度。
4. 实现盈利增长:通过多元化的商业模式和广告合作,我们将实现项目的盈利增长,为公司持续发展提供经济支撑。
三、项目内容:1. 内容策划:我们将寻找有创意、有影响力的内容创作者进行合作,确保提供用户喜爱的内容,并通过不断优化的平台算法,使内容精准推送给目标用户。
2. 技术支持:通过引入先进的技术手段,我们将提升内容创作和发布的效率,提供更好的用户体验。
同时,我们将加强对用户数据的分析和挖掘,以实现个性化推荐和精准营销。
3. 社交互动:我们将建设一个开放、互动的社交平台,鼓励用户进行交流、分享和互动。
通过用户生成内容(UGC)的模式,让用户参与其中,增加用户粘性和活跃度。
4. 广告合作:我们将积极与广告商合作,通过品牌广告、原生广告等多种形式,为广告商提供定制化的广告服务,实现项目的盈利增长。
四、项目实施:1. 内容合作:我们将积极开展与内容创作者、自媒体机构的合作,建立长期互惠互利的合作关系,确保提供优质的内容资源。
2. 技术建设:我们将投入资金进行技术研发和平台建设,以提高用户体验和平台运营效率。
同时,我们将加强对用户数据的管理和保护,确保用户信息安全。
3. 市场推广:我们将通过线上线下的多种渠道进行项目宣传和推广,吸引用户关注和参与。
有关传媒的策划书3篇篇一《有关传媒的策划书》一、引言随着信息时代的飞速发展,传媒行业在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推动传媒事业的发展,提升传媒的影响力和传播效果,特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标受众:本传媒的主要受众群体包括年轻人、职场人士、学生等。
他们对新鲜事物、娱乐资讯、知识获取等有着较高的需求。
2. 竞争对手:当前传媒市场竞争激烈,存在众多传统媒体和新兴媒体。
我们需要深入分析竞争对手的优势和劣势,找准自身的定位和差异化竞争策略。
3. 市场趋势:随着科技的不断进步,传媒形式日益多样化,如社交媒体、短视频、直播等。
我们要紧跟市场趋势,不断创新和拓展传媒渠道。
三、传媒内容策划1. 新闻资讯:及时、准确地报道国内外重大新闻事件,提供深度解读和分析,满足受众的信息需求。
2. 娱乐板块:涵盖电影、音乐、综艺、明星八卦等内容,打造轻松有趣的娱乐氛围,吸引受众的关注。
3. 知识科普:推出各类知识讲座、科普文章等,提升受众的知识水平和素养。
4. 互动社区:建立互动平台,鼓励受众参与讨论、分享观点,增强用户粘性。
四、传媒渠道拓展1. 线上平台:建设官方网站,优化页面设计,提供丰富的内容和便捷的服务。
入驻主流社交媒体平台,如、微博、抖音等,开展精准营销和内容推广。
开发移动端 APP,提升用户体验。
2. 线下活动:举办新闻发布会、讲座、展览等线下活动,扩大传媒的知名度和影响力。
与企业、机构合作,开展品牌推广活动。
五、品牌建设1. 塑造独特的品牌形象:通过统一的视觉设计、宣传口号等,打造具有辨识度和亲和力的品牌形象。
2. 提升品牌知名度:通过广告投放、公关活动等方式,提高品牌在受众中的知名度和美誉度。
六、团队建设1. 招聘优秀人才:包括新闻采编、编辑、策划、营销、技术等方面的专业人才,组建高素质的团队。
2. 培训与发展:定期组织培训和学习活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。
3. 激励机制:建立合理的激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
文化传媒项目策划书项目名称:文化传媒项目策划书一、项目背景随着社会发展和经济繁荣,文化传媒产业在近年来得到了飞速发展。
作为文化传媒从业者,我们意识到在市场竞争日益激烈的情况下,高质量、创新性的项目策划是成功的关键所在。
因此,我们制定了这份文化传媒项目策划书,旨在为文化传媒项目的实施提供全面有效的指导和资源支持。
二、项目目标1. 创造具有社会影响力的文化传媒作品,提升文化传媒品牌形象。
2. 推广传统文化与时尚文化的结合,拓展传统文化传播渠道。
3. 增加参与者的文化认知和美育素养,提升公众对文化传媒的关注度。
三、项目内容1. 主题活动策划本项目将针对不同的文化传媒主题进行策划,通过有针对性的活动,打造独特的文化体验。
我们将邀请专业策划团队,整合资源,以精品活动的形式呈现,吸引目标受众的关注。
【优势】巧妙合理安排时间和空间,增加互动性,突出主题性。
2. 多媒体传播本项目将采用多种媒体方式进行传播,包括但不限于电视、广播、网络平台等。
以全方位、多维度的宣传方式,使项目能够更广泛地传播,吸引更多观众和用户的参与。
【优势】选择适合的传播渠道,提高覆盖面和传达效果。
3. 艺术展览通过举办艺术展览,我们将为传统文化和当代艺术的相互交融搭建平台,打造独特的艺术体验。
我们将邀请知名艺术家和策展人,举办精品展览,展示传统文化与现代艺术的碰撞与融合。
【优势】选择适合的展览场地,与专业艺术家合作,提升展览的艺术价值和观赏性。
4. 文化培训通过开展文化培训活动,我们将提供专业的文化传媒培训课程,推动文化传媒行业的人才培养。
我们将结合实际需求,针对不同人群提供定制化的培训项目,培养更多优秀人才。
【优势】系统化、有针对性地提供培训内容,提高培训效果和满意度。
五、项目预算项目预算主要分为以下几个方面:1. 策划团队薪酬和运营费用。
2. 活动场地租赁和布置费用。
3. 艺术家酬劳和展览费用。
4. 多媒体传播费用和宣传推广费用。
5. 文化培训师资费用和场地费用。
校园传媒项目计划书一、项目背景在当今数字化时代,校园作为知识和文化的重要传播场所,对于信息的传递和交流有着极高的需求。
校园传媒作为连接学校、师生和社会的桥梁,具有巨大的发展潜力。
随着校园文化的日益丰富和学生对多元化信息的渴望,打造一个全面、高效、有影响力的校园传媒平台成为了迫切的需求。
二、项目目标1、建立一个综合性的校园传媒平台,整合校园新闻、学术资源、文化活动等信息,为师生提供便捷的资讯服务。
2、促进校园文化的传播与交流,增强学生的归属感和凝聚力。
3、为学校与社会搭建沟通的桥梁,提升学校的知名度和社会影响力。
三、项目内容1、校园新闻报道设立专门的新闻团队,及时报道校园内的重要事件、政策变化、学术成果等。
通过文字、图片、视频等多种形式呈现新闻内容,确保信息的准确性和及时性。
2、学术资源共享建立学术资源库,整合学校的教学资料、研究报告、学术讲座等资源,方便师生查阅和学习。
同时,邀请专家学者进行在线讲座和学术交流活动。
3、文化活动推广宣传校园内的各类文化活动,如文艺演出、体育比赛、社团活动等。
通过线上平台进行活动预告、报名、直播和回顾,提高活动的参与度和影响力。
4、校园人物专访挖掘校园内的优秀师生、校友,进行人物专访,展现他们的成长经历、成就和故事,激励更多的人积极进取。
5、互动交流社区搭建互动交流平台,让师生可以自由发表观点、交流心得、分享经验,促进校园内的思想碰撞和合作。
四、项目实施计划1、筹备阶段(具体时间区间 1)组建项目团队,包括编辑、记者、技术人员、运营人员等。
进行市场调研,了解师生需求和竞争对手情况。
制定详细的项目预算和工作计划。
2、平台建设阶段(具体时间区间 2)设计和开发校园传媒平台,包括网站和移动应用。
建立内容管理系统,确保信息的上传、编辑和发布流程顺畅。
测试平台的稳定性和功能完整性。
3、内容采集与制作阶段(具体时间区间 3)培训新闻团队和编辑人员,提高内容采集和制作能力。
制定内容发布计划,确保平台有持续、高质量的内容更新。
文化传媒创业项目计划书范本对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
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文化传媒创业项目计划书范本(1)第一部分企业摘要一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
传媒公司项目策划书一、项目背景近年来,传媒行业迅速发展,市场竞争异常激烈。
为了在这个竞争激烈的环境中生存和获得更多的市场份额,我们传媒公司拟打造一项全新的项目,旨在提升我们的竞争力并扩大市场影响力。
二、项目目标1. 提高客户满意度: 通过项目的实施,我们将为客户提供更优质的传媒服务,以满足他们日益增长的需求,并提升客户的满意度。
2. 扩大市场份额: 通过项目的推进,我们将积极寻求新的市场机会,拓展我们的客户群体,以实现市场份额的增长。
3. 加强品牌形象: 通过项目的策划和执行,我们将进一步提升我们的品牌形象,树立我们在传媒行业的领导地位。
三、项目内容1. 市场调研: 我们将进行全面的市场调研来了解目标客户的需求和市场趋势,为项目的后续策划和执行提供数据支持。
2. 策划方案: 我们将根据市场调研的结果,制定具体可行的项目策划方案,包括市场定位、目标客户、服务内容等。
3. 资源准备: 我们将配置相应的资源,包括人力、物力和财力等,以确保项目能够顺利实施。
4. 推广与执行: 我们将利用各种传媒渠道进行项目的推广和宣传,并确保项目能够按照计划顺利执行。
5. 客户关系管理: 我们将建立健全的客户关系管理体系,与客户保持密切的沟通与合作,以达到共赢的目标。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段: 进行项目组组建、目标明确、资源准备等工作,为项目的后续实施做好准备。
2. 市场调研阶段: 开展市场调研工作,了解目标客户的需求和市场趋势,为制定策划方案提供依据。
3. 策划方案制定阶段: 根据市场调研结果,制定项目的策划方案,明确市场定位、目标客户、服务内容等。
4. 资源配置阶段: 配置项目所需的资源,包括人力、物力和财力等,确保项目能够正常启动和运作。
5. 推广与执行阶段: 利用各种传媒渠道进行项目的推广和宣传,并按照计划执行项目,确保项目能够顺利进行。
6. 客户关系管理阶段: 建立健全的客户关系管理体系,与客户保持密切的沟通与合作,以推动项目进展。
传媒公司项目策划书一、项目背景在当今信息爆炸的时代,传媒行业作为信息传播的重要渠道,正面临着前所未有的机遇与挑战。
随着互联网技术的飞速发展,传统的传媒模式已经不能满足人们日益多样化的需求。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们传媒公司决定策划一系列具有创新性和影响力的项目。
二、项目目标1、提升公司的品牌知名度和影响力,树立在传媒行业的领先地位。
2、满足目标受众的需求,提供有价值、高质量的内容。
3、增加公司的市场份额,提高盈利能力。
三、市场分析1、目标受众年龄在 18-45 岁之间的城市居民,他们对娱乐、新闻、文化等方面的内容有较高的关注度。
具有一定消费能力,愿意为优质的传媒产品付费。
2、竞争对手传统的媒体机构,如电视台、报纸等,具有较高的知名度和资源优势。
新兴的互联网传媒公司,以创新的模式和技术吸引用户。
3、市场趋势移动互联网的普及,使得用户更倾向于通过手机获取信息和娱乐。
短视频、直播等新兴形式的兴起,改变了用户的消费习惯。
四、项目内容1、短视频制作与推广组建专业的短视频制作团队,制作涵盖娱乐、生活、美食等多个领域的短视频。
与各大短视频平台合作,进行推广,吸引用户关注。
2、线上直播节目策划一系列具有话题性的直播节目,如明星访谈、达人秀等。
引入互动环节,增强用户参与度。
3、原创内容创作投资拍摄网络剧、网络电影等原创作品。
培养优秀的编剧、导演和演员,打造优质的内容品牌。
4、社交媒体营销建立公司的官方社交媒体账号,定期发布有吸引力的内容。
开展线上活动,增加粉丝互动。
五、项目执行计划1、第一阶段(具体时间区间 1)完成团队组建,包括短视频制作人员、直播节目策划人员等。
确定项目的具体方案和执行细节。
2、第二阶段(具体时间区间 2)开始短视频的制作和发布。
筹备线上直播节目。
3、第三阶段(具体时间区间 3)推出原创内容作品。
加大社交媒体营销力度。
4、第四阶段(具体时间区间 4)对项目进行评估和调整,根据市场反馈优化内容和运营策略。
影视传媒创业项目计划书一、项目概述1.1 项目名称:为了梦想——影视传媒创业项目计划书1.2 项目背景:随着互联网的快速普及和发展,人们的信息获取方式也发生了巨大变化,传统电视媒体已经不能满足观众的需求,互联网影视传媒成为了当前市场的热点。
我们公司致力于打造一个集影视制作、发行、营销于一体的综合性影视传媒公司,为观众提供优质的影视内容,并搭建一个平台,让更多有梦想、有才华的影视创作者得到展示和发展的机会。
1.3 项目目标:通过不断创新、打磨优质的影视内容,吸引更多观众,提高品牌知名度和影响力,成为行业的领先者和标杆。
二、市场分析2.1 行业概况:随着网络科技的迅速发展,互联网影视传媒已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着在线视频平台的火爆,观众对于影视内容的需求越来越多样化,传统电视台逐渐失去了市场份额,而互联网平台则迅速崛起。
2.2 市场需求:观众对于影视内容的要求是多样化的,越来越注重质量和创新。
因此,一家影视传媒公司如果想在市场上立足,就必须不断创新、打磨出更具吸引力的影视内容。
2.3 竞争情况:影视传媒行业竞争激烈,无论是传统电视台还是互联网平台都在争夺市场份额。
要在这样一个竞争激烈的行业中生存和发展,就必须有自己独特的竞争优势。
三、项目内容3.1 影视制作:我们公司将投入大量资金和人力资源,挖掘优秀的编剧、导演、演员和制作团队,制作出一系列优质的影视作品,力求在内容上达到国际水平。
3.2 影视发行:除了在自有平台上发布影视作品外,我们还将与各大视频平台、电视台合作,将影视作品推向更广泛的观众。
3.3 营销推广:我们将制定全面的营销策略,通过线上线下活动、社交媒体、广告等方式,提高品牌知名度和影响力,吸引更多观众。
四、技术支持4.1 技术团队:我们公司将组建一支技术精湛的团队,不断探索前沿技术,提升影视制作的水平和效率。
4.2 技术合作:我们还将积极与各大科技公司、高校等进行合作,借助其最新技术和资源,不断创新,提升竞争力。
传媒活动创意策划书3篇篇一传媒活动创意策划书一、活动主题“创意无限,传媒新时代”二、活动背景在当今信息爆炸的时代,传媒行业正经历着前所未有的变革和发展。
为了推动传媒行业的创新与进步,提高传媒从业人员的创意和策划能力,我们策划了本次传媒活动。
三、活动目的1. 提供一个交流与学习的平台,促进传媒行业的发展。
2. 激发参与者的创意和策划能力,提高传媒作品的质量。
3. 加强传媒行业与其他行业的交流与合作,拓展传媒的应用领域。
四、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]五、活动对象传媒从业人员、学生以及对传媒感兴趣的人士。
六、活动内容1. 主题演讲邀请业内知名专家和学者进行主题演讲,分享传媒行业的最新动态和发展趋势。
2. 创意展示展示优秀的传媒作品,包括广告、影视、新媒体等,激发参与者的创意灵感。
3. 工作坊设置工作坊环节,邀请专业导师指导参与者进行创意策划和制作,提升实际操作能力。
4. 互动环节设置互动环节,如小组讨论、问答环节等,促进参与者之间的交流与合作。
5. 颁奖典礼颁发奖项,表彰优秀的传媒作品和参与者,激励更多人参与到传媒创新中来。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和预告,吸引更多人关注和参与。
2. 嘉宾邀请邀请业内知名专家和学者担任演讲嘉宾和评委,提高活动的影响力和专业性。
3. 合作伙伴宣传与相关媒体和机构合作,进行宣传和推广,扩大活动的覆盖面。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 嘉宾演讲费用:[X]元3. 工作坊导师费用:[X]元4. 活动宣传费用:[X]元5. 奖品和证书费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动注意事项1. 活动现场提供免费的茶歇和餐饮服务。
2. 请参与者遵守活动现场的秩序和规定,保持环境整洁。
3. 活动组织者将为参与者提供必要的支持和帮助,确保活动的顺利进行。
4. 如遇不可抗力因素导致活动无法如期举行,活动组织者将及时通知参与者并协商解决方案。
有关传媒的策划书3篇篇一有关传媒的策划书一、项目背景随着信息技术的飞速发展,传媒行业正经历着深刻的变革。
在这个数字化时代,传统媒体面临着诸多挑战,同时也迎来了新的机遇。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要制定一份全面的传媒策划书,以适应时代的发展潮流,满足受众的需求。
二、项目目标1. 提高传媒品牌的知名度和影响力。
2. 增加受众数量和忠诚度。
3. 提升内容质量和传播效果。
4. 拓展业务领域和盈利渠道。
三、项目内容1. 市场调研分析传媒行业的发展趋势和竞争态势。
了解受众的需求和偏好。
研究竞争对手的优势和劣势。
2. 品牌定位确定传媒品牌的核心价值和定位。
打造独特的品牌形象和风格。
3. 内容策划制定内容策略,包括新闻、评论、专题、视频等。
提高内容质量,注重深度和广度。
加强与受众的互动,鼓励用户参与和分享。
4. 传播渠道优化传统媒体渠道,如报纸、杂志、电视等。
拓展新媒体渠道,如网站、社交媒体、移动应用等。
整合线上线下资源,实现全方位传播。
5. 营销策略制定营销策略,包括广告投放、活动策划、合作推广等。
加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度。
建立用户关系管理系统,提高用户忠诚度。
6. 盈利模式探索多元化的盈利模式,如广告收入、付费订阅、电商合作等。
提高盈利能力,实现可持续发展。
四、项目执行1. 制定详细的项目计划和时间表。
2. 组建专业的团队,包括编辑、记者、营销人员等。
3. 加强与合作伙伴的沟通和协作。
4. 定期进行项目评估和调整。
五、项目预算1. 人员成本:包括工资、福利、培训等。
2. 内容制作成本:包括采访、编辑、摄影、摄像等。
3. 传播渠道成本:包括广告投放、平台合作等。
4. 营销成本:包括活动策划、宣传推广等。
5. 其他成本:包括办公设备、场地租赁等。
六、项目风险1. 市场风险:传媒行业竞争激烈,市场需求变化快,存在一定的市场风险。
2. 技术风险:随着信息技术的不断发展,传媒行业需要不断更新技术,存在一定的技术风险。
项目计划书传媒范文项目计划书传媒
【传媒项目商业计划书目录纲要】
第一章概要
1.1项目背景
1.2项目基本情况
1.3项目总体描述
1.4主要财务指标
1.5项目投资亮点
1.5.1亮点一
1.5.2亮点二
1.5.3……
1.6项目投资回报
第二章公司基本情况及未来发展战略
2.1公司基本情况
2.1.1公司简介
2.1.2经营宗旨及目标
2.1.3公司商业模式
2.1.4项目的赢利点
2.1.4.1核心赢利点
2.1.4.2产业链赢利点
2.2公司的发展战略规划
2.2.2公司的发展战略
2.2.2.1企业发展目标
2.2.2.2企业发展策略
2.2.2.3企业发展计划
2.2.2.4战略实施步骤
第三章影视传媒市场分析
3.1国际影视传媒市场分析
3.1.1国际影视传媒市场现状及趋势
3.1.2国际影视传媒产业发展的启示
3.2国内影视传媒市场分析
3.2.1国内影视传媒市场规模及增长
3.2.1国内影视传媒市场利润规模及增长 3.2.1国内影视传媒市场发展面临的问题 3.3影视传媒产业发展态势
3.3.1行业生命周期
3.3.2市场竞争对手分析
3.3.3行业发展态势分析
3.3.4影视传媒市场潜力分析
第四章项目目标市场分析
4.1项目建设给客户带来的价值
4.1.1价值一
4.1.3……
4.2影视传媒目标市场分析研究
4.2.1影视传媒市场规模分析及预测 4.2.2影视传媒目标客户的购买力 4.2.3影视传媒市场中关键影响因素 4.2.4影视传媒细分市场分析研究 4.3项目计划拥有的市场份额
4.4企业竞争力分析
4.4.1企业在整个行业中的地位
4.4.2和同类型企业对比分析
4.4.3竞争对手分析
4.4.4SWOT分析
4.5竞争策略
第五章产品/服务介绍
5.1项目方案
5.1.1项目建设规模
5.1.2产品/服务特点
5.1.2.1产品/服务性能
5.1.2.2技术特点
5.1.3项目盈利模式
5.1.3.1盈利模式一
5.1.3.2盈利模式二
5.1.3.3……
5.2项目业务描述
5.2.1经营业务
5.2.1.1影视传媒方案设计 5.2.1.2业务一
5.2.1.3业务二
5.2.1.4……
5.2.2服务对象(客户定位) 5.2.3服务市场(市场定位) 5.3产品/服务的竞争优势
5.3.1项目运作优势
5.3.2专业人才优势
5.3.3……
5.4市场验证
第六章项目建设计划
6.1项目建设主要内容
6.1.1建设规模与目标
6.1.2项目建设内容
6.1.3项目进度安排
6.2原材料保证
6.3建设工期计划
第七章运营管理及营销策略 7.1公司管理
7.1.1组织形式
7.1.1.1公司组织结构
7.1.1.2公司管理团队
7.1.2人力资源管理
7.1.2.1考评制度
7.1.2.2激励机制
7.1.2.3员工培训
7.2营销策略
7.2.1营销综述
7.2.1.1营销宗旨
7.2.1.2营销目标
7.2.2目标市场细分
7.2.2.1目标市场
7.2.2.2重点目标市场
7.2.2.3价格策略
7.2.2.4市场定位
7.2.3市场开发策略
7.2.3.1初期策略
7.2.3.2市场开发时间安排 7.2.3.3广告与媒体宣传
第八章投资估算与资金需求
8.1项目投资估算
8.1.1项目估算范围
8.1.2编制依据
8.2资金需求及使用规划
8.2.1项目总投资
8.2.2总投资规模分析
8.2.3固定资产投资
8.2.4流动资金
8.3资金筹集方式
8.3.1本项目融资方式
8.3.2项目融资方案
8.4详细使用规划
8.5投资者权利
第九章财务与敏感性分析
9.1基本财务数据假设
9.1.1财务评价基础数据与参数 9.1.2销售收入估算
9.2盈利能力分析预测
9.2.1损益和利润分配表
9.2.2现金流量表
9.2.3相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
9.3敏感性分析
9.4盈亏平衡分析
9.5财务评价结论
第十章资金退出
10.1融资方案
10.1.1资金进入、退出方式
10.1.2退出方式可行性
10.2投资退出方案
10.2.1股改上市
10.2.2兼并收购
10.2.3资本重组
第十一章效益分析
11.1项目的经济效益分析
11.2项目的社会效益分析
11.2.1效益一
11.2.2效益二
11.2.3……
第十二章风险分析
12.1风险因素及识别
12.1.1市场风险
12.1.2竞争风险
12.1.3资金风险
12.1.4组织管理风险
12.1.5政策风险
12.1.6信用风险
12.2风险评估
12.3风险防范对策
第十三章结论及建议
13.1结论
13.2建议
附件
1、公司执照及工商材料
2、专利技术证书
3、场址测绘图
4、公司投资决议
5、法人身份证复印件
6、开户行资信证明
7、项目备案、立项请示
8、项目经办人证件及法人委托书
10、土地房产证明及合同
11、公司近期财务报表或审计报告
12、其他相关的声明、承诺及协议
13、财务评价附表。