贵糖股份公司扎实开展“安全月”活动促生产经营业绩提升
- 格式:pdf
- 大小:1.05 MB
- 文档页数:1
2022年是党的二十大胜利召开之年,也是贵糖集团整体搬迁实现产业升级的决战之年。
深入推进整体搬迁建设全面完成,有效统筹发展和安全,改革发展和党的建设取得新成绩,糖浆纸产能迈上新台阶,主要经营指标取得新成效,经营效益稳中向好。
2022年,公司实现营业收入20.08亿元,完成预算目标的98%,同比增加1.82亿元;公司经营性利润2121万元,同口径比上年增加216万元。
2022年,公司获2022广西企业100强、2022广西制造业企业100强;2021/2022年榨季生产的“桂花牌”一级赤砂糖获产品质量优秀奖,亚法一级白砂糖获优秀奖和连续三年质量名列前茅奖;贵港市农业产业化重点龙头企业;2022年度贵港市优秀工业企业等荣誉。
全力以赴,在整体搬迁项目建设中彰显担当贵糖集团:提振信心 踔厉奋发在高质量发展征程上开新局、谱新篇⊙ 特邀通讯员 韦超宁攻坚克难,浆项目达产达效。
2022年3月31日项目顺利试机投料,7月起全面进入生产阶段。
公司精心组织,及时出台《制浆项目2022年7-9月达产激励方案》《制浆厂2022年8-9月物料消耗和产品质量激励方案》激励员工,提高管理团队与员工的工作积极性、主动性和创造性;开展“制浆氧脱木素与E o p预反应研发应用”项目研发工作,该项目成功投产运行,为制浆提高产量、降低二氧化氯消耗提供了保障。
11月制浆生产线实现连续72小时达产,最高日产漂白蔗渣风干浆371吨,快速实现达产率100%以上,漂白蔗渣绝干浆日产量达到432.78吨,比设备最高产能400吨/日提高8%,创项目自投产以来日最高产量记录,成浆白度86%-88%I S O,优于广西区内浆厂普遍控制的84%ISO白度。
紧盯目标,纸项目按期完成。
纸项目土建部分2022年1月13日动工建设。
项目研究论证等前期工作做深做2022专题·special 34第44卷第7期 2023年4月足,地质勘探、建设厂房、设备招标、设备制作、设备安装等系列工作按进度有序推进。
2023质量月的心得体会15篇质量月的心得体会1为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员职责心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的。
通过认真分析问题的症结,提出合理的推荐,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
一、领导高度重视为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要资料是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时期望各单位做好宣传和落实。
二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字【】2号文件资料,层层签订质量职责书,质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。
1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。
2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。
在生产管理中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。
3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的.积极性。
4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。
主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。
9月份安全生产总结8篇篇1一、总体情况9月份,我公司在安全生产方面取得了显著成绩。
全体员工充分认识到安全生产的重要性,认真贯彻落实公司安全生产方针,以高度的责任心和严谨的工作态度,共同维护了公司的安全生产秩序。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导,明确责任分工公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组,明确各级人员的安全职责。
通过定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,确保了安全生产工作的顺利进行。
2. 强化宣传教育,提高安全意识公司通过悬挂横幅、张贴标语、举办安全知识讲座等方式,广泛宣传安全生产法律法规和安全知识。
同时,组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全操作技能和自我保护能力。
3. 加强隐患排查,确保生产安全公司定期组织专业人员对生产设备、工艺流程进行全面检查,及时排查治理潜在的安全隐患。
同时,加强对重点部位和关键环节的监控,确保生产过程的安全可控。
4. 加强应急管理,提高应对能力公司制定了完善的应急预案,并定期组织演练。
通过演练,检验了应急预案的有效性,提高了员工在应急情况下的应对能力和协调配合能力。
三、存在的问题及原因分析1. 部分员工安全意识淡薄虽然公司已通过各种方式宣传安全知识,但仍有部分员工对安全生产的重要性认识不足,存在侥幸心理和麻痹思想。
这表明公司在安全教育方面仍需进一步加强。
2. 安全隐患排查不够细致在安全隐患排查过程中,有时会存在疏漏和盲区,导致一些潜在的安全隐患未能及时发现和解决。
这需要公司进一步细化安全隐患排查工作,确保不留死角。
3. 应急预案演练不够频繁虽然公司已制定完善的应急预案并定期组织演练,但演练的频率仍有待提高。
这有助于增强员工在应急情况下的应对能力和协调配合能力。
四、下一步工作计划1. 持续加强安全教育公司将继续通过举办安全知识讲座、开展安全教育活动等方式,提高员工的安全意识。
同时,加强对新员工的岗前安全培训,确保每位员工都能充分认识到安全生产的重要性。
公司2024年“安全生产月”活动方案今年6月是第23个“安全生产月”,为认真贯彻落实关于安全生产重要论述和重要指示批示,深入开展“安全生产月”各项活动,切实提高全体职工的安全观念和意识,创造良好的安全生产环境,结合公司实际,特制定2024年“安全生产月”活动方案。
一、指导思想深入宣传贯彻关于安全生产的重要论述,增强“两个至上”的理念,坚持统筹发展和安全,坚持安全第一、预防为主,持续树牢安全防线意识,推动安全生产责任落实,切实提高风险隐患排查整改质量,切实提升发现问题和解决问题的能力水平。
二、活动主题2024年“安全生产月”活动的主题:人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道。
三、活动时间“安全生产月”活动于2024年6月1日至6月30日在公司各项目部同时开展。
四、组织架构公司成立了2024年“安全生产月”活动指挥小组,总经理任小组组长,副总经理任小组副组长,其他公司主管及各部门主要负责人为小组成员。
安全生产部负责“安全生产月”活动的宏观指导、宣传报道、组织策划等工作,确保各部门活动的顺利开展。
五、活动内容(一)安全教育警示宣传(一)组织专题学习活动。
要以学习贯彻关于安全生产的重要论述组织开展专题学习教育。
采取专题研讨、集中宣讲、辅导教学等方式,组织全体职工学习,深刻理解其重要意义、精神实质、丰富内涵和实践要求,从中切实汲取做好安全生产工作的辩证思维、创新思维、系统观念和科学方法。
要利用网站、工作群、显示屏、宣传栏和各类培训、会议等途径,广泛宣传关于安全生产重要论述和重要指示批示,组织全体职工集中观看《安全生产责任在肩》警示教育片,不断增强全体职工安全发展理念。
(二)开展主题宣传活动。
各部门要积极参加公司“安全生产月”活动启动仪式和6月16日“人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道”为主题的安全宣传咨询日活动。
积极参与线上防灾避险知识答题,深入学习安全知识,掌握避险逃生技能。
广泛开展“畅通生命通道”宣传教育活动,讲解生命通道标识的含义和识别方法、保持畅通的必要性和律法责任,强化人人不占用、不堵塞的安全意识,组织开展以发放资料、展板展示、安全倡议、安全知识竞赛等多种形式,面向全体职工宣传普及安全知识。
2022年质量月心得体会(通用6篇)质量月心得体会110月24日至11月25日,学院开展了为期一个月的教学质量月活动,通过观摩课、课程分析、专业剖析、教研室研讨、参加学术讲座等形式,自己受益匪浅,得到了很大提升,并对自己的收获做如下总结:首先,认真备课,练好基本功是成为一名合格老师最基本的要求。
在这次质量月活动中,自己的一堂课被抽选为观摩课。
筹备观摩课是一件充满挑战性的工作,不仅要求能够讲明白,还要讲出特色。
在筹备过程中,为了适应学生的学习特点,提升学生的学习兴趣,自己将授课的风格定位为幽默随和型,为此,涉猎和搜集了较多积极的网络流行语,以及学生感兴趣的话题;为了体现财务管理专业的严谨性和理论性特点,课程筹备查阅了大量相关专业书籍,力求授课内容在有深度的前提下有所拓展,开阔学生的眼界。
“台上一分钟,台下十年功”,这句话用来形容老师的职业非常恰当,能够做好科学知识的传授者这一职责,需要用心筹备每一堂课,下足功夫才能赢得学生的尊重。
由于自己是年轻教师,授课经验还不丰富,对知识的掌握还不充分,这次观摩课对自己是一个锻炼,让自己意识到不足,也为以后的教学工作积累了宝贵经验。
第二,加强经验交流和学习是提升教学技能的重要途径。
在教学质量月中,自己有幸观摩了很多老师的课程,每一堂课自己都有巨大收获。
老教师娴熟的授课技巧、对课程内容的熟练把握;年轻教师的热情与活力、先进教学方法的运用,这些都让自己深受震撼。
在观摩学习过程中,自己认真总结老教师和优秀年轻教师的教学方法和教学手段,从言谈举止、逻辑思维、授课技巧、互动方法等进行了认真学习,并把一些先进的方法融入到自己的教学过程中。
教学能力的提升不能闭门造车,需要广泛学习和交流,取长补短、互通有无,在良好互动中夯实教学基本功,逐步形成具有自身特色的教学风格。
第三,注意学生的学习习惯和学习能力。
教学是一个互动的过程,不仅仅是老师在传授知识,更重要的是学生要能够接受知识。
第1篇一、前言贵糖集团作为我国重要的制糖企业,自成立以来,始终秉承“质量第一,用户至上”的经营理念,不断发展壮大。
本报告通过对贵糖集团近年来的财务状况进行深入分析,旨在评估其财务健康状况、盈利能力、偿债能力以及运营效率,为管理层决策提供参考。
二、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析贵糖集团资产总额逐年增长,主要由流动资产、非流动资产和负债构成。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等,非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
近年来,贵糖集团流动资产占比逐渐上升,表明公司短期偿债能力较强。
非流动资产占比相对稳定,说明公司长期资产结构较为合理。
2. 负债结构分析贵糖集团负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等,长期负债主要包括长期借款、长期应付款等。
从负债结构来看,贵糖集团流动负债占比逐年下降,长期负债占比相对稳定,表明公司负债结构合理,长期偿债压力较小。
(二)利润表分析1. 营业收入分析贵糖集团营业收入逐年增长,主要得益于糖业市场的稳步发展。
近年来,公司加大了产品研发力度,推出了一系列高品质的糖产品,提高了市场竞争力。
2. 营业成本分析贵糖集团营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
近年来,原材料价格波动较大,对公司成本控制造成一定影响。
3. 利润分析贵糖集团净利润逐年增长,但增速有所放缓。
这主要得益于公司加强成本控制、提高产品附加值以及优化销售策略。
三、财务比率分析(一)盈利能力分析1. 毛利率分析贵糖集团毛利率相对稳定,表明公司产品定价能力较强。
2. 净利率分析贵糖集团净利率逐年提高,说明公司盈利能力较强。
(二)偿债能力分析1. 流动比率分析贵糖集团流动比率逐年上升,表明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析贵糖集团速动比率相对稳定,说明公司短期偿债能力较好。
(三)运营效率分析1. 应收账款周转率分析贵糖集团应收账款周转率逐年提高,说明公司收账能力较强。
制糖厂的安全生产与事故防控1. 背景制糖厂作为食品加工行业的重要组成部分,其安全生产与事故防控显得尤为重要本将详细阐述制糖厂在生产过程中应遵循的安全生产原则、事故防控措施及其实施步骤2. 安全生产原则2.1 人的安全第一人的安全始终是生产过程中的首要任务制糖厂应加强员工的安全教育,提高员工的安全意识,确保员工在生产过程中的安全2.2 预防为主预防事故的发生是安全生产的核心制糖厂应通过风险评估、设备检查、工艺优化等手段,最大限度地减少事故发生的可能性2.3 全面管理安全生产需要全面管理,包括设备、物料、人员、环境等各个方面制糖厂应建立健全安全生产管理制度,确保各个环节的安全2.4 持续改进安全生产是一个持续的过程,制糖厂应不断总结经验,改进安全生产管理,提高安全生产水平3. 事故防控措施3.1 设备安全制糖厂应选用符合国家安全标准的设备,并定期进行维护和检查,确保设备安全运行3.2 物料安全制糖厂应确保物料的质量,防止因物料问题导致事故的发生同时,物料的存储和使用也应符合安全规定3.3 人员安全制糖厂应加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能此外,员工的安全防护用品也应符合国家标准3.4 环境安全制糖厂应加强生产环境的治理,确保生产环境的清洁、明亮、通风等,防止因环境问题导致事故的发生3.5 应急预案制糖厂应制定应急预案,明确事故应急处理程序和责任人员,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理4. 实施步骤4.1 安全生产责任的落实制糖厂应明确各级领导和员工的安全生产责任,建立健全安全生产责任制度4.2 安全生产制度的建立制糖厂应制定完善的安全生产制度,包括设备管理制度、物料管理制度、人员安全制度、环境管理制度等4.3 安全生产培训和教育制糖厂应定期组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能4.4 安全生产检查和评估制糖厂应定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,确保安全生产4.5 应急预案的演练制糖厂应定期组织应急预案的演练,提高员工对应急预案的熟悉程度,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理5. 结论制糖厂的安全生产与事故防控是确保生产顺利进行、保护员工生命财产安全的重要环节制糖厂应遵循安全生产原则,采取有效的事故防控措施,实施科学的安全生产管理,为我国食品加工行业的持续发展做出贡献1. 背景制糖厂作为食品加工行业的重要组成部分,其安全生产与事故防控显得尤为重要本将详细阐述制糖厂在生产过程中应遵循的安全生产原则、事故防控措施及其实施步骤2. 安全生产原则2.1 人的安全第一人的安全始终是生产过程中的首要任务制糖厂应加强员工的安全教育,提高员工的安全意识,确保员工在生产过程中的安全2.2 预防为主预防事故的发生是安全生产的核心制糖厂应通过风险评估、设备检查、工艺优化等手段,最大限度地减少事故发生的可能性2.3 全面管理安全生产需要全面管理,包括设备、物料、人员、环境等各个方面制糖厂应建立健全安全生产管理制度,确保各个环节的安全2.4 持续改进安全生产是一个持续的过程,制糖厂应不断总结经验,改进安全生产管理,提高安全生产水平3. 事故防控措施3.1 设备安全制糖厂应选用符合符合国家安全标准的设备,并定期进行维护和检查,确保设备安全运行3.2 物料安全制糖厂应确保物料的质量,防止因物料问题导致事故的发生同时,物料的存储和使用也应符合安全规定3.3 人员安全制糖厂应加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能此外,员工的安全防护用品也应符合国家标准3.4 环境安全制糖厂应加强生产环境的治理,确保生产环境的清洁、明亮、通风等,防止因环境问题导致事故的发生3.5 应急预案制糖厂应制定应急预案,明确事故应急处理程序和责任人员,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理4. 实施步骤4.1 安全生产责任的落实制糖厂应明确各级领导和员工的安全生产责任,建立健全安全生产责任制度4.2 安全生产制度的建立制糖厂应制定完善的安全生产制度,包括设备管理制度、物料管理制度、人员安全制度、环境管理制度等4.3 安全生产培训和教育制糖厂应定期组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能4.4 安全生产检查和评估制糖厂应定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,确保安全生产4.5 应急预案的演练制糖厂应定期组织应急预案的演练,提高员工对应急预案的熟悉程度,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理5. 结论制糖厂的安全生产与事故防控是确保生产顺利进行、保护员工生命财产安全的重要环节制糖厂应遵循安全生产原则,采取有效的事故防控措施,实施科学的安全生产管理,为我国食品加工行业的持续发展做出贡献应用场合本文章主要适用于制糖厂的安全生产与事故防控管理,可作为制糖厂及相关食品加工行业的安全管理参考具体应用场合包括:1.制糖厂的规划设计阶段,用于指导安全生产设施的设置和建设2.制糖厂的生产运营阶段,用于指导员工进行安全操作,预防事故发生3.制糖厂的安全培训和教育,用于提高员工的安全意识和应急处理能力4.制糖厂的安全生产检查和评估,用于发现问题并及时整改,确保安全生产5.制糖厂的应急预案制定和演练,用于应对突发事件,降低事故损失注意事项1.安全文化建设:制糖厂应注重安全文化建设,将安全生产理念深入人心,使员工自觉遵守安全生产规定2.法规遵守:制糖厂应严格遵守国家关于安全生产的法律、法规和标准,确保生产过程符合相关要求3.风险评估与管理:制糖厂应定期进行风险评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的控制措施,降低风险到可接受的水平4.设备维护与检修:制糖厂应建立完善的设备维护与检修制度,定期对设备进行检查和维护,确保设备安全运行5.物料管理:制糖厂应加强物料管理,确保物料的质量和安全性,防止因物料问题导致事故的发生6.人员培训与教育:制糖厂应定期组织员工进行安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能7.环境治理:制糖厂应加强生产环境的治理,确保生产环境的清洁、明亮、通风等,为员工创造良好的工作环境8.应急预案与演练:制糖厂应制定完善的应急预案,并进行定期的演练,确保员工熟悉应急预案的流程和操作9.安全监督与检查:制糖厂应建立健全安全监督与检查制度,定期对生产过程进行安全检查,发现问题及时整改10.持续改进与优化:制糖厂应持续改进安全生产管理,通过总结经验和事故案例,不断完善安全生产制度和管理措施11.信息沟通与交流:制糖厂应建立有效的信息沟通与交流机制,确保安全生产信息的及时传递和共享12.安全投入保障:制糖厂应保证安全投入的充足,为安全生产提供必要的物质和资源保障通过以上注意事项的落实,制糖厂可以有效提升安全生产管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和企业的稳定发展。
方案预案:________ 安全管理提升年活动方案姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共11 页安全管理提升年活动方案公司安质科:为贯彻落实xx年3月21日集团公司安全质量管理工作视频会议《关于开展安全管理提升年活动的决定》和唐总经理、丁书记在集团公司安全质量视频会上的讲话,增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识,全面提升分部的安全生产管理水平,扎实推进集团公司“安全管理提升年”活动,根据我分部的实际情况结合此次活动的具体要求,现制定云桂铁路一标三分部安全管理提升年活动实施方案,具体活动要求如下:一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,树立“以人为本、安全发展、关爱生命”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以事故预防为主攻方向,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设依托,全面提升分部安全管理水平,着力打造分部安全文化底蕴实现分部本质安全。
二、活动主题和时间安全管理提升年活动主题:落实责任强化监督安全管理提升年活动时间:xx年3月21日至12月31日三、活动范围及组织安全管理提升年活动范围:中铁隧道集团云桂铁路一标三分部项目部所有工点。
安全管理提升年活动领导小组:组长:黄天学第 2 页共 11 页副组长:王勇张瑞钟力生赵志洲成员:杨杰甘小江刘伯怀丁军彦周树英杨承明铁顺利张平李国志邹全龙雷亮陈小军李刚赵永亮刘云王继峰肖坤发领导小组下设办公室,办公室设在分部安质部,负责综合协调各架子队活动的开展及阶段总结及与上级单位的信息沟通。
各架子队应成立活动组织机构,负责组织本架子队开展本次活动,并负责对活动进行阶段总结及与分部安质部的信息沟通工作。
各架子队队长对本架子队的活动开展负总责。
四、活动目的提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识;提高管理人员责任意识和追责意识;提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平;现场不合规行为和违章操作明显减少。