新店开店流程
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目录1 新店开业流程图以及文字说明2 新店开业注意事项3新店开业的开业方案以及促销活动4关于新员工的招募相关事宜5关于新店开业支持回馈6新店开业所涵盖的相关表格工程物料1,加盟代理与公司招商部洽谈加盟代理事宜。
2,洽谈成功后加盟代理按照公司的开店原则进行选址的前期准备。
3,加盟代理选址敲定后由运营部通知工程部进行对接装修测量等相关的设计工作。
4,工程部工程设计等相关的工作后会将图纸以及工程物料的报价等发送至加盟商核对。
5,加盟商对于报价确认无误后将款项打入公司账号后告知工程部及对接的督导,督导在财务处查询后取得收据。
6,督导取得收据后,告知工程部,可以进行工程制作。
设备器材1,设备器材分为标配1,标配2,以及选配部分,标配1为公司标配部分。
标配2,自行采购部分,其中的品牌作为加盟商采购指导建议。
2,设备器材部分应注意事项以及需要告知加盟商的指导意见在以下注意事项中已经注明。
加盟商自采设备及时追踪其采购进度以免影响开业时间。
3,设备器材部分电子与纸质表格需要与督导进行对接,与加盟商关与设备器材对接后,便可通知采购部门进行设备器材的采购工作,预留采购时间,一般为十个工作日。
广宣品制作1,广宣模块分为非印刷和印刷品,非印刷品的制作,主要包括灯片和海报。
印刷类产品制作主要包括手点单、DM单页等的制作。
2,根据工程图纸以及灯箱报价表确定灯片以及产品灯片数量以及尺寸对照广宣物料报价确定价格。
与加盟商进行对价格以及相关事项。
加盟商款项到账后,督导与财务处核账,确认无误后便可以通知市场部开始下面广宣的制作。
新店开业注意事项新店开业四大模块(如图片红字部分),工程物料,设备器材,广宣,以及原料。
需要注意事项如下:工程物料部分1,加盟代理铺位洽谈成功后,通知工程部做好工程相关的工作。
2,根据工程部提交的图纸制定好广宣相关的数量和尺寸。
3,工作周期为十个工作日提前告知加盟商。
设备器材部分1,标配1中操作台位置注意须备注有无下水。
新店开业筹备流程新店开业的⼯作筹备流程⼀、开业部⼯作加盟店1、⼯作开始时间(1)招商部与客户签订合同后,需提交店铺信息表、合同书、加盟⾦与保证⾦的汇款底单交予区域经理,招商部⼯作结束;(2)区域经理填写开店申请表,并经总经办审批后,将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的⽂件交接给开业部、⼯程部、客服部和财务部,区域经理⼯作结束;(3)开业部收到以上所有⽂件时,⼯作正式开始;开业部严格按照收到的⽂件进⾏开业筹备,因以上⽂件信息不完整或者不准确⽽造成损失,开业部不承担责任。
备注:合同以外的其它对客户的⽀持政策,需要开业部予以配合的,需提交相应的⽂件(签呈、政策内容等)。
2、信息沟通⼯作(1)开业部⼯作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的⼯作计划表;(2)各部门(除⼯程部)以收到⼯作计划表为⼯作开展时间,以⼯作计划表为依据;期间需要开业部进⾏协调的,各部门应及时知会开业部。
(3)开业筹备期间,⼯作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。
3、协调⼯作开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈⼯作。
公司对外的⼯作,如采购部的采购⼯作、⼯程部货柜的订做等⼯作,应该由公司相应的专门部门负责。
4、开业物料准备(1)开业部在收到⼯程部提供的平⾯图3⽇内,根据加盟合同上确定的物料返还⾦额,拟定开业配送清单。
经过加盟商签字确定后,并经市场部、财务部、总经办签字后,及时进⾏下单备货。
在与加盟商沟通后,确认发货时间、物流⽅式,跟踪到货。
(2)⾸批茶叶,开业部根据加盟商提供的市场信息,拟定清单,经加盟商签字确定后,及时下单。
(3)根据门店情况,拟定营运物料清单,交由其加盟商⾃⾏采购。
以上物料发货时间、物流⽅式都由开业部安排。
5、开业物料到货跟踪将物流单传真给加盟商,并告知预计到货时间。
到货后,及时让加盟商安排接货点货。
对于少发、6、外派⼈员安排根据开业进度以及加盟店需要,填写⼈员外派申请单,经区域经理及市场部经理签字后,提前7天向销售进⾏⼈员外派申请。
新店开业工作流程一、市场调研在新店开业之前,首先需要进行市场调研,了解所在地区的潜在客户群体、竞争对手以及市场需求等信息。
通过市场调研可以确定目标客户群体、产品定位和价格战略等关键因素。
二、选址根据市场调研结果,选择适合开业的地点,通常要考虑地理位置、交通便利性、人流量、竞争对手分布等因素。
选址决策对新店的成功与否起着至关重要的作用。
三、注册开业前需要进行企业注册,包括申请企业名称、办理工商注册、税务登记等手续。
四、装修选好店址后,需要进行店铺装修。
装修设计要符合公司的品牌形象和店铺的产品定位。
同时,要考虑到店内布局、展示、照明、通风等因素,确保顾客的舒适感和购物体验。
五、采购根据市场调研结果和产品定位,进行商品采购。
采购时需考虑供应商的信誉度、产品质量、价格以及售后服务等因素。
同时要合理安排库存,确保商品能够满足客户的需求。
六、人员招聘新店开业需要招聘一定数量的员工。
招聘时要根据店铺的规模和需要确定招聘岗位和职责,并进行招聘广告发布、简历筛选、面试等工作。
同时,还需要为员工提供培训,确保他们了解店铺的产品、服务和销售技巧。
七、宣传推广在店铺开业前,需要进行宣传推广工作。
可以通过线上和线下的方式进行宣传,如网站建设、社交媒体推广、传单发放、媒体报道等。
宣传内容可以包括店铺的特色、优惠活动、产品介绍等,以吸引潜在客户的关注和兴趣。
八、设备安装在装修完成后,需要安装店铺的设备,如收银机、电脑、音响等,以确保正常的运营和服务效果。
九、开业筹备在正式开业前,需要进行开业筹备工作。
包括组织开业仪式、准备开业物品(如礼物、鲜花等)、整理店铺陈列和货架、调试设备等。
十、正式开业在所有准备工作完成之后,进行正式开业仪式,并正式开始营业。
在开业初期,可以考虑提供优惠活动和特别服务以吸引客户,并不断收集客户的反馈意见,以改进和优化经营。
总结起来,新店开业工作流程包括市场调研、选址、注册、装修、采购、人员招聘、宣传推广、设备安装、开业筹备和正式开业等步骤。
新店开店流程新店开店的流程可以分为以下几个步骤:筹备准备、市场调研、选址、设计规划、营销宣传、人员招聘、装修装潢、进货采购、设备购置、开业准备、开业庆典等。
1.筹备准备:确定开店的业务类型和定位,制定开店计划和预算,确定开店时间和目标。
2.市场调研:了解目标顾客的需求和喜好,分析竞争对手的优势和劣势,为后续的策划和组织提供依据。
3.选址:根据市场调研的结果选择合适的地理位置,考虑交通便利性、人流量、租金等因素。
4.设计规划:根据选址确定的店铺面积和空间布局进行店铺设计规划,包括产生合理的距离和流线、考虑装修风格和色彩搭配等。
5.营销宣传:根据市场调研的结果制定营销宣传计划,包括品牌定位、宣传渠道选择、广告设计等。
6.人员招聘:根据店铺的经营规模和需求制定人员招聘计划,包括店长、员工等职位的招聘和面试。
7.装修装潢:根据设计规划确定的方案进行店铺的装修装潢,包括水电改造、墙面装饰、地板铺设等。
8.进货采购:根据经营的产品类型和数量制定进货采购计划,与供应商建立合作关系,按时进货。
9.设备购置:根据店铺的业务需求购置所需设备,包括收银机、POS 机、计算机等。
10.开业准备:根据开店时间,确定开业前的准备工作,包括装修完工、物品摆放、设备调试等。
11.开业庆典:根据开店的重要性和影响力,组织开业庆典活动,邀请嘉宾、准备开业礼品等。
12.营业后续:开业后要进行员工培训和日常管理,制定促销推广计划,进行销售数据分析,持续改善和提升店铺的经营效益。
以上是新店开店流程的大致步骤,开店的过程中还需要根据实际情况进行具体调整和完善。
开店成功与否,除了流程的合理安排,还需要有创新的经营理念和策略,以及良好的营销能力和客户服务体验。
希望以上内容能帮助到您。
新店开业活动流程新店开业是一个商家重要的里程碑事件,也是一个宣告商家正式进入市场的标志。
为了让开业活动取得成功,商家需要制定一个完整的活动流程。
下面是一个包含预备、策划、执行和总结四个阶段的新店开业活动流程。
一、预备阶段:1.建立开业筹备团队:商家需要组建一个专业的开业筹备团队,包括市场营销专家、活动策划师、广告人员、销售人员等。
团队成员应该具备丰富的经验和创意。
2.制定开业筹备计划:开业筹备团队需要制定一个详细的开业筹备计划,包括时间表、预算、活动主题等。
3.寻找合适的场地:商家需要寻找一个适合新店开业的场地,通常选择在市中心或者繁华商业区,确保活动吸引足够的人群。
4.筹备资金和资源:商家需要筹备足够的资金和资源来支持新店开业活动,包括装修、布置、礼品、酒水和食品等。
5.开设媒体合作关系:商家需要和当地媒体建立良好的合作关系,包括报纸、电视台、广播台等,以便进行开业活动的宣传。
二、策划阶段:1.设定目标和主题:商家需要设定开业活动的目标,例如吸引新顾客、提升知名度等,并确定一个合适的主题,以吸引目标客户群体。
2.制定营销活动计划:商家需要制定一系列的营销活动计划,包括促销、折扣、优惠券等,以吸引顾客参与活动,并在开业期间提高销售额。
3.策划活动内容:商家需要精心策划开业活动的内容,例如舞台表演、游戏互动、免费试吃等,以增加活动的趣味性和吸引力。
4.确定礼品和奖品:商家需要准备一些小礼品或奖品,以作为参与活动的奖励,例如折扣券、赠品等。
5.活动宣传:商家需要制定详细的活动宣传计划,包括海报、传单、广告投放等,以吸引更多顾客参与活动。
三、执行阶段:1.装修和布置新店:商家需要进行店铺的装修和布置,以给顾客一个舒适和吸引人的环境。
2.活动现场布置:商家需要将活动现场做好布置,包括舞台、展台、桌椅等,以展示产品和吸引顾客。
3.开业仪式和致辞:商家需要在开业当天举行一个开业仪式,并邀请当地政府官员或其他知名人士致辞,以增加开业的庄重和正式性。
美容院新店开业流程一、确定开业日期。
首先,确定美容院新店的开业日期是非常重要的。
在确定开业日期之前,需要考虑到店铺装修、设备采购、员工招聘、宣传策划等各项工作的时间安排。
一般来说,开业日期应选择在所有准备工作都就绪并且市场需求较为旺盛的时候,这样可以最大程度地吸引顾客,提高开业效益。
二、店铺装修与设备采购。
店铺装修是美容院新店开业的重要环节之一。
在店铺装修方面,需要考虑到整体风格、装修材料的选择、装修时间等因素。
另外,设备采购也是不可忽视的一部分,需要根据美容项目的种类和规模来选择合适的设备,确保服务质量和客户体验。
三、员工招聘与培训。
美容院新店开业需要招聘一支专业的员工团队,他们将是美容院服务质量的保障。
在员工招聘方面,需要根据店铺规模和服务项目来确定招聘人数和职位需求,同时要注重员工的专业素质和服务意识。
在员工招聘完成后,还需要进行专业的培训,确保员工熟悉美容项目和服务流程,提升整体服务水平。
四、宣传策划与营销推广。
在美容院新店开业之前,宣传策划和营销推广工作是至关重要的。
可以通过线上线下相结合的方式,进行宣传推广活动,吸引更多的潜在顾客。
在宣传策划方面,可以利用社交媒体、平面广告、合作推广等多种方式,提高品牌知名度和美容院的曝光率。
五、开业活动与服务体验。
为了吸引更多顾客,美容院新店开业时可以举办一些特色活动,比如优惠促销、赠送礼品、体验项目等。
这样可以吸引更多顾客前来体验,提高店铺的知名度和美誉度。
同时,要注重服务体验,确保每一位顾客都能享受到专业、贴心的服务,留下良好的印象,从而提高顾客的回头率和口碑传播。
六、后期运营与管理。
美容院新店开业后,需要进行后期的运营与管理工作。
这包括对员工的日常管理、服务质量的监督、顾客反馈的收集与整理等。
同时要不断优化服务项目和服务流程,提升美容院的竞争力和市场地位。
另外,要注重顾客关系的维护与管理,建立顾客档案,定期进行回访和促销活动,留住老顾客,吸引新顾客。
千牛开店流程一、准备工作。
在开店之前,首先需要进行一些准备工作。
你需要准备好店铺的名称、logo、店铺宣传语等品牌形象设计,以及店铺的主营产品和定位。
同时,还需要准备好店铺的经营资质和相关证件,确保店铺的合法经营。
二、注册入驻。
接下来,你需要选择一个合适的电商平台进行注册入驻。
在注册入驻的过程中,你需要填写店铺的基本信息、上传相关证件和资质,并进行店铺的品牌认证。
在注册入驻完成后,你就可以开始进行店铺的装修和上架商品了。
三、店铺装修。
店铺装修是非常重要的一步,它直接关系到顾客对店铺的第一印象。
你需要根据店铺的定位和主营产品进行店铺的装修设计,包括店铺的首页、商品展示页面、店铺宣传页面等。
在店铺装修的过程中,你需要注意店铺的整体风格和布局,确保店铺的视觉效果能够吸引顾客。
四、商品上架。
在店铺装修完成后,你需要开始进行商品的上架。
在上架商品的过程中,你需要注意商品的分类和标签设置,确保顾客能够方便地找到自己需要的商品。
同时,你还需要编写商品的详细描述和上传商品的图片,让顾客对商品有更直观的了解。
五、店铺推广。
店铺推广是开店后非常重要的一环。
你可以通过一些线上线下的方式进行店铺推广,比如通过社交媒体、微信朋友圈、朋友推荐等方式进行店铺的宣传。
同时,你还可以通过一些促销活动和优惠政策来吸引顾客,提高店铺的知名度和销量。
六、客户服务。
最后,客户服务也是非常重要的一环。
你需要及时回复顾客的咨询和投诉,确保顾客能够得到良好的购物体验。
同时,你还可以通过一些售后服务和会员制度来提升顾客的满意度,增加顾客的复购率。
七、总结。
以上就是千牛开店的流程,希望对你有所帮助。
在开店的过程中,你需要认真对待每一个环节,确保店铺能够顺利开业并取得良好的经营业绩。
祝你的店铺生意兴隆!。
门店开业流程及步骤
一。
1.1 开业前的筹备。
这可是门店开业的关键一步,得像准备一场大战一样精心谋划。
得选个好地儿,这就好比是“万丈高楼平地起”,位置选对了,成功就有了一半的可能。
然后就是店面的装修,风格要独特,让人一眼就能记住,不能“随大流”,得有自己的特色。
再就是货物的准备,质量得过硬,“货真价实”才能赢得顾客的心。
1.2 人员的招聘与培训。
员工可是门店的“灵魂”,招聘的时候得精挑细选,找那些有热情、有能力的。
培训也不能马虎,得让他们熟悉业务,“熟能生巧”嘛,服务态度更是要一流,要让顾客有“宾至如归”的感觉。
二。
2.1 宣传推广。
这一步就像是“敲锣打鼓”,得让大家都知道咱的店要开业啦。
线上线下都不能放过,社交媒体、传单、海报,能用的都用上。
优惠活动也得有,“先舍后得”,吸引顾客进门。
2.2 开业当天的准备。
开业当天,那可得早早起来准备,店面要整洁干净,货物摆放要整齐有序。
音响设备、舞台布置这些也不能少,得营造出热闹喜庆的氛围,就像过年一样。
2.3 应急预案。
“不怕一万,就怕万一”,得提前想好可能出现的问题,比如人太多秩序乱了,或者设备出故障了,得有应对的办法,不能到时候手忙脚乱。
三。
3.1 开业后的服务。
开业只是个开始,后续的服务才是关键。
要及时听取顾客的意见,“有则改之,无则加勉”,不断改进服务质量。
3.2 客户关系维护。
得把顾客当成朋友,经常跟他们互动,搞些会员活动,让他们觉得在咱这消费值,这样才能留住顾客,生意才能“红红火火”。
新店开业流程明细一、前期准备阶段:1.确定开店定位:包括确定开店的市场定位、目标客户群体、产品定位等,以便后续的开业策略和推广活动的制定。
2.选址和租赁:根据市场定位和目标客户群体选择适合的店面位置,并与房东进行租赁谈判,租赁合同的签订。
3.资金计划:制定开业所需的资金计划,包括店面租金、装修费用、设备购买费用、人员招聘费用、开业推广费用等。
4.装修设计:根据店铺的风格和市场定位进行设计,包括装修方案的制定、材料的选择、工程的施工等。
同时申请装修许可证和验收。
二、注册和备案阶段:1.商标注册:根据店铺的名称和标志进行商标注册,保证商标的独立性和合法性。
2.工商注册:办理企业法人登记,包括选定公司名称、办理工商登记手续、申领营业执照等。
3.食品经营许可证:如果是餐饮或食品类门店,需要申请食品经营许可证,符合食品安全要求。
4.税务登记:办理税务登记手续,确保正常纳税。
5.社会保险登记:办理社会保险登记手续,确保员工的社会福利权益。
三、设备和人员招聘阶段:1.设备采购:根据开店的需要,购买所需的设备和器具,包括厨房设备、办公设备、店面陈设等。
2.员工招聘:根据店铺规模和经营需求,招聘店长、服务员、厨师、销售人员等,制定招聘计划、发布招聘广告、面试录用等。
3.培训和入职:对新员工进行培训,包括产品知识、销售技巧、服务流程等,确保员工能够胜任工作,并进行入职手续的办理。
四、市场推广阶段:1.开业策划:制定开业策略和推广方案,包括开业日期的确定、开业活动的设计、宣传渠道的选择等。
2.宣传推广:通过线上线下的方式进行宣传推广,包括发布开业公告、制作宣传海报、开展折扣促销活动等。
4.客户服务准备:建立客户服务体系,制定服务标准和流程,确保顾客获得良好的购物和消费体验。
五、开业运营阶段:1.商品准备:准备店内所需的商品和货物,并进行陈列和摆放,确保产品的齐全性和丰富性。
2.开业活动:依据开业策划方案进行开业仪式和活动的组织,包括剪彩仪式、现场表演、抽奖等。
新店开业流程方案(精选5篇)新店开业流程方案(精选篇1)一、成立:公关、礼宾、财务、会务小组;庆典的接待,由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。
来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)二、地点的选择:场地的大小三、环境的美化:悬挂彩灯、彩带,张贴一些宣传标语,张挂标明庆典具体内容的大型横幅。
乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓四、音响的准备:麦克风和传声设备,播放的音乐应慎重筛选。
五、具体程序1、预备:八点以前安排场地的布置,音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐,地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;2、8:30--9:40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名,安排就座,介绍佳宾。
3、9:50邀请参加典礼的嘉宾上场4、10:00:主持人宣布庆典正式开始,鸣礼炮,全体起立,奏国歌,酒店员工代表上台唱本单位之歌(可选激励类歌曲)。
5、10:20主要负责人介绍参加庆典的主要领导和嘉宾,宣布仪式程序,并致辞:对来宾表示感谢,介绍庆典的缘由,重点庆典的可"庆"之处。
6、10:30董事长致辞。
7、10:40邀请嘉宾讲话:出席领导、协作单位及社区关系单位。
(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等,可不必一一宣读,公布其署名单位或个人。
8、10:55员工代表致辞。
9、11:00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩,同时鸣放鞭炮,彩花。
10、11:20典礼结束,来宾参观主要经营设施。
11、11:50举行开业典礼宴会,总经理主持董事长致祝酒词,宣布开宴。
12、12:10总经理率经理向来宾敬酒致谢。
13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。
新店开业流程方案(精选篇2)一、开业主题店开张大吉!二、专卖店内布置专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题:一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。
新店开店流程
一、市场调查
分析如何才能让新店得到社会关注,并对我们的事业有最基本的了解,这样才能有备无患,比如卖场的亮度要为880度才能满足顾客的要求。
分析市场购买力,规划楼层数量,卖场面积,停车场位数,进行交通情况、地理位置情况及竞争对手调查等等。
除此之外,我们开店时更需要结合自身状况、公司目标、当地实情等进行分析,并要了解工程量,因为此项将影响到日后的折旧,以至影响分店效益。
另外还要知道如何进行消防设计,我们已有过此方面的教训。
二、卖场装修
二装部分我们要请到政府部门对建筑、防火等情况进行检查,允许情况下才能请施工队进场,整个工程开工到完成二建需要80天的工期为标准。
我们的甲方会给我们一定期限的免租期,我们要有生意头脑把握此有利时间。
三、大进货
约10天的时间完成,要考虑人员的到位情况,店长到位后,首先要办理外围公关及证照事宜。
接下来人事经理、处长要到位,全面开展各项工作。
店长必须是一位生意人,不单只是作好培训工作。
四、设备定量
设备定量不宜过多,要控制在不超出预计量10-15%的范围以内。
并按商品的分类单作好大小分类。
五、卖场布局
商品陈列图作好后,就应考虑卖场的布局及布置,怎样更合理并更有人性化。
要有商场导购、促销商品指示、商场禁止指示、商品特性等指示牌配合商品布局。
除有新商品指示外。
我们还应有特色商品指示。
把所有该有的指示想好之后,我们要去思考如何将它们安排到最合理的位置也就是空间设计。
如端头价格牌成90度角摆放最符合顾客要求。
二装部分我们会作一个重点部门的重点问题控制。
重点布置的地区理想中应是什么效果?家居区域如何装饰才能更温馨,服装区域如何布置才能更时尚,顾客服务区如何安排才能有宾至如归的感觉,生鲜区如何摆放才能使顾客有强烈的购物欲望。
原则:不要为装饰而装饰,要为服务而装饰。
另外要注意商品的价格必需明了。
六、制定培训计划,挑选重点培训课程
如何使一个部门成为一个团队是最需要仔细考虑的事情,不能忙的忙死,闲的闲死。
要在分店组建之初就奠定良好的基础。
往往创业员老会更忠诚于公司。
最重要的人事主管就是店长本人,因为所有的处长、主管都是店长精心挑选的,我们要选有工作意愿高的人选,要会用人、知人、容人。
七、发定单,
有进货计划之后,要与供应商公布我们的进货流程,具体步骤如下:
a、将供应商的名单列出;
b、列出供应商的SKU(单品数);
c、商品进货:第1-2天完成商品供应的20%,第5-10天完成商品供应的80%。
此时还要调解外围关系如可否顺利运货到店等。
到楼面有原则,不能堆放在楼面,并当日事当日毕。
d、商品陈列:首先按蓬格图将商品价目签贴在货架上,将商品按要求码放,并要求员工爱惜商品;
e、整理报表:商品缺货表等,利用各项系统严格控制商品缺货情况并完成商品定货及确认工作。
八、建立保安队伍,进行出入门的管理。
九、收银测试,生鲜进货等。
十、试卖
试卖商品尽量是一些散装商品,主要测试我们的员工的工作能力,商场运
作情及日后的工作流程。
分类必须要满足顾客的需要,利用“二八“法则。
分析缺货率,提高服务水平。
十一、卖场运营控制
十二、开业筹备
什么时间开业?开业当日的重点部门:收银部、防损部、顾客服务部。
孤儿商品随时归位。
对于同行竞争对手的恶意破坏要理智的解决。
采购人员与楼面人员要分工清晰,采购只负责定货。
楼面人员需反馈商品销售情况、定货数量反映。
楼面管理原则:
a、每一个商品必需要有一个固定的家;
b、有商品必须要摆出来;
c、对于缺货商品在两天以内的要标注出来给顾客知道,暂时留出空位以备填补;两天以上一周以内的,明显标注出来并拉排面,标注缺货时间,知道为何缺货,随时删除断货商品。
要坚持原则,有管理动作。
如何向员工传达公司理念及精神的?
我们的思想是完全灌输公司的思想。
在新人入职时就向员工传达公司理念。
在开业前筹备期密集开会,告诉员工你要放弃原有的想法,遵照公司原则及要求去作。
各店店长是一个很重要的角色。
工作不能打折扣,要想办法完全灌输。
业绩不好看什么?
商场无好坏,商品无好坏,商品要有弹性,业绩不好要分析商品组合、排面摆放是否合理;商品周转及补货是否合理。
分析什么是我们最重要的事情?
问题出现在哪里?
好的店长要会用人,并要会开除人,不要让员工含恨而去。
而要让其心存感激。
要时刻观察你的下属,找到他的优点和缺点,在需要您去解决员工问题的时侯要有理有据。
卖场规范设计基本要求。