关于开展2018年度年终工作总结的通知

2018-年度工作总结通知-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==年度工作总结通知机关各部、各科室党支部：根据院党委工作安排和院首长指示，我院XX工作总结从11月初开始，到12月中旬结束。

现就做好XX年度工作总结有关事项通知一、主要内容认真总结好XX年度工作。

今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。

机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。

2、认真谋划好201X年度工作。

在全面总结、全面分析XX年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好201X年度工作。

以科学发展观为指导，以“实施精品战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好201X年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。

3、认真搞好“双争”评比工作。

各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。

各类评先比例分别是，先进基层科室30%，军人和文职人员立功2%，嘉奖个人、优秀医务工作者20%（优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%），优秀聘用医务工作者标兵1%（奖励一个月工资）。

战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。

机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握，7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。

关于2018年全年工作总结的通知
各生产厂、各部门：
请生产厂厂长及各职能部门负责人认真做好本厂或本部门2018年全年工作总结和2019年工作计划（备注：工作总结和计划并不是厂长和部门负责人的述职报告）。

现将具体事项通知如下：
1、重点是总结2018年取得的主要工作成绩和经验教训，反映当前工作中存在的矛盾和问题，以及对工作的反思和体会。

工作总结的基本框架主要为：与年初计划对比完成情况（列表说明），今年重点开展的工作、亮点与创新，问题与反思等。

总结以量化分析为主，尽量用数据列表对比或对比图。

2、2019年工作计划：围绕全年计划和2018年完成情况，分析过去，做好未来打算，总体目的是怎样保证全年任务目标完成。

主要依据本公司利润目标，以“效益优先”和“创新发展”为中心，对各项工作进行计划安排和部署，全盘考虑，重点突出，系统安排。

务必做到：目标明确，措施具体，切合实际，具有较强的针对性和可操作性。

3、总结所用数据可以用前11月份的实际数据加上12月份的预算值（也可根据实际情况调整），字数控制在2000字以内，总结可以附带表格进行说明，杜绝常规工作的繁冗赘述和以往总结的修补和套改。

4、请各生产厂和各部门务必于12月5日早晨8:00之前交计划统计部部长处。

生产指挥中心
2018年12月2日。

关于进行2018年终工作总结的通知
我们工作总结为大家整理的关于进行2018年终工作总结的通知，供大
家阅读参考。

各中资公司驻巴机构、援巴项目技术组：
为总结经验，改进工作，同时也便于国内主管部门较全面地了解
有关情况，请各单位对2018年度工作进行总结，并于2018年1月8
日前报我处，有关事项和要求通知如下：
一、范围和内容
1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资企业、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。

2、以文字形式（500字以上）说明本单位2018年度在开拓新项目和执行在建项目方面（合资合作项目在生产、经营、管理方面）所做
的工作，包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、遇到的困难、面临的投资经营障碍，以及下一阶段工作计划、安排和相关措施，进
一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等；报告安全防范和安全
生产工作情况，包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全
形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施等。

3、以表格方式报送2018年度新签、在建和完成项目、正在跟踪
和商谈项目（特别是重大资源类合作项目）等有关情况和数据，以及
中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况，更新《对外投资合作企业在外人员相关信息备案表》等，以上表格请尽可
能完整、翔实、准确填报。

关于做好2018年度全年工作总结和2019年工作
计划的通知
各部门：
根据公司的有关工作安排，为切实提高中建财务公司全体人员履职的能力，更好地总结过去，顺利开展下阶段工作，经公司领导决定，公司将于近期举行2018年度全年工作总结和2019年工作计划会议，现将相关事宜通知如下：
一、通知对象：
财务公司各部门全体成员
二、会议时间：
另行通知
三、相关内容：
1、2018年全年主要工作成绩、经验；
2、2018年全年工作落实情况；
3、2018年全年主要工作目标完成情况；
4、工作中存在的问题及今后的努力方向；
5、2019年工作计划。

四、有关要求：
1、各部门人员高度重视，严格按照通知要求做好相关准备工作。

2、各部门人员工作总结及计划要贯彻总公司目标管理考核指标和财务公司董事会会议精神，做到思路清晰，重点突出，特色鲜明。

综合管理部
二〇一八年十月二十六日。

关于开展2018年度年终工作总结的通知公司各部门：2018年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。

为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2018年工作进行全面认真总结，并展望2019年。

现将有关事项通知如下：一、组织部门：综合管理部二、执行对象：公司全体员工三、总结内容要求：（一）员工总结：1、围绕个人岗位职责及分工，2018年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验；2、2018年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施；3、根据岗位职责及分工，2019年度个人工作思路及目标；4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。

（二）部门负责人总结：1、2018年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账；2、罗列2018年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足；3、结合公司五年规划，2019年度部门项目性工作计划汇总及说明。

4、2019年度本部门人才养成计划。

5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。

四、完成步骤：（一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。

（模板见附件）（二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。

（三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。

（四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。

（五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。

五、上报时间：2018年12月10日16：00之前。

所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。