医疗质量管理与安全控制组织架构图本文档旨在介绍医疗机构的质量管理与安全控制组织架构图。
以下是该组织架构的主要部分：领导层- 董事会或行政领导：负责制定医疗机构的质量管理与安全控制政策，并监督其实施。
- 医院管理者：负责医院的日常运营管理，包括质量管理和安全控制的执行。
质量管理部门- 质量管理委员会：由医疗机构的领导层和相关专业人员组成，负责制定和实施质量管理策略和计划。
- 质量管理团队：由质量管理部门的专业人员组成，负责制定和实施质量控制措施，监测和评估医疗服务的质量。
- 病案质量管理组：负责病案质量管理，包括病案编写、审核和统计分析。
- 不良事件报告与分析组：负责收集、分析和报告医疗不良事件，并提出改进措施。
安全控制部门- 安全管理委员会：由医疗机构的领导层和相关专业人员组成，负责制定和实施安全管理策略和计划。
- 安全监测团队：由安全控制部门的专业人员组成，负责监测医疗机构的安全状况，并提出改进建议。
- 风险管理组：负责识别、评估和管理医疗机构潜在的风险，并采取相应的控制措施。
- 灾难管理组：负责灾难事件的紧急响应和管理，保障医疗机构的运营安全。
监督与审计- 内部监督与审计部门：负责对医疗机构的质量管理与安全控制进行内部监督和审计，确保其合规性和有效性。
- 外部监督机构：如卫生监督部门、质量评审机构等，负责对医疗机构的质量和安全进行外部监督和评估。
该组织架构图旨在帮助医疗机构建立完善的质量管理与安全控制体系，保障医疗服务的质量和安全。
具体实施时，应根据医疗机构的具体情况进行调整和优化。
