安保组突发事件处理流程[1].pptx
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保安突发事件或异常情况处理规程突发事件或异常情况处理规程1.盗窃、匪警应急处理程序1.1保安员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如打、砸、抢、偷等)强行索取或毁坏公司和客户财物或威胁客户人身安全的犯罪行为时,要切实发挥保安员职责,迅速制止犯罪。
1.2当发生突发案件时,一定要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫求援。
1.3所有持对讲机的保安员在听到求援信号后,要立即赶到现场,同时通知中控室并封锁出事出入口并录像,然后视情况向有关领导汇报。
1.4若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具及特征等,并及时报告管理处,重大案件要立即拨110电话报警。
1.5有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护好现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等,不得让外人进入现场,在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前,不能离开。
1.6记录客户所提供的所有情况,记录所抢(盗)物品及价值,询问客户是否有任何线索,怀疑对象等情况。
1.7若是运动过程作案,没固定现场的,对犯罪分子遗留下的各种物品,作案工具等,应用钳子或其他工具提取,然后放进塑料袋妥善保存交公安机关处理,切不可将保安人员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。
1.8事主或现场如有人员受伤,要立即尽快送医院医治抢救并报告公安机关。
1.9保安经理做好现场记录,并写出书面报告报上级主管部门。
2.火警处理程序2.1 保安员接到火灾报警时,严守各自岗位待命。
大堂值班员做好安全防范工作,以防坏人混水摸鱼,趁火打劫。
中控室值班人员将电梯迫降至首层,消防电梯进入消防状态。
2.2所有员工应听从指挥,无条件服从领导及主管调配,按照分工,各尽其责,勇往直前,扑救抢险。
2.3现场若困有用户,应本着先人员,后财产的原则抢救。
若室内无人,无钥匙开门的情况下,则由管理处领导决定是否破门进入房间扑救,事后由管理处负责向用户做解释工作。
保安突发事件处理流程
保安工作是一项需要高度责任感和专业技能的工作,面对突发
事件时,保安人员需要临危不乱、果断决策,确保人员和财产的安全。
以下是保安突发事件处理流程的详细步骤:
1. 接到报警或发现异常情况后,保安人员应立即向上级领导汇
报情况,并根据现场情况采取紧急措施,确保首先保证现场的安全。
2. 在处理突发事件时,保安人员需要冷静应对,不可慌乱。
首
先要对现场情况进行全面的观察和分析,了解事件的性质和规模,
判断可能存在的危险和风险。
3. 根据事件的性质和规模,保安人员需快速制定应对方案,并
组织人员进行有效的应急处置。
在此过程中,保安人员需要密切配合,相互协作,确保行动的有序进行。
4. 在处理突发事件时,保安人员需要与相关部门及时沟通,协
调资源,共同应对突发事件,确保事件得到有效控制和处理。
5. 在处理突发事件的过程中,保安人员需要及时向相关部门和
上级领导报告事件的进展情况,确保信息的畅通和及时反馈。
6. 事件处理结束后,保安人员需要对事件的处理过程进行总结
和反思,分析处理过程中存在的不足和问题,并及时进行整改和改进,提高应对突发事件的能力和水平。
总结,保安突发事件处理流程需要保安人员具备丰富的实践经
验和专业知识,以及良好的应变能力和团队合作意识。
只有做好充
分的准备和应对,才能在突发事件中做出正确的决策和有效的处置,确保人员和财产的安全。
希望全体保安人员能够严格遵守保安处理
流程,提高应对突发事件的能力,为社会的安全稳定做出应有的贡献。
保安部紧急反应程序
为增强保安部面对各类突发事件的快速反应及控制能力,特制定本程序:
监控中心接报后即刻按如下顺序通知保安人员赶往现场进行支援:当班领班、主管、消防监控值班员、1号岗保安。
如前面的人员因故无法迅速到达时,立刻通知下一位。
首先到达现场的人员视事态情况确定是否通知其他人员增援,如事态严重时,监控中心人员可即刻通知其他人员赶往增援,如有必要可通知宿舍保安增援及拨打110报警。
然后报告值班经理及保安部经理。
注:此紧急反应程序可应对各类突发事件,事件不同时到达现场后酌情处置。
如有必要需携带甩鞭等自卫器械,但一定要迅速。
安保执勤突发事故处理措施安保执勤过程中遇到突发事故,应按照如下应急处理方法操作:一、执勤中发现可疑人员的应急措施1、在现场执勤中发现可疑人员时,先观察1—2分钟,然后上前主动礼貌地询问对方,了解情况。
2、若对方是推销人员,就应劝阻他们尽快离开,不要影响客户的正常工作和休息。
3、若对方神色慌张、语无伦次、支支吾吾,应将其带到管理处接受进一步的调查。
4、若发现对方与公安部门通缉人员的相貌特征相似,且行为诡秘、狡诈,应尽快通知领班协助将其送到公安部门查处,同时汇报安全保卫处。
二、执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急措施在执勤过程中,如遇到不登记、不出示证件强行进入,强行在不准停车的地方停车、不交费的情况,可采取如下处置方法:1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、以理服人。
2、对不听劝阻者,应立即报告部门领班、主管,按规定处理。
3、发生纠纷时,安保员一定要保持冷静,避免争吵。
一面按制度执行,一面向保卫处报告,请有关领导前来处理。
4、若遇到个别人员蛮横无理,打骂安保员,可由部门领班、主管和安全保卫处人员与当事人共同协商,妥善处理,若情节严重,报告公安机关依法处理。
三、执勤中交通事故的应急措施1、执勤中院内或地下车库发生交通事故时,安保员应控制好现场及维护好现场秩序,并且及时上报领导。
若个人力量单薄,可向就近岗位请求支援。
2、负责领班、主管到达现场后,了解事故详情,协同维持现场秩序,并做好相应的登记。
(如:事故时间、地点、车牌号码、当事人姓名、联系电话等)3、若属一般事故(如:两车相刮或一车自撞等)应让当事人自行协商解决,安保员维持好现场秩序,且做好事故的处理流程登记工作。
若车主发现自己车被刮,应报保卫处相关领导,到场鉴定后再做处理。
4、若领班、主管到达现场后,发现事态严重且有人员伤亡时,及时上报领导请求支援,做好相应的救援工作,组织人员维持保护好现场。
领导到场后根据现场实情做出相应的处理。
5、公安人员到达现场后,协调人员积极配合公安机关的事故处理工作。
保安部突发事件处理程序一、接警报告程序:发生突发事件的场所→保安部监控室、保安部机动室、保安部各岗位→保安部领班、主管→保安部经理→酒店值班经理→酒店领导二、处理程序:接警→报告→机动人员出动→现场处理→善后工作三、具体工作:1、保安部监控室的接警后的工作(1)接到报警电话后应立即按规定填写《治安报警登记本》,准确记录打电话人的部门、班组、姓名、职务、联系电话,突发事件的时间、地点、参与人范围、规模等情况;(2)立即将接警情况向部门领班、主管报告,并通知大堂副理、酒店值班经理;(3)将发生突发事件区域的所有监控探头调出,进行重点监控,对事件的整个过程要进行全程跟踪录像,对主要当事人要进行特写录像,并随时将监控的信息向管理人员通报;(4)通知机动室及宿舍人员到机动室集合(紧急情况直接通知应急人员到事发地点);(5)坚守岗位,注意上传下达。
2、应急人员接警后的工作(1)接到警报后,迅速问清楚事发地点、参与人范围、规模等情况;(2)在最短的时间内召集所有应急人员在机动室待命,注意收听对讲机和电话,随时做好出动准备(如是紧急情况,应召集现有应急人员立即出动);(3)接到出动的命令后,迅速携带必要的通讯工具和警戒器材赶到事发地点;(4)到达现场后服从命令,听从指挥,做到令行禁止,并对现场进行有效控制;(5)详细了解争执原因,并尽快把事态经过汇报主管、经理,由管理人员安排和协调。
并视情况不同分级、分别处理:A、轻度冲突的处理方法(一般打架、争执):如发现顾客之间发生轻度摩擦,应尽快加以劝阻,并以中间人的立场对双方进行劝慰,避免事态升级。
B、中度冲突的处理:以最快的方法第一时间控制双方人员冲突的可能,并尽量将客人安排到相隔远些的位置并留意客人行为,防止再度引发冲突。
C、极度冲突的处理:迅速压制事态进一步扩大(不能控制立即报警处理),如发生流血事件,则督促其迅速离开,并采取一些基本的急救措施。
同时酒店事发部门、班组第一时间检查酒店物品有无损坏,如有损坏,客人需照价赔偿,通知收银打单,主管埋单,并确定客人的物品是否全部带齐离场。
突发事件应急处理预案(保安部)1. 介绍本文档旨在制定针对突发事件的应急处理预案,以保障公司员工和资产的安全。
该预案主要适用于公司的保安部门,以应对包括但不限于火灾、地震、煤气泄漏等突发事件。
2. 应急响应流程在突发事件发生时,保安部需要按照以下流程进行响应:1.情况评估:在发现事件后立即进行情况评估,判断事件的性质与危害程度。
2.立即报警:根据事件的性质,立即向公司内部报警,并及时通知相关部门和人员。
3.迅速组织疏散:确保员工和客户能够快速、有序、安全地撤离现场。
同时,维护现场秩序,防止踩踏和拥堵等情况的发生。
4.安全处置:在情况评估后,根据事件的性质决定后续的处置方案,并全力保障相关人员和财产的安全。
5.事件记录:在应急处理结束后,保安部要全面记录、整理相关信息,及时反馈和评估应急处理工作。
必要时可以与外部机构交流,获取更多的应对经验。
3. 应急设备与资源在突发事件时,如何保证应急处理人员拥有充足的资源和设备,是保证成功处理突发事件的重要保证。
以下是各种应急设备和资源的详细列表:1.消防器材:如消防水枪、消防栓、灭火器、应急照明等。
2.救援车辆:如救护车、消防车、应急抢险车等。
3.紧急疏散工具:如应急锤、应急逃生绳、应急呼吸器等。
4.通讯设备:如对讲机、手机、无线网络等。
5.人员配备:应急处理人员需经过专业培训,熟悉各种应急处理手段和设备,并具有相关的应急心理素质。
4. 应急演练为了保证应急处理的高效性和及时性,保安部需要每年进行至少一次应急演练。
演练内容包括:模拟各种突发事件的场景,并对预案的实施流程和人员配合进行全面检验。
在演练过程中,还需要结合实际情况进行多次模拟和讨论,不断完善应急预案和相关的应急设备。
同时,还需要适当加强员工的应急意识和技能培训,提高应急处理的整体水平。
5. 结论本文档制定了针对公司突发事件的应急处理预案,以及相应的应急设备和资源配置。
保安部门需要根据预案,加强对员工和设备的管理,确保应急处理工作的高效性和及时性。
安保人员突发事件的应急处理流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保安遇到突发事件的应急处置流程步骤下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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安保突发事件应急响应程序一、引言安保突发事件应急响应程序是指在面对突发事件时,通过有序和及时的行动来保障人员和财产的安全,并最大程度地减轻损失。
本文将介绍安保突发事件应急响应程序的特点、步骤和关键要点。
二、特点1. 紧急性:突发事件往往需要立即做出反应,低效率和延迟可能导致更大的损失。
2. 灵活性:应急响应程序需要根据不同类型和程度的突发事件进行调整和执行。
3. 协调性:不同部门和个体之间的协作是成功应对突发事件的关键。
4. 及时性:应急响应程序需要能够在最短时间内启动和执行,以防止进一步恶化。
三、步骤1. 事前准备- 制定应急预案:针对不同类型的突发事件,制定相应的应急预案。
- 人员培训和演练:对参与应急响应的人员进行培训和演练,提高他们的应对能力和熟悉度。
- 建立沟通渠道:建立内部和外部的沟通渠道,确保信息传递的畅通。
2. 应急响应启动- 事件报告与确认:收到事件报告后,快速确认事件的类型和严重程度。
- 启动应急响应计划:根据预案要求,启动相应的应急措施和流程。
- 组织人员调配:根据事件的需要,合理调配人员和资源,确保应急工作的顺利进行。
3. 事件处置- 信息收集与分析:及时收集和分析事件相关的信息,为决策提供依据。
- 制定行动方案:根据现场情况和目标,制定应对突发事件的具体行动方案。
- 实施应急措施:按照行动方案,组织人员进行应急处置,确保人员和财产的安全。
4. 事件评估与总结- 事件评估:对应急响应的过程和结果进行评估,了解不足并进行改进。
- 事后总结:组织相关人员进行事后总结,对应急响应工作进行反思和学习。
四、关键要点1. 快速反应:在发生突发事件后,应立即启动应急响应程序,快速做出反应。
2. 协作配合:各个部门和个体之间需要密切协作,形成一个紧密的应急响应团队。
3. 现场管理:组织人员需要根据现场情况进行决策,确保应急工作的高效进行。
4. 有效沟通:建立畅通有效的沟通渠道,确保信息的及时传递和共享。