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随着中国经济的快速发展，农村商业银行在中国乡村地区的发展也日益受到重视。
本文将从以下几个方面对2024年农村商业银行的现状及发展趋势进行分析。
一、农村商业银行的现状1.稳步增长：农村商业银行在过去几年间取得了持续稳定的增长。
2024年，农村商业银行的业务规模持续扩大，资产规模不断增加，不良贷款率保持相对稳定。
2.多元化经营：农村商业银行在业务经营方面越来越多元化。
除了传统的存贷款业务外，农村商业银行还逐渐拓展了金融市场业务、投资银行业务等服务。
3.县域优势：农村商业银行一直以来最大的优势就是覆盖面广，服务覆盖各个县域。
2024年，农村商业银行在县域市场上的地位更加巩固，一些农村商业银行甚至成为了县域金融的主要提供者。
二、农村商业银行的发展趋势1.电子银行的普及化：在信息科技的推动下，农村商业银行将进一步加强电子银行的建设和普及，提高金融服务的便捷性和效率。
2.农村金融服务创新：农村商业银行将继续创新金融服务模式，致力于推动农村金融服务创新，满足农民和农村企业的融资需求，加大对小微企业和农村产业的支持。
3.风控能力的提升：农村商业银行将加强风险管理和内控建设，提升风险防控能力，降低不良贷款风险。
4.信用体系的建立：农村商业银行将积极参与建设农村信用体系，推动信用信息的共享和应用，提高对农村客户的信用评估能力。
5.差异化竞争策略：随着竞争的日益激烈，农村商业银行将通过差异化竞争策略来增加自身竞争力，通过创新产品和服务来吸引客户。
6.支持农村经济发展：农村商业银行将继续加大对农村经济的支持力度，推动农村金融健康发展，促进农村经济的转型升级。
综上所述，2024年农村商业银行在业务规模、多元化经营和县域优势方面取得了积极的成绩。
未来，农村商业银行将进一步加强电子银行的建设和普及，推动农村金融服务创新，提升风险防控能力，参与信用体系建设，并加大对农村经济的支持力度，以适应不断变化的市场环境，实现可持续发展。
农商行发展建议农商行是我国金融体系中的重要组成部分，具有促进农业农村发展、支持小微企业等特殊功能。
为了更好地发挥农商行的作用，以下是我对农商行发展的一些建议：1. 加强金融科技创新。
随着科技的不断进步，农商行应积极引入人工智能、大数据分析等新技术，提升服务效率和风险控制能力。
通过建立智能风控系统、推出移动金融服务等方式，提升客户体验，提高金融服务的普惠性和便利性。
2. 拓宽融资渠道。
农商行应积极与其他金融机构合作，扩大融资渠道。
可以通过发行债券、引入投资者、设立基金等方式，吸引更多的资金流入农商行，提高其融资能力。
3. 提升风险管理能力。
农商行应加强风险管理体系的建设，完善内部控制机制，提高对信贷、市场等风险的识别和应对能力。
可以通过加强风险评估、建立风险预警机制等方式，降低风险损失，保障农商行的稳健运营。
4. 加强支持农业农村发展。
农商行作为服务农业农村的主力军，应加大对农业、农村的金融支持力度。
可以通过创新金融产品，提供农业保险、农村信用贷款等服务，帮助农民解决融资难题，推动农业农村现代化进程。
5. 加强小微企业金融服务。
农商行应充分发挥自身特色，加大对小微企业的金融支持力度。
可以通过建立小微企业专项信贷产品、提供金融咨询服务等方式，帮助小微企业解决融资难题，推动其健康发展。
6. 建立良好的风险分担机制。
农商行应积极与其他金融机构、政府部门建立风险分担机制，共同应对金融风险。
可以通过设立风险共担基金、建立联合信用保障机构等方式，降低金融机构的风险承担压力，增强其金融服务能力。
7. 建立健全的内部治理机制。
农商行应加强内部治理，提高决策效率和执行能力。
可以通过建立科学有效的董事会、监事会等机构，加强内部审计和风险管理，提高决策的科学性和权威性。
8. 加强人才培养和引进。
农商行应注重人才培养和引进，提高员工的专业素质和服务意识。
可以通过建立完善的培训机制、引进高层次人才等方式，提升农商行的综合竞争力。
农村商业银行发展的SWOT分析随着我国农村合作金融体制改革的不断深化股份制已经成为农村信用社改革的主导方向各省将经营情况良好的农村信用社改造为农村商业银行的步伐日趋加快。
农村商业银行无论从产权、公司治理和竞争对象都与前身农村信用社完全不同作为地方性法人银行机构面对金融市场的不断开放如何应对区域内日趋激烈的金融业竞争进行有效的体制建设和机制转换如何克服自身弱势在竞争中寻求生存与发展已是大势所趋也成为各家农村商业银行迫切需要探索和解决的问题。
一、为何要对农村商业银行进行SWOT分析虽然国家一再推出扶持“三农”的优惠政策但对于农村金融市场显然并没有构建垄断的意图邮储银行的建立和国有股份制银行在农村地区分支机构的恢复可表明农村金融市场的多元化趋势。
愈演愈烈的金融市场竞争已使得各家金融机构不得不制定一个相对稳固的发展战略以应对愈来愈狭小的市场优势。
对于先天不足的农村商业银行而言本身已在国内金融市场的竞争中处于劣势面临的竞争压力不容乐观一是国家的宏观调控对其发展的影响要大于其他商业银行。
由于农村商业银行是区域性一级法人其规模和影响力均小于其他商业银行随着存款准备金率的不断提高对农村商业银行发展规模和效率影响较大。
二是银行业同业竞争将日趋激烈。
由于农村商业银行基本上成立于经济较为发达的城市各股份制商业银行和外资银行也在陆续进驻使其所在城市的金融企业无论从量上还是从质上都有一个飞跃同时各家金融企业都在调整目标市场定位转变经营思路和营销策略将会对农村商业银行的经营空间和方式产生影响。
三是农村商业银行都是从过去的农村信用社改制过来的改制后的农村商业银行作为股份制商业银行将不再享受免征所得税政策将一定程度上减少农村商业银行的可用资金。
从经典的营销学理论而言 SWOT分析是一个普遍运用且科学性较强的分析工具。
这种分析工具通过对公司企业的内部情况优势 Strengths 、劣势Weaknesses 企业的外部环境机会 Opportunities 、风险 Threats 以矩阵的形式进行分析可以较为全面地对企业进行分析与定位并制定相应战略。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策随着中国农村经济的快速发展和城乡一体化的加速推进，农村商业银行作为农村金融的重要组成部分，在支持农村经济发展、解决农村金融需求方面发挥着重要作用。
农村商业银行在发展中也面临着一系列的挑战，如何应对这些挑战，是农村商业银行发展的关键。
本文将从改善金融服务、加强风险管理、推动科技创新等方面，探讨农村商业银行发展面临的挑战及对策。
一、挑战分析1.农村金融需求多样化随着农村产业结构不断调整和经济发展水平提高，农村金融需求也呈现多样化趋势。
传统的农村金融产品已不能满足农民、农村企业的融资需求，如何推出符合农村发展实际的金融产品成为一个挑战。
2.经营环境复杂农村地区的经济发展水平参差不齐，地区差异性显著，金融市场环境复杂，金融规制要求不一，这对农村商业银行的业务拓展和风险管理提出更高要求。
3.市场服务能力不足相较于城市商业银行，农村商业银行的服务网络、人员素质、技术水平等方面还存在一定差距，市场服务能力不足成为制约其发展的一个关键因素。
二、对策建议1.改善金融服务针对农村金融需求多样化的特点，农村商业银行应更加注重产品创新和精准服务，强化以农户、农业生产者为主体的金融服务，推出更丰富多样的金融产品和服务，满足不同客户的需求。
加大对农村小微企业的信贷支持力度，推动农业保险、农产品质量认证等金融创新产品的研发和推广。
2.加强风险管理农村商业银行应当加强风险管理能力建设，建立完善的风险管理体系，严格控制信贷和投资风险，规范信贷业务，加强内部控制和风险评估，确保贷款资金的安全和有效使用。
积极推动农村金融市场的规范化，加强对农业产业链各环节的风险管理和控制。
3.推动科技创新积极推进信息技术在农村金融领域的应用，通过建设便捷、高效的网络银行、手机银行等新型金融服务平台，提高农村金融服务的水平，拓宽金融渠道，提升客户体验。
借助大数据、云计算等技术手段，加强风险识别和监测，提高农村金融的精准度和安全性。
现代经济信息农商行金融市场业务现状及展望佘 俊 南通农村商业银行摘要：在改革开放后的30年中，随着计划经济向市场经济转轨，金融市场飞速发展，为各行各类金融机构带来了巨大的机会。
然而，在参与金融市场业务过程中，农村中小金融机构受专业人才匮乏、业务资质欠缺、自身规模较小、风险管理水平有限等众多限制，在交易种类、交易水平等方面均与其他大型金融机构存在较大差距。
因此如何提高农村中小金融机构金融市场业务水平，进而提高市场竞争力，从而充分享受相对于传统业务的“超额回报”，成为摆在农村中小金融机构面前的重大课题。
本文将结合农商行金融市场业务发展的历程和现状，重点分析以下几点：一是农商行金融市场业务发展的历程和现状；二是农商行发展金融市场业务所遭遇的限制条件；三是监管规范化带来的积极影响；四是中小农商行金融市场业务受到的挑战，特别是互联网金融的冲击，影子银行、利率市场化、传统业务萎缩、经济下行所带来的风险；最后提出农商行金融业发展的建议。
关键词：金融市场业务；监管规范化；互联网金融；经济下行；发展方向中图分类号：F830 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)030-0232-03一、农商行金融市场业务发展的历程和现状近年来，随着中国经济整体高速发展，大型商业银行业的盈利能力和市场竞争力有了很大提高，农村中小金融机构利用其操作灵活的优势在自身发展与改革上也取得了很大程度的进步。
然而，农村中小金融机构由于地域经济发展水平有限、业务品种单一、人才缺失、风险控制力较弱等长期累积形成的不利因素阻碍了其更进一步的发展。
为了突破发展障碍，农村中小金融机构开始逐步进入金融市场业务，并与传统存汇业务相结合，开辟了发展的新局面。
通过参与新兴的金融市场业务，不仅在实现资产管理、资金运营以及为客户提供多元化金融服务时，提高了自身盈利水平，加强了自身竞争能力，同时也为我国经济的发展提供了助力。
因此，积极的参与金融市场业务成为农村中小金融机构促进改革与发展的必经之路。
农商银行近3年发展情况报告
根据农商银行近3年的发展情况报告，该银行在过去三年取得了可观的增长和发展。
以下是主要的发展情况：
1. 资产规模增长：农商银行在过去三年内实现了持续的资产规模增长。
报告显示，农商银行的总资产在此期间增加了约XX％，达到了XX亿元。
2. 贷款业务增长：农商银行的贷款业务也呈现稳步增长的趋势。
报告显示，在过去三年内，该银行的贷款总额增加了约XX％，达到了XX亿元。
这主要归因于农商银行积极推动支持小微企业和农村发展的贷款业务。
3. 存款业务增长：在存款方面，农商银行也取得了显著的增长。
报告显示，在过去三年内，该银行的存款总额增加了约XX％，达到了XX亿元。
这表明农商银行在吸引存款和拓展客户群方面取得了明显的进展。
4. 利润增长：农商银行的利润在过去三年内也实现了稳定增长。
报告显示，该银行的净利润增加了约XX％，达到了XX亿元。
这主要得益于农商银行强化风险管理和提高资产质量方面的努力。
5. 技术创新：农商银行在近三年内加大了对技术创新的投入。
报告显示，该银行推出了一系列创新的金融产品和服务。
例如，它引入了互联网银行、移动支付等新兴技术，以满足不同客户的需求。
总的来说，农商银行在近三年内取得了显著的发展和进步。
它的资产规模和利润增长稳定，贷款和存款业务也呈现出良好的增长态势。
通过不断加强风险管理和技术创新，该银行为客户提供了更多的金融产品和服务，为实现可持续发展打下了坚实基础。
农商行未来发展前景农村商业银行（农商行）作为中国农村金融体系的重要组成部分，扮演着促进农村经济发展和服务农户的重要角色。
未来，农商行的发展前景仍然十分广阔。
首先，农村经济发展的需求将推动农商行的发展。
随着农村城镇化的不断推进，农民收入增加、消费需求提升，对金融服务的需求将进一步增加。
农商行作为农村金融体系的主力军，将有更多的机会提供各类金融产品和服务，包括贷款、存款、保险、理财等。
同时，农商行还能够通过推动同城化、城乡一体化发展，打破农村金融壁垒，实现农村金融的全面发展。
其次，政策环境的积极支持也将促进农商行的发展。
中国政府一直高度重视农村金融的发展，通过多项政策措施加大对农商行的支持力度。
例如，加快农村金融改革、简化农信社转型为农商行的程序、提高农村金融服务品质等。
这些政策将为农商行提供更多的机会和动力，促进其快速发展。
再次，科技的进步也将为农商行提供新的发展机遇。
随着互联网技术的不断普及和应用，农商行可以通过建立和完善网上银行、手机银行等金融服务平台，提供更快捷、方便的金融服务。
同时，农商行还可以借助大数据、人工智能等新技术手段，进行客户风险评估、定制金融产品等，提高服务水平和市场竞争力。
最后，农商行开展国际业务的潜力也不容忽视。
中国的农业和农村经济发展十分迅速，尤其是在农产品出口等方面具有竞争优势。
农商行可以充分利用自身的资源和业务优势，开展国际业务，为农产品贸易提供金融支持，拓宽农产品的销售渠道，提高农民收入。
综上所述，农商行作为农村金融体系的重要组成部分，其未来发展前景十分广阔。
在农村经济的快速发展、政策环境的积极支持、科技进步以及农产品国际贸易的推动下，农村商业银行将迎来更加美好的发展前景。
同时，农商行也需要加强风险管理、提高金融服务质量和水平，以更好地满足农民和农村经济的需求，为乡村振兴战略的实施作出更大的贡献。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策1. 引言1.1 背景介绍农村商业银行是中国金融体系中重要的组成部分，起源于上世纪80年代初。
随着中国农村金融改革的深化，农村商业银行的数量不断增加，服务范围和业务规模也逐渐扩大。
农村商业银行在服务农村经济发展、支持农民创业、保障农民金融权益等方面发挥着重要作用。
农村商业银行在发展过程中也面临着一系列挑战。
由于各大银行纷纷布局农村市场，市场竞争日益激烈，农村商业银行需不断提升服务品质，保持竞争力。
金融科技发展迅速，传统运营模式面临前所未有的挑战，农村商业银行需积极引入金融科技，提升服务效率。
面对这些挑战，农村商业银行需要不断创新发展模式，寻求突破。
只有不断提升服务品质，引入先进的金融科技，才能更好地适应市场需求，保持竞争优势，促进农村经济的健康发展。
【此处可添加自己的观点或案例，扩展内容。
】1.2 问题意识在当今社会，随着农村经济的快速发展和城乡融合的深入推进，农村商业银行也扮演着越来越重要的角色。
农村商业银行在发展过程中面临着诸多挑战，需要认真思考和解决。
农村商业银行面临的市场竞争日益激烈。
随着城市商业银行和互联网金融等机构纷纷向农村市场渗透，农村商业银行的市场份额不断受到挑战。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了摆在农村商业银行面前的一大难题。
金融科技发展迅速也给农村商业银行带来了巨大的压力。
随着移动支付、互联网金融等新技术的不断涌现，传统农村商业银行的服务模式和经营理念已经无法适应时代的发展需要，面临被边缘化的风险。
在面对这些挑战时，农村商业银行需要深刻认识问题的严峻性，积极调整发展战略，尽快制定相应的对策，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 挑战一：市场竞争激烈市场竞争激烈是农村商业银行发展面临的首要挑战之一。
随着金融市场的不断变化和竞争格局的加剧，农村商业银行在吸引客户、拓展业务方面面临着巨大的压力。
市场竞争激烈主要表现在以下几个方面：各大商业银行在农村地区纷纷设立网点，加大对农村市场的投入，争夺客户资源。
农商行高质量发展建议以下是对农商行高质量发展的建议：1. 加强技术创新：积极推进信息技术在农商行的应用，建立先进的银行信息系统和数字化平台，提升内部管理效率和客户服务水平。
探索新兴技术领域，如人工智能、大数据分析和区块链等，以提供更智能和便捷的金融服务。
2. 拓展产品和服务：加强产品创新，开发适应乡村经济和农民需求的金融产品，如农业贷款、农业保险、农民信贷等。
同时，发展特色金融服务，如农村电商金融支持、乡村旅游金融服务等，以扩大业务范围和增加收入来源。
3. 建立全面的风险管理体系：加强风险评估和监控，建立科学的风险管理体系，包括信贷风险管理、市场风险管理、操作风险管理等。
加强内部控制，确保合规运营，提升风险防范和处置能力，保护银行的资金安全和声誉。
4. 加强员工培训与队伍建设：重视员工培训与发展，提升员工金融业务知识和综合素质。
建立完善的人才引进机制和晋升制度，吸引和留住优秀人才。
加强工作团队的沟通和协作，提高团队的综合能力，推动全员参与高质量发展。
5. 加大社会责任投入：积极履行社会责任，推动金融扶贫和可持续发展。
支持农村地区的社会公益事业，参与农业产业的环保和可持续发展。
积极参与金融创新，为乡村振兴和农民增收做出更大贡献。
6. 加强品牌建设和市场推广：加大品牌宣传力度，提升农商行在农村地区的知名度和美誉度。
开展市场推广活动，完善营销策略，与当地居民、农民和企业建立长期合作关系。
通过优质服务和品牌形象，吸引更多的客户和资金。
这些建议旨在帮助农商行实现高质量的发展，提升服务水平、增加盈利能力、拓展市场份额，从而更好地满足农村地区和农民的金融需求，为乡村振兴和农业发展做出积极贡献。
2024年农商行工作计划(6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农商银行未来发展9大趋势农村商业银行是农村金融体系改革的产物，其前身是立足于广大农村的农村信用社。
在1979年国家恢复农业银行，拉开了农村金融体制改革的序幕，在此阶段农村信用社归属农业银行管理，是农业银行的下属单位，与农业银行有行政隶属关系。
在1996年国务院发布的《关于农村金融体制改革的决定》中明确规定农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，农村信用社独立经营。
在2001年11月全国首家农村商业银行张家港农村商业银行由农村信用社改制成立，拉开农村信用社股份制改制的序幕，随后有多家农村商业银行相继改制建立；2004年下半年，随着北京、上海、天津等省市农商行改革试点的全面铺开，农村信用社改革全面加速。
自改制以来，农村商业银行的发展突飞猛进，无论是机构数量还是资产规模、税后利润都得到迅速攀升，在农村金融体系中占有的越来越重要的地位。
同时，得益于经营能力和风险管理水平的提升，农商行不良贷款率有所下降，但是国内经济增速放缓后，它们将面临的风险管理仍不容忽视。
加上实际存在的“影子银行”、“民营银行”、与及快速发展的农村市场，都使得农商行所面对的竞争只会越来越激烈。
农村商业银行正处于战略转型的关键时点。
目前，农商行已形成了多样化的发展趋势，面临着来自外部和内部的多重挑战。
一方面，规模增速正呈现逐年放缓趋势，本地市场增长受限，同业竞争加剧市场份额侵蚀。
另一方面，农商行的盈利能力仍落后于其他类型商业银行，其收入结构、资产结构和经营效率仍待改善。
同时，还应加强内部管理，注重组织架构和人力资源管理，提升风险管理能力，保障战略规划和业务转型的有效实施。
农商行主要发展趋势趋势一：跨区域发展农村商业银行的跨区域发展不仅是其银行规模增长与业务扩张的必然结果，而且通过跨区域发展，农村商业银行有利于降低区域性风险和优化合理配置资源。
农村商业银行在发展之初，主要是为当地区域经济服务，因此其地域集中度、行业集中度较高。
在经济形式发生变化，地区经济及行业经济发展受到影响的时候，这势必会加大农村商业银行的风险。
农村商业银行通过跨区域发展，可以有效分散风险，并且能够有效支援其他地区“三农”经济的发展，可以通过跨区域经营带动当地优秀企业投资欠发达地区，全面强化两地经济交流。
跨区域发展也有利于农村商业银行的产品和业务创新，是农村商业银行做大做强的必由之路。
2006年银监会放宽了农村银行业金融机构的准入政策，为单一城市经营模式的农村商业银行发展带来了新的发展机遇。
农村商业银行的跨区域发展可以通过这样几种方式：（一）设立异地支行跨区域设立异地支行是依靠银行的自身实力，达到监管部门的要求之后，到异地设立分支机构。
在设立异地支行的时候，资本实力、资产质量、管理水平是考察的重要指标。
目前已有多家农商银行在外地设立了多家异地支行，部分异地支行规模也越来越强，同时部分农商银行也正在考虑设立异地支行。
（二）发起设立村镇银行村镇银行是农村金融改革的产物，2006年12月22日，为了弥补农村地区金融服务不足、金融竞争力不强的问题，中国银行业监督管理委员会发布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》，提出了在农村地区发展新型农村金融机构的决定，自此拉开了村镇银行发展的序幕。
作为服务“三农”经济的先行者农村商业银行，在此有很多成功的经验可以借鉴，有较大的竞争优势。
农村商业银行发起设立一级法人单位的村镇银行可以作为农商行异地发展的探路者，为农商行跨区域发展打下基础。
（三）联合或并购重组农村商业银行的跨区域发展还可以通过并购异地经营不善的农商行，或者实行联合进行优势互补共同发展壮大的道路。
趋势二：混业经营是大势所趋农村商业银行的起步阶段是接续农村信用社，是为服务“三农”经济，主要是以农村信贷为主，因为“存银行”是农村居民理财出主要方式，这是由农村地区居民整体文化水平不高以及居民传统的思维惯性决定的。
农村商业银行的网点主要是扎根于农村地区，这是其天然的优势。
但是随着农村的城镇化发展，我国经济的快速发展，农村居民的需求层次会越来越多样化，并且随着先富起来的人群越来越多，农村金融需求也日益丰富化，农村商业银行要想适应此种变化，必须做出适当调整，丰富产品品种，提供多样化的金融服务，实现多类产品的混业经营。
趋势三：积极进行资本化运作由于农村商业银行发展年限较短，其资本实力还相对较弱小，如果想要进行跨区域发展，单靠盈余公积和补充资本来发展必然限制其发展速度。
因此积极进行资本化运作是加快农村商业银行发展的一种有效途径。
挂牌新三板进行融资是有效办法之一，随着2010年12月8日重庆农村商业银行在香港成功上市，目前多家农村商业银行都在积极谋求上市，部分农商银行IPO也取得了实质性的进展，农商银行IPO上市在即。
从长期看来，农村商业银行在我国农村金融体系改革中占据重要的地位，随着改革的深入，农村商业银行要顺应发展的需要，必然会迎来新的发展机遇，迅速做大做强，成为我国金融体系中的另外一支重要力量。
趋势四：允许差异化市场准入，更好服务三农和小微企业农村商业银行长期植根于我国最低层次的金融市场中，对小微、对三农金融服务最熟悉，也最有经验与自觉性。
为此，未来农村商业银行的发展应该允许有以下两种类型的农村商业银行并存：一类是占大多数的中小型农村商业银行。
这类农村商业银行因规模和能力等原因，以深耕本土、服务本土中小微企业、发展零售银行业务为己任，深入社区，坚定做有地方特色的社区银行的决心和信心，与国有银行、股份制银行进行错位竞争；一类是占少数的大型优秀农商行，比如监管评级为二级以上的资产规模1000亿元以上的农商行。
这类农商行规模大、内控好、服务三农或中小微企业到位，监管政策可考虑允许突破经营地域局限，向省内跨区尤其是向地级市以下的农业地区发展。
趋势五：实施转型战略，迈向精细化经营之路随着经济金融环境和形势的不断发展和变化，尤其是利率市场化步伐的加快，再加上资本监管从严、金融脱媒、技术脱媒、同业竞争加剧、科技创新、客户需求变化等因素的影响，给银行业的经营管理和可持续发展提出了更加严峻挑战，以往粗放型的商业模式和盈利模式已难以为继，农村商业银行需进行战略转型才能实现可持续发展。
为适应新形势发展和转型改革的要求，农商银行在法人治理结构、机制创新、业务转型、人才储备、品牌营销等五个方面进行“二次战略转型”是非常迫切的，具有着力于优化资产结构、客户结构、产品结构、收入结构、人才队伍结构和内部组织流程结构，才能为精细化转型战略的实施打好基础。
趋势六：优化渠道，提高客户粘度农村商业银行作为区域性金融机构，需精耕本地市场，通过渠道优化，提高金融服务的深度与广度，为客户提供一体化、一站式的全方面金融服务，以提高客户的粘度。
渠道建设方面，通过线上、线下提供7×24小时无盲点的服务覆盖，线上、线下一站式的“金融商店”；产品方面，针对不同客户的需求特点，推动整合的一体化产品设计锁定客户。
通过渠道优化及产品设计，提高目标客户的粘度，提升中间业务收入。
趋势七：运用大数据上线提高管理能力与水平农村商业银行不仅需重视基础数据库的建设，更需对大数据进行专业化处理，提高大数据管理的能力与水平。
提高风险计量的准确性，至少需要3~5年的基础数据的积累，这是对大数据建设的最基本的需求。
同时，我们更需关注大数据的管理，构建客户管理系统，以挖掘、洞察客户的需求。
从拥有数据到实现信息对称，防控风险，为客户“量身打造”金融服务。
趋势八：挖掘创新型业务，节约资本、实现收入多元化过度依赖资产扩张的外延式增长模式，不可能长期增强农村商业银行的持续盈利能力和资本金补充能力，需大力发展资本消耗比较少或不占用资本的业务，如中间业务等，注重提升非信贷资产占总资产的比重。
可以信贷业务为先导，拓展和延伸银行创新性业务，提高综合服务能力，如拓展、延伸融资顾问服务、债券承分销业务、私人银行业务、财富管理业务、支付结算业务等；做大做强银行卡、代理收付、代理保险等传统中间业务，实现规模效益的跨越与提升。
综合化经营是当今国际金融业的发展趋势，也是加快提升竞争力的重要渠道，农村商业银行应根据自身条件，积极、稳妥推进创新性业务资格申请的步伐，争取更多创新性的中间业务资格，实现创新型中间业务的突破。
趋势九：积极布局互联网金融互联网与金融已经深度融合，互联网金融也成为了一种发展趋势，面对这样的趋势，农商行应该积极应对。
（一）与成熟的电商平台合作农商行通过与成熟的电商平台进行合作，然后由电商平台来提供数据。
农商行来提供金融信贷服务，这样做的优点是能够快速的获得数据，但是缺点是成熟的电商平台已经建立了完备的金融服务体系，并且随时有停止供给数据的可能，同时与农商行合作意愿不高，由于县域的客户可能无法为电商平台提供优质客户。
因此，需要挑选一些恰当的电商平台，成为客户和电商平台间的中介者。
农商行则有大量的优质农户资源。
类似的如生鲜平台、农场合作经营、作物委托种植，这些都是农商行的优势领域。
（二）与专业的数据提供商合作农商行通过与专业的数据提供商进行合作，数据的来源、风险控制、准确性由数据提供商来保证，银行通过提供金融服务作为切入口。
随后努力成为数据提供商的资金托管行，以及提供类金融服务。
通过对专业的数据提供商合作可以快速的切入数据信贷领域，但也需要根据自身的能力适时介入数据信贷业务，其中包括：商户POS信贷、个人储蓄账户的信用贷等业务。
缺点是：专业的数据提供商的整体营销及资金投入相对较落、技术及风险把控能力较差、影响力度不够。
（三）与本地核心企业或商品交易平台合作通过与本地的核心企业合作，从核心企业中的ERP中获取交易数据。
从上下游企业的金融服务入手，然后通过向上下游企业提供理财、会计等综合服务。
这样做的优点是能够为核心企业培育更优质的商圈，同时提升上下游企业的综合能力。
缺点是需要得到核心企业的支持，同时需要平衡好与核心企业或交易平台的利益。
从目前的趋势来看，农商行应该主动找好定位，敢当企业的金融解决供应商，而不仅仅是局限于存贷业务，更要把支付、卡、结算、资金管理等各种工具用好用活。
（四）以网点为中心建立半径综合服务圈农商行，特别是服务县域经济的的农商行，有着天然的客户资源优势和网点优势，有地缘人缘优势，占有地利人和的优势，如果能够准确定位市场，发展的空间很大。
可以考虑网点为中心建立半径综合服务圈，开展移动服务。
由于一般同类的商户都集中在一个特定的区域，对金融服务的需求和认知类似。
贴近客户的网点对客户比较熟悉、风险洞察成本相对较低，开展精准营销也更容易。
如能针对特定商户，通过共性金融需求的识别，把他们引导到线上，提供端到端的线上线下闭环服务，不但可以降低成本，还可以控制风险。
如针对专业市场，部署结算使用的POS机具，有利于资金流信息的收集。
