二代企业家接棒——浙商实业在坚守中壮大

浙商简介浙商一般指浙江籍的商人，实业家的集合，是一个较为新近的称法（1999年，浙江日报报业集团下属的《经济生活报》（《今日早报》前身）开出了一个名为“浙商名流系列访谈”的专栏，这是具有当代内涵的“浙商”概念的首次提出）从古至今，浙江商人都是中国经济发展的的重要推动力量。

如今在私营经济发达的浙江省，“浙江模式”，“浙江经验”，“浙江现象”已经被写入多地教科书，越来越多的媒体对浙江所取得的成就和经验给予报道，越来越多的人对浙江的发展给予关注。

浙商特点：“舍得”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢闯”。

浙商简史浙江的商业文明历史源远流长，工商业活动自古就有深厚的民间基础。

在农业经济占据绝对优势，商人居“四民”末位的传统社会，较之于大多数兄弟省市，浙江的商业和商人的作用和社会地位依旧突出。

浙江工商业活动的历史传承和脉络完整清晰。

隋朝京杭大运河的贯通使得杭州成为江南物资的集散中心。

唐安史之乱以后，中国的经济重心南移，江浙一带成为中国经济较为发达的地区之一，商品经济较为发达，也产生了中国早期的资本主义萌芽。

五代吴越国王钱镠的励精图治使得浙江在两宋后富甲东南。

宋元时期，浙江凭借发达的桑蚕丝织业和优良的海港资源成为“海上丝绸之路”重要的出发点和腹地。

清朝末年及民国初年，浙江商人成为中国民族工商业的中坚之一，为中国工商业的近代化起了很大的推动作用。

大陆改革开放之后，浙江商人活跃于国内外商界，目前为中国国内除台商之外最活跃的商帮，为各地的发展尤其是欠发达地区注入了活力。

浙商思想的起源发展以及其影响早在六七千年前，浙江先民就创造了举世闻名的“河姆渡文化”。

至春秋时期，浙江又孕育了古越文化，被封为“中华商圣”的范蠡就出现在这一时期，他从国富民强的角度强调了农商并重的主张。

到了南宋时期，中原文化大规模南迁，浙江一度成为全国的政治和文化中心。

到了明清时期，浙江更是思想家、文学家、史学家辈出，且这些人多为当时引领全国学术的翘楚。

传承浙江精神焕发浙商新生浙江是一个经济发达、文化繁荣的地方，也是孕育了众多杰出企业家和商业精英的土地。

浙江商人以其勤劳、敢为人先的精神，创造了无数商业传奇，在全国 ja 扬名立万。

他们以优秀的商业天赋和非凡的创新能力，卓越的商业智慧和精湛的商业技能，成就了浙商传奇。

传承浙江精神，是一种传统文化的再发扬光大。

浙江商人的勤劳、勇敢、创新的精神一直以来都是浙商们的品质之一，也成为了浙商的标签之一。

这种精神是浙商奋发图强，开拓创新的源泉，是浙商薪火相传的宝贵财富。

浙商的精神，正是兴许多企业，赢得了市场的竞争，让企业变得更加强大和有活力的秘诀。

浙商的精神也正是向世界展现了中国传统文化的元素，成为了中国文化软实力的强大支持。

浙商不仅仅是一种商人的类型，更是一种值得学习的精神品质，一种可敬的人格气质。

无论是走上商业道路的人，还是进入其它领域的人们，都应该学习和传承浙商的精神，以此激励自己，不断超越自我，实现自身的价值。

浙商不畏艰难险阻，敢于担当重任，他们本着“不忘初心，牢记使命”的思想，勇往直前，敢为人先。

浙商精神也在不断地激励着一代又一代的浙江人，传承者这份精神，明确自己的责任和使命，努力奋斗，为实现中国梦贡献出自己的力量。

随着社会的不断发展变化，浙商们所面临的挑战也在不断增加。

在新的时代背景下，我们要更加注重对浙商的精神传承和发扬光大，让浙商的精神不仅在商业领域发光发热，也影响到社会的方方面面。

我们要以故事讲述的方式，传承和弘扬浙商的优秀品质和杰出贡献。

通过讲述浙商传奇，激励广大人们树立正确的价值观念，坚定前行的信心和决心，引导人们树立正确的商业观念，培养人们从容应对挑战的能力。

我们要注重对浙商精神的体现和引导。

一个企业的文化是影响企业发展的重要因素之一，浙商的精神更是企业文化中不可或缺的一部分。

我们要引导企业员工，将浙商精神融入到企业文化中，让员工在日常工作和生活中感受到浙商的精神风采，将这种精神内化为企业员工的自觉行动，从而推动企业的发展，为浙江经济的繁荣做出贡献。

冯世翔：实业守望者作者：来源：《商业2.0·豫商》2013年第01期既登高望远，又脚踏实地；既以资本裂变的方式迅猛发展，又始终立身实业，躬耕主业；既大开大合地合纵连横，以深度整合方式拉长产业链条，又恪守稳健、理性的商业准则——这是冯世翔及上上集团一路起承转合的发展写照。

8年前他因偶然的机会来到河南，正是在这短短8年间，冯世翔一路深耕中原，对有着近30年历史的家族企业进行合并重组，组建了上上集团，并以迅猛发展之势呈现出一个诞生在中原的优秀民企样本。

冯世翔：你好！写这封信的时候，你应该刚从2012年浙商年会的会场归来。

你在微博上发表了对下一个10年的预见和感悟。

新一轮政经周期下，以你为代表的创二代企业家的意识正在悄然发生改变——视野更开阔、心态更达观、状态更积极、步伐更稳健。

你发微博的时间多是在深夜或者凌晨，对于喜欢思考的你来说，静谧的夜晚是否更适合追问自己的内心，叩问人生的价值和理想？抑或，理性与思辨，对于你和上上集团来说，早已是一种习惯？勇气与魄力，理性与思辨，对你和上上集团来说，从来不曾缺失过。

你曾进行关于“上与下”的辩证思索，你说：“上与下是二元统一的辩证关系，唯有向下扎根，才能向上生长。

向上，成就广度和视野；向下，成就深度和境界，上与下，缺一不可。

”你的这一思索全部在上上集团的发展实践中得到了验证。

8年来，上上集团扎根中原，深耕河南，与中原经济区的发展步伐深度吻合。

8年的时间，你带领的上上集团走了别人十几年甚至几十年的路，在企业视野、战略格局和经营心态上发生了急剧的改变。

从温州到郑州，从浙江到河南，属于你的8年辉煌在河南写就，你也因此成为新生代豫商的典型代表。

你曾毫无保留地抒发对河南的感情。

你说自己是一名新河南人，因为在河南这片热土上，你留下了辛酸，也收获了成就。

你说，因为爱河南，所以你留在中原。

因为热爱中原经济区这片热土，你带领企业植根中原。

不忘初衷、不改本色，老一辈豫商的情怀，同样在你身上体现得淋漓尽致。

浙江民营企业传承与发展问题的调研与思考文章来源：理论网[作者：童禅福陈启贤] 发布时间：12-05-15 13:59:04 92浙江省现有民营企业70.4万户，个体工商户228.6万家。

近几年来，浙江省的民营经济创造了全省70%的GDP，贡献着70%的税收，提供了90%的新增就业岗位，承担着80%的慈善公益捐款，民营企业已经成为浙江省经济发展的重要支撑力量。

但浙江省民营经济经过三十多年的迅猛发展，目前已全面进入了传承阶段。

民营企业传承不仅关系到企业的成败，也将影响浙江省经济转型升级的未来格局和可持续发展。

因此，不应该让企业独自承担压力，政府更应该从全社会的角度予以重视和引导，合力构建良好的企业传承外部环境，助推企业良性完成传承任务，迎接新的发展期。

一、浙江省民营企业传承的现状和问题目前，浙江省民营企业的第一代掌门人已基本接近暮年，当前传承与发展是浙江省80%以上的民营企业，也就是全省绝大多数家族企业面临的难题。

（一）浙江民营企业传承的基本情况1、浙江民营企业的传承目前已逐渐展开。

我们对浙江省内的448家民营企业进行的调查分析显示，第一代民营企业创始人平均年龄53.4岁，其中有25.3%的民营企业家处在交班年龄期。

目前，77%的浙江民营企业尚未进行交接传承，68.5%的浙江民营企业将在今后5—10年内出现传承的高峰；51家即将面临传承的企业中74．5%的企业主对企业传承高度重视，积极培育接班人，但其中有46%企业二代因企业的行业地位、产品档次、劳累的工作方式以及社会的过分关注等原因不愿意承继父业。

2、父业子承仍是民营企业的主流传承模式。

目前民营企业在接班人的选择上，更多的倾向于“父业子承”。

民营企业在传承过程中也面临一些问题：一是“父子冲突”，创业者因与接班者经营理念、处事方式等的诸多不同，随着权力的逐渐转移，创业者可能会阻碍企业的传承；二是“两权矛盾”，在目前中国特定的文化环境和市场环境下，民营企业所有权与经营权无法真正分开，“所有者”与“经营者”（职业经理）之间的矛盾已经成为众多民营企业的心头之患。

“‘富二代’应是承前启后的企业家”——记第九届绍兴十大杰出青年、浙江朗莎尔维迪制衣有限公司董事长顾洁萍绍兴网 2010年05月12日 06:50:47 手机看新闻顾洁萍在网上了解国际服装市场需求很难将这个长发披肩的水乡妹子与管理集团公司的女强人形象联系在一起。

也很难相信，她以惊人的能力，将公司打造成了全市５０强工业企业。

但这一切都是真的。

在第九届绍兴十大杰出青年颁奖典礼上，作为“富二代”的她为“富二代”正名：这个群体不光是纨绔子弟，更多的是精心守业，并努力做大做强企业的新一代企业家。

她，就是这样的企业家。

扔掉“金饭碗”接过父辈的“旗帜”1997年，从浙江大学工业外贸专业毕业后，作为浙大优秀毕业生的顾洁萍顺利进入省租赁公司工作。

她勤奋好学，相当能吃苦，什么事情都会冲在第一线。

由于出色的业绩，没实用文档有多长时间，顾洁萍就被提拔为杭州地区的业务经理，并受单位鼓励，再次入浙大深造，攻读工商硕士学位。

虽是典型的“富二代”，但是少有同事能看出来，这个朴实能干的女孩的“背景”。

直到2001年这一年，顾洁萍的事业如日中天，却要面临新的抉择。

当时绍兴的纺织企业，纷纷做起外贸生意，因为利润空间大，企业进入发展壮大的春天。

对此类企业而言，外贸人才成为必不可少的资源。

顾洁萍母亲肖国英掌管的浙江华港染织集团有限公司，就是其中一家。

“女儿学外贸出身，是最为对口的人才，如果能回来帮助管理企业，‘华港’说不定会更上一层楼。

”肖国英将自己的想法告诉顾洁萍，同时也说明，这对顾洁萍来说，可能会是一个损失。

紧接着的结果是，没有多少思想准备的顾洁萍，告别大城市的舒适生活，回到了生养之地——绍兴县华舍街道，以一个柔弱女子的双肩挑起了华港染织集团公司总经理的重担。

做强家族企业在压力中成长“‘富二代’是一个中性词，既可以是纨绔子弟，也可以是从父辈手中接过接力棒、推动企业进一步发展的新一代企业家。

”顾洁萍说，没有“富二代”，就没有“富三代”、“富四代”。

精心整理浙商的“四千万”精神高志明着名经济学家梁小民教授认为：浙江商人最大的优势在于精神优势。

浙江是着名的“老板省”，一个砖头砸下去能砸到三个老板。

浙商的富甲四方靠的就是生生不息的浙商精神。

虽然，随着潮流的演进，浙商的商业模式会与时俱进地发生转型，但是，铭刻在浙商心中的宝贵精神财富将历久不衰——浙商吃苦能干的创业精神、敢于冒险的开拓精神、四海为家的草根精神、捕捉市场的竞争、卧薪尝胆的坚韧精神、自我纠正的包容精神……将超越时空，具有永恒的价值。

而浙商则把自己的创富精神概括为“四千”精神：走遍千山万水，历经千辛万苦，道尽千言万语，想出千方万法。

有坚持不懈的韧劲。

浙商善于推销自己的执着精神，体现的是浙商那种特有的“嘴功”。

好事多磨，浙商能够说尽千言万语求效益，而不是千言万语去欺骗。

浙商为了做好一件生意，为了推销一件产品，上对政府官员，下对平民百姓，总是能够苦口婆心、不厌其烦地去做工作。

精诚所至，金石为开，在浙商缠绵绵的千言万语的打动之下，一笔笔生意就成交了，一件件产品就售出了。

浙商靠这种特有的韧劲和诚实守信的优质服务打开了市场的大门，结交了天下的商业伙伴。

吉利集团总裁李书福曾是造出大陆第一块三夹板的建材商人，后来他把目光投向了当时尚为民企禁区的汽车制造业。

在当时的政治环境下，这一举动简直如同天方夜谭。

但李书福亲自进中央，一个一个部门亲自跑，历经数月硬是报批成功，从而成为国内非公企业汽车制造第一人。

后来，李书福又陆续获准制造民企第一架飞机，并且创办了一所民办大学。

想出千方万法浙江的发展，并无太多天时、地利，但浙商善于商谋、讲求实效、自强拼搏、开拓创新。

浙商精心整理精心整理曾采取“以小搏大”、“借船出海”、“借鸡生蛋”、“戴帽穿靴”、“信誉订单”等各种商战谋略完成了资金的原始积累，赫然走出了一条从无到有、从小到大、八仙过海、各显其能的发展历程。

很多浙商从打地铺的家庭作坊或者走街穿巷的经营模式起步，发展成大规模利用各种资源和营销手段，以至于在制造业、加工业、金融业、地产业等领域自由驰骋。

那些坚守实业的企业家们作者：李秀江来源：《中国民商》2017年第07期企业家创办企业的初心是什么？如何坚守实业？6月9日，一场企业家之间“不忘初心，共创未来”的座谈会，在杭州正泰集团展开了热烈的讨论。

除了正泰集团董事长南存辉、北京柯瑞生物科技有限公司董事长齐清、九阳集团杭州公司董事长姜广勇等几位企业家进行了充分的交流和座谈之外，全国政协原常委、经济委员会副主任委员胡德平，全国工商联原副主席、国务院参事谢伯阳，全国工商联原副秘书长王钢治也参加了这次会议。

不忘初心方得始终对于正泰集团董事长南存辉来说，“不忘初心，方得始终”这句话已经浸入骨髓。

回想1984年，为改变生活，在没有资金、没有厂房、没有技术、没有人才、没有经验的情况下，东挪西借凑了8万元建立了全国第一个民营企业热继电器实验室。

因为不懂技术工艺、不懂质量管理，南存辉千方百计从上海请来了退休的工程师指导工作，开始了“白天做老板，晚上睡地板，平时看黑板”的艰难创业经历。

“平时看黑板”就是不断地学习。

南存辉说，浙江省很多企业家都在不断的学习，不断的创新。

正泰集团创业33年，从做低压电器开关和电力能源设备制造开始，到2006年转行新能源，如今产业制造基地已经布局国内外。

比如国内的杭州、上海、嘉兴、咸阳、西安，国外在德国、泰国、埃及、新加坡、马来西亚都有工厂。

“不管是哪个国家或城市，都可以通过大数据监控生产。

”南存辉表示，正泰集团到去年底销售实现500亿元，10年的转型升级已经开始初见成效，下一步到了蓄势待发的阶段。

自2006年进军光伏产业以来，正泰新能源产业在全球建成200多座光伏地面电站，实现光伏组建生产国际化，并开创“沙光”、“农光”、“林光”、“渔光”互补发电模式，成为国内民营企业规模最大的光伏电站投资运营商，位列中国民企500强。

2014年初，正泰集团收购了德国知名光伏企业Conergy在法兰克福（奥登）的组件工厂，成为东德最大的光伏组件企业。

“富二代”凭什么接力中国?作者：陈统奎来源：《党员文摘》2010年第08期2010年5月2日,公司的一名男采购员要结婚,董铭可操心了。

他不仅把自己那辆价值140多万元的保时捷卡宴拿出来,还借了六辆名车,组成一支豪华婚车队,为新郎挣足了面子。

这位年仅29岁的“少帅”这样解释自己的举动:“那个人为公司出力,你肯定要帮他,我们像男方一样,把场面搞好,员工多有面子啊!”董铭说要经营一家有人情味的企业,让“企业就像一个家”。

董铭从父亲手中接过浙江威力锻压设备有限公司掌门人之位一年多了,越来越忙,周末和节假日常常加班。

“接班了”——这三个字对董铭来说,对那些完成交接班的“富二代”来说,都是沉甸甸的。

可是,不久前几番传出“富二代”在公路上狂飙名车伤人、生活穷奢极侈之类的负面新闻,使得“富二代”几乎与“纨绔子弟”画上等号。

办公室设在上海的“富二代”组织“接力中国青年菁英协会”(简称“接力中国”)刚表示,计划以“新一代企业家”的提法代替“富二代”这一“负面称谓”,网上就迎来一片讨伐声,网友们不允许他们“换马甲”。

社会对“富二代”的成见之深可见一斑。

“代表社会教育这帮人”2007年,董铭给《第一财经日报》去了一封信,诉说“一个民企接班人的烦恼告白”——大学毕业回来进入父亲的企业,常常失眠,食量锐减,神色憔悴,心态焦虑不堪,白头发多了……时任《第一财经日报》编辑的陈雪频编发了这封来信,之后被上百家媒体转载。

央视《对话》、凤凰卫视《鲁豫有约》等著名电视栏目纷纷邀请董铭等“富二代”做节目,“富二代”群体粉墨登场。

那段时间,各种媒体像夺食的鹰嘴一样争相报道“富二代”,这个靠着第一代企业家的财富而享有优厚物质生活的群体浮出水面后,引发了复杂的社会心理:羡慕、妒忌、反感、厌恶……当时,“富二代”群体还没有人意识到这种社会心理的危害性。

2008年在上海举办的一个“富二代”论坛公然打出“新贵崛起”这样的主题;在一些投融资活动现场,一些大学刚毕业或仍在读大学的“富二代”,拿着几千万元从全国各地赶来参与投资……一些有识之士开始为这群稚嫩的“富二代”担忧,设想成立组织把“富二代”群体中的上进分子凝聚起来,一方面帮助这群人成长,一方面引导他们回报社会——“接力中国”由此诞生。

文/张一力千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。

二十四节气循环更迭，企业传承同样需要新陈代谢，息息不止。

改革开放40多年以来，温州作为中国市场经济先发地区和中国民营企业家的摇篮，目前已经呈现了创一代企业家、接力二代和新生代同时并存的情况，需要考虑代际传承的问题。

海外家族企业及代际传承据研究，在全球范围内，历史超过百年的长寿企业之中，日本占到了40%之多，总量有两万家，千年企业也有21家，排在世界最古老企业前8位的都是日本企业，也全部都是家族企业。

日本的长寿企业为何如此之多？研究表明跟欧美国家的成功家族企业类似，日本企业首先都有接班人的培养规划，通过5-20年的时间，培养他们继承企业的意愿和相匹配的代际传承的常态化：温商创一代、二代与新生代能力；其次是要重视企业利益相关者的关系，如员工、顾客、供应商和社区等，以给企业带来长久的利益；再次就是要秉持工匠精神，许多日本老店中的匠人们，世代埋头提高技艺，下大力气研究如何改进产品来适应市场需求，追求不断超越的极致体验。

如最近非常流行的獭祭清酒，是日本第一家酿造出二割三分的清酒厂家，也就是把一颗小小的大米刨去外面粗糙米质层，仅保留23%的内核精米，清酒就会有更细腻的口感。

精米度越低，对厂家的大米研磨技术要求越高，磨米花费时间越长，研磨到23%要花整整7天，而从精米度25%下降到23%，就要花24个小时，执着的工匠精神可见一斑。

温商企业二代接班的现状我们在2018年曾对温商企业二代接班情况进行过一个调查。

发现二代并不都愿意接班，只有22.1%的二代表示肯定会接班，而表示一定不会接班的却占49.6%，另有28.2%的二代尚未确定是否接班。

2009年《浙商》杂志进行过类似的调查表明，浙商不愿接班的二代比例占到56.3%，跟我们的结果几乎一致。

本次调查还发现年龄是决定是否接班最重要的因素，30-40岁的二代最合适接班。

性别也是影响接班的一个重要因素，男性二代已经接班或者未来肯定接班的比例为29.9%，而女性仅为11.1%。

徐文荣：老骥伏枥志千里作者：来源：《世纪人物》2016年第11期他是个闲不住的人，40多年间三次创业创新。

横店集团创始人徐文荣是个闲不住的人，他希望，自己能为文化事业再做一些贡献，在他的坚持努力下，已经以影视旅游闻名遐迩的横店将新增不少“新内容、新元素”。

40多年来，民间投资政策已经不可同日而语，徐文荣始终能够应对自如。

尽管徐文荣年过八旬，至今仍活跃在创业创新的第一线。

在卸下横店集团董事长职务之后，又进行自己的创业项目，这也是浙商群体中难得一见的。

他是个闲不住的人，40多年间三次创业创新徐文荣：老骥伏枥志千里老当益壮立足创业一线7月22日，记者采访了徐文荣。

这位已经从集团董事长位子上退下来13年的耄耋老人，如今依然还活跃在创业创新的第一线，他被部分媒体称为“最年长的一线企业家”。

80多岁的高龄，本应是颐养天年的时光。

老浙商徐文荣却忙碌在一线，每天照常上班，继续在为他的事业奋斗。

望着八面山，这座横店的标志之山，徐文荣所经历的时代已经今非昔比，而这其中有他自己的贡献。

一手创办横店集团的徐文荣早在2003年就将集团交给儿子打理，按理他如今完全可以过轻松安逸的生活，可他却没有闲下来。

“我退下来之后，很多人看到我没有空下来，有时反而比过去更忙了。

有人跑来劝我，现在功成名就，什么都不缺，趁还走得动，到各处去走走看看。

家人也这么劝我，可是我心里装着的想做的事情太多太多了。

”徐文荣在接受采访时特别提到了曹操的一首诗——“老骥伏枥，志在千里。

烈士暮年，壮心不已。

”采访中，徐文荣接了几个电话，包括对项目具体事务的布置，管得很细，他说创业就需要“全面指挥”。

据他身边的工作人员介绍，徐文荣几乎每天都会关心几个景区的新媒体情况，尽管对新媒体操作起来并不熟练，但他仍然要求工作人员将其中重要的内容向他进行汇报。

他的努力赢得了时代的点赞。

今年5月15日上午，全国旅游界的“大佬”们齐聚在山东济南参加中国旅游产业投融资促进大会。

第二届“中国旅游产业杰出贡献奖”（飞马奖）在此次会议上正式揭晓，共有十位投资中国旅游产业超过百亿元的民营企业家上榜。

浙商精神“薪火”相传南存辉是当天火炬传递的第2棒，他的上一棒是温州历史上首位奥运冠军朱启南。

两支火炬相触，“薪火”相连。

这一刻，亚运精神与温商精神交融辉映。

“在家门口参加火炬接力，我感到非常荣幸，也非常激动。

”握拳、击掌，高喊“加油”后，南存辉双手高擎“薪火”，目光坚毅，一路向前。

“虽然只有50米，但这一路上，过去奋斗的画面开始在脑海中浮现。

”温州站火炬传递路线经过蝉街、五马街等城市地标，南存辉忍不住感慨：当年，21岁的他，正是在温州老城区，用辛苦积攒的1.5万元开小店售卖电器配件，开启了中国“电气大王”之路。

曾经普通的厂房，经过数次迭代升级，成了全新的省级“未来工厂”，并入选国家级智能制造试点示范工厂。

如今，南存辉与他的正泰集团顺势而为，聚焦绿色能源产业、智能电气产业、智慧低碳产业等核心业务，跑向令人憧憬的未来。

南存辉说，他和大部分温州人一样，创业之初，几乎都是白手起家，“温州企业家‘一根筋’，我们‘一根筋’做了那么多靠什么呢？”南存辉强调说，是“四千”精神和温商精神支撑着他们一路前行。

想当初，温州民营企业家创业时，“白天当老板、晚上睡地板”是常有的事。

而“四千”精神背后，是无数民营经济创业故事的积累和沉淀。

接棒跑完后，他细细再琢磨，又有了更深的感悟，“传递火炬更是传递精神。

其实，温商精神与亚运精神也是异曲同工的。

在温商精神的薪火相传中，我们传递的是一种勇闯敢试、敢为人先、坚韧不拔、艰苦奋斗的精神面貌。

”南存辉认为，不惧挑战、勇攀高峰是亚运精神和温商精神共有的内核。

“未来，我将从亚运精神中汲取力量，在面对市场环境的波动时展现出企业家的闯劲和韧性。

”他说道。

个人简介南存辉，温州乐清市人，正泰集团股份有限公司董事长，并任全国政协常委、中国电器工业协会会长等职。

曾获"改革开放40周年杰出民营企业家"“优秀中国特色社会主义建设者”等荣誉与称号。

2018年，南存辉获得党中央和国务院颁授的“改革先锋”奖章。

浙商二代接班进行时，民企面临接班愁
吴海燕;莫婷婷
【期刊名称】《中国外资》
【年(卷),期】2012(000)012
【摘要】改革开放30余年以来，浙江的民营经济风生水起，发展迅猛。

现如今，一代浙商纷纷开始走向退休的年龄，浙江民营经济的延续问题开始显现。

本文通过实地走访了解了当前二代们的接班现状，同时深入分析了接班困境对民营经济发展的影响，最后提出了推进“创二代”发展，助推民营经济转型升级的新思路。

【总页数】1页(P179-179)
【作者】吴海燕;莫婷婷
【作者单位】浙江师范大学
【正文语种】中文
【中图分类】F718
【相关文献】
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3.“民企二代”接班将成为民企发展的＂拐点＂ [J], 程继隆
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5.浙商二代接班进行时,民企面临接班愁 [J], 吴海燕; 莫婷婷
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