《生产管理总结报告》
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生产质量管理工作总结报告
生产质量管理工作总结报告
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结我在生产质量管理工作方面的成果和经验。
在过去的
一段时间里，我一直致力于提高生产质量管理水平，确保产品质量和客户满意度。
以下是我在这方面的总结报告：
首先，我重视质量管理体系的建设。
我带领团队对生产工艺流程进行了全面的
分析和评估，发现了一些潜在的质量问题，并及时制定了相应的改进措施。
同时，我还加强了对员工的培训和教育，提高了他们的质量意识和技能水平，确保了生产过程中的质量控制。
其次，我注重了质量数据的分析和监控。
我建立了一套完善的质量数据收集和
分析系统，及时发现了产品质量的异常情况，并采取了有效的措施进行处理。
通过对质量数据的监控，我们成功地降低了产品的次品率，提高了产品的合格率，为公司节约了大量的成本。
最后，我重视了客户反馈和投诉处理。
我建立了一个快速响应的客户投诉处理
机制，及时了解客户的需求和意见，积极采取措施解决问题，提高了客户的满意度和忠诚度。
同时，我还与供应商建立了良好的合作关系，确保了原材料的质量和供应的稳定性。
总的来说，通过我和团队的共同努力，我们成功地提高了生产质量管理水平，
为公司带来了显著的经济效益和社会效益。
但是，我也清楚地意识到还有很多工作需要继续努力和改进。
我将继续不懈地努力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢大家！。
生产管理实习总结报告9篇
生产管理实习总结报告9篇第1篇示例：生产管理实习总结报告一、实习单位简介本次生产管理实习是在一家规模较大的制造企业进行的。
该企业主要生产家具，拥有先进的生产设备和技术团队，产品远销海内外。
实习期间，我主要负责生产线的监控和协调工作。
二、实习任务与完成情况1. 生产计划调度在实习期间，我学习了如何处理生产计划调度工作。
根据市场需求和生产能力，合理安排生产任务，确保生产线的正常运转。
通过学习，我掌握了生产计划调度的基本原则和方法，能够合理分配资源，高效完成生产任务。
2. 生产现场管理我还参与了生产现场管理工作，包括质量监控、进度跟踪等。
通过实际操作，我了解了生产现场管理的重要性，掌握了相关工具和技术，提高了生产效率和产品质量。
在实习期间，我积极配合生产团队，解决了生产过程中遇到的问题，保证了生产进度。
3. 生产过程优化我还参与了生产过程的优化工作，通过对生产流程和工艺进行分析，提出改进建议，并对改进方案进行实施。
通过持续优化，有效提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本，取得了显著的效果。
三、实习收获与体会1. 提升了综合素质通过生产管理实习，我提升了自己的综合素质。
从实践中学习，培养了解决问题的能力，提高了团队协作和沟通能力，学会了灵活应对各种突发事件，为将来的工作打下了良好的基础。
2. 深化了对生产管理的理解在实习期间，我深化了对生产管理的理解。
通过实际操作和学习，掌握了生产管理的基本原则和方法，了解了生产流程和工艺的关键因素，为将来的生产管理工作提供了有力支撑。
3. 拓展了职业发展视野通过生产管理实习，我拓展了职业发展视野。
了解了企业生产管理的实际运作，认识到了生产管理在企业中的重要性，为将来的职业规划和发展方向提供了有益参考。
四、改进建议与展望1. 持续加强学习在今后的工作中，我将继续加强学习，不断提高自己的专业技能和综合素质。
通过学习和实践，不断提升生产管理能力，为企业的发展和创新贡献自己的力量。
安全生产管理工作总结报告（三篇）
安全生产管理工作总结报告安全生产是保障企业、员工和社会公众的基本权益，也是企业可持续发展的重要保障。
为了做好安全生产管理工作，我认真履行职责，采取一系列措施，取得了一定的成效。
下面对我的工作进行总结汇报：一、理念明确，责任到位作为安全生产管理工作的责任人，我深入学习贯彻党的方针政策和相关法律法规，坚持把安全生产放在首位，明确了安全生产的重要性和我自身的责任，提高了安全管理的思想认识和工作积极性。
二、制定和完善制度根据企业的实际情况，我制定了一系列安全生产管理制度，包括安全生产责任制、事故隐患排查制度、安全培训制度等，并通过不断修订和完善，确保制度的实施性和有效性。
三、加强隐患排查和治理我组织了全面的安全隐患排查，重点检查了生产设备、场所环境、作业操作等方面存在的隐患，并及时采取了相应的整改措施。
对于一些重大隐患，我积极与相关部门协调，采取行之有效的措施，确保了安全生产的稳定。
四、加强安全生产培训我重视安全生产培训工作，组织了定期的培训活动，针对不同岗位的员工进行了专项培训，并通过讲解案例、现场演示等方式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
五、组织应急演练我定期组织进行应急演练，包括火灾、事故等场景的应急处理。
通过演练，使员工掌握了逃生自救的技巧和正确的处置方法，提高了抗压能力和应急反应能力。
六、建立健全安全生产档案我认真建立和整理了安全生产档案，包括事故记录、隐患排查报告、培训记录等，形成了完整的资料档案系统，方便查阅和管理。
通过以上工作的开展，我取得了一定的成效。
安全管理方面的事故发生率有所下降，公司的安全生产管理水平得到了较大的提高。
同时，也发现了一些问题，如隐患整改不及时、员工安全意识不强等，这些问题将成为今后我工作的重点和难点。
为了进一步加强安全生产管理工作，我将继续深入学习，提高自身的业务水平和管理能力，加强与相关部门的沟通合作，形成合力推进安全生产工作。
同时，我还将加大宣传力度，提高员工的安全意识，促进全员参与安全管理，为企业的可持续发展提供坚实保障。
生产管理总结分析报告
生产管理总结分析报告一、引言本报告对公司的生产管理进行了全面的总结和分析，旨在帮助公司全面了解生产管理的现状并提出改进建议。
报告主要分为三个部分，分别是目标与策略分析、流程分析以及绩效评估与改进。
通过对这些内容的深入探讨，希望为公司的生产管理工作提供有价值的参考和指导。
二、目标与策略分析1.目标设定生产管理目标应该与公司整体策略保持一致，同时考虑到市场需求、生产能力以及资源投入等因素。
在目标设定上，应当注重定量指标和定性指标的统一，以确保目标的准确度和可操作性。
2.策略选择公司在制定生产管理策略时，应结合市场需求、竞争状况和自身优势，制定出符合公司发展需求的策略。
此外，还需要考虑生产技术、供应链管理和质量控制等因素，选择适合的策略方向。
三、流程分析1.生产流程梳理通过对现有生产流程的梳理，可以发现其中存在的问题和不足之处，并寻找改进的空间。
同时，应该注意流程各环节之间的协调与衔接，以确保整个生产过程的高效运转。
2.生产能力评估在流程分析的基础上，对生产能力进行评估。
包括设备利用率、产能水平、生产线效率等指标的考核，以便及时发现并解决生产瓶颈问题，提升生产效率和产能水平。
四、绩效评估与改进1.绩效评估体系建立建立科学的绩效评估体系，根据生产管理目标和策略，制定相应的绩效指标体系。
通过对绩效指标的跟踪和评估，及时了解生产管理效果，找出问题所在并提出改进建议。
2.改进措施通过对绩效评估的结果分析，确定改进重点和方向。
可以从人员培训、流程优化、设备更新等方面入手，采取相应的改进措施。
同时，还可以借鉴行业内的最佳实践，提升生产管理水平。
五、结论通过对公司生产管理的总结与分析，我们可以得出以下结论：1.公司需要明确生产管理的目标与策略，以提高生产效率和产品质量。
2.应对生产流程进行梳理和评估，找出存在的问题和改进的空间。
3.建立科学的绩效评估体系，及时了解生产管理的效果。
4.根据绩效评估结果，采取相应的改进措施，以提升生产管理水平。
生产管理工作总结报告
生产管理工作总结报告生产管理总结报告1时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的20____年。
回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作。
一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理潜力得到进一步提升，我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。
具体总结如下：一、工作计划细，部门协作强在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序。
与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，从而提高工作效率。
车间生产全年完成四件套产品数量达974844套，配五件套26338套，毯子与窗帘33600条。
这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。
二、管理人性化，团队创和谐在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来必须的难度，我深知，要切实搞好工作，务必坚持一手抓生产，一手抓思想。
在平时的工作中，我十分关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟通状况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮忙和指点，帮忙员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。
在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。
诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许诺，理解的事情不论多难都要想法完成。
2024年安全生产管理工作总结报告(2篇)
2024年安全生产管理工作总结报告____年安全生产管理工作总结报告一、工作概述____年是我们企业安全生产管理工作的重要一年。
在全球范围内，面临着日益严峻的安全挑战，我们公司高度重视安全生产管理工作，充分认识到安全生产是企业可持续发展的基石。
在过去一年里，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极采取各项措施，提升安全生产管理水平，确保了生产和经营活动的安全顺利进行。
二、工作亮点____年，我们公司在安全生产管理方面取得了一系列的亮点成绩。
1. 安全责任落实到位。
公司领导高度重视安全生产管理工作，坚持“属地管理、属地负责”的原则，将安全生产责任分解到各个工作岗位和部门，并建立了相应的责任追究机制。
每个员工都深入了解自己的责任，并在实际工作中切实履行，提高了全员安全意识。
2. 安全培训全面推进。
公司聘请了专业的安全培训讲师，开展了系列培训活动，包括灭火救援、紧急逃生、安全操作等方面的知识培训，全员参加培训并通过考试取得了相应的证书。
培训内容实用，使员工能够应对各种突发事件，并能够及时有效地进行自救和互救。
3. 安全管理体系完善。
公司建立了科学、规范的安全管理体系，制定了一系列安全制度和规章，明确了工作程序和责任分工。
并通过不定期的内部审核和外部评审，及时发现问题，加强了对工作的监督和整改。
安全管理体系的确立和运行，为企业的安全生产提供了有力保障。
4. 应急管理能力提升。
公司加大了应急管理的力度，组建了专业的应急管理队伍，并开展了多次应急演练和模拟训练，对员工进行了应急知识的普及和培训。
同时，加强了与各级政府和相关机构的沟通和协调，建立了应急响应机制，提高了应对突发事件的能力和效率。
三、存在的问题在安全生产管理工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
1. 安全意识仍有待提高。
尽管我们加大了安全培训力度，但全员的安全意识仍有待进一步提升。
有些员工仍存在严重的安全观念淡薄现象，对安全隐患的识别和消除能力不足，容易造成安全事故的发生。
生产管理总结汇报
生产管理总结汇报
尊敬的领导、同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结我们的生产管理工作。
在过去
的一段时间里，我们团队经过不懈的努力，取得了一些显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
在这篇总结汇报中，我将对我们的工作进
行回顾，并提出一些建议，希望能够得到大家的支持和建议。
首先，让我们来回顾一下我们的成绩。
在过去的一段时间里，
我们团队成功完成了一系列生产任务，实现了生产计划的目标。
我
们不仅及时完成了客户订单，还提前完成了一些重要的生产任务。
这些成绩离不开我们团队的努力和合作，每个人都为团队的成功贡
献了自己的力量。
同时，我们也面临着一些挑战。
在生产过程中，我们发现了一
些质量问题和生产效率低下的情况。
这些问题严重影响了我们的生
产进度和产品质量，需要我们及时解决。
为了解决这些问题，我提出了一些建议。
首先，我们需要加强
生产过程中的质量管理，建立完善的质量控制体系，确保产品质量
符合标准。
其次，我们需要优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
最后，我们需要加强团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同为团队的成功努力。
总的来说，我们的生产管理工作取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成功。
希望大家能够继续支持我们的工作，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
生产管理总结汇报
生产管理总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结我们部门在过去一年中的生产
管理工作。
在过去的一年里，我们部门取得了许多成就，也遇到了
一些挑战，但我相信我们已经做好了充分的准备，迎接新的挑战。
首先，让我来谈一谈我们在生产效率方面取得的成绩。
通过优
化生产流程、提高设备利用率和改善员工技能，我们成功地提高了
生产效率。
这不仅使我们能够更快地完成订单，还提高了产品质量，为公司赢得了更多客户的信任和支持。
其次，我想谈一谈我们在成本控制方面所做的努力。
在面对原
材料价格上涨和人工成本增加的情况下，我们通过采取一系列措施，成功地控制了生产成本。
这不仅有助于提高公司的盈利能力，还为
公司未来的发展奠定了良好的基础。
另外，我还要提到我们在质量管理方面的努力。
我们不断强化
质量意识，加强了对产品质量的监控和管理，确保产品达到了客户
的要求和标准。
这为公司树立了良好的品牌形象，也为我们赢得了
更多的市场份额。
最后，我想分享一下我们在团队建设方面所做的工作。
我们注重员工的培训和激励，建立了和谐的团队氛围，激发了员工的创造力和团队合作精神。
这不仅提高了员工的工作效率，还为公司培养了更多的优秀人才。
总的来说，过去一年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。
我们在各个方面都取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我相信，在公司领导的正确指导下，我们一定能够克服困难，迎接新的挑战，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
生产管理年终总结报告5篇
生产管理年终总结报告5篇篇1一、引言在过去的一年中，生产管理部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
本报告将对生产管理部门的年度工作进行全面总结，分析过去一年中的成绩与不足，并提出改进建议，为未来的生产管理工作提供参考。
二、年度工作回顾1. 生产计划与调度生产管理部门在年度生产计划的制定和执行过程中，充分发挥了核心作用。
通过与销售、采购、技术等部门的密切协作，制定了详细的生产计划，并确保了计划的顺利执行。
在生产调度方面，生产管理部门根据实际情况灵活调整，确保了生产进度和生产效率。
2. 生产成本控制在成本控制方面，生产管理部门采取了多项措施，包括优化生产流程、降低物料消耗、提高设备利用率等，有效控制了生产成本。
同时，生产管理部门还加强了与财务部门的协作，建立了完善的成本核算体系，为公司的决策提供了有力支持。
3. 生产安全与环保生产管理部门始终将生产安全和环保作为工作重点。
通过加强设备维护和保养、制定应急预案、开展安全培训等措施，确保了生产过程中的安全。
同时，生产管理部门还积极响应国家环保政策，推行清洁生产，降低了环境污染。
4. 生产技术创新与改进在技术创新与改进方面，生产管理部门注重引进新技术、新设备，提高生产效率和产品质量。
通过开展技术攻关、组织技术培训等措施，培养了一支具有创新精神和技术能力的团队。
三、存在的问题与不足1. 人员素质与技能水平有待提高。
部分员工对新技术、新设备的掌握程度不够熟练，需要加强技能培训和素质提升。
2. 生产过程中存在浪费现象。
虽然采取了多项措施控制生产成本，但在实际生产过程中仍存在物料消耗和能源浪费现象，需要进一步优化生产流程和加强成本控制。
3. 安全生产和环保压力增大。
随着国家对安全生产和环保要求的不断提高，公司需要进一步加强相关措施的实施力度，确保符合相关法规和标准的要求。
四、改进建议与措施1. 加强人员培训和能力提升。
制定详细的培训计划，针对不同岗位和技能需求进行专项培训，提高员工的素质和技能水平。
生产计划管理总结汇报
生产计划管理总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队在生产计划管理方面取得了一些显著的进展。
通过不懈的努力和团队合作，我们成功地改进了生产计划的流程，并取得了一些令人鼓舞的成绩。
首先，我们对生产计划进行了全面的审查和分析，找出了一些潜在的问题和瓶颈。
通过与相关部门的沟通和协作，我们制定了一套更加有效的生产计划管理流程，以确保生产任务能够按时完成并且高效率地运行。
其次，我们引入了一些先进的生产计划管理工具和技术，如ERP系统和生产排程软件，以提高生产计划的精准度和实时性。
这些工具的使用使我们能够更好地跟踪和监控生产进度，及时调整计划并做出决策，以应对突发情况和变化。
此外，我们加强了与供应商和客户的沟通和协作，以确保生产计划的准确性和可行性。
通过与外部合作伙伴的紧密配合，我们能够更好地预测需求和资源，以便更好地安排生产计划。
最后，我们对生产计划管理的效果进行了评估和总结，发现了
一些成功的经验和值得改进的地方。
我们将继续努力，不断改进生产计划管理的流程和方法，以更好地满足客户需求，并提高生产效率和质量。
总的来说，我们在生产计划管理方面取得了一些令人鼓舞的成绩，但也意识到还有很多工作要做。
我们将继续努力，不断改进和提高生产计划管理的水平，以推动公司的发展和增长。
感谢团队的努力和支持，让我们一起为更好的明天努力奋斗！。
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《生产管理总结报告》、安全生产管理过程：1、安全生产管理体系：安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视。
首先公司及项目部分别组建了安全生产巡视组。
公司以总经理岑兴雷为组长，项目经理部以项目经理程旭兵为组长。
组建了安全施工领导班子。
对施工现场实施定期的巡视检查。
成员包括：2、安全管理目标的实现：由于公司安全生产巡视组定期的对各个工地进行监督检查，努力不懈的紧抓安全生产，公司各个工程自开工至今未出现安全质量事故。
创造了安全优良的好成绩。
3、安全防范措施的落实：1）完整无缺的完成了原制定的安全生产施工组织设计；2）准确的落实了原编制安全技术措施：包括脚手架、施工用电、模板工程等；3）做到了安全“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护设施按标准和规范设置与使用，并实行了验收制度和准用制度；4）坚持了施工用电按jgj46-88标准及jgj59-99标准进行设计布置、使用、验收、检查；5）做到了脚手架、模板支撑、物料提升设备等机械及施工机具均按标准和规范设置与操作，实行了交底验收制度和准用制度；6）实行了安全生产考核制度，三级安全教育，项目部对各班组的安全生产管理、文明施工等情况实行了监督和考核；7）按照现场文明施工管理条例做到了现场文明施工。
4、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对现场施工队的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。
督促各级管理干部严肃查处“三违”行为，对“三违”行为进行严格处罚。
二、工作中存在的不足今后在安全方面需要强化的几项工作：1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。
在今后的管理上应严格按要求规范运作，持续改进。
2.以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。
在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3.进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
三、安全责任制：项目经理为项目的第一责任人，部署和策划安全生产；项目技术负责人组织有关技术人员利用科学的方法精心编制各种安全施工方案，制定各项安全措施及规章制度，并狠抓落实，严守岗位；安全员检查督促，严把各项安全、质量、操作技术及操作规程关；班组长亲临一线，指导和指挥生产一线工人进行安全文明施工。
由于不断的进行各班组的自检和互检，不断的进行各级各阶层的安全生产教育及班前活动，和各级各部门定期和不定期检查，工程安全生产己取得了辉煌的成绩。
在此感谢各位领导的支持和亲临指导。
第二篇：生产管理实习总结报告生产管理实习总结报告材料11121时光荏苒，瞬间即逝。
转眼间大学生活已剩最后一年。
然而一切如梦初醒，揉揉眼就面临着要离开生活学习了四年的母校，踏入社会接受社会考验的时候了。
为增加实践经验，我利用学校安排的课程实习时间，再根据自身的优势及专业能力，找到了相关于本专业的实习单位及岗位。
并在规定的时间内在企业完成相关的实习任务。
经老师的帮助，xx年9月9日-9月30日期间，我在北京建筑材料研究院进行了为期一个月的实习活动。
在实习中，我主要以对消防器材的检测和办公室工作为主。
在这一个月的实习工作中，我得以亲身体验社会，学到了很多在课堂上学不到的知识，并获得把课堂教学的理论知识与社会实际实践相结合的机会。
通过这次实习，我对在检测机构的工作内容有了初步的了解，在实践中使我认识到检测机构的一些基本情况，并补充了自己有限的理论知识，提高了实际的操作能力。
单位概况北京建筑材料科学研究总院成立于1959年，录属于北京金隅集团，是北京金隅集团技术中心本部所在地，国家认定企业技术中心，研究院为“固废资源化利用与节能建材国家重点实验室”依托单位。
北京建筑材料科学研究总院作为国内建材行业优秀的科研院所之一，经过多年的发展，逐步形成为集科研开发、科技成果产业化、质量检测技术服务为核心的现代综合科技型企业。
xx年6月月8日，科技部基础司组织专家对依托北京建筑材料科学研究总院有限公司建设的“综合利用固废制备高性能土木材料国家重点实验室”建设计划进行了可行性论证，专家组听取了实验室建设计划汇报，进行了实地考察，经过质疑、讨论，专家组认为重点实验室建设目标明确，建设计划合理可行，资源配置比较完善，一致同意通过拟建重点实验室建设计划，同意将重点实验室名称更改为“固废资源化利用与节能建材国家重点实验室”，同时专家组又提出国家重点实验室研究要围绕国家大宗的、难以处置的固废资源化开展研究，力争在产业化技术和工程应用技术中取得突破。
北京建材总院将根据专家组建议，严格按照建设计划的要求建设固废资源化利用与节能建材国家重点实验室，努力将实验室建设成为金隅集团乃至全国固废资源化利用与节能建材专业领域最重要的创新平台。
实习内容在北京建筑材料检测研究院，首先我们进行了安全教育培训。
我们时时刻刻都将安全挂在嘴边，但是往往因为我们自己的操作失误以及麻痹大意会造成了安全事故。
在培训中，安全员先带我们参观了质检中心的每个实验室，每到一个地方都找出哪里有危险因素存在并告诫我们：要在以后的学习中注意安全，我们要从自身做起，强化安全意识、遵章守纪。
接着，安全员讲解了一些因分析员大意而发生事故的的实例，从中吸取教训和经验，提高我们的自我保护意识、安全意识。
安全教育培训完后，我们首先来到了标准溶液室，我们从最基本的移液取液和配溶液所需的水质开始学习。
当初我们感觉好简单，根本用不了多少时间就可以学好。
但是随着接触的深入，当我们自己亲自做的时候才发现，原来不是那样。
所谓的标准溶液室，就是全部化验室所用的溶液都出自这里，用的都是这里的标准溶液，所标定的溶液浓度被作为一个标准来使用。
因此，标准溶液不只是要求准确，更是要求精确，因为他直接关系到其他所有分析数据的准确性。
我们要以精益求精的态度去配置和标定每一份溶液，严格按照操作规程来操作，我们还要严格控制实验药品的使用，过期的药品应及时回收处理等等，这样才能给接下来的分析实验打好基础。
接着，我们来到了器材分析室。
在这里我们学习了有衬里消防水带，手提式灭火器相关指标的检测。
首先由杨工为我们讲解了工作目的及意义，并带领我们去取样，再教我们实验分析的原理和操作时应该注意的事项。
这时，我发现将学校里所学知识和分析过程结合起来使得分析过程更明了更容易理解。
也许不标准、不全面，但只要印象深刻，学起来就会轻松很多。
然后，我们来到了分析室，这里是我们学习时间最长得地方了。
在每次进行操作之前，我们都先预习了操作规程，询问师傅在操作过程中需要注意哪些问题，最关键的步骤在哪里。
然后在师傅讲解了实验过程以及演示了实验操作后，我们才开始自己手动操作检测。
在这里接触到了很多的分析仪器，通过仪器，我们可以很简便的、快速的、准确的进行测定。
但是，我们也不能一味地按照操作规程做完了事，我们更应该去了解其原理。
只有这样，我们才能更灵活的应用仪器，也能慢慢挖掘出操作时应该注意的细节，从而使检测结果更加准确。
在这里我们学习了灭火器中的各项指标的检测方法。
进一步巩固了之前我们学习的手动操作及仪器分析技能。
在这样不断地提出问题解决问题中，我们获得了长足的进步。
通过学习，我掌握了质检中心的大多数分析工作，并能独立完成各项目分析，但还有许多问题需要在实践中不断地总结研究，才能使自己的技能水平逐渐提高。
作为北京建筑材料研究院的一个重要部门，检测中心工作的开展是在上级的领导下，按照上级有关部门的要求完成既定任务。
由于该中心是营利性政府机构，中心也要担当技术推广的重任，为下一级提供技术学习的平台，达到工作双赢的目的。
检测中心作为一个精确度要求较高的实验室，它的管理是比较严格的。
非实验人员不允许进出实验室，实验员进出实验室要锁门。
进实验室前要换拖鞋并穿上实验服，实验员进行检测时必须带上防护口罩和手套以确保人身安全，必要时要开抽风机保持室内空气清洁，所排出废气是通过除毒处理。
实验仪器和实验试剂由实验员定期检查，确保实验仪器的正常运作和试剂质量符合实验要求。
实验室内部的清洁卫生必须由实验员负责以保证实验器材完好，实验废品统一严格处理，实验室外部的清洁卫生由专人负责。
作为实验员对实验结果要保密，实验结果上送有关单位并保存实验样品以备复检的需要。
一个完整的检测程序包括：样本的采集，样品预处理，样本的存储，提取样品中的被检物质，被检物质的测定，结果分析等步骤。
样本来源主要有两种方式：一是施工单位或者个人向检测中心送样本；另外一种就是中心派人到现场实地采集样本。
样本的采集依据分地区随机原则，尽量使样本检测结果更加符合实际情况。
检测样品对样品负责是检测的原则，所以所有样品都要贴上标签，记录采集的地点、时间、样本名称等并且还要记录联系人。
根据检测样本的不同，样品的处理方式也有很大的差别。
大部分的检测样品都要进行状态调节，即在特定的温度、湿度和大气压下保持一定的时间。
检测和实验结果的分析通过实验仪器和电脑系统即可获得，所检测到的结果要保存好，对于检测结果不在规定范围内的样本必要时要复检一次。
除此之外，我还参与中心的实验台清洁以及实验室的卫生打扫工。
对此，我也不敢掉以轻心，这些仪器都很精密，所以在清洁及护理的时候要十分细心。
这也是培养我心细的时候，所以我一直认真对待，从未出现过差错。
以下为检测实验设备和检测装置：在完成检测等实验项目后。
我在实习过程中还需要对所检测项目的实验数据及结果出具检测报告。
在办公室办公期间，我也学习到了很多。
作为国家级的权威检测机构，必须对每一份实验报告出具严格准确的报告。
因此，在出具报告过程中，需要将实验所得数据统计到excel表中，然后做好表格明确显示各项数据及标准。
此后，打印word 文档，绘制表格，详细录入各项信息及实验数据。
检查无误后，打印出来，进行核对。
然后再由负责人员签字，递交上级进行复查等程序。
最后一份有效的检查报告才会完整的出具送达客户。
在这其中，我学到了办公室的严谨工作氛围，及对各种办公文件的熟练操作和应用。
实习心得经过这段时间的实习，我主要有以下几点感想。
第一，要有坚持不懈的精神作为在校生，我们不管到哪家公司，一开始都不会立刻给工作我们做，一般都是先让我们熟悉公司的工作环境，时间短的要几天，时间长的要几周，或更长的时间，在这段时间里很多人会觉得很无聊，没事可做，便会产生离开的念头，在这我们一定要坚持，不能轻易放弃。