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第一章制定培训总体计划(一）是非判断题（正确的打“√”，错误的打“×"）( ）1.组织目标是影响培训总体计划制定的客观因素。
( )2。
措施是否得当直接关系到计划的实施效果。
( ）3。
滚动计划是一种定期修订目前计划的方法。
（）4.培训需求预测是确定培训目标，设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础。
(二）单项选择题1、要实现组织目标，应预测分析实现目标的( ）来源。
A、人力、物力B、外部条件C、内部条件D、资源条件和客观环境2、通常，计划内容包括（ )四要素A、组织个体、目标、内容B、目标、措施、步骤、约束条件C、目标、内容、手段、结果D、目标、事实、反馈、信息3、以下哪项是培训总体计划应具备的内容（ )A、培训目的B、培训与生产的关系C、培训需求D、培训发展方向4、滚动计划法是一种定期进行( ）的方法A、短期计划B、中期计划C、长期计划D、未来计划5、员工个体素质是指员工需具备的（ )A、团队精神及协作能力B、学历水平C、年龄与性别D、思想修养、道德品质、学习能力、知识能力、专业技能、身体状况6、( )确定以后，由哪些机构和人员完成哪些分支目标是第二步工作要考虑的问题A、总体目标B、分支目标C、措施步骤来源：考试大的美女编辑们D、约束条件7、预测分析组织实现目标的资源条件和客观环境，目的在于提高计划的（ )A、适应性B、有效性C、时序性D、系统性8、网络计划技术是运用网络图的形式来组织生产和（）的一种科学方法A、计划制定B、计划分析C、计划实施D、计划管理9、滚动计划法最突出的优点是(A、使计划更切合实际B、增加了计划的弹性C、使长期计划、中期计划、短期计划相互衔接D、短期计划的内容各阶段相互链接(三）多项选择题1、下列关于“课程”表述正确的选项是( )A、当代课程的概念具有专一性特点B、有以学科教学为核心的学科课程C、有以学生的某种活动为中心的活动课程D、有隐性课程E、课程是一个发展的概念2、以下哪些项目是培训总体计划应具备的内容( ）A、培训目的B、培训内容C、培训需求D、培训对象3、对培训与组织气候的辨证关系正确描述是( )A、组织气候决定、影响和制约培训效果B、组织气候变化会导致培训效果变化C、培训效果对组织气候具有反作用D、组织气候对培训的影响和作用是多方面的E、组织气候变化一般不会导致培训效果变化4、计划的内容包括( ）考试大论坛A、目标B、措施C、步骤D、约束条件E、要求5、宏观的企业职工素质现状分析法有( ）A、整体性分析法B、绩效差距分析法C、能力分析法D、任务分析法E、人事记录分析法6、以下哪些因素属于影响培训总体计划制定的主要客观因素（）。
第11章网络计划11.1 已知下列资料(表11-1)。
表11-1要求：（1）绘制网络图；（2）用图上计算法计算各项时间参数(除外)；（3）确定关键路线。
解：（1）由题意绘制网络图如图11-1所示。
（2）事项最早时间见图11-1中“□”中的数字，事项最迟时间见图11-1中“△”中的数字。
图11-1（3）总时差为零的工序为关键工序，所以关键路线为①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩→⑪，对应的工序为。
11.2 已知下列资料，如表11-2所示。
rH B G A F K→→→→→要求：（1）绘制网络图；（2）计算各项时间参数；（3）确定关键路线。
表11-2解：（1）由题意绘制网络图如图11-2所示。
（2）事项最早时间见图11-2“□”中的数字，事项最迟时间见图11-2中“△”中的数字。
图11-2（3）总时差为零的工序为关键工序，所以关键路线为，如图11-2所示。
11.3 已知下列资料，如表11-3所示：表11-3求出这项工程的最低成本日程。
解：由表11-3中的已知条件和数据，绘制如图11-3所示的网络图。
图11-3各事项的最早时间为：各事项最迟时间为：()()()()()()(){} 6max44,6,33,6,55,6E E E ET T T T T T T=+++{}max84,45,11012=+++=()()()()(){}{} 7max22,7,66,7max86,12315 E E ET T T T T=++=++=将各事项的最早时间与最迟时间分别记入该事项右下角的“□”和“△”内，如图11-4所示。
图11-4总时差为零的工序为关键工序，从图11-4可以看出关键路线为又已知工程项目每天的间接费用为500元，按图11-4及表11-3中的已知资料，若按图11-4安排，易知工程总工期为l5天，工程的直接费用(各工序直接费用之和)为（20+30+15+5+18+40+10+15）×100=15300元 工程间接费用15×500=7500元 工程总费用为15300+7500=22800元如果要缩短工期，应该首先缩短关键线路上赶一天进度所需费用最小的工序的作业时间。
第7章计划与战略管理一、关键术语1．计划答：计划是指将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据，而且为决策目标的实现提供了组织保证。
计划过程是决策的组织落实过程。
从时间上看计划分为长期计划和短期计划；从空间上看计划分成业务计划、财力计划以及人事计划。
2．一体化战略答：一体化战略可以分成纵向一体化与横向一体化两种。
纵向一体化战略是指企业通过获取所有权，将公司活动范围扩张到上下游领域的战略。
公司对上游供应商扩张被称为后向一体化战略（或后向整合战略）；公司对下游分销商、零售商或最终用户的扩张被称为前向一体化战略（前向整合战略）。
横向一体化战略则是指企业通过获取所有权，在同一行业中扩张活动范围的战略。
3．相关多元化答：相关多元化是指企业为了追求竞争优势，增加或扩展其已有资源和能力而采用的战略。
企业可以通过多业务共享相同的经营活动，或在多业务间传递核心能力来实现相关多元化。
宝洁公司纸业务包括卫生纸和儿童尿片两项业务，都是以纸为主要原料。
宝洁公司通过后向一体化，建立纸品制造厂为两个部门提供了原料；两项业务同属日用消费品，还可以共享相同的分销渠道。
4．非相关多元化答：非相关多元化是指借助公司内外部投资，通过财务资源优化配置来创造价值的战略行为。
企业可以发现被市场低估的企业资产，通过外部资本市场运作，即通过买进或卖出资产来创造财富。
5．差异化战略答：差异化战略是指通过提供不同于竞争对手的某种特殊产品，或以不同的产品提供方式，或以特殊保证产品使用价值实现的方式来实现顾客价值增值，从而获得高于行业平均利润的战略。
差异化战略追求的是通过提高特殊顾客价值而获取超额的利润。
6．集中化战略答：集中化战略是指专注于某一具体的区域市场、产品市场或购买群体，形成在特定领域内的独特资源和能力，从而获得高于行业平均利润的战略。
集中化战略可以分成基于低成本的集中和基于差异化的集中，前者是在专注领域中实现总成本领先，后者则是在专注领域中实现不同于竞争对手的价值创造方式。
第十二章网络计划技术（一）思考题1．何谓网络图的三要素？答：工作、节点和线路称为网络图的三要素。
①工作又称活动，是指计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间也消耗资源的一个子项目或子任务。
②节点又称事件，是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈（或其他形状的封闭图形）。
箭杆的出发节点称为工作的开始节点，箭头指向的节点称为工作的结束节点。
③线路是指网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路。
2．试解释：关键线路、自由时差、总时差、最优工期、费用率。
答：（1）关键线路是指持续时间最长，可作为工程的计划工期的路线。
（2）自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间。
（3）总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。
（4）最优工期是指当初始网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系，以满足工期要求的过程。
（5）费用率是指单位时间内的直接费用。
3．试说明双代号网络图与单代号网络图的特点。
答：（1）双代号网络图的特点：①双代号网络图中，用有向箭线表示工作。
②双代号网络图的三要素是：工作、节点和路线。
③双代号网络图用箭线表示工作，形象，便于绘制时标网络图。
④双代号网络图用来表达当多个工序相互交叉、衔接更简单。
（2）单代号网络图的特点：①单代号网络图用节点及其编号表示工作，而箭线仅表示工作间的逻辑关系。
②单代号网络图作图简便，图面简洁，由于没有虚箭线，产生逻辑错误的可能较小。
③单代号网络图用节点表示工作，没有长度概念，不够形象，不便于绘制时标网络图。
④单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。
4．网络计算通常包括哪些内容？答：网络计算通常包括网络图的时间参数计算，要计算的主要参数有：节点的最早时间、最迟时间，各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，各项工作的时差以及关键线路的确定等。
2016年施⼯管理知识点讲解：⼯程⺴络计划类型和应⽤ 2016年⼆级建造师备考，同学们⼀定要多复习课本，并多做些习题哦！本⽂“2016年施⼯管理知识点讲解：⼯程⺴络计划类型和应⽤ ”由整理⽽出，希望你能取得好成绩！ 2Z103032⼯程⺴络计划的类型和应⽤ 考点1⼯程⺴络计划类型的不同划分⽅法 1.按⼯作持续时间的特点划分 (1)肯定型问题的⺴络计划。
(2)⾮肯定问题的⺴络计划。
(3)随机⺴络计划等 2.按⼯作和事件在⺴络图中的表⽰⽅法划分 (1)事件⺴络——以节点表⽰事件的⺴络计划。
(2)⼯作⺴络——以箭线表⽰⼯作的⺴络计划(我国JGJ/T121—99称为双代号⺴络计划); ——以节点表⽰⼯作的⺴络计划(我国JGJ/T121—99称为单代号⺴络计划)。
3.按计划平⾯的个数划分 (1)单平⾯⺴络计划。
(2)多平⾯⺴络计划(多阶⺴络计划，分级⺴络计划)。
美国较多使⽤双代号⺴络计划，欧洲则较多使⽤单代号搭接⺴络计划。
我国《⼯程⺴络计划技术规程》(JGJ/T121⼀99)推荐常⽤的⼯程⺴络计划类型包括：①双代号⺴络计划;②单代号⺴络计划;③双代号时标⺴络计划;④单代号搭接⺴络计划。
考点2双代号⺴络计划 1.双代号⺴络计划的基本概念 双代号⺴络图是以箭线及其两端节点的编号表⽰⼯作的⺴络图，如图3—2所⽰。
(1)箭线(⼯作)。
⼯作是泛指⼀项需要消耗⼈⼒、物⼒和时间的具体活动过程，也称⼯序、活动、作业。
双代号⺴络图中，每⼀条箭线表⽰⼀项⼯作。
箭线的箭尾节点i表⽰该⼯作的开始，箭线的箭头节点j表⽰该⼯作的完成。
⼯作名称标注在箭线的上⽅，完成该项⼯作所需要的持续时间标注在箭线的下⽅，如图3—3所⽰。
由于⼀项⼯作需⽤⼀条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表⽰，故称为双代号表⽰法。
在双代号⺴络图中，为了正确地表达图中⼯作之间的逻辑关系，往往需要应⽤虚箭线。
虚箭线是实际⼯作中并不存在的⼀项虚设⼯作，故它们既不占⽤时间，也不消耗资源，⼀般起着⼯作之间的联系、区分和断路三个作⽤：①联系作⽤是指应⽤虚箭线正确表达⼯作之间相互依存的关系;②区分作⽤是指双代号⺴络图中每⼀项⼯作都必须⽤⼀条箭线和两个代号表⽰，若两项⼯作的代号相同时，应使⽤虚⼯作加以区分;③断路作⽤是⽤虚箭线断掉多余联系，即在⺴络图中把⽆联系的⼯作连接上了时，应加上虚⼯作将其断开。
第十四章网络计划技术（一）思考题1．什么是网络图？什么是工作逻辑关系？应如何对其进行分类？网络图的形式种类包括哪些？答：（1）网络图，是指用箭线、节点表示工作流程的有向、有序的网状图形。
（2）逻辑关系是指区分为由工程建造工艺方案和工程实施组织方案所决定的工艺关系及组织关系，并表现为组成一项总体工程任务各项工作之间的顺序作业、平行作业及流水作业等各种联系。
（3）网络图形式多样，在此基础上形成了各类不同的网络计划：①按管理目标数量的不同，网络计划可包括单目标与多目标网络计划；②按照以箭线或节点表示工作的绘图表达方法的不同，网络计划可区分为双代号和单代号网络计划；③按工作持续时间是否依照计划天数长短比例绘制，网络计划可区分为时标网络计划和非时标网络计划，其中前者还可以按表示计划工期范围内各项工作的最早可以与最迟必须开始时间的不同，相应区分为早时标网络计划和迟时标网络计划；在这一分类中，按时标网络计划分别与双代号或单代号网络图形成的不同组合，还可将其进一步区分为双代号与单代号时标网络计划。
④网络计划还可以按照是否在网络图中表示不同工作之间的各种搭接关系，如工作之间的开始到开始（STS）、开始到结束（STF）、结束到开始（FTS）、结束到结束（FTF）关系，相应地区分为搭接网络计划和非搭接网络计划；⑤工程管理实际中，网络计划还可以依据其应用范围的不同，依次区分为以某一建筑物或构筑物当中的一部分为编制对象的局部工程网络计划、以某一完整建筑物或构筑物为编制对象的单位工程网络计划和以若干单位工程组成的总体工程为编制对象的群体工程综合网络计划等。
2．双代号、单代号网络图有哪些构成要素？其一般含义、作用及相关概念各有哪些？如何理解双代号网络图中的虚箭线及单代号网络图中的虚拟节点的作用？答：（1）双代号、单代号网络图的构成要素和相关概念见表14-1。
表14-1 双代号、单代号网络图的构成要素（2）虚拟开始与结束节点为单代号网络图特有的绘图构成要素。
