企业内部审计绩效的研究.doc
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内部审计效率与公司绩效的关系研究【摘要】本文主要探讨内部审计效率与公司绩效之间的关系。
通过对内部审计效率对公司绩效的影响、影响内部审计效率和公司绩效的因素以及研究方法的分析,揭示了二者之间的密切关联。
研究发现,提高内部审计效率可以显著提升公司的绩效表现。
文章最后总结了内部审计效率与公司绩效的关系,提出了管理建议,并展望了未来的研究方向。
本研究对于企业提升内部审计效率、优化公司绩效具有重要的实践意义,有助于企业更好地利用内部审计资源,提高业务管理水平和经济效益。
【关键词】内部审计效率、公司绩效、关系研究、影响因素、管理建议、研究展望1. 引言1.1 研究背景内部审计是公司治理的重要组成部分,其效率对公司绩效产生着深远的影响。
随着市场竞争日益激烈和商业环境的不断变化,公司管理者需要更加关注内部审计效率与公司绩效之间的关系。
在过去的研究中发现,内部审计效率与公司绩效之间存在着密切的联系,一方面内部审计的高效率可以帮助公司发现和解决问题,提高经营效率和风险控制能力;公司绩效的提高也会促进内部审计效率的提升,形成良性循环。
当前对内部审计效率与公司绩效关系的研究仍处于初步阶段,尚缺乏系统性和深入的探讨。
本研究旨在从不同角度探讨内部审计效率对公司绩效的影响,分析影响内部审计效率和公司绩效的因素,以及探讨二者之间的关系。
通过对内部审计效率与公司绩效关系的深入研究,旨在为企业提供有益的管理建议,提升内部审计效率及公司绩效,进一步推动企业的可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨内部审计效率与公司绩效之间的关系,进一步了解内部审计如何影响公司的整体表现。
具体来说,本研究旨在通过分析内部审计效率对公司绩效的直接影响和间接影响,揭示出内部审计在提升公司绩效方面的作用和价值。
通过深入研究内部审计对公司绩效的影响机制,可以为企业提供更为科学的管理决策依据,优化内部审计工作流程,提高审计工作效率,从而更好地实现公司的发展战略和目标。
内部审计质量对企业绩效影响的文献综述内部审计质量对企业绩效的影响一直是学术界和实务界关注的热点问题之一。
本文综述了国内外相关文献中对内部审计质量与企业绩效关系的研究,总结了现有研究的主要发现和不足之处,并对未来的研究方向进行了展望。
研究方法方面,大部分文献使用实证研究方法,采用定量分析的方式进行数据分析。
研究样本涵盖的行业多样性较大,包括制造业、金融业、服务业等,但研究样本的规模相对较小,一般不超过数百家企业。
内部审计质量的度量主要采用内部审计报告的质量评分、内控缺陷的数量等指标,企业绩效的度量一般包括财务绩效和非财务绩效。
研究发现方面,大部分文献认为,内部审计质量与企业绩效呈正向关系,即内部审计质量越高,企业绩效越好。
具体来说,一方面,高质量的内部审计能够帮助企业及时发现和纠正内部控制缺陷,降低企业风险,提高财务绩效。
高质量的内部审计能够提供有价值的管理建议,推动企业改进管理决策,提高非财务绩效。
也有一些文献对上述的结论提出了质疑。
一些研究发现,内部审计质量与企业绩效之间存在非线性关系,即内部审计质量对企业绩效的提升效果存在阈值。
还有一些文献认为,内部审计质量对企业绩效的影响受到管理层的态度和行为的影响,即管理人员对内部审计工作的支持与参与程度会影响内部审计的有效性和对企业绩效的影响。
当前的研究表明内部审计质量对企业绩效有着积极的影响,但对于内部审计质量的度量和企业绩效的影响机制还存在一些争议和不足之处。
未来的研究可以从以下几个方面进行深入探讨:进一步完善内部审计质量的度量方法,同时加强对企业绩效的多维度测量;研究可以将内部审计质量与其他相关因素进行综合考虑,例如公司治理、管理层激励机制等;关注不同行业、不同国家和地区企业的内部审计质量与企业绩效关系的差异,以提供更加准确的研究结论和管理建议。
参考文献:1. Buijs, A., & van Dijk, A. (2007). The impact of internal audit function quality on internal audit's contribution to value for the audit committee. International Journal of Auditing, 11(1), 13-39.。
内部审计质量对企业绩效影响的文献综述
内部审计是指企业自身组织的一个独立的、客观的评估系统,旨在帮助企业改进内部
控制和业务过程,并提供有关风险管理和治理的有价值的建议。
它对于企业管理者来说是
至关重要的,因为它可以帮助企业管理者评估其业务活动的有效性、高效性和经济性。
本文综述了一些国内外相关研究,以评估内部审计质量对企业绩效的影响。
这些研究
主要集中在以下几个方面:
内部审计质量和企业财务绩效的关系。
研究表明,内部审计质量与企业财务绩效呈正
相关关系。
一项研究发现,内部审计活动对企业财务绩效有显著正向影响,尤其是在高风
险和高不确定性的环境下。
另一项研究发现,内部审计质量与企业盈利能力和资产回报率
之间存在显著正相关关系。
内部审计质量和企业治理结构的关系。
研究显示,内部审计质量与企业治理结构之间
存在密切的关系。
一项研究发现,内部审计质量对企业治理效果有正向影响,特别是当公
司拥有一个有效的内部控制机构时。
另一项研究发现,好的企业治理结构可以增加内部审
计的独立性和客观性,从而提高内部审计质量。
内部审计质量对企业绩效有着重要的影响。
它可以帮助企业改善内部控制和业务过程,提高企业财务绩效、治理效果、风险管理和业务流程改进。
企业管理者应重视和加强内部
审计质量,以提高企业的整体绩效。
内部审计质量对企业经营绩效的影响探析作者:王丹来源:《现代商贸工业》2021年第35期摘要:随着我经济社会的发展,企业法人治理结构日益完善,在企业集团化发展的形势下,内部审计工作对企业经营绩效的影响日益突出,尤其是在审计独立性、规模大小、制度完备性等方面,其通过影响价值链优化、委托代理关系的成本收益、企业整合资源等,对提升企业经营绩效发挥重要作用。
关键词:内部审计;企业经营绩效;企业管理中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/ki.1672-3198.2021.35.049随着我国经济社会的发展,中国特色社会主义市场经济体制日益健全,市场活力持续提升,新市场主体不断涌现,据《2019年国民经济和社会发展统计公报》显示,2019年全年新登记市场主体2377万户,日均新登记企业2万户。
这其中有很大一部分属于公司制企业,部分现代公司通过准确把握市场需求,业务规模不断扩大,稳步实施了多元化、差异化的发展战略,经营难度和复杂程度不断增加。
委托代理关系是现代公司制企业治理的核心关系,通过外部审计能够较好地实现对公司经营过程的监督。
然而,随着业务复杂度的提高,许多市场主体已经发展成为业务链条长、产品跨度广、管理幅度大的多维式立体式企业集团,外部审计已經很难适应现代企业的监督要求,内部审计在这种环境下逐渐产生,并随着我国企业的发展不断完善。
内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,它的工作性质和工作内容对于公司治理行为有效性的监督、公司风险管理的判别等,在西方发达国家的企业内部治理中日益发挥重要作用,其与董事会、经理层、外部审计已经构成了公司治理的四大主体。
在我国企业逐步实施内部审计后,其对公司经营绩效发挥了什么样的作用、怎样发挥作用等,是实施内部审计的企业必须要认真研究的一个重要课题。
本文从内部审计的定义出发,通过总结内部审计对企业经营绩效的影响因素,进一步分析了内部审计对企业经营绩效的主要作用,并提出了相关建议。
内部审计质量对企业绩效影响的文献综述随着市场竞争加剧和经济全球化的深入发展,企业内部管理日益需求提高,内部审计的重要性也跟着日益增强。
然而,过去研究主要关注内部审计的角色和职责,对内部审计质量对企业绩效的影响关注不足。
因此,本文旨在对内部审计质量对企业绩效影响的研究进行文献综述。
首先,内部审计质量可以对企业绩效产生积极的影响。
韩三及其团队(2017)发现,内部审计可以发现企业内部风险和问题,提高企业管理的及时性和准确性,从而为企业决策提供支持。
内部审计还可以创造出更加透明和规范的管理环境,使企业更加高效完成任务,从而增强企业的竞争能力和持续发展能力。
其次,内部审计质量还对企业绩效产生负面影响。
余朝明等人(2017)指出,如果内部审计存在不公正、不透明和缺乏独立性的问题,那么就会降低内部审计的有效性,导致企业的管理效率降低,甚至会让企业遭受经济损失等问题。
第三,内部审计质量的影响受到多种因素的影响。
俞宗之和陈锦祥(2020)认为,内部审计人员的经验、专业能力和教育背景都可以影响内部审计质量。
此外,企业文化、领导风格、公司规模等也会影响内部审计的有效性。
最后,提高内部审计质量需要加强内部审计制度的建设、提高内部审计人员的专业素质和经验、完善内部控制制度、透明度和治理机制等措施。
拥有高度专业化的内部审计人才队伍和健全的内部审计制度是实现内部审计质量的关键。
总的来说,内部审计质量对企业绩效产生积极作用,但也需要注意内部审计的公正性、透明度和独立性等问题。
内部审计质量的影响因素较为复杂,并需要多方面因素相互促进,企业需要加强内部审计制度和管理,提升内部审计人员的化能力,从而提高内部审计的质量,为企业的发展提供重要保障。
内部审计绩效衡量模型设计——基于平衡计分卡理论-->1 导论目前内部审计绩效的整体框架尚未的到学者们的重视。
绩效与内部审计增值的关系也尚没有完全得到解决。
如何在关注绩效的时候,把内部审计的绩效与企业的绩效放在同一个框架中,使其与企业目标正相关也是一个亟待解决的课题。
在我国企业绩效评价领域中,平衡计分卡已经得到了比较广泛的研究。
但是把平衡计分卡置于内部审计的绩效研究之中,则起步较晚且成果较单一化。
首先,学者们缺乏对于平衡计分卡前沿理论的使用和深入思考,依然停留在将平衡计分卡单纯的看做一个绩效衡量工具的阶段。
在设计内部审计平衡卡具体绩效评价指标时,大多直接借鉴国外较早的研究成果。
其次,使用这些绩效评价指标时,学者们根据自己的理解,在平衡计分卡框架下进行不同的分类组合,建立自己认为合理的指标体系,在许多方面缺乏科学性和逻辑性。
第三,企业组织结构不同、企业处于生命周期的阶段不同、社会环境不同、利益相关者不同,如何设计适合于差异化企业的内部审计绩效评价指标体系,并赋予适当权重,目前尚未取得实性突破。
最后,国内学者普遍缺乏对这些指标体系的实证分析和检验,在指标的全面性、系统性、目标导向性等方面难以具有说服力。
这些指标体系究竟适用于哪种类型的企业尚未得到实践检验。
.......2 文献综述2.1 内部审计增值的理论研究自从2001 年IIA 提出内部审计增值以来,国内外学界对内部审计的增值目标已达成共识,并从价值链、公司治理、风险管理等不同视角,展开了对内部审计价值相关理论基础的探讨。
但是,查阅近几年的研究文献之后,我们发现学者们探讨的关注点主要还停留在内部审计价值增值是什么的平面上。
实务界亟需应用价值增值理论来设计内部审计的制度、进行部审计工作,但是现有理论却无法在如何计量价值、应用其来指导实践上给予帮助。
比如时现(2003)指出,内部审计在价值链上起到两个作用,“第一是优化企业内部价值链的各个链节,第二就是降低其间的协调成本”。
企业内部审计存在的问题研究(4篇)-内部审计论文-会计论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:连续审计中企业内部审计的运用摘要:连续审计克服了传统审计实时性差、人为操纵可能性大等缺陷,成为提高审计效率和质量的一种有效审计方式。
我国内部审计工作目前比较滞后,引入连续审计有助于提高审计质量,本文选取安徽电力公司为例,分析了公司内部审计及审计信息化的现状,阐述了公司在内部审计中引入连续审计的具体过程,并针对这些工作提出了改进建议,对我国企业推广连续审计有重要的理论指导意义。
关键词:安徽省电力公司;连续审计;内部审计当前经济环境复杂多变,传统的企业内部审计模式已满足不了现实的需求,弊端日益凸显,表现在两个方面:首先,目前的审计工作以审计抽样为技术,过于依赖审计人员判断的审计样本选择范围和质量容易人为造成审计结果不准确;其次,传统审计一般以半年度或年度时间段内的历史信息为审计对象,有很大的滞后性,不利于企业发现问题并调整决策。
在传统审计技术受限的背景下,满足企业实时性要求并大幅提高审计质量的连续审计模式应运而生。
国际上SOX法案的颁布极大地促进了连续审计的发展。
为保持与国际接轨,我国企业应大力推进连续审计应用。
本文针对安徽省电力公司应用连续审计的研究有重要的理论和现实意义。
一方面,作为IT技术和审计理论紧密结合的产物,连续审计填补了我国目前在该学术领域的研究空白,极大拓展了审计理论的发展空间,使其朝着更加完善的方向发展。
另一方面,本文通过对安徽省电力公司应用实例的分析,展示了该公司在当前审计条件下构建连续审计的过程,使企业能切身体会到实施连续审计的必要性,对提升企业内部审计有重要的实践意义。
一、连续审计及应用可行性分析(一)连续审计理论分析(1)连续审计是信息时代的产物。
信息时代对传统的审计方式提出了更加苛刻的要求,使用传统审计方式应对对象繁多、时间紧迫、结果要求严苛的审计工作时,已渐渐力不从心,对传统审计工作的改革也势在必行。
基于内部控制体系下的企业绩效评价的研究摘要在企业内部控制下建立企业的绩效评价体系是现代化企业在理论创新的重要应用。
本文从内部绩效评价的机制出发,阐述了企业内部控制下的绩效评价制度的建立过程,为企业研究绩效评价的问题指明了万向。
关键词内部控制;绩效评价;研究中图分类号f272 文献标识码a 文章编号1001-828x(2011)03-0110-01企业内部控制下的绩效评价是现代企业为适应复杂多变的外部环境,提高核心竞争力,优化企业经营目标,最大限度的激发企业内部员工的积极性与创造性,实现不同职能部门和价值链之间的整合的最终产物。
绩效评价为企业的未来业绩及经营的有效控制提供了可靠的参考依据。
在社会主义市场经济的完善和发展过程中,企业内部绩效评价的构建及应用也显得尤为重要。
因此,笔者从企业内部控制出发,就构建企业的绩效评价进行了初步研究。
一、内部绩效评价及运作机理现代企业管理系统理论认为,企业的系统管理包括生产系统的管理和计划协调系统管理。
企业绩效评价系统是基于企业计划协调系统管理中的财务管理而产生发展的,进而衍生出一系列的人力管理绩效评价啊、行政服务管理绩效评价、质量技术绩效评价及运行结果评价系统。
因此企业内部的绩效评价运用于企业生产经营的各个环节。
企业内部绩效评价系统的运作机理包括建立各种评价系统的指标体系,制定各类评价系统的标准以及确定评价控制方法的具体实施评价。
所谓评价指标是通过评价方法的具体表达,评价思想的指标设置来贯彻执行的,是评价内容的外在表现。
因此在具体实施过程中必须严格保证指标的实用性,数据的规范可靠性,指标内容的全面性以及控制指标的可比性。
评价标准的制定是评价系统的基础,是评价结果的度量衡。
因此制定的标准首先应依据评价指标的性质量化标准,在定性指标中可采用级别标准制定,其次评价标准的制定应建立在全面掌握和科学分析的基础之上,公开透明的制定原则,并且在实施过程中应根据实际情况适时调整。
企业内部审计质量的影响因素研究1. 引言1.1 研究背景企业内部审计是企业管理的重要组成部分,对于保障企业经营活动的合规性和有效性具有至关重要的作用。
随着企业的规模扩大和经营范围的增加,企业内部审计质量受到了越来越多的关注。
企业内部审计质量的好坏直接影响着企业的经营状况和发展前景,因此对影响企业内部审计质量的因素进行研究具有重要意义。
在当前复杂多变的市场环境下,企业面临着越来越多的经营风险和管理挑战,而内部审计作为企业内控的重要保障机制,其质量直接关系到企业的生存与发展。
深入研究影响企业内部审计质量的因素,对于提升企业内部审计工作水平,加强内部控制,提高企业经营管理水平具有重要意义。
本研究将通过对企业内部审计的定义和概念、影响企业内部审计质量的内部因素和外部因素、企业内部审计质量评价指标以及研究方法的分析,探讨影响企业内部审计质量的因素,并提出相应的建议,以期为企业提升内部审计质量提供理论支持和实际参考。
1.2 研究目的研究目的是通过分析企业内部审计质量的影响因素,为企业内部审计提供更好的指导和帮助。
具体包括探讨影响企业内部审计质量的内部因素和外部因素,分析企业内部审计质量评价指标,以及介绍影响因素研究方法。
通过深入研究企业内部审计质量的影响因素,可以为企业提升内部审计的效率和质量,进一步提高企业的风险管理水平,确保企业的稳健经营和持续发展。
通过本研究,可以为企业内部审计工作提供更科学的指导和建议,促进企业内部审计的不断优化和改进,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
1.3 研究意义企业内部审计在现代企业管理中扮演着重要的角色,其质量的高低直接影响着企业的经营和管理效果。
研究企业内部审计质量影响因素具有重要的实践意义和理论意义。
通过深入研究企业内部审计质量的影响因素,可以为企业提供指导,帮助企业更好地进行内部审计工作,提高审计效果和质量,从而有效提高企业管理水平和经营效益。
通过研究影响企业内部审计质量的因素,可以加深对内部审计的理论认识,丰富内部审计理论框架,促进内部审计理论的发展和完善。
审计广角关于集团公司内部审计的研究◎文/林 丹摘 要:主要以集团公司内部审计的研究为重点进行阐述,以集团公司内部审计存在的问题为主要依据,从完善内部审计制度、注重内部审计应用范围的拓宽、构建专业内部审计团队、创建良好的内部审计氛围几个方面进行研究分析,其目的在于促使集团公司内部审计工作的开展更具规范性以及合理性,完善相关规章制度,提高内部审计质量,进而推动集团公司更加稳定持续进步与发展。
关键词:集团公司;内部审计;内部控制;财务活动0 引言内部审计工作,是集团公司内部控制的关键环节,对于集团公司发展运营来讲,具有十分重要的作用。
内部审计主要是对集团公司内部开展的经营活动进行监督与评价,便于集团公司更好地预防风险,强化企业经营管理,进一步提高集团公司内部经营活动的开展。
随着社会经济体制的不断改革,内部审计工作在集团企业发展的过程中所起作用日益突出,与集团企业提高竞争力有着密切联系。
根据当前现代集团公司发展情况来看,为了促使其更加稳定持续地进步,就需要提高对内部审计的重视。
但是从集团公司实际应用内部审计工作的情况来看,却并没有严格按照相关制度进行落实,其中仍然存在着一定的问题与不足。
1 集团公司内部审计存在的问题1.1 内部审计机构缺乏合理性以A公司为例,此集团公司下属单位相对较多,而且各个单位之间规模存在着较大的差异,内部审计机构在发展的过程中失去了均衡性,进而对内部审计机构的设计产生了一定不利的影响。
A集团公司在设置下属单位时,就明确要求下属单位需要设置相对独立的审计部门,并且设置相关的审计人员。
由于部分下属单位刚成立,而且审计部门设立时间也不长,所以其中内部审计人员配备并不齐全,进而对于该单位的内部审计工作开展缺乏一定的合理性[1]。
与此同时,部分下属单位领导层人员并没有充分认识到内部审计工作的重要性,所以在开展内部审计工作时,就会影响其独立性,甚至还会影响审计报告结果的客观性。
1.2 缺乏综合型内部审计人员从A集团公司的内部审计人员工作情况来看,大部分员工专业知识掌握情况相对较为单一,而且大部分员工都是以审计或者是财务专业为主,并不涉及其他方面的知识内容,如营销、金融等方面。
内部审计质量对企业绩效影响的文献综述一、内部审计质量概述内部审计是指由内部专门人员对企业的经营活动、内部控制制度、企业规章制度以及规范、利润、资产管理等方面进行综合性的检查和评价,并提供有关改进和建议的一种内部监督机制。
内部审计是企业内部控制制度中重要的一环,目的是为了保障公司财务、风险和治理方面的合法性和合规性,提高企业运营效率,保护企业利益,并为企业的管理和决策提供参考。
内部审计质量的概念是指内部审计部门运用适当的方法、技巧和标准,根据相关法规和规定,对企业内部控制环境、风险等进行有目的、有计划、有针对性的评估,最终形成有价值的审计结论和建议,提高企业内控水平、风险管理能力和运营效率。
内部审计质量具有独立性、客观性和全面性等特点。
1.促进企业风险管理内部审计通过对企业风险管理制度的评价和监督,能够及时发现和应对风险问题,提高企业风险管理水平。
苏书楠(2018年)对2011年至2016年沪深300指数内上市公司数据进行研究,发现内部审计对企业风险管理的影响显著,有效提高了企业风险管理水平,从而降低了企业风险损失。
2.提升企业财务管理水平内部审计是企业财务管理的重要环节,通过对企业财务事项进行审计,可以及时发现并解决财务问题,提升企业财务管理水平。
杨鹏(2019年)在对我国上市公司的调研中发现,较高的内部审计质量能有效减少企业的财务舞弊行为,降低企业的财务风险,提升企业的财务管理水平。
3.提高企业治理效果内部审计对企业治理效果的影响主要体现在提高企业治理透明度和规范性、增强了治理效果的可靠性和相关方信心等方面。
戴金峰(2020年)的研究表明,内部审计可以区分不同的无形资产评估公司的治理质量,并提高公司治理实践的透明度和质量。
4.提高企业经营效率内部审计可以发现企业管理不当、制度不完备、资源浪费等问题,进而提供有效的改进建议,有利于提高企业经营效率和自我约束能力。
王贞(2019年)的研究发现,内部审计能够有效地推动企业内部管理和决策水平的提高,提高企业的经营效率。
内部审计效率测评体系研究一.研究背景及研究目的自从1875年德国Friedrich Krupp(克虏伯)公司设立内部审计制度以来,大型股份公司普遍设立了内部审计系统,作为代理关系链条上最重要的一个环节,内部审计在公司中的作用和地位是不言而喻的,一个健康有效的内部审计部门可以在改善公司治理机制,完善企业内部控制制度,及时防范企业风险方面起着十分重要的作用。
从经济学的理性经济人假设的角度出发,如果内部审计收益大于内部审计成本,委托人就愿意支付内部审计成本,从而将内部审计活动进行下去。
国内外学者对于不同审计模式以及审计模式的有效性做了大量的研究,并取得了丰硕的研究成果,然而,与国外相比,我国对于建立指标体系来测评内部审计效率的研究起步晚,可供借鉴的研究文献也很少,在评价指标的选择上还停留在简单的使用审计计划的完成情况,审计及时性,时效性,以及领导满意度等指标的初步水平上。
内部审计效率衡量的是企业内部审计过程中,审计投入与审计产出之比。
影响内部审计效率的因素很多,大体可以分为环境因素和技术因素。
而一个具有良好审计效率的内部审计必然会有一定的审计效果,从而达到内部审计的目的本文的研究的主要目的,在于通过对影响内部审计各个因素以及内部审计效果进行分析,从而构建一个比较完整的内部审计效率的测评指标体系。
二.影响内部审计效率的环境因素分析在内部审计过程中,有很多的环境因素影响着企业的内部审计效率。
这些环境因素根据其是否属于审计部门内部来划分,大体可以划分为外部环境因素和内部环境因素:外部环境因素分析:1.企业管理当局对内部审计的态度及认识管理当局对内部审计是否支持,是影响内部审计的外部环境因素中最为重要的一个因素。
内部审计效率在很大程度上取决于管理当局的需要及参与。
只有管理当局意识到通过内部审计可以在改善公司治理机制,完善企业内部控制制度,及时防范企业风险。
理解并支持内部审计部门的工作时,内部审计才会有良好的审计效率。
关于内审部门的KPI绩效考核设计关于内审部门的KPI绩效考核设计对于内部审计绩效考核指标设计,可以从以下几个角度进行考虑:1.数量:完成审计的数量和建议数量。
2.质量:被审计建议的采纳率和被执行率。
3.效率:审计计划的完成及时率。
4.效益:内审带来的资金节约或增加收入。
5.覆盖率:审计的循环覆盖面,包括销售收款、采购付款、安全防护、生产、存货和物流、投融资、人事薪资、IT咨询、工务与技改、舞弊、内贸审计。
6.满意度:客户对审计的满意度调查。
7.保证度:部门人员的技能提升,可以考虑定向的技能培训,如信用管制、SOX法案、COSO-RRM的研究、新会计准则研究、EXCEL高阶研究、生产管理知识的研究、采购管理知识的研究、销售管理知识的研究、IT咨询知识的研究、SAP 的模块研究、报告的改进、工作底稿的整理、审计方案的制定流程等等。
KPI指标库1.审计计划制定指标名称:审计计划制定编号:SJ001设立目的:强化计划意识,提高审计工作效率指标定义:对一定周期内审计项目及各项工作的计划和规划考核周期:季度评分标准:能够制定详尽的计划,计划任务的饱和度高且可执行性强得分90-100能够制定详尽的计划,计划任务的饱和度较高且有可执行性得分80-89能够制定计划,计划任务的饱和度一般且可执行性一般强得分70-79能够制定计划,计划任务的饱和度及可执行性不太强得分60-69没有计划或者计划不明确,基本没有可知行性得分相关说明:2.审计计划达成率指标名称:审计计划达成率编号:SJ002设立目的:强化计划意识,提高审计效率指标定义:在一定周期内审计计划的按时达成情况考核周期:季度评分标准:出色的完成全部计划任务得分90-100能够完成90%计划任务得分80-89能够完成80%的计划任务得分70-79能够完成70%的计划得分60-69不能够完成计划得分相关说明:3.审计及时性指标名称:审计及时性编号:SJ003设立目的:强化时效意识,提高审计效率指标定义:问题的发现、解决及项目立项、审计等工作的效率和实效性考核周期:季度评分标准:非常及时地发现问题、调查并解决问题得分90-100较及时地发现问题、调查并解决问题得分80-89能及时发现问题,但是调查和解决问题不够及时得分70-79发现问题、调查并解决问题不够及时,但没有重大后果得分60-69指标名称审计申诉的接收编号SJ008设立目的提高审计的公正性和透明度指标定义接收审计对象的申诉,并按规定程序进行处理考核周期季度评分标准能够及时接收并处理申诉,处理结果公正、合理得分90-100能够接收并处理申诉,处理结果较为公正、合理得分80-89能够接收并处理申诉,但处理结果有些偏颇得分70-79能够接收申诉,但处理结果不够公正、合理得分60-69未能及时接收申诉,或处理结果明显偏颇得分指标名称:审计申诉处理接收编号SJ008设立目的:加强监督意识,提高审计的公平性和公开性。
绩效审计绩效审计与绩效评价关系联系:首先,两者评价目标相同,都是对组织(或项目)经营管理活动的经济性、效率性和效果性进行评价,并提出改进建议,以更好地实现组织目标,增加组织价值。
其次,两者使用相同的工具,如数量统计分析工具等对绩效进行评估分析。
再次,两者的工作结果可以相互提供依据,绩效审计要对绩效进行评价分析,相关主管部门或组织内部为开展绩效评价制定的制度和标准,可以作为内部审计机构开展绩效审计的重要参考,其所包含的评价标准、指标体系和标准分值等同样可以运用于绩效审计的评价与判断,而绩效审计的结论则可以为绩效评价提供依据。
区别在于,第一,双方的评价主体不同,绩效审计由专门的内部审计机构和人员实施,而在一般情况下,绩效评价的执行主体则是组织的管理者、内部成立的跨部门的机构或者外部聘请的独立第三方。
第二,两者的性质不同,绩效审计是由相对独立的审计机构和人员实施的确认和咨询活动,侧重履行监督职能。
而绩效评价是相关主管部门或组织内部对组织经济活动的评价和检查,侧重履行评价职能,第三,两者程序不同,绩效审计依照审计程序并采用一些专门的审计技术方法,在确定经营管理活动真实、合法的基础上,发现和反映影响绩效的问题,而绩效评价则是依照绩效评估程序,评价的基础数据主要依据被评价单位的会计决算及财务报告等资料。
第四,两者的范围不同,绩效评价是对评价对象的整体绩效水平做出的综合评价,而绩效审计往往是针对某一领域、环节或项目开展的专项审计,重点更加突出,针对性强。
实施绩效审计的前提条件一是要落实财政资金的真实、合法性。
这是开展财政绩效审计的根本,也是最重要的前提。
财政绩效审计不要理解为一个独立、孤立的审计事项,只有在落实财政资金真实、合法性的基础上,开展财政绩效审计才有实际意义。
核实财政资金真实、合法性过程中,重点要摸清财政资金的来源及构成,掌握审计覆盖期间内形成的真实财力,只有在核实财力真实合法的基础上,才能更好地对财力资金下一步的管理、分配、使用等环节开展财政绩效审计。
内部审计质量对企业绩效影响的文献综述随着市场经济的快速发展,企业内部存在着诸如管理不规范、经营效益低下、财务风险不可控等问题。
针对这些问题,内部审计在企业中得到了日益重视和广泛应用,成为了监督、评价和改进企业治理的重要手段。
内部审计质量不仅关系到企业自身的稳定和发展,而且能够促进投资者信心增强,进而提升企业价值。
本文将系统综述内部审计质量对企业绩效的影响,认为内部审计质量对企业绩效有显著影响。
1. 研究背景和意义内部审计质量是指内部审计发挥职能的全过程中内控、风险控制、稽核技术与方法等方面的完整性、准确性和可靠性,是判断内部审计工作绩效的重要指标。
内部审计质量的提高不仅可以帮助企业规避内部风险问题,减少被识别的潜在风险和损失。
同时,提高内部审计质量,也有助于减少外部监管机构干预和管理成本,增加企业的信誉和合规性。
2. 内部审计质量与企业绩效之间的关系研究发现,内部审计与企业经营绩效存在显著关联。
Tian et al.(2014)的研究表明,内部审计对于提高企业管理效率、降低经营风险、提高企业决策质量、增加投资者信心等方面都具有显著正向影响。
杨辉(2019)研究了江苏省上市企业内部审计质量对其经营绩效的影响,发现内部审计质量与企业的利润率、股价等指标呈正相关关系。
此外,Yuan et al.(2018)的研究表明,内部审计的质量与企业在经营、投资、融资决策等方面的表现呈正相关关系。
企业的财务状况是衡量企业绩效的一项关键指标。
内部审计的质量对于保证企业的财务状况具有极其重要的作用。
一方面,内部审计能够发现企业存在的财务控制问题,及时纠正并规范企业的财务管理。
另一方面,内部审计可以提高财务报表的准确性和可靠性,增加各方对企业财务状况的信心和认可。
内部审计质量对于企业资本市场的表现和投资者保护具有重要作用。
对于投资者而言,对企业内部审计质量的信心和认可会影响投资行为,并反过来影响企业资本市场的表现。
3. 结论本文综述了内部审计质量对企业绩效的影响。
内部审计质量对企业绩效的影响研究——基于我国制造业上市公司经验证据内部审计质量对企业绩效的影响研究——基于我国制造业上市公司经验证据摘要:内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,直接影响着企业的经营效益和绩效。
本研究基于我国制造业上市公司的经验证据,旨在探讨和分析内部审计质量与企业绩效之间的关系,并揭示内部审计质量对企业绩效的影响机制,为企业提升内部审计质量、提高经营效益提供参考。
关键词:内部审计质量;企业绩效;上市公司;制造业;影响机制第一章绪论1.1 研究背景与意义内部审计是企业内部控制的重要手段,对于保障企业的经营效益和提高企业绩效具有重要作用。
然而,近年来我国制造业上市公司频繁出现的财务丑闻和危机,引发了人们对企业内部审计质量的关注。
1.2 研究目的和内容本研究旨在通过分析我国制造业上市公司的经验数据,研究内部审计质量对企业绩效的影响,并揭示内部审计质量对企业绩效的影响机制。
研究内容主要包括以下几个方面:(1)梳理内部审计质量的研究现状和相关理论,明确内部审计质量的概念和内涵;(2)构建内部审计质量评价指标体系,并利用实证数据对指标体系进行验证和检验;(3)研究内部审计质量与企业绩效之间的关系,并分析内部审计质量对企业绩效的影响机制;(4)提出提升内部审计质量的建议和对策,为企业提高经营效益和绩效提供参考。
第二章内部审计质量的理论与实证研究2.1 内部审计质量的概念和内涵内部审计质量是指内部审计工作的有效性和可靠性,包括审计程序的设计、资格与素质的要求、工作文件的准备和维护等方面。
内部审计质量直接关系到内部控制的有效性和企业绩效的提升。
2.2 内部审计质量评价指标体系构建及验证基于我国制造业上市公司的经验证据,我们构建了综合评价内部审计质量的指标体系,包括审计程序设计的合理性、审计人员的素质和资格、内部控制评价的准确性、工作文件的传递和维护等多个方面。
通过实证数据的统计分析和验证,展示了指标体系的有效性和可靠性。
内部审计质量对企业绩效影响的文献综述
内部审计是指由内部审计部门或组织内部专业审计人员对企业内部运作进行全面审查和评估的一种管理机制。
内部审计的目的是为了提高企业的管理效率和运营效果,确保企业的风险控制有效和合规经营。
内部审计质量是指内部审计工作的整体水平和评估指标。
内部审计质量对企业绩效有着重要的影响。
好的内部审计质量能够及时发现和纠正企业内部的问题,提高经营决策的准确性和及时性,增强企业的管理效果,提高企业的绩效。
笔者在以下文献综述中,将就内部审计质量对企业绩效的影响进行综合分析和总结。
第一篇文献是王建中等人在2017年发表于《内部审计研究》杂志上的文章《内部审计质量对企业绩效的影响研究》。
该文献通过实证分析了内部审计质量对企业绩效的影响,并得出了以下结论。
内部审计质量对企业财务绩效有着显著正向影响,即好的内部审计质量可以提高企业的财务绩效。
企业规模对内部审计质量和财务绩效之间的关系有着显著的调节作用,即企业规模越大,内部审计质量对财务绩效的影响越显著。
第二篇文献是孙惠霞等人在2014年发表于《经济学季刊》上的文章《内部审计对企业绩效的影响——以我国上市公司为例》。
该文献通过对我国上市公司的实证研究发现,好的内部审计质量能够显著提高企业的经营绩效和市场绩效。
具体而言,好的内部审计质量可以提高企业的财务绩效、资产负债率和股权集中度,降低企业的资本成本和税收开支,增加企业的市值和股东权益。
该文献还发现,内部审计质量对企业绩效的影响在不同行业之间存在差异。
企业内部审计绩效的研究-内容摘要:发达国家早已开展的绩效审计,在国内多年来尚处探索阶段;由于各国经济法律环境的差异,不能照般国外做法。
本文分析了当前开展绩效审计的难点,并提出若干可行的建议。
关键词:绩效评价指标评价标准企业为了提高运作效率,需要加强对各职能部门的绩效进行考核,内部审计部门也不例外。
发达国家早已建立起企业内部审计部门的绩效评价模式,并逐渐走向成熟,而在我国针对企业内部审计部门的绩效评价模式的理论与实践还处于起步的探索阶段。
由于面对的经济环境、法律环境以及历史沿袭的不同,照搬国外的做法并不适合,由此寻找一种符合我国企业实际情况的内部审计部门绩效评价模式。
一、问题的提出内部审计部门(以下简称“内审部门”)是企业内部控制系统的重要组成部分,它的正常运行不但能够及时发现企业内部的非正常消极因素,而且可以为管理层提供准确的决策依据,从而促进企业的健康发展。
一个健康有效的内审部门可以在改善企业治理机制、完善企业内部控制、及时防范企业风险等方面起到重要的作用。
然而,内审部门的绩效评价问题,在我国提出得较晚,在评价指标的选择上,通常简单地使用审计计划完成情况、审计的及时性、时效性以及领导的满意度等指标,在权重赋值上随意性强,还常常出现被审计单位充当评价主体等。
这种考核模式存在明显的不足:1.指标过于简单,考核面窄。
内部审计作用主要是砍和咨询,现行考核指标偏重于确认职能的考查,对咨询职能的考核不足,不利于体现内部审计在促进企业改善组织管理、提高经营效益等方面发挥的作用,而这些正是内部审计的主要价值所在,也是体现其未来效能的地方;2.指标体系缺乏应变性,不能及时反映内审部门在不同时期,因企业战略目标、经营策略的调整而适时转换的工作重心,也不具备对内部审计教未来工作重心定位的指导作用;3.考核关系不够合理,如采取360度打分原则,由被审计部门充当评价主体,易影响到内部审计工作的独立性和客观性。
4.可操作性差。
许多审计项目,如经济责任审计,是受托业务,随机性很大,内审部门很难用计划控制。
又如不同的审计内容、审计对象,审计目的等,都决定了每次审计有不同的特征,及时性、时效性等指标就缺乏涵盖度,也难以制定明确的操作指导标准;5.考核与内审部门前后的工作环节衔接不好,许多企业未将绩效考核放在管理的体系中考虑,孤立地看待考核,忽略了考核前期与后期的相关工作。
内审部门绩效评价模式的不足之处,既不利于客观反映内审部门工作的得失,也不利于指引内审部门的业务重心定位,甚至会扭曲内审部门的形象。
制定科学化、标准化的业绩评价模式,既是正确评价内审部门功过得失的前提,也是引导内审工作重心的重要工具。
二、建立内审部门绩效评价模式的困难内审部门的诸多特征导致评价其绩效会面临许多困难:1.内审部门作用的发挥,深受其独立性、客观性特征强弱的影响,而这些特性强弱多由企业的内部控制架构和内部审计在企业中的地位决定。
2.内审部门的工作实际上是一种面向企业内部提供的服务,对于服务质量的认定缺乏统一的方法和一致的标准;3.内审部门的贡献一般都具有长期性,而绩效考核一般是以不超过一年的时间段为周期,考核时很难兼顾各周期之间的联系,无法全面评估长期性业绩。
4.内审部门的作用多具有间接性,很难用定量方法去计量,而用定性的方法又显得过于简单,缺乏说服力;5.内审部门提供的咨询服务,如在完善内部控制建设方面,内审部门只能提出建议,具体操作在各业务部门,这些建议的作用发挥,依赖于领导的重视和作业单位采取的具体行动,所以也很难客观地评价这些咨询服务的质量;6.缺乏成功先例可鉴,正如前文所提,由于企业内外的环境有别,如果完全引进西方现代内部审计绩效评价模式,将出现水土不服,而把西方现代内部审计绩效评价模式与我国实际情况结合起来的实践还很少。
三.建立内审部门绩效评价模式的几个建议如何客观公正评价内审部门的工作业绩?如何解决存在于其中的现实问题?首先我们必须关注方法体系的问题。
认为应从以下方面进行努力:(一)评价指标设置应遵循的原则1.严格把握评价原则和评价思想的内涵,以保证指标的有用性;2.指标计量结果的获取应具有规范可靠的基础,以保证指标的真实性和可操作性;3.指标体系应是能有效反映内审部门关键业绩驱动因素的衡量参数,而不是对所有操作过程的反映,考核不能面面俱到。
4.进行层层分解,即按照内部审计组织的层级,逐层传递下去,形成逻辑严密且层次分明的系统;5.定量指标和定性指标有机结合,定量指标部门应包括服务/运作指标,定性指标应包括与部门职责及业务发展战略相一致的软性参数;6.总体把握指标的数量和权重,指标不宜太多,并要按照科学的方法确定各指标的权重,为对指标进行科学统一的记分测量打好基础。
(二)多角度建立指标体系建立内审部门绩效评价体系可以从不同的角度切入,实现多种构建方法。
一种方法是以内审部门作业范畴为对象,首先将内部审计作业进行细化,再针对具体的作业进行综合评价:防卫性作业着重考核内审部门完成任务的效率和程度;建设性作业着重考核获取效益的评估、增进利益或提高企业管理效率;一般性作业着重考核审计报告的质量、后续审计的及时性等。
另一种方法是以内审部门“三E”(经济性、效率性、效果性)职能作用为范畴,结合时间纬度,设置内审部门的短、中、长期考核指标:供短期考核的经济性指标,如投资项目经审计后的实际投入与审计前的预期投入的对比结果;供中期考核的效果性指标,如被审计单位经过采纳审计建议改进工作后的实际产出与预期产出的对比结果;供长期考核的效率指标,如经审计后的实际产出与前期已审计过的实际投入的对比结果等。
再一种方法是利用企业绩效目标确定内审部门的绩效评价体系;首先界定内审部门可以影响的企业绩效目标,接下来分析内审部门要做出什么样的业绩才能有助于企业达到其目标,把这些成果作为内审部门的考核标准。
(三)评价的标准和实施理论上讲,可供选择的评价标准有预算标准、历史标准、行业标准、规模标准和区域标准等。
由于内审部门的工作内容和工作结果属于企业秘密,是不要求公开和企业不愿公开的,这样,无认是选择行业标准、规模标准,还是区域标准都很难操作,预算标准和历史标准成为企业最具操作性、最现实的选择。
评价主体可选择内外相结合的方法,在选择外部评价主体时,应特别注意利益相关者的回避,力争评价主体的评价公开公正,不影响到内部审计工作的独立性和客观性。
具体评价时,应采用一定的计量模型,将不同类型的指标统一量化,最终得出清晰明了的评价结果。
可采用的评价方法主要有针对定量指标的功效系数法、综合指数法、数据标准化法、线性规划法等方法和应用于定性指标的隶属因子赋值法、德尔菲法等方法。
企业内部审计内部协同效应问题与对策,下载金融-【摘要】企业内部审计要发挥其作用,实现企业价值增值目标,受到多种因素的影响,其中企业内部相关部门之间的协同和配合是一个关键因素,内部审计只有和其他部门协同才会发挥最大的作用。
从企业内部审计内部协同暴露出的问题出发,提出了相应的针对策略,希望对改善企业内部审计工作、加强企业内部协同有所帮助。
【关键词】内部审计; 内部协同; 协同效应截至2014年,我国的内部审计机构近7万个,已经初步形成了比较完善的内部审计管理体制。
相关部门发表的数据显示:2014年我国内部审计机构促进增收节支11 860亿元。
随着中国内部审计机构和队伍的不断发展壮大,内部审计规范化建设取得显著成效。
一、研究内部审计内部协同的重要性根据中国内部审计协会(2013)内部审计定义,内部审计的目的是通过确认和咨询来为组织增加价值。
内部审计要发挥其作用受到各种因素的影响,王兵、刘力云(2015)调查发现影响内部审计发挥作用的主要因素有领导重视、审计人员素质、审计机构的独立性、审计权限,而审计部门与其他部门的协调配合关系列第5位。
审计部门与其他部门的协调配合就是通过内部协同来促进内部审计发挥作用。
提升企业内部协同对于内部审计发挥其应有作用具有重要的现实意义。
内部协同效应的研究大多是从协同对象的角度来开展的,从企业角度系统评价具体的协同管理过程以及能力、协同效应的获得等方面的研究还不是很多(王会金、戚振东、剧杰,2013)。
笔者认为:企业内部审计内部协同效应是将相关的管理理论应用于内部审计实践,强调企业的资源整合以及管理要素之间的配合和协调,从而确保系统整体功能效应的实现。
二、企业内部审计内部协同存在的问题要实现内部审计增值需要企业内部协同支持、人力支持、技术支持和财力支持,而协同支持包括董事会和高级管理层对内部审计形成一致的期望,以及业务单位、风险管理部门、内部审计三条防线的协同,内部审计只有和企业内部其他部门协同才能发挥最大的作用,促进企业增值目标的实现(张白,2014)。
然而,在实际的应用过程中,企业的内部审计内部协同存在以下问题:(一)内部审计部门定位不明确,内部审计人员工作方式不当影响内部协同内部审计部门定位不适合内部审计工作的需要。
王兵、刘力云(2015)调查发现,设置内部审计机构是为了满足上级单位的需求占样本规模比重52.3%,根据国家法规制度要求设立内部审计机构占50%。
如果内部审计机构不是按照企业自身需求来设置,而只是为了满足外部需要,那么说明企业管理层不重视,内部审计就不会发挥其应有的作用,更不会在企业内部通过协同来提升内部审计价值。
内部审计的工作贯穿整个企业,与企业各个职能部门打交道,评价他们的工作,这决定了内部审计人员极易与其他部门产生冲突。
内部审计人员认为自己的工作职责特殊,有时把自己当作检查官,认为自己地位高于被审计对象,这些可能使内部审计人员陷于困境,得不到其他职能部门的理解与配合,造成审计效率低下。
(二)其他职能部门与内部审计部门的协同度差,影响内部审计效果每个部门都不希望本部门的问题被暴露且上报企业管理层,否则可能导致奖金的扣除或部门其他利益受损。
因此,许多部门消极对待内部审计,问题能藏就藏,更不要说向内部审计部门自愿暴露问题。
其他部门在审计过程中不合作的态度造成内部审计部门与被审计单位无休止的争论,影响审计工作的开展,造成审计目标无法实现。
由于相关职能部门解决问题的动力不够,协同配合有差异,所以内部审计的效果转化存在巨大障碍。
(三)董事会和高级管理层对内部审计期望存在差异管理层热衷于咨询服务,他们希望审计部门能够给他们提供更多的信息,对企业有更深刻的认识了解;董事会更倾向于确认服务,希望确认企业财务报告的真实性,确认企业内部结构是否合理以及企业经营是否合法。
内部审计面临双重领导的困境,资源方面依赖于管理层的内部审计部门在董事会要求对管理层进行监督、评价时很难保持客观、独立的态度,容易面临要求不一致的角色冲突,造成内部审计“听谁的意见”而形成两难局面(罗艳梅、程新生,2014)。