GMS STD 试题
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STD试题
填空：
1.STD原则包含四个要素，分别是：（工作场所有序化），（单件工时管理），（标准化操作）和（目视
化管理），共有（17）个核心要求。
2.八种类型的浪费为（过量生产型浪费）、（纠正过失型浪费）、（多余工序型浪费）、（过度库存型浪
费）、（物料运输的浪费）、（多余动作的浪费）、（待工时间的浪费）、（未被使用的员工创造力）
3.分层审核工作围绕精益制造5项原则(全员参与 )，（标准化），（制造质量），（缩短制造周期）和
（持续改进)执行。
4.5S含义是（清除）、（整理）、（清洁）、（保持）、（自律）。
5.5S目的是（消除浪费）、
6.根据工作场所有序化标准，现场物品定置管理要做到“位有其物,（物归其位）”使“(不符合标
准）”的情况显而易见。
7.工作场所有序化目的是为了让工作场所更有序并能持续保持，使（“偏离标准”）的情况更显而易
见。
8.SOS和工作要素单是（指导新来操作工）的主要培训文件。
9.千万不要打断员工的（标准化工作），如果您需与某人谈话，要等待他完成了（标准化工作）之
后。
如果有人要打断您，您可以有权利礼貌地说：（对不起，现在我正工作，一会有空再和您谈。
）
10.当动态生产线因休息、换班或暗灯而停止运行时，务必要完成当前工作循环，这样做主要是出于
（稳定性）的考虑。
11.周期时间波动单是帮助我们识别（工序）中反常情况的工具。
12.在SOS单中，是（检查）的符号。
13.现场的布置依据（WPO及目视化管理标准）执行。
14.CT是（操作周期）时间，指（员工完成一个标准化操作所用的时间）。
15.标准化工作可分为（周期性操作）和（非周期性操作）
16.分层审核从（工作现场GMS）、（质量关注）和（生产系统的GMS）三个方面对现场的状态进行定期
检查。
17.分层审核频次：工厂级管理团队（每季度）一次，车间经理、值班经理（每月）一次，工段长（每
周）一次，班组长（每天）一次。
18.TPM的中文含义是（全员生产性维护）。
TPM检查表上代表（），╳代表（），
代表（）
19.以工段为单位记录各工位的操作周期时间，每月各工位连续测量（ 5 ）台车，（最短）的重复
时间做为本工位的操作周期时间
20.在工艺文件中，“线速度”的值等于（ATT ）的数值，“操作时间”的值等于（CT）的值。
在制作
工艺文件时，CT要与ATT相适应。
21.SOS 和JIS 的编制应依据工程规范,流程图,PFMEA,控制计划. 对文件中涉及的特殊特性或关键操
作应标识出来,用统一的符号（）
22.目视化管理表格及工具应是：（统一的）、（最新状态的）、（维护及时）并可体现（“状态一目了然”）
23.垃圾箱分类标签:A:（一般可回收）; B:（一般不可回收）; C:(可回收有害废物）; D:（不可回收
有害废物）。
24.BPD中文意思是（业务计划部署），包括（安全、质量、响应、成本、组织发展）5项
25.可疑零件区域划分（黄色代表可疑零件区），（红色代表报废零件区），（绿色代表可用零件区）
26.维修工段每月对各条机运线的线速度进行测量填写《线速度/单件工时测量记录表》。
该记录由维修
工段保存（1年）
27.周期性标准化文件中，SOS是（标准化操作单），JIS是（岗位指导书），MDS是（物料数据单）；非
周期性标准化文件，STS是（标准化任务单），TIS是（任务指导书）。
28.暗灯板上的FULL代表（满位），SHO代表（短位），ES代表（急停）
29.BP含义：（断点） PTR含义：（生产试运行），PAA含义：（生产措施授权），QCOS含义：（质量控制
操作系统），PCR含义：（问题交流报告）
30.BPD遵循的原则是（PLAN、DO、CHECK、ACTION）
判断题：
1.可疑零件标签是黄色的，报废零件标签是红色的
2.工位节拍时间测量后，要针对瓶颈工位进行分析
3.PFMEA,控制计划，JIS要保持一致性
4.操作工必须了解本岗位曾经发生的历史缺陷
5.分层审核检查中，对存在的问题要用对策单进行记录并跟踪，
6.FPS,固定停车位，员工可以越过固定停车位操作
7.BPD中，若有指标超标，必须有措施并进行跟踪
8.柔性考核表中，柔性图表、岗位考核确认单、轮岗计划必须保持一致性
9.线平衡墙需要在工段视板上展示
10.分层审核的结果一定要与现场的状态一致
简答题：
1. CT，TT，ATT 的含义?
ATT实际单件工时，指考虑设备停机率、暗灯停线率、返工率、计划更换工装夹具时间等因素，生产一辆车所使用的时间。
它的计算方法是：ATT= 运行率× TT。
TT 单件工时，指在一段时间内，为满足客户需求，生产一辆车所能使用的时间。
TT取决于实现生产目标所需每天制造汽车的数量，在生产目标不变时，TT是恒定的。
CT操作周期时间,指每个工位操作人员完成一个生产单位的操作所需要的时间。
2.WPO标准中黄色标识在现场应用在什么位置？
答：应用于：70%线
车间通道地面标志线
进、出口线
门开启区域线
踏步标识线
可疑品区
3.举例说明您所在的现场有哪些目视化的信息？
4.简述标准化工作与CIP的关系。
答：
●稳定的工作环境是控制变化的基础
●在进行不断改进之前必须有一合适的标准并且执行，标准用来识别流程中的浪费
●合理的分析标准化操作会使得浪费清晰可见
●使得每次改进都是从比以前更高的起点标准出发
●SOS记录了走动方式、工作的区间、走向料架的次数、取物料的面和手势以及其他确认浪费
的途径。
有助于关注并区分不断改进活动。
●文件使得浪费清晰可见，在不断改进活动中更容
5.。
