医院科室年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 会议演讲技巧培训
- 心理健康辅导技能培训
2. 二月份培训计划：
- 急救知识培训
- 新技术设备操作培训
3. 三月份培训计划：
- 传染病防控知识培训
- 患者沟通技巧培训
4. 四月份培训计划：
- 医疗纠纷处理培训
- 患者安全意识培训
5. 五月份培训计划：
- 护理技能提升培训
- 药品管理规范培训
6. 六月份培训计划：
- 医疗事故应急处置培训
- 团队合作能力培训
7. 七月份培训计划：
- 院感防控知识培训 - 手术室安全管理培训
8. 八月份培训计划：
- 临床护理规范培训
- 医疗技术新进展培训
9. 九月份培训计划：
- 职业道德伦理培训
- 病历书写规范培训
10. 十月份培训计划：
- 疼痛管理知识培训
- 院内感染防控培训
11. 十一月份培训计划：
- 营养支持知识培训
- 医学信息化应用培训
12. 十二月份培训计划：
- 医患沟通心理学培训
- 医疗质控知识培训
2012 年度培训计划表
序号 培训类型 培训课程名称
及重点内容 培训目的 培训对象 培训
日期 学时 培训
方式 授课
讲师 组织部门 完成记录
1
新员工入职培训 公司简介 了解公司发展历史及现状
新入职员工 入职一个月内 4H
A+B 唐利彦
办公室
2 人事行政规章制度 知悉公司的规章制度 许欢
3 有效沟通的技巧 提升在公司中的沟通技能 张潇文
4 5S标准化管理 学习5S的基础知识 张潇文
5 安全及消防知识 了解安全及消防知识 李 兴
6
通用技能 公司2012年战略规划 了解公司短期战略规划 全员 2月 1H A 郑总
毛总 办公室
7 人事行政制度培训 了解新的制度及流程 全员 制度审批后一个月 2H A 刘 锐
张潇文 办公室
8 有效沟通的技巧 提升在公司中的沟通技能 中基层管理人员 2月 2H A 唐利彦 办公室
9 职业礼仪 掌握职业中必备的礼仪 招商、物业及办公室人员 4月 2H A 唐利彦 办公室
10 EXCEL的应用技巧 熟练使用EXCEL 频繁使用EXCEL的办公人员 4、5月 4H A 肖振宇 办公室
11 PPT制作技巧 学会制作优美的PPT 频繁使用PPT的办公人员 9月 2H A 待定 办公室
12 5S标准化管理 学习5S的基础知识 中基层管理人员 10月 1H A 张潇文 办公室
13
专业知识 签订合同注意事项 避免合同风险 中高层管理人员 3月 2H A 侯律师 办公室
14 安全及消防知识 熟悉安全防范的措施 保安人员及后勤岗位人员 3月 2H A+E 李 兴 物业部
15 内部讲师培训 掌握内部讲师应具备的知识及技能 中高层管理人员 5月 8H A 外部讲师 办公室
项目管理 提升工程项目管理的能力 与工程相关的管理人员 9月 14H F 外训 外训机构
16 部门流程、岗位职责、与工作相关的专业知识 提升专业能力，提高工作效率 各部门员工 每月组织一次 2H A+C+D 各部门
好好学习社区
德信诚培训网 年度培训计划表
制表日期： 年 月 日
序
号 课 程 名 称 学时
(H) 类 别 培训方法 受 训 对 象 考核
方式 计 划 培 训 月 份 师资来源
内训 外训 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
内训外训123456789101112
1人力资源部两化融合标准解读中层以上管理人员管理者代表√现场提问√
2人力资源部两化一、二文件培训中层以上管理人员管理者代表√现场提问√
3人力资源部两化融合管理体系内审员培训内审员管理者代表√现场提问√
4信息部信息安全培训中层以上管理人员信息专员√现场提问√
5信息部金蝶KIS ERP系统培训系统操作人员信息专员√现场提问√
66S培训部门内部员工厂长√现场提问√
7安全生产知识培训新入职员工安全专员√现场提问√
8仓库物料管理培训全体仓库员工厂长√现场提问√
9设备维护保养规范设备操作人员设备主管√现场提问√
10检验标识规范全体品检人员品管部主管√现场提问√
11供应商管理全体采购人员采购部经理√现场提问√
12采购成本控制与谈判策略全体采购人员采购部经理√现场提问√
制表人:培训课程名称受训对象授课人
采购部生产技术部考核方式2018年培训计划表
培训方式培训时间（月）
表单编号：QP-FM-CX07-001 版次：A/0公司负责人： 人力负责人:序号培训实施部门
第1篇
一、培训背景
为了提高我科室医疗质量，确保医疗安全，提升医务人员专业技能和服务水平，根据医院及科室发展规划，特制定本培训计划。
二、培训目标
1. 提高医务人员对医疗质量管理的认识，增强医疗质量意识。
2. 提升医务人员专业技能，提高诊疗水平。
3. 优化医疗服务流程，提高患者满意度。
4. 培养一支高素质、高技能的医疗服务团队。
三、培训对象
1. 科室全体医务人员，包括医生、护士、医技人员等。
2. 新入职及转科医务人员。
3. 需要补充知识、提升技能的医务人员。
四、培训内容
1. 医疗质量管理相关法律法规及政策解读。
2. 医疗质量管理体系及质量控制指标。
3. 医疗安全知识及风险防范。
4. 临床诊疗规范及操作流程。
5. 医疗文书书写规范及病历质量要求。
6. 患者沟通技巧及心理护理。
7. 医疗纠纷处理及投诉应对。
8. 医学新技术、新知识、新进展。
五、培训方式
1. 集中授课：邀请院内、外专家进行专题讲座。 2. 案例分析：结合实际案例，进行深入剖析和讨论。
3. 角色扮演：模拟临床场景，提高医务人员应对能力。
4. 操作演示：现场演示操作技能，进行实际操作培训。
5. 知识竞赛：通过竞赛形式，巩固所学知识。
6. 座谈交流：组织医务人员就培训内容进行交流讨论。
六、培训时间安排
1. 培训周期：每年一次，共分四个季度进行。
2. 每季度培训时间：1个月。
3. 周培训时间：每周1次，每次2小时。
七、培训考核
1. 考核形式：理论考试、实际操作考核、案例分析考核。
2. 考核时间：培训结束后一个月内。
3. 考核结果：考核成绩合格者，颁发培训证书。
八、培训实施与监督
1. 培训实施：由科室负责人负责组织，培训教师负责授课。
2. 培训监督：由科室质控小组负责监督培训过程，确保培训质量。
3. 培训反馈：培训结束后，收集医务人员对培训的反馈意见，及时改进培训工作。
九、培训经费
