余热利用系统分析和建议
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余热利用系统分析和建议(以龙泉煤矿为例)一、现有供热系统运行费用 1、燃煤费用=3977吨×678元/吨(1-5月份混煤平均不含税价)=270万元 2、人工费=7人×6万元/人=42万元【定员锅炉维护工4人、司炉工4人、水质化验员4人;按龙泉煤矿1-5月份机电工区地面工人的数据测算,人均工资、五险一金等薪酬约6万元/年(工资4.3万、保险0.78万元、住房公积金0.36万元、其他0.58万元)】 3、锅炉电费42万度×0.8084/1.17(不含税电价)=42×0.6909=29万元
4、设备大修费13.7万元(按方案提供数据)
5、工业盐=35吨×0.66元/吨(龙泉计划价格)=2.3万元(按方案提供数据)
6、设备特修费2万元(按方案提供数据) 7、合计=270+42+29+13.7+2.3+2=359万元,比方案中的339万元多20万元,方案中的数据基本符合目前的实际情况,但存在以下问题: (1)总用煤中未剔除食堂蒸汽用煤量;
(2)未考虑煤质因素;
(3)未考虑锅炉房日常维护费用;
(4)洗浴热水量需要核实(龙泉每天200立方,凯里300立方,每天相差100立方);
(5)工服烘干量需要核实(龙泉每天200套,凯里每天300套,每天相差100套); (6)凯里4台132KW的空压机,3台24小时运行;龙泉2台132KW、2台250KW的空压机,平时用1台;凯里每天运行功率132×3=396KW,龙泉250KW,此数据需要核实。二、按厂家计算数据,厂家六年的收益为(现行供热系统运行费用-新系统运行费用)=(339-167)×6×0.8=825.6万元(未考虑其财务费用)。由于现有供热系统运行费用越大,厂家6年内的收益越大,因此建议: 1、应核实余热利用系统的使用年限(6年后还有多长的服务年限);
2、应核实锅炉系统剩余价值;
3、方案未提供其余热利用系统的实际造价,应根据实际造价确定合同能源管理模式; 4、在签订合同时,煤价、电价、设备大修费用、维护费用、检测费用、人工费用应按当年的实际发生计算,并剔除税金(进项税可以抵扣销项税)。 三、建议由集团公司节能办公室组织两矿核实现有供热系统的实际费用,并调研余热利用系统的实际造价和运行情况,据此确定方案是否可行。