电厂设备发电运行部培训管理制度

发电厂运行培训管理制度目的:为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行,确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度"以及相应的考核制度。

内容要求一、培训计划的制定1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。

2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。

节假日顺延。

二、培训项目及要求1、岗位培训1。

1 岗前培训新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作. 1。

2 转岗培训转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后,方可到新岗位工作。

1。

3 升岗培训凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。

2、常规培训2.1 技术问答运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。

2.2 考问讲解运行班组，每月应对班组1/3人进行考问,每人每次不少于2题。

2.3 事故预想运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想,高岗位每月2次,低岗位每月1次。

并做好记录。

2。

4 反事故演习运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。

运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。

厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加. 2。

5 技术讲课2.5。

1 利用运行学习班时间,组织技术讲课。

运行系统每两周安排一次学习班,每次讲课时间不得少于2个小时.2。

5。

2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。

每月末将培训结果以表格(附表在篇末)的形式反馈给培训中心.2。

5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。

发电厂运行规章管理制度第一章总则第一条为规范和标准化发电厂的运行管理，保障设备运行的安全稳定和效率性，提高发电厂的经济效益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于发电厂各单位部门，包括发电设备运行、维护、保养、检修等相关人员。

第三条发电厂各级领导应加强对本制度的宣传和执行情况的检查，确保本制度得到有效实施。

第四条本制度由发电厂总经理负责解释和监督实施，各级领导对本制度有权提出修改建议，并提交总经理批准后订正。

第二章发电设备运行管理第五条发电设备运行部门应建立定期巡视和操作维护的制度，明确各岗位人员的工作职责，保证发电设备的正常运行。

第六条发电设备运行部门应制定发电设备的运行技术规程和操作控制台技术操作规程，并定期更新和完善，以保证设备的安全运行。

第七条发电设备运行部门应建立慢动作启动和停车流程，确保设备运行平稳，避免因运行不规范而损坏设备。

第八条发电设备运行部门应建立设备故障报告和处理制度，对发现的故障及时进行记录和通报，并严格按照维修计划进行维修工作。

第九条发电设备运行部门应加强对设备的监测和检测工作，及时发现设备的异常问题，预防设备故障的发生。

第十条发电设备运行部门应建立设备的保养和检修计划，并严格执行，保障设备的正常运行。

第三章安全管理第十一条发电厂应建立安全生产管理机构，明确各级领导和安全生产管理人员的责任和权利。

第十二条发电厂应加强对员工的安全教育和培训工作，加强员工的安全意识。

第十三条发电厂应建立安全生产检查和监测制度，确保设备和厂区的安全生产。

第十四条发电厂应加强对设备和设备配件的保护工作，防止意外事故的发生。

第十五条发电厂应建立安全应急预案，定期组织演练，提高应对突发事故的能力。

第四章质量管理第十六条发电厂应建立设备性能检测和评价制度，确保设备的性能和质量达到标准。

第十七条发电厂应建立设备运行记录和技术档案，及时记录设备运行状况，为设备的调试和维修提供依据。

第十八条发电厂应加强对设备配件的采购和验收工作，确保设备的配件质量符合标准。

第一章总则第一条为了加强电厂设备管理，提高设备运行效率，保障安全生产，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本电厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本电厂所有设备的管理，包括但不限于发电设备、输电设备、变电设备、配电设备、辅助设备等。

第三条设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理规划，科学管理；3. 优化配置，提高效益；4. 持续改进，追求卓越。

第二章组织机构与职责第四条电厂设立设备管理部门，负责全厂设备的管理工作。

第五条设备管理部门的主要职责：1. 负责制定设备管理制度，并组织实施；2. 负责设备购置、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程管理；3. 负责设备技术资料的收集、整理、归档；4. 负责设备运行状态的监控和统计分析；5. 负责设备事故的调查和处理；6. 负责设备管理的培训和考核；7. 负责设备管理的监督和检查。

第六条各部门职责：1. 生产经营部门：负责设备运行过程中的生产组织、调度指挥和安全监督；2. 维修部门：负责设备的维护、检修和改造；3. 采购部门：负责设备的采购和供应商管理；4. 技术部门：负责设备的技术研发和技术支持；5. 安全管理部门：负责设备安全监督和事故调查处理。

第三章设备管理流程第七条设备购置1. 设备购置前，需进行技术论证和经济效益分析，确保设备选型合理；2. 设备购置应采用公开招标方式，确保采购过程的公正、公平、公开；3. 设备购置合同签订后，需对设备进行验收，确保设备质量符合要求。

第八条设备安装与调试1. 设备安装前，需进行施工图纸和技术交底；2. 设备安装过程中，需严格执行施工规范和操作规程；3. 设备安装完成后，需进行调试，确保设备性能达到设计要求。

第九条设备运行与维护1. 设备运行过程中，需严格执行操作规程和安全规程；2. 设备维护应按照设备说明书和技术规范进行；3. 设备维护包括日常维护、定期维护和特殊维护。

发电厂运行管理制度实施细则一、总则为了确保发电厂的安全、稳定、高效运行，提高发电质量和经济效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本发电厂的实际情况，特制定本运行管理制度实施细则。

二、运行人员管理1、运行人员应具备相应的专业知识和技能，经过严格的培训和考核，取得上岗资格证书后方可上岗。

2、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗、睡岗。

3、运行人员应保持良好的精神状态，工作期间不得饮酒、吸烟、吃零食等。

4、运行人员应按照规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、绝缘鞋等。

三、设备运行管理1、建立健全设备台账和档案，对设备的运行、维护、检修等情况进行详细记录。

2、运行人员应熟悉设备的性能和操作方法，严格按照操作规程进行操作。

3、加强设备的巡检工作，定期对设备进行检查、维护和保养，及时发现和处理设备故障。

4、对于重要设备，应制定专门的运行和维护方案，确保设备的安全可靠运行。

四、运行操作管理1、运行操作应严格执行操作票制度，操作票应由操作人填写，监护人审核，值班负责人批准。

2、操作前应认真核对设备名称、编号和状态，确认无误后方可进行操作。

3、操作过程中应严格按照操作顺序进行，不得随意更改操作步骤。

4、操作完成后，应及时对操作结果进行检查和确认，并做好记录。

五、安全生产管理1、建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

2、加强安全教育培训，提高运行人员的安全意识和操作技能。

3、严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），确保安全生产。

4、制定应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力。

六、经济运行管理1、加强运行分析，优化运行方式，提高机组的运行效率和经济性。

2、合理调整机组负荷，降低能耗，提高发电效益。

3、加强燃料管理，控制燃料成本，提高燃料利用率。

4、加强水资源管理，合理利用水资源，降低水耗。

七、环境保护管理1、严格遵守国家环境保护法律法规，确保污染物达标排放。

(完整)火力发电厂运行部培训计划运行分场培训计划1 培训目的集控专业人员通过对135MW机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习，掌握135MW单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法；化学专业人员通过对135MW机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习，掌握135MW机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法.通过运行分场各专业的培训，达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力，确保我公司一期工程3X135MW机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行.2 培训范围本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员,化学专业适用于化学运行及化验人员。

3 培训职责3。

1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。

5 培训计划5.1 培训计划安排5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理；化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。

5.1.2 各专业培训方式：集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习，中方人员以自学为主。

化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习,中方人员以自学为主.5.1.3 在各专业培训期间，有条件的情况下，参加厂家人员讲课，了解设备构造、原理、操作、注意事项。

5.1.4 仿真机安装调试好后，按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。

5.1。

5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训.5。

2 培训计划表化学运行培训计划表。

发电厂运行培训计划一、前言随着电力需求的不断增长，发电厂作为重要的能源供应设施，其运行管理和维护工作显得尤为重要。

为了确保发电设施的安全运行和高效发电，必须对发电厂运行人员进行系统的培训。

本文将针对发电厂运行人员的培训内容、方法以及培训计划进行详细介绍，旨在提高发电厂运行人员的专业素养和技能水平，确保发电设施的安全稳定运行。

二、培训内容1. 发电厂基本原理与工艺流程：发电厂的基本原理、发电厂的主要设备及其作用、发电流程等基本概念的介绍，以及各种类型的发电设施的特点和工艺流程的了解。

2. 发电厂设备基本知识：熟悉并掌握发电设施的各项设备的构造，工作原理，运行技术要点以及日常管理和维护等基本知识。

3. 发电厂安全管理知识：包括电厂风险评价、安全事故案例分析、应急预案制定，安全生产管理规章制度等相关知识。

4. 发电厂设备维护与维修知识：包括设备定期维护、设备故障检修、设备日常保养、设备关键部位的检测与维修等相关知识。

5. 发电厂运行管理知识：包括设备运行参数的监测与调整、设备运行的优化控制、设备故障处理方法、设备运行中的常见问题分析与解决等相关知识。

6. 特种设备操作与管理：如锅炉、汽轮机、发电机组等特种设备的操作与管理知识。

7. 电气控制知识：包括发电厂的电气系统介绍、电气设备运行与维护、电气系统的故障诊断与排除等相关知识。

8. 热工水处理知识：包括水质分析、热工水处理系统的操作与管理、系统故障处理等相关知识。

9. 新能源发电知识：对风能、太阳能等新能源发电设备的相关知识介绍。

10. 其他相关知识：如环境保护、节能减排、设备节能改造等相关知识。

三、培训方法1. 理论授课：通过专业讲师进行课堂授课，结合发电厂实际案例进行解析，注重理论与实际相结合。

2. 实地考察：安排学员进行发电厂的实地考察，深入了解发电设施的真实运行情况，加强对发电设施的认识。

3. 模拟操作：通过模拟操作，提高学员对发电设施设备的操作技能，培养学员的动手能力和实际应用能力。

发电厂设备管理制度为保障发电厂设备的正常运行，提高设备的安全性和可靠性，制定发电厂设备管理制度，以规范设备管理工作。

一、设备管理组织机构发电厂设备管理应该实行专人负责、部门管理的原则。

设备管理组织分三级：一级设备管理部门，二级设备管理科室，三级设备管理班组。

设备管理部门应当有管理人员和操作人员，在设备使用和维护管理上实行分层管理。

二、设备管理规定1. 设备安全性监管设备管理部门应当对设备的安全性能进行全面监管，确保设备正常运行。

需要制定特定的安全性能监测报告书，并开展安全性能监测资料库。

2. 设备记录设备管理部门应当建立设备档案，制定设备使用记录表、设备维修记录表、设备运行记录表等相应的记录表格与表单，并确保设备记录完整、准确、可靠。

3. 设备检查、试运行、保养设备管理部门应定期进行设备的检查、试运行和保养，确保设备无故障和运行的稳定性。

需要制定相应的检查表格、试运行表格和保养计划表格。

4. 设备维修设备故障时，设备管理部门应快速响应，通过制定故障维修流程、设备维修申请表、设备维修纪录单等维修管理规定，确保设备能够及时修复。

5. 设备处置在设备报废过程中，应当建立比较全面的设备处置规定，包括设备处置的选型方案、单位内部设备流转手续、设备的体验使用流程等。

三、设备管理工作考核标准在设备管理工作中，应当制定专门的考核标准和考核流程，对设备管理部门和管理人员的工作效率、服务质量、设备管理水平等方面进行评价和考核。

四、设备管理制度的执行设备管理制度应当是一个长期的、连续不断的工作，要求管理系统要持续改善，做到规范管理、实施科学的管理，确保设备的健康运行。

以上是发电厂设备管理制度的基本体系，要求设备管理部门严格按照制度执行，健全规章制度，完善设备管理模式，保证设备的正常运行。

运行人员培训管理制度第一章总则第一条为了运行人员岗位培训活动的管理程序，明确各管理层面的权限和职责，以提高全体运行人员的整体素质，为增创一流企业提供强有力的人才保障。

第二条本规定适用于××厂（以下简称“电厂”）运行人员培训管理工作。

第二章组织与职责第三条人力资源部(一)实施各部门所委托的相关培训任务；(二)组织相关培训期间教员、学员、教务以及后勤服务协调等工作。

第四条运行部负责人(一)对本制度在部门的执行情况提出自查评价意见，报分管领导；(二)审核部门年度运行岗位培训建议计划，报分管领导审核；(三)对主管提出的制度执行情况自查评价意见作出处理；(四)组织建立和完善本部门的三级培训网络体系，参与各类全厂性岗位典型培训或演练活动，并评估其实施效果；(五)组织填写制度执行情况意见反馈单，报公司。

第五条人力资源部培训主管(一)编制本单位年度生产岗位培训建议计划或实施计划，报本部门负责人审核；(二)建立和完善本单位的三级培训网络体系，组织实施全厂性的各种培训活动；(三)监督、检查本单位培训计划的实施情况，对岗位培训中存在的问题及时向上级反馈；(四)参与生产部门组织的全厂性岗位典型培训或演练活动；(五)对本制度在实施中存在的问题及时向本部门负责人反馈。

第六条运行部培训主管(一)编制运行部的年度、月度培训需求计划；(二)制订运行部的培训实施计划并组织实施；(三)布置、检查、督促和指导班组培训计划的落实。

定期召开班组培训员业务会议，提出改进运行部培训工作的建议；(四)负责组织对本部门培训结果的考评和考核，并建立健全培训档案；(五)对本制度在实施中存在的问题及时向单位培训主管反馈。

第七条班组培训员(一)向部门提出培训需求计划；(二)制订本班组的培训实施计划并组织实施；(三)组织对本班组培训结果的考评和考核，并建立健全培训档案；(四)对本制度在实施中存在的问题及时向本单位培训主管反馈。

第三章管理内容与要求第八条培训组织机构：建立由分管领导负责的培训机构，形成单位专职培训主管、运行部专兼职培训主管以及班组兼职培训员组成的三级培训网络。

电厂运行部相关培训计划一、培训背景电厂运行部是一个至关重要的部门，负责协调并且管理整个电厂的运行工作。

因此，电厂运行部的员工需要具备专业的知识和技能，以应对各种运行问题和挑战。

针对这一背景，我们制定了一份电厂运行部相关培训计划，旨在为员工提供全面的培训，增强其能力素质，提高工作水平和绩效。

二、培训目标1.了解电厂运行部的组织结构和职责，明确工作职责和工作目标；2.掌握常见电厂设备运行维护知识，能够熟练操作和维护相关设备；3.学习电厂运行中的安全管理知识，提高安全意识和应急处理能力；4.培养团队合作意识和沟通能力，提高工作效率和协作能力；5.提升员工的综合素质和技术能力，为电厂运行提供更好的支持和保障。

三、培训内容1.电厂运行部组织结构和职责介绍- 介绍电厂运行部的组织结构和职责分工，让员工清晰了解各自的工作定位和职责范围。

2.电厂设备运行维护知识培训- 对电厂常见设备的运行原理、维护保养、故障排除等知识进行系统培训，包括发电机组、汽轮机、锅炉、电气设备等。

3.电厂运行安全管理知识培训- 介绍电厂运行中的安全管理制度和规范，包括电气安全、机械安全、化学品安全、安全操作规程等，以及应急处理流程和措施。

4.团队合作和沟通能力培训- 通过团队合作项目和沟通技巧培训，提高员工之间的协作意识和沟通能力，增强团队凝聚力和执行力。

5.综合素质和技术能力培训- 定期组织员工参加相关岗位技能培训、培训考核和技能比武活动，提高员工的综合素质和技术能力。

四、培训方法1.理论讲解- 通过专业讲师和技术人员进行电厂运行部相关理论知识讲解，传授专业知识和技能。

2.现场操作演练- 安排员工在电厂现场进行设备操作演练，模拟各种运行情况，提高员工的操作技能和应对能力。

3.案例分析- 结合实际案例进行分析和讨论，让员工加深对电厂运行工作的理解和掌握。

4.实地参观- 组织员工参观其他先进电厂，学习借鉴其他电厂的先进经验和管理模式。

五、培训具体安排1.制定培训计划- 在每年初，制定电厂运行部相关培训计划，并且逐步实施。

第一章总则第一条为了加强发电厂设备安全管理，保障发电厂安全生产，防止事故发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》等法律法规，结合本发电厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本发电厂所有设备的管理和使用，包括但不限于发电机组、辅助设备、输电设备、配电设备等。

第三条发电厂设备安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴安、全员参与”的原则。

第四条发电厂设备安全管理实行分级管理，责任到人，确保设备安全可靠运行。

第二章组织机构及职责第五条成立发电厂设备安全管理工作领导小组，负责组织、协调、监督和指导全厂设备安全管理工作。

第六条设备安全管理工作领导小组职责：（一）贯彻执行国家有关设备安全管理的法律法规和政策；（二）制定发电厂设备安全管理制度和操作规程；（三）组织设备安全检查和隐患排查治理；（四）组织开展设备安全培训和宣传教育；（五）协调解决设备安全管理中的重大问题；（六）对设备安全管理工作进行考核和奖惩。

第七条设备管理部门职责：（一）负责设备的安全技术监督和管理；（二）负责设备的安全检查和隐患排查治理；（三）负责设备的维护保养和检修工作；（四）负责设备安全培训和宣传教育；（五）负责设备安全档案的管理。

第八条生产部门职责：（一）负责设备的使用和操作；（二）负责设备的日常维护保养；（三）负责设备的隐患排查和治理；（四）负责设备安全培训和宣传教育；（五）负责设备安全记录的填写。

第三章设备安全管理内容第九条设备安全管理制度：（一）设备安全操作规程；（二）设备维护保养制度；（三）设备检修管理制度；（四）设备安全检查制度；（五）设备隐患排查治理制度；（六）设备安全教育培训制度；（七）设备安全记录制度。

第十条设备安全操作规程：（一）操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项；（二）操作人员必须穿戴合格的劳动防护用品；（三）操作人员必须按照操作规程进行操作，不得擅自更改；（四）操作人员必须严格执行设备安全操作规程，确保设备安全运行。

一、总则1. 为加强发电厂设备管理，确保设备安全、可靠、经济、高效运行，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

2. 本制度适用于发电厂所有设备的管理工作，包括设备采购、安装、调试、运行、检修、报废等全过程。

二、设备管理组织机构及职责1. 设备管理部门：负责设备管理工作的组织、协调、监督和考核，其主要职责如下：（1）制定设备管理制度、技术标准和操作规程；（2）组织实施设备采购、安装、调试、运行、检修、报废等工作；（3）组织设备技术培训，提高设备操作人员素质；（4）监督检查设备运行状况，确保设备安全、可靠、经济、高效运行；（5）定期组织设备检查、验收、鉴定、考核等工作。

2. 设备操作人员：负责设备的日常操作、维护和保养，其主要职责如下：（1）严格按照操作规程进行设备操作；（2）做好设备日常维护保养工作，确保设备处于良好状态；（3）发现设备异常情况，及时报告设备管理部门；（4）积极参加设备技术培训，提高自身业务水平。

三、设备采购与验收1. 设备采购：设备管理部门根据设备需求，制定采购计划，经批准后组织实施。

2. 设备验收：设备验收分为以下环节：（1）到货验收：设备到货后，设备操作人员应按照采购合同和技术标准进行验收，验收合格后方可入库；（2）安装验收：设备安装完成后，设备管理部门组织有关人员对设备进行验收，验收合格后方可投入使用；（3）调试验收：设备投入运行前，设备管理部门组织有关人员对设备进行调试，调试合格后方可投入运行。

四、设备运行与维护1. 设备运行：设备操作人员应严格按照操作规程进行设备操作，确保设备安全、可靠、经济、高效运行。

2. 设备维护：设备操作人员应做好以下工作：（1）定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作；（2）发现设备异常情况，及时报告设备管理部门；（3）做好设备运行记录，为设备检修提供依据。

五、设备检修与报废1. 设备检修：设备管理部门根据设备运行状况和检修计划，组织设备检修工作。

电厂发电运行部培训计划一、培训需求分析随着社会经济的发展和电力行业的进步，电厂发电运行部的工作要求不断提高。

为了满足日益增长的人才需求和员工职业发展的要求，电厂发电运行部需要进行培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升整体运行质量和效益。

因此，结合电厂发电运行部的实际情况，我们制定了以下培训计划。

二、培训目标1. 提高员工的专业技能水平，使其掌握先进的发电运行技术和管理方法，适应电力行业的发展需求。

2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率，提升整体运行质量。

3. 加强员工的安全意识和危机处理能力，确保电厂安全运行。

4. 培养员工的创新意识和解决问题的能力，提高应对突发情况的能力。

三、培训内容1. 理论知识培训员工将接受关于电力行业的基本知识和发电运行技术的培训，包括电气、热力、机械等方面的基础知识和最新技术。

培训形式：课堂教学、专业讲座、案例分析等。

2. 技能实训对员工进行发电设备的操作技能培训，模拟实际操作场景，提高操作技能和应对突发情况的能力。

培训形式：模拟实训、实地操作、设备维护培训等。

3. 安全管理培训强调电厂安全生产意识和危机处理能力，学习安全法律法规和安全管理制度，提高员工对安全工作的重视和责任感。

培训形式：安全知识讲座、实地演练、应急预案研讨等。

4. 管理能力培训提升员工的综合素质和管理水平，包括团队协作、沟通技巧、问题解决等方面的能力培训。

培训形式：管理技能培训、领导力培养、案例分析等。

5. 创新创业培训培养员工的创新意识和解决问题的能力，提高员工的应对突发情况的能力。

培训形式：创新创业论坛、创业项目培训、实际案例分享等。

四、培训方式1. 内部培训：由电厂内部的专业技术人员、管理人员开展知识、技能、管理的培训，注重实际操作和案例分析，提高员工的实践能力和解决问题的能力。

2. 外部培训：邀请电力行业相关领域的专家学者、行业精英等进行专题讲座、研讨会，分享最新的发电技术和管理经验，开阔员工的视野，激发员工的学习热情。

供电所配电设备运行管理制度一、导言供电所配电设备运行管理制度是为了规范供电所配电设备的运行管理，确保电网的安全稳定运行，避免发生电力事故和故障，保障用户的用电需求。

二、运行管理的基本原则1. 安全第一原则：安全是供电所配电设备运行管理的首要考虑因素，必须确保设备和人员的安全。

2. 系统化原则：供电所配电设备运行管理必须从整体上考虑，采取系统化管理和综合治理的方法。

3. 预防为主原则：通过预防措施和规范操作，预防事故和故障的发生，减少设备维修和停电时间。

4. 运行与维护相结合原则：运行管理必须与设备的维护管理相结合，确保设备的正常运行和维护。

5. 定责到人原则：明确各级责任人的职责和权限，形成运行管理的责任链条。

三、设备运行管理的组织机构和人员职责1. 设备运行管理部门：负责制定设备运行管理制度、组织设备运行检查、记录设备运行情况等工作。

2. 设备运行管理人员：负责设备的日常运行管理、故障排除、运行记录等工作。

3. 设备监控人员：负责设备运行状态的实时监控，发现异常情况及时报警。

4. 值班人员：负责设备24小时值班，及时处理各类设备运行事件。

四、设备运行管理的基本要求1. 设备运行检查：定期对设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。

2. 设备巡视：定期对设备进行巡视，检查设备的运行状态，发现异常情况及时处理。

3. 运行记录：对设备的运行情况进行记录，包括设备运行时间、运行负荷、异常情况等，为后续的设备管理提供参考依据。

4. 应急预案：制定应急预案，明确设备故障和事故处理的程序和责任人，确保在发生故障和事故时能够做出及时有效的处理。

5. 人员培训：定期组织设备运行管理人员进行培训，提高其技能和应对突发情况的能力。

五、设备运行管理的措施和方法1. 设备维护：按照设备的维护计划进行定期维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，确保设备的正常运行。

2. 设备保养：定期对设备进行保养，包括更换易损件、清理积尘等，延长设备的使用寿命。

发电运行部职员培训实施方案依据企业教育培训计划，为全方面提升职员胜任岗位工作综合能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制订发电运行部职员培训实施方案。

一、培训方案(一) 培训对象：运行全体职员(二) 培训方法：在岗培训和自学相结合(三) 培训目标1、完成机、炉、电三个专业不少于24人含有二个专业技能，不少于5人含有三个专业技能（不包含值长）；2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并含有锅炉专业技能（除灰、脱硫），经考试合格含有锅炉巡检岗位顶岗资格；3、燃料集控运行人员，含有锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试合格含有锅炉巡检岗位顶岗资格；4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%含有副值班员技能水平，并经考试合格取得独立上岗资格（不含新近人员）；(四) 培训措施1、各值依据部门培训方案组织落实培训工作（1）依据部门编制培训纲领，按岗位制订培训计划；（2）给每位学习人员指定一位师傅；（3）建立本值培训台帐，每个月2日前报送至部门；2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检验、考评。

(五) 相关要求1、运行人员结合本身实际，选择学习方向，由部门统一安排培养岗位。

2、培训人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在对应岗位人员监护下方可操作设备。

（六）考评措施1、学习结束后，部门统一组织考评，考评采取笔试、面试、现场考问等形式。

2、参与培训职员必需达成目标岗位上岗资格。

经考评符合上岗要求，部门进行立案，依据生产需要安排对应岗位工作，低岗位职员含有高岗位任职资格，在有岗位空缺时优先安排上岗；考评不合格，给一次补考机会,如第二次考评不合格，职员应继续利用业余时间自学，直至考评合格为止,假如至年底仍达不到要求职员，按年度绩效考评20分。

二、人员及培训时间安排(一) 汽机、锅炉、电气专业人员第一专业含有副值班员技能水平培训。

1、汽机、锅炉、电气巡检岗应进行本专业副值岗位技能学习；2、含有副值技能水平经考评合格后，能够继续选报第二专业学习。

电厂培训管理规定（非常全面）1 范围1.1、本标准规定了电厂运行培训管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

1.2、本标准适用于电厂发电部岗位培训的管理。

2 规范性引用文件2.1、原国家教委、劳动部等五部委的通知（89）教成字013号文《关于开展岗位培训若干问题的意见》2.2、集控运行全能值班员培训管理办法2.3、电厂运行人员岗位培训大纲3 术语3.1、岗位培训：是对从业人员按照岗位需要，在一定的政治、文化基础上进行的，以提高政治思想水平、工作能力和生产技能为目标的定向培训。

它主要包括按照岗位规范的要求，取得上岗、转岗、提岗的资格和根据本岗位生产需要而进行的适应性培训。

3.2、上岗培训：一是对新入厂的人员，即运行岗位不少于6个月的岗前学习，使其达到上岗条件，取得上岗任职资格的培训；二是对下岗人员、待岗人员继续提高业务技术水平，使其达到上岗条件，取得上岗任职资格的培训。

3.3、在岗培训：是指已在各岗位上的工作人员，按照规范要求，需不断学习本岗位的专业知识和技能知识，提高自身素质，以适应工作需要的培训，并进行定期的考试、考核工作。

3.4、转岗培训：是指同一级别的一个岗位转到另一个岗位，按照新岗位的规范及考核大纲进行的培训。

通过考试考核以取得新岗位的任职资格。

学习期限：按上岗、晋岗培训期限执行。

3.5、晋岗培训：是指某岗位的人员需要提高到高一级岗位工作前，按照岗位规范及培训大纲要求进行的培训。

经过日常考核和考试考核，取得高一级岗位的任职资格。

4 管理职能4.1发电部是运行职工岗位培训的归口管理部门，发电部负责培训副部长全面负责本部门人员岗位培训；各专业专工是本专业培训工作的第一责任人，专业培训员具体负责本专业职工的岗位培训。

4.2发电部4.2.1负责运行职工岗位培训计划的编制和实施管理。

4.2.2负责运行职工岗位培训管理制度、办法的制定和修改及其执行的管理。

4.2.3负责运行职工上岗及在岗复查、转岗、提岗考试、考核的组织工作。

电厂运行管理制度第一章总则第一条为了规范电厂的运行管理，提高发电效率，保证供电质量，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于电厂的运行管理，对于电厂的运行、检修、安全生产等方面具体规定。

第三条电厂运行管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，做好日常运行管理工作。

第四条本制度具有法律效力，所有电厂职工应严格遵守相关规定。

第五条电厂负责人应组织相关人员认真学习本制度，并严格执行。

第二章运行管理第六条电厂运行部门应建立日常巡检制度，详细记录设备的运行情况，如发现异常及时报告相关部门并采取措施。

严禁发生错漏报情况。

第七条对于发电设备的运行情况，应建立健全的保养和维护制度，定期对设备进行检修保养，确保设备处于良好的运行状态。

第八条电厂应建立健全的设备备品备件管理制度，对于关键设备备品备件应保证充足存量，做好备品备件的采购计划。

第九条对于设备运行中发生的故障及时进行排查处理，做到事故预防和事故处理的双重保障。

第十条电厂应建立健全的供电质量管理制度，对于发电过程中出现的电压波动、频率波动等问题应及时调整处理。

第十一条电厂运行管理应建立健全的应急预案，对于突发情况能够及时处置和消除隐患。

第十二条电厂应建立健全的节能降耗管理制度，制定节能降耗计划，通过技术手段和管理手段降低电厂的能耗。

第三章安全生产第十三条电厂应建立健全的安全生产管理制度，制定安全生产方案和流程，并组织专人负责。

第十四条电厂应落实“安全第一”的原则，严格执行生产作业程序，确保操作人员的安全。

第十五条电厂设备及环境应进行定期的安全检查，发现问题及时整改并报告相关部门。

第十六条电厂应建立完善的应急预案，对于可能出现的安全隐患进行排查和处理，确保安全生产。

第十七条电厂应建立完善的安全培训制度，对于生产作业人员进行安全生产知识的培训和考核。

第四章供电质量第十八条电厂应建立健全的供电质量管理制度，保证供电质量符合相关标准。

第十九条电厂应做好与供电部门的协调工作，定期进行供电质量的检查和评估，对于供电质量不符合标准的问题及时协调解决。

电厂运行部管理制度细则第一章总则第一条为了规范电厂运行部的管理行为，提高电厂运行部的工作效率和管理水平，明确电厂运行部的职责与权限，特制定本管理制度细则。

第二条电厂运行部的管理制度适用于电厂运行部全体员工，包括部门领导、技术人员和普通员工。

第三条本细则所称电厂运行部包括：电厂运行部内部各个组织、机构及其工作人员。

第四条电厂运行部应积极落实公司各项管理制度，加强内部管理，维护公司整体形象和利益。

第五条电厂运行部应当遵守国家法律法规和公司的有关规章制度，忠诚履行其职责，不得违法违规。

第六条电厂运行部应当全面提高服务意识，加强团队协作，为公司的发展做出积极贡献。

第二章电厂运行部职责与权利第七条电厂运行部的主要职责包括：全面负责电厂设备的运行维护，确保生产正常开展；提供技术支持和服务，保障生产安全和质量；负责设备保全工作，做好设备维护和检修工作。

第八条电厂运行部有权提出关于设备运行维护的建议和意见，并向公司相关部门提出申请。

第九条电厂运行部有权对本部门的工作进行计划、指导和检查。

第十条电厂运行部有权根据公司要求开展相关技术培训，并组织技能竞赛活动。

第三章电厂运行部工作规范第十一条电厂运行部应当制定并严格执行各项工作流程和操作规范，做到按程序操作。

第十二条电厂运行部应当建立健全各类档案和资料管理制度，保证资料的及时、准确、完整。

第十三条电厂运行部应当加强安全生产管理，做好设备安全运行和维护工作。

第十四条电厂运行部应当严格执行设备检修计划，确保设备检修质量和验收达标。

第四章电厂运行部员工管理第十五条电厂运行部应建立健全员工管理制度，规范员工的行为与守则。

第十六条电厂运行部应当加强对员工的技能培训和管理教育，提高员工的技能水平和管理水平。

第十七条电厂运行部应当严格执行员工考勤制度，保证员工正常出勤和工作时间。

第十八条电厂运行部对员工的考核评价应当公平公正，奖罚分明，激励员工积极工作。

第五章监督与管理第十九条电厂运行部应建立健全自我监督制度和内部控制机制，及时发现和纠正工作中的问题。

火电厂运行部培训计划一、前言火电厂是一种重要的能源生产设施，它是利用燃煤、燃气等能源进行燃烧，通过水蒸气发电的一种设施。

火电厂对于保障国家能源安全和经济发展具有重要意义。

而火电厂运行部作为火电厂的核心部门，其运行水平和管理水平对于整个火电厂的正常运转和生产效率至关重要。

因此，对火电厂运行部的员工进行系统的培训，提高他们的专业技能和管理水平，不仅有利于个人的职业发展，也有利于火电厂的安全运行和高效生产。

下面，本文将针对火电厂运行部员工进行一份详细的培训计划。

二、培训目标1.提高员工的专业知识水平，使其能够熟练掌握火电厂的运行工艺和设备性能，确保火电厂的正常运转。

2.强化员工的安全意识和危险防范能力，提高员工在火电厂工作中的安全意识和自我保护能力。

3.提高员工的管理能力，使其能够有效地协调和管理运行部的工作，确保火电厂的高效生产。

4.培养员工的团队合作意识，提高员工的团队协作能力，为火电厂的发展和进步贡献力量。

三、培训内容1.理论知识培训（1）火电厂运行原理和工艺流程（2）火电厂主要设备的结构和性能特点（3）火电厂安全生产的基本知识和操作规程（4）火电厂环保要求和节能降耗的相关知识（5）火电厂管理制度和工作流程2.技能培训（1）火电厂设备的操作和维护技能（2）火电厂生产系统的调试和监控技能（3）火电厂事故应急处理和故障排除技能（4）火电厂安全检查和操作规程的培训3.管理培训（1）领导力和团队合作培训（2）火电厂生产的计划制定和执行能力培训（3）危机管理和突发事件处理能力的提升（4）绩效评估和激励机制的探讨四、培训方法1.理论知识培训采取授课、讲解和讨论相结合的教学方法，注重理论联系实际，使员工在学习知识的同时能够理论与实践相结合。

2.技能培训采取岗位练习、模拟操作和实地观摩相结合的培训方式，增强员工的实际操作能力。

3.管理培训采取案例分析、小组讨论和角色扮演相结合的培训方法，使员工能够通过实际案例和角色扮演来提高自己的管理能力。