招商引资工作考核实施细则范文

- 1 - 招商引资优惠办法实施细则范文

第一条 为进一步提高招商引资工作的质量和水平，加快省级经济开发区建设，促进某地经济社会加快发展、科学发展、跨越发展，根据国家、省、市有关法律、法规和《某地招商引资优惠办法（试行）》，结合某单位发展实际，特制定本实施细则。

第二条 本实施细则适用于在某单位规划区域内与某政府或某单位签署招商引资合同并注册、生产、经营的具有独立法人资格、实行独立核算的企业或机构投资的新建项目。

第三条 投资者在某单位规划区内可采取以下投资方式：

(一)兴办独资、合资、合作经营企业;

(二)开展补偿贸易、来料加工、来件装配、技术转让;

(三)依法取得土地使用权、开发经营权;

(四)法律、法规允许的其他投资方式。

第四条 成立某单位招商引资工作领导小组，由主任任组长，常务副主任、副主任任副组长，相关部门为成员单位。领导小组下设办公室在某部门党政办，由党政办主任兼任办公室主任，负责某部门招商引资项目初审和综合协调工作。

第五条 招商引资项目准入条件

落户某部门企业执行以下准入条件：

（一）重点吸纳和承接以下产业：精细化工产业、石材产业、轻纺产业、日用快消品产业、特色食品加工产业及物流、商贸等生产性、生活性服务业，其他符合某地产业发展导向的中东部转移类产业。 - 2 - （二）新引进项目须在某地注册、具有独立法人资格、实行独立核算，提供一定的就业岗位，并依法在某地交纳相关税费。

（三）原则上，在某部门规划区域内选址自建厂房的项目，固定资产投资规模须达到3000万元以上，用地面积需达到 10

亩以上，亩均固定资产投资强度达到150万元以上、亩均工业产值达200万元以上、预期亩均税收10万元/年以上；入驻某单位标准化厂房的项目，固定资产投资规模须达到500万元以上。

（四）新引进的工业产业类项目，应具有低能耗、低排放、高产出、科技含量高等特性，符合国家、省、市、产业发展导向,

第 1 页 共 9 页 招商引资实施方案范文

一、引言

作为实现经济发展和增加就业的重要手段之一，招商引资在推动地方经济发展方面具有重要的作用。为了进一步推动招商引资工作，提高招商引资的效果和质量，我市制定了____年招商引资实施方案。

二、总体目标

1.招商引资总体目标：到____年底，实现总招商引资额达到500亿元，其中对外合作项目招商引资额占比达到30%。

2.产业结构目标：加大先进制造业、现代服务业、高新技术产业等领域的招商力度，提高产业结构的优化度和国际竞争力。

三、具体措施

1.优化招商环境

（1）加强政策宣传：通过媒体、网站和宣传手册等渠道，广泛宣传我市的投资环境、优惠政策和招商引资成果，提升我市的知名度和影响力。

（2）完善服务机制：建立一站式招商服务平台，提供全程、全方位的服务，包括项目申报、审批、注册等环节，提高招商引资的便利程度。

（3）加强产业人才引进和培养：通过设立相关产业人才引进政策，吸引国内外优秀人才到我市工作，同时加强本地人才的培养，提升产业研发创新能力。

2.招商引资项目的筛选和培育 第 2 页 共 9 页 （1）明确战略方向：根据我市的产业基础、优势和市场需求，明确招商引资的重点方向，包括新能源、高端装备制造、现代服务业等。

（2）开展项目调研：依托市场调研机构或专业机构，对各个领域的项目进行全面调研，确定各个领域的项目潜力和可行性。

（3）建立项目库：在招商引资平台上建立项目库，对筛选出的项目进行详细信息介绍，并提供项目申报、对接等服务。

3.加强对外合作招商引资

（1）拓宽国际招商渠道：加强与外商投资企业的合作，积极参加国际招商活动，寻找更多国际招商合作机会。

（2）促进外资企业投资并购和重组：鼓励外商投资企业通过并购和重组来促进本地企业的技术升级和产业转型，并提供一定政策扶持。

（3）加强招商引资的合作交流：加强与国内外的经贸协会和招商机构的交流合作，共同探讨招商引资的新模式和新路径，提升我市招商引资的水平和质量。

第 1 页 共 1 页 招商引资工作考核办法

为适应新形势应对新情况，进一步充分调动全市招商引资工作的积极性，促进我市经济和社会事业的快速发展，特制定本办法。

一考核对象

招商引资目标任务考核对象：是指承担市政府下达招商引资目标任务的县区和市直单位。

招商引资服务工作考核对象：是指参与招商引资工作为招商引资工作提供服务的市直有关部门和单位。

二考核内容

招商引资目标任务考核：考核各县区和市直有关部门等目标任务单位完成市政府下达的全年利用外资和引进市外内资目标任务的情况。

招商引资服务工作考核：考核市直部门和单位为外商投资企业及招商引资项目的服务情况，包括依法办事公正廉洁服务质量办事效率工作成效五项具体指标，并结合组织参与招商引资活动积极营造良好的招商引资氛围认真做好对外服务协调工作等综合因素进行考核。

三考核目标制定的原则及目标

县（区）根据总人口财政供给人员数经济实力和所处位置等因素进行分配，市直单位根据单位性质承担重点项目情况和财政

第 1 页 共 1 页 供给人员数进行分配。招商引资目标任务分配和市直服务工作考核对象考核内容由市对外开放和招商引资领导小组办公室市委督查室市政府目标办市监察局市商务局提出分解目标意见报市委市政府确定后下达：

利用外资资金目标。

引进市外项目目标；

引资万元以上的项目数；

引资万元以上项目数；

引资亿元以上项目数。

招商引资基础建设目标：

各级领导高度重视；

党政主要领导实行三分之一工作制；

加强招商引资队伍建设；

完善招商引资设施；

将招商引资资金纳入财政预算。

市直单位招商引资目标。

市直单位招商引资服务考核内容。

四考核办法

五县五区及开发区和承担招商引资任务的市直单位，每季度末向市商务局上报一次万元以上招商项目和到位资金进展情况，市商务局登记备案，实行动态管理，市考核组分别于每年半年和年终分两次采取一听二查三看的办法进行检查考核和确认。

第 1 页 共 1 页 市下万元以上项目目标利用外资目标市直引进市外资金目标和市直承担服务任务目标为市考核组考核的重点并作为年终评先的主要依据（其中县区万元以上项目目标系数为、）。

第 1 页 共 3 页 招商引资工作考核实施细则范本

一、综述

招商引资工作是地方经济发展的重要组成部分，对于促进地方经济增长、创造就业机会以及改善民生水平具有重要意义。为了规范招商引资工作，提高效率和质量，制定本考核实施细则。

二、考核指标

1. 招商引资项目数量：考核招商引资工作中的项目数量，包括签约的项目和储备的项目。

2. 招商引资项目投资额：考核招商引资项目的投资金额，反映项目的规模和影响力。

3. 招商引资项目质量：考核招商引资项目的行业布局、技术含量、环保要求等，反映项目的投资回报和可持续发展能力。

4. 招商引资项目落地率：考核招商引资项目的实际落地情况，反映工作的实际成效。

5. 招商引资工作推动力度：考核招商引资工作中的政策支持、营商环境改善等方面的举措和效果。

三、考核流程

1. 考核周期：考核周期为一年，每年年初制定考核计划，年底进行绩效评估。

2. 考核对象：考核对象为招商引资工作的主管部门、招商引资工作的责任部门及相关人员。

3. 考核内容：考核内容根据招商引资工作的实际情况，由考核部门和考核对象共同确定。 第 2 页 共 3 页 4. 考核方法：考核采用定量和定性相结合的方法，根据考核指标进行打分或评价。

5. 考核结果：根据考核结果进行排名，对考核成绩较好的予以表彰、奖励，对考核成绩较差的予以警示和整改要求。

四、考核标准

1. 招商引资项目数量：按照年度目标进行考核，项目数量达到或超过目标得分较高，未达到目标得分较低。

2. 招商引资项目投资额：按照年度目标进行考核，项目投资额达到或超过目标得分较高，未达到目标得分较低。

3. 招商引资项目质量：按照项目的行业布局、技术含量、环保要求等指标进行评价，评估项目的质量得分较高，项目质量较差得分较低。

4. 招商引资项目落地率：按照项目的实际落地情况进行评估，项目实际落地率较高得分较高，项目落地率较低得分较低。

5. 招商引资工作推动力度：按照政策支持、环境改善等方面进行评价，举措和效果得分较高，举措和效果较差得分较低。