年会奖项

个人奖1、 年度最佳新人奖

评选对象：入职1年以内并在职的转正员工(管理人员除外)

评选要求：①严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。

②在短时间内能较快的掌握部门、门店以及本职工作的业务流程和岗位工作，工作态度积极，积极主动学习，自动、自发、自主、执行力强，得到同事的尊重与认可，快速融入团队及公司文化，协助店长和上级顺利或超额完成任务。

③有创新事迹，为公司提供可操作性的创新意见，公司实行后有很好的收益或益处。

④具备吃苦耐劳、团结合作的精神，具备很强的团队凝聚作用，做到个人和团队均有良好的业绩。

⑤具备很强的专业技能（食品、棉品、用品及游泳、软件操作技能、职业技能等）和销售技能。

1．在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；

2．在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；

3．在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；

4．员工在工作与生活中能积极与团队进行配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

5．积极参加公司组织的各项活动。

6. 培训考试成绩在前5名的新人{年度至少又一次成绩在前5名}。 总结： 优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。

2、 年度最佳进步奖

评选对象：入职1年以上并在职的所有员工（包括管理人员）

评选要求：①严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。

②工作中主观能力强，很强的专业技能和销售技能，有较大提升空间的员工。

③拥有自发、自主、自动且积极的学习态度，并且经学习后在职业技能、综合素质、所承担工作的难易度、工作效率或范围等方面有突出进步与显著提高，表现出色。（职业技能、销售能力、专业知识、孕婴知识）。

④积极参加公司组织的各种活动和培训，服从公司各项安排和管理。

⑤精神面貌饱满，积极进取，为团队树立积极进取的标杆。

总结：最佳进步奖是奖励那些工作学习积极性变高，销售业绩提升明显的员工。

3、 年度最佳敬业奖

评选对象：在职的所有员工（包括管理人员）

评选要求：①严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。

②对公司忠诚，对同事团结，全年没有无故请假，且积极主动把工作当成自己的事业来做，富有热情和激情。

③具备吃苦耐劳、勤奋踏实、任劳任怨，默默无闻、团结合作的精神，个人素养崇高，在团队中能起到表率作用。

④拥有良好的工作状态和工作效率，能保质保量的完成公司的各项业绩和指标。

总结：为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立榜样并起到带头作用的员工。

4、年度优秀员工

评选对象：入职公司1年以上并在职的员工（包括管理人员）

评选要求：

1．全部或超额完成年度、月度工作目标

2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；

3．员工德才兼备，严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。

4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

7．积极参加公司组织的各项活动和培训。

8、努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。？ 9、全年培训考试成绩在前5名的人员。{年度考试成绩至少2次在前5名的人员}。

总结：优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、阳光、热情、工作业绩卓著，并得到公司和团队的一致好评，并为公司做出重大贡献的员工。

5、年度优秀店长管理奖

评选对象：在职店长

评选要求: ①

1.能带领团队完成公司领导下达的年度、季度、月度任务。

2.能够培养优秀员工，使之在工作上成为自己的得力助手，店长在员工心中的威信很高，服从自己的领导。

3.具有主动思维意识，很强的创新能力，对业绩下滑能带领店员一起分析原因，并能不断提出改进意见。

4.具备很强的沟通协调能力、客诉处理能力。

5.具有很强的团队管理能力及与问题员工的沟通能力。带领的团队氛围融洽、和谐。

6.能自我缓解压力、并能自我激励。

7.能以身作则，严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。能主动承担责任，如果店内出现任何过失，能第一个站出来承担责任。

8.在赏罚时要做到及时执行，标准一致，力求做到公正、公开、公平；并和员工一起分享学习和成长的快乐。

9.能协调店员之间的矛盾，并有计划地在工作中辅导店员的销售技巧、陈列技巧、或其他能力。

10.能把自己当成店铺的经营者来看待，会抓专卖店的核心问题。能认真执行上级指令，并努力完成。

总结：竭心尽力带领员工，与员工同甘共苦、团结一心，创造辉煌的业绩，成为公司所有门店的楷模。

6、年度优秀后勤管理奖

评选对象：后勤管理人员

评选要求：①严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。

②勇于担当，有责任心、包容心，在管理工作中做到标准一致、公正、公开、公平，和员工一起学习和成长。

③具有很强的团队管理能力和沟通协调能力。

④严于律己，在团队中树立标杆，做好表率。

⑤对于本部门的工作目标及工作任务，积极达成。

⑥带领的团队氛围融洽、和谐。

1、能根据公司发展需要，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成预设定年度目标。

2、具备优秀的领导力和执行力，有一套行之有效的管理方法。

3、与上级领导、平级部门有效沟通，良好的团队协作能力。

4、作风正派民主，与部门员工良好沟通，关心员工生活与工作。

总结：自身工作业绩突出，所管理的员工满意度高，认同感高，能与其他团队协作。

团队奖

1、 年度最佳新锐团队

评选对象：1年以内的新开门店

评选要求：①团队中人人都严格遵守公司规章制度，未被公司通告批评、警告、记小过和记大过。

②业绩增长率较快，团队百分百或超额完成年度、月度工作目标和任务。

③团队人员流失率低于10%，氛围融洽，团结合作，工作积极主动向上、富有激情。

④在团队中起到树立标杆和表率的作用。

2、 年度最佳进步团队

评选对象：开业1年以上的区域门店及各部门

评选要求：①团队中人人都严格遵守公司规章制度，未被公司通告批评、警告、记小过和记大过。 ②大家团结合作，每月的销量呈递增趋势。

③具有较强的团队协作精神，能影响并带动整个销售团队提高销售业绩。

④整个团队拥有自发、自主、自动且积极的学习态度，经学习后在职业技能、综合素质、工作效率等方面有突出进步与显著提高，表现出色。（销售业绩、职业技能、销售能力、专业知识、孕婴知识）。

3、 年度最佳执行力团队

评选对象：开业1年以上的区域门店及各部门

评选要求：①团队中人人都严格遵守公司规章制度，未被公司通告批评、警告、记小过和记大过。

②执行力强，工作积极主动，从无怨言，能不折不扣地完成上级安排的工作。

③团队成员互相之间有非常高的认同度，且有积极向上的团队氛围。

④每月业绩达成率在90%以上，努力向好的业绩不停地冲刺。

⑤团队积极参加、支持和配合公司组织的各类活动，从不出现推

诿、扯皮等不合作现象。

4、 年度团队风尚奖

评选对象：开业1年以上的区域门店及各部门

评选要求：①团队中人人都严格遵守公司规章制度，未被公司通告批评、警告、记小过和记大过。

②工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨、消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌。

③团队精神饱满、昂扬向上、善于协作、乐于助人、任劳任怨、无私奉献，不计较个人得失。

④珍惜团队荣誉，识大体、顾大局，积极主动为公司服务。

5、 年度优秀团队奖 评选对象：公司各区域门店及各部门

评选要求：①团队中人人都严格遵守公司规章制度，未被公司通告批评、警告、记小过和记大过。

②团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，人员流失率低于5%。

③团队氛围融洽，有朝气和创造力，为了公司利益不计个人得失。

④能为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。

⑤整个团队保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。整体团队积极参加公司组织的各项活动。

⑥与各部门、各门店沟通融洽，获得其他部门和门店的认可及好评。

⑦从未被顾客投诉过（服务态度不好、处理客诉不当等）。