安全生产管理制度改革

安全生产目标管理制度

一、目标

安全生产方针和总体目标 二、生产部安全生产方针

安全第一，预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。

三、生产部安全生产总体目标

追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在生产部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。

四、年度安全生产目标

全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。

七个为零

1、 死亡及重伤事故为零

2、 重大火灾事故为零

3、 重大设备事故为零

4、 重大责任事故为零

5、 重大环境污染事故为零

6、 重大电器误操事故为零

7、 急慢性煤气中毒事故为零 五个达标

1、 员工安全生产教育培训率为100%

2、 特种作业持证上岗率为100% 3、 事故隐患整改率为100%

4、 工作场所危害因素达标率为100%

5、 扬尘合格率达95%以上

五、安全生产指标制定

为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。

控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。

工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。

六、安全生产重点工作分解：

生产主管：

（1）按期每月召开安全例会，总结分析前一阶段的安全工作情况，研究解决生产中存在的安全问题，提出整改要求并做出考核，安排下一阶段的工作重点。

第 1 页 共 12 页 安全生产变更管理制度范文

第一章 总则

第一条 为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。

第二条 适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。

第三条 安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。

第四条 安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。

第五条 安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。

第六条 安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。

第二章 安全生产变更管理的组织与职责

第七条 生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。

第八条 安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。

第九条 监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。 第 2 页 共 12 页 第十条 技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。

第十一条 生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。

第三章 安全生产变更管理的流程

第十二条 安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。

第十三条 变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。

第十四条 技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。

第十五条 安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。

第十六条 执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。

第十七条 验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。

第四章 安全生产变更管理的要求和措施

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安

全

生

产

管

理

制

度

2019年11月20日

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安全生产管理制度

目 录

第一章总 则......................................3

第二章 安全管理机构与职责........................3

第三章法律法规及要求识别管理......................15

第四章安全生产会议管理............................17

第五章领导带班值班安全管理........................19

第六章安全生产技术管理............................20

第七章安全教育培训管理............................21

第八章安全生产费用提取和使用管理..................23

第九章劳动防护用品管理............................24

第十章安全生产监督检查管理........................26

第十一章隐患治理及重大隐患督办管理................30

第十二章安全生产标准化管理........................35

第十三章治安保卫维稳及交通安全管理................37

第十四章职业健康管理..............................40

第一章总 则

第一条 为加强*****（以下简称“公司”）安全生产管理，防止和减少生产安全事故发生，保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据国家《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规及集团公司、***公司安全生产管理相关制度，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司本部各部门、分公司。

第三条 制度适用范围包括安全生产、职业健康、治安保卫等三个方面业务。

第四条 公司安全生产管理实行“统一领导、分工负责、分级管控”的管理模式。统一领导：统一领导机构，统一管理机制，统一协调指挥。分工负责：一职一责，一岗一责，岗职对应，职责明确。分级管控:公司及各部门按权限分级管理、分级实施。

第 1 页 共 8 页 安全生产“五同时”管理制度

是指在生产过程中，要保证同一时间、同一空间、同一工序、同一工地、同一人员具有安全防护措施的管理制度。具体包括以下五个方面：

1. 同一时间：要求生产过程中不同工序、不同区域的作业不得同时进行，以避免相互干扰和事故发生。比如，在进行高空作业时，其他区域的作业要停止。

2. 同一空间：要求在同一工作场所的不同区域进行作业时，要有合理的隔离和防护措施。比如，在施工现场设置临时围挡，将高风险区域与工人作业区域隔离开。

3. 同一工序：要求在相同的工序中，工人要按照设定的工艺流程和操作规程进行作业，确保操作的一致性和安全性。比如，在使用机械设备进行生产时，要严格按照操作手册进行操作，禁止任意调整参数。

4. 同一工地：要求在同一工地上进行作业时，要有统一的安全管理措施和安全标识，确保所有作业人员都能清楚了解安全规定和操作流程。比如，在施工现场要设置明确的标示牌，标识出应急通道、危险区域等。

5. 同一人员：要求在同一时间内，同一个人不得同时进行多个危险作业，以免分散注意力和增加风险。同时，还要对从业人员进行必要的培训和考核，使其具备相应的技能和意识。 第 2 页 共 8 页 通过建立和落实安全生产“五同时”管理制度，可以有效地保障生产过程中的安全，减少事故发生的可能性，提升工作场所的安全管理水平。

安全生产“五同时”管理制度（2）

是指在生产过程中，要求各生产单位在生产、作业活动中，必须做到安全、质量、进度、成本、环境“五同时”，确保生产过程的安全可控。

具体来说，安全生产“五同时”管理制度包括以下内容：

1.安全同时：即安全生产要求与生产、作业活动同时进行。要求各生产单位在生产过程中，高度重视安全，坚决杜绝安全事故的发生，确保生产过程的安全性。

2.质量同时：即质量管理要求与生产、作业活动同时进行。要求各生产单位在生产过程中，严格按照质量要求进行生产，确保产品符合质量标准。