单身宿舍
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- 1 - 第一章 工程概况及特点
1. 工程概况
本工程位于长治市长治县南宋乡太义掌村,工程名称为单身宿舍,该工程建筑面积6264m2,建筑物结构形式为框架结构,地下一层有剪力墙,地上四层,建筑总高度16.7米,地下部分层高3.5m,地上部分层高3.3m,抗震设防烈度为8度,本工程属三类建筑;耐火等级二级,地下室耐火等级为一级。根据施工现场的具体情况,三通一平已具备,合理布置平面,以便施工交通方便畅通。
2、工程特点
1)主要建筑做法
A、屋面
非上人屋面:天沟做SBS卷材防水;细石砼找平层30厚;水渣找坡2%,最薄处为20厚;架空屋面保温金属保温板。
B、顶棚
板底石膏腻子刮平,刷白色乳胶漆。
用于所有卫生间、盥洗室、晾衣间:钢筋混凝土板内预留ø6钢筋环,双向中距900~1200;ø8螺栓吊杆、双向吊点(中距900~1200);大龙骨60×30×1.5(吊点附吊挂)中距<1200;中龙骨50×19×0.5中距<1200;石膏板面层。
用于地下室:钢筋混凝板清理灰尘杂物,用水加10%火碱清洗油渍;刷面层粉刷石膏浆一道;10厚粉刷水泥砂浆打底抹平;2厚面层粉刷石膏(面层粉刷石膏:水=1: 0.24重量比);面层刷涂料。
C、墙面
1、内墙面
用于所有卫生间、盥洗室、晾衣间墙面:12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道;6厚1:2水泥砂浆结合层;粘贴5厚釉面砖。
乳胶漆墙面:用于各层宿舍及公共用房。
用于地下室墙面:墙面基层提前浇水湿润清除浮灰杂物(抹灰前墙面不得有水珠存在);13厚粉刷石膏砂浆(底层粉刷石膏:砂:水=2:0.5:0.64重量比)打底扫平;2厚粉刷石膏(面层粉刷石膏:水=1: 0.42重量比)罩面压光;面层
- 2 - 刷涂料。
2、外墙面:刷外墙乳胶漆。50厚胶粉聚苯板颗粒贴砌聚苯板外墙外保温。
D、楼地面
1、所有地面:12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道;6厚1:2水泥砂浆结合层;粘贴5厚地面瓷砖。
有水浸楼地面标高应低于相邻楼地面0.02米,并从门口向地漏找1%坡,并在四周墙下做与墙同宽150高C20砼防水台(除开门处外)。
2、管道穿楼板时采用予埋套管法,套管应高出楼面0.05m。管道与套管之间用沥青麻丝填塞严密。
2、楼梯:20厚大理石面层干水泥擦缝;20厚1:2.5干硬性水泥砂浆结合层;撒素水泥粉;20厚1:4水泥砂浆找平层;素水泥浆结合层一道;钢筋混凝土基层。
E、门窗
内门为木门。窗为60系列单框双玻内推拉塑钢窗。
门窗口护角为M10水泥砂浆展面200(即各边为100),高度与门窗口同高。凡外墙面窗与墙身接口处必须用聚胺脂发泡剂嵌严密实。
所有上、下水管道等处安装完毕后,均应以YJ-5型建筑密封膏将缝隙封闭严密。
墙身防水:在地下室外墙做SBS卷材防水。
2)采暖、给排水部分
3.1本工程热源为室外供热管网提供95/70℃的热水。采暖热负荷为173KW,总阻力为4KPa。采暖系统采用地面敷设地暖管道取暖,管道采用PE地暖专用管。
3.2给水:
生活给水主干管、支管采用PP-R管,热熔连接。
立管管卡每层设一个;
水平管支吊架最大间距:
直径DNmm 20 25 32 40 50 65 75 90 110
间距m 0.5 0.55 0.65 0.8 0.95 1.1 1.2 1.35 1.55
在管道丝口阀门前或后应安装活接头。
3.3排水:
排水管采用U-PVC管。排水出屋面通气管和排水出户管采有柔性排水铸铁
- 3 - 管,卡箍连接。
排水横管与横管、横管与立管的连接应采用45度或90斜三通。
排水立管与出墙横管的连接应采用两个45度弯头。
排水立管的检查口应安装在距地面1.0m处。
3.4通用规定:
管道穿过墙壁和楼板,应设钢制套管,装在楼板的套管,顶端应高出地面20mm,装在厕所、厨房等房间的管道,其顶部应高出地面50mm,套管与管道之间应填实油麻,底部与楼板面相闰;安装在墙壁内的套管,其两端与饰面相平。
埋设和暗设的管道均涂刷沥青漆两道;明设铸铁管和钢管除锈后刷防锈漆二道;明设镀锌钢管、镀锌无缝钢管涂刷面漆一道。
4)供电系统:
供电负荷:本工程为三级负荷;
供电方式:电源进线由市政电网220/380V三相四线电源,采用VV22电缆直埋进线引入,接地形式为TN-C-S系统。
线路敷设:配电干线采用钢管穿铜芯聚氯乙烯绝缘导线暗敷,各支路采用钢管穿铜芯聚氯乙烯绝缘导线暗敷。
设备安装:配电箱均为铁制嵌墙暗装,装高为箱底边距地1.4米。
安全及接地:本工程做总等电位联结,进入楼内所有金属管道及电缆金属外皮等均应与联结总等电位装置联结。
弱电系统本设计只预留配线管、盒及电源,安装及配线均由专业公司完成。
- 4 - 第二章、施工部署
1、 项目管理目标
1.1工期目标
本项目根据招标文件要求,工期为365天(日历天)。
1.2 质量目标
1.3 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。
1.4各单位工程质量目标为合格。
1.5 安全文明生产目标
严格按JGJ59-99规范要求组织施工;现场施工整洁文明。
2、 项目管理机构介绍
2.1 项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置项目部,项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
2.2 主要项目管理人员一览表(见附图)
2.3项目部主要成员及各职责
1)项目经理
项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2)安全员
安全员作为履行安全生产监督检查职能的负责人,对项目安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督、督促责任,协助项目经理全面负责施工现场的安全工作,保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育,负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查,班组的安全活动,专项安全技术负责交底的落实情况,发现施工生产中的安全隐患,组织制定措施,及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题,要定人、定时间、定措施整改。
负责组织施工方案中安全的评估预测,安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
- 5 - 对重大安全隐患及时采取有效措施(包括处罚、开除、至到停工等),针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动,保证所有隐患及时得到消除。
发生事故,启动救援预案,做好现场保护与抢救工作,立即上报双方项目经理及业主安全负责人,并组织主持事故的调查,于24小时内将事故书面报告交给业主负责人,认真做到“四不放过”原则,处理事故。
及时上报安全事故,对现场人员表现回顾,事故通报、安全培训情况,安全奖惩情况,隐患整改情况进行总结。
3)施工员
协助项目经理管理现场的施工,主管施工现场的日常工作,对施工直接负责。根据工程的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。
4)技术员
主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实,组织编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。
2.4 施工顺序及流水区段划分
按照先地下后地上,先主体后装修,先土建后专业总的施工顺序原则进行部署。项目部应该考虑到各方面的影响因素,在进行基础、主体、装修施工时,充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局,最终保质按期完成施工任务。
在空间上主体交叉施工,保证工程按照总控制计划完成 ,主体和安装、主体与装修、安装与装修立体交叉施工,为确保工序的顺利进行,工程各检验批的验收要及时,保证质量,并及时进行结构的五方认证.
1)、按施工平面图做好现场设备和加工棚,暂设为原有建筑。
2)、施工道路为原有道路。
3)、按施工平面图做好施工用水、用电管线,水电线路要整齐架设,符合临时用电和现场管理标准。
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2.5. 施工组织
主要设备机械计划表:
名 称 型 号 数 量 功 率
塔吊 1台 30 KW
龙门架 1台 15 KW
电 焊 机 21KVA 1台 14.7KW
砂 浆 搅 拌
机 JS350 7.5KW 380V 1台 15KW
平 板 振 动
器 2.2KW 380V 1台 2.2KW
振 动 棒 1.5KW 380V 4台 6 KW
钢筋切断机 6-40型 1台 3.0KW
钢筋弯曲机 6-40型 1台 2.2KW
钢筋调直机 7.5KW 1台 7.5 KW
蛙式打夯机 Y90S-4 1台 3.0KW
室外照明 2KW
2.6 工程施工特点
1)施工场地开阔,有可利用的场地,可进行钢筋制作及材料堆放。施工用电由甲方指定接入,生活及生产给水可由附近自来水管网接入,污废水就近排入污水管网。
2)在主体施工阶段编制充分合理的施工方案,克服砼浇注的难度,同时重视楼梯间、有水房间的施工与楼层施工紧密配合,连续施工和楼板浇注施工流水搭接,是整个建筑物施工的关键。
3)装修阶段,工种交叉作业,合理安排室面墙面、顶棚及楼面施工顺序,组织立体交叉平行流水作业,对保证工程质量加快施工速度,有直接影响。
4)工程的紧迫性要求
工期紧、任务重、质量要求高,合理安排施工搭接顺序,确保钢材、混凝土、周转材料等的供应与有序搭接是组织好施工的重点和难点之一。