简析工程造价管理和工程概预算
- 格式:docx
- 大小:28.23 KB
- 文档页数:4
简析工程造价管理和工程概预算
摘要:工程造价管理是工程建筑中科学管理的重要组成部分,是对一项工程项目花费活动和货币变现活动的管理,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。那么要高效的运用概预算编制,不断要充分认识概预算的编制,还需要找出其中存在的问题,进而能够采取更加科学有效的手段提升概预算编制的运用效率,使其作用充分发挥出来,合理管控工程造价。
关键词:建筑工程;工程造价;工程概预算
引言
随着社会经济的不断发展,我国大型工程建设项目日益增加。在工程建设过程中,工程造价管理是重要的环节,对整个工程的顺利实施有重要的影响。工程造价是指在一项工程建设过程中有计划的实施固定资产在生产并形成无形资产和流动资金的一次性费用支出总和,包括设备以及工具的购置费用,建筑安装工程费用,预备费用,贷款利息支出费用等各个部分。一般而言,在工程造价中,国家以及政府需要行使一定的监督权力,提高工程造价信息透明度。
1工程概预算对工程造价管理的影响
工程概预算主要指的是结合工程不同施工阶段的指标、费用,预先对工程各个项目进行估算。工程概预算是工程投资、决策与管理的核心依据,能够有效提升工程的整体经济效益。工程造价管理属于工程施工过程中的重要管理依据,工程造价管理人员结合工程概预算数据,准确判断工程的施工周期,提高各项资金的利用率。在建筑工程中,工程概预算与工程造价管理具有特别重要的作用,工程造价管理人员与工程概预算人员在实际工作当中,要选择合理的预算指标,并结合各项施工材料与设备的使用情况,不断提升工程概预算数据的准确性。除此之外,通过做好工程概预算工作,能够为工程造价管理人员提供准确的数据,有效提升工程造价管理效率。如果工程概预算数据不准确,会严重影响工程造价管理水平,降低工程的总体效益。因此,工程概预算人员要结合设计方案,运用合理的概预算方法,提高工程概预算数据的精确性,从根本上保证工程造价管理工作得以顺利进行。工程造价管理人员也要定期到施工现场巡查,详细记录下各项施工材料与机械设备的使用情况,不断完善工程造价管理方案,效提升工程造价管理水平。
2加强工程造价管理和工程概预算控制措施
2.1 做好补充定额
公路工程项目概预算工作中的定额标准是非常重要的,可以影响概算工作的科学性和有效性。目前,概算人员的工作重点是定额的选用。在现今的公路建设中,出现了很多新结构、新技术以及新工艺,在这种状况下,由于市场经济的变化,产生定额缺项非常常见,因此,应补充一部分定额于实际操作中。概预算工作人员要对新型结构施工技术的相关分析和研究有一定的认知,以便对类似情况进行分析和参照后进行定额补充。因此,相较于普通工程,公路工程的要求更为严格,定额标准也存在很大的差异。由于不同的区域,发展水平不同,定额标准也有差异。在工程造价计算前,要做好定额标准的分析工作,作为工程成本计算的参考依据。因此,各级政府应因地制宜,针对不同的区域情况制定相应的体系,确保公路工程概预算工作的顺利开展。
2.2加大预算监管力度
由于我国各类工程的建设规模越来越大,工程项目施工资金需求量越来越大,为了保证工程项目中的各项资金得到有效利用,做好工程概预算审核工作非常的重要,在审核的过程中,一旦发现工程概预算数据不准确,审核人员要及时通知概预算人员,必要时可以进行二次预算,保证工程造价得到更好的控制与管理。通过不断加大工程预算监管力度,能够让工程概预算人员更好的认识到自身工作的重要性,保证工程概预算数据更加精确。另外,国家有关部门要不断规范工程概预算审核流程,完善工程概预算控制制度,结合工程概预算人员工作过程中遇到的问题,运用科学的解决对策,在保证工程概预算工程顺利开展的基础之上,减轻工程造价管理人员的工作压力,提高工程造价管理效率。
2.3强化现场签证管理 对概预算工作以及现场签证的关系来讲非常紧密,甚至在一定意义上可以看出现场签证具有良好的规范性以及是否有一定的有效性,但是,在实际中,大部分施工企业对现场签证工作不重视,通常主要是由现场的负责人来负责,这样就使得文件自身的有效性降低,所以,在这当中就需要加强对其合理规范,签证工作直接由有关领导来负责,并且需要对签证流程做好说明。对于签收单位需要加强对签证加强检查,如果存在一定的问题就需要拒收,同时对问题完成处理之后才能够验收。
2.4创新概预算的管理控制,提高工程造价概预算工作人员的素质
创新概预算的管理控制要严格的从以下去着手,加强建筑工程的概预算的确定性和真实性,提高概预算的科学性,而概预算的确定性和真实性又受工程投资者和概预算的编制人员的综合素质二者决定,前者为了创造更多的经济消息,倾向于加大概预算的数额,这就要求相关的部门加强对工程概预算的审批管理,严厉制止这种行为;工程概预算的编制人员的综合素质,是项目造价的基础,这就要求她们必须有责任感、综合能力强,能对工程造价进行准确的预测和估计,考虑到在工程实施过程中,因原料价格变动、工期变动等不可抗因素所带来的超额开支;加强对预算编制人员的综合能力的培养,要求她们对建筑过程、生产图纸、设计方面有深入的了解,熟练掌握定额的计算。
2.5强化施工阶段造价管理
建筑企业要加强对施工现场的审核管理,以项目成本责任制为基础,并在实践工作中不断加以完善,禁止隐蔽工程量现象的出现,将造价管理责任落实到人,始终坚持“以人为本”的管理原则,充分调动工程项目管理人员的积极性,保证施工现场签证变更及时性及准确性。项目现场配备专业工程造价管理人员,及时核算工程量、收集现场签证变更的情况,核算费用及进度偏差,实行对建筑工程造价的全方位、全过程的动态性管理。建筑企业也需要在施工阶段做好的施工部署,根据项目进度,资源需求计划,合理安排施工人员,材料采购保管,避免人员、材料机械等资源的浪费,合理控制造价。
结语 只有合理的确定工程造价,才能够将投资更好的控制,避免概算超投资以及预算多于概算的情况出现,那么就需要造价预算人员在工作过程中需要寻找到工程造价预算控制的新方法,如此才能够更好地推动工程顺利开展并保证工程造价能够更好地控制。
参考文献
[1]陈庄,金芳华.加强工程造价管理有效控制工程造价[J].电子乐园,2019(13):0409.
[2]范仲英.工民建造价管理中存在的问题及解决措施的分析[J].居舍,2021(19).
[3]陈静.建筑工程概预算对造价影响及控制对策[J].内蒙古煤炭经济,2021(13):162-163.