工作交接单模板(范本)

工作交接单

移交人 单位 职务

姓名 离任时间 年 月 日

交接情况

注意事项 1、相关部门接收人及监督人确认交接完毕后签字，并对该签字负责。

2、内部工作档案、固定资产、财务款项等重要物资在未交接清楚的情况下，

接收人员可不予签字确认

工作交接原因 交接时间 年 月 日

移交人主要工作内容

工

作

交 接 项

目 序号 交接具体内容 接收人 部门负责人

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10

文 件

资

料

交 接 序号 交接具体内容 接收人 部门负责人

1

2

3

4

5

物

品

交

接 序号 交接具体内容 接收人 部门负责人

1

2

3

4

5

其

他 序号 交接具体内容 接收人 部门负责人

1

2

3

4

5 移交人签字及日期：

接任者签字及日期：

监督人签字及日期：

此表一式三份，交接人一份，交接部门留存一份，人力资源部一份备案。

工作交接表

员工工作交接清单 记录号：

姓名 部门

~

职务 直接汇报人

移交日期 移交人

$

一、文件及实物移交

文件 数量 说明

1.

—

2.

3.

4.

5.

、

二、待办或重要事项移交

工作内容概述 事由 进展情况

1.

\

2.

#

3.

4.

{

。

5.

,

三、其它

移交人签字 日期

接收人签字 (

日期

商务负责人

签字（批注） 部门负责人

签字（批注）

最高级领导

签字（批注）

工作交接表

公司（单位）：＿＿＿＿＿＿ 日期：＿＿＿年＿＿月＿＿日

移交人 所属部门 职务

接收人 所属部门 职务

交接原有 调动□ 休假□ 离职□ 其他□

交接内容

类别 交接内容 交接情况 备注

工作内容交接 1、

2、

3、

4、

物品、资料

交接 1、

2、

3、

4、

其他说明

意见审批

部门主管意见

签字：＿＿＿＿＿＿

总经理意见

签字：＿＿＿＿＿＿

工 作 交 接

一、供应商类别对应窗口

1.五金模具加工供应商：

1.1整套模加工供应商：双顺、端品、上华、正瑞、精伟广(新模询价需询3-4家以上 )

1.2 五金冲压零件散件加工：以上几家均可，另加厂内腾德、欣荣、彤泰三家可专做冲压散件慢割零件，一般在交期能配合情况下冲压零件以腾德为主，价格如比其它家贵，如腾德可接受调价，还是转腾德加工。（散件零件询价2-3家）

1.3冲压模具外包设计开模加在供应商处生产供应商：裕坤、万康、温胜、长原

1.4冲压模具外包设计单开模不生产供应商：裕坤、万康、长原、勖祥

1.5电子研发部外包设计开模：维创、惠鸿

2.塑模、模胚加工供应商：

2.1模胚订购：富得巴、龙记

2.2塑模零件加工：生利、朋誉、宏威、合梓、起征。（每次询价需发生利比价）

2.3其它加工部辅助外发供应商：烧焊-精工，兴友邦-热处理，亿达新：雕刻，割孔-鑫鸿达

3.自动机/治具加工供应商：欣创、生利、捷信、众耀、骏益（每次询价需发生利比价）

4.工程生技成型模供应商：富恒通达鑫

5.模具材料及标准件供应商：

5.1塑模、冲压模具配件标准件：米思米、景诚（顶针）、五全（冲针、导柱、导套）

5.2模具材料：和信隆、金辉

5.3冲压牛皮纸带：三江

二、日常工作操作流程：

1.每日接部门需求申请单或模治具委外加工申请单 ，查ERP非库存收货记录，收货记录有单价的，需在申请单写明供应商，单 价、价格日期，另需注意的是收货记录的记录价格同一模号、图号零件但价格不一样时，需确认是否图纸材质不一样、图档结构是否设变、图档是否更改加工工艺等 。系统单价以最新下单日期为准，如不明确情况，可自己依图核算价格或另询报价，价格查询主要针对塑模、冲压模具零件常用备件更换。.如收货记录里只有一家供应商有加工过，需再查询模治具降价记录表查询是否有报价记录，有几家报价记录的，在模治具委外加工申请单上写2-3家以上价格、月结天数、价格日期。