公司废品管理制度

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废品管理制度（初稿）

1 目的

为进一步加强废旧物品管理，规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。

2 适用范围

本制度适用集团废品管理工作。

3 权责

3.1公司产生的废旧物品由行政总务统一负责管理，并对废品进行处理，其他人员不得进行销售。

3.2公司各级管理人员必须加强日常的管理，严防物料流失，减少公司资产损失。

3.3公司各位员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用，严禁利用职务之便，监守自盗。

4 废旧物品的分类

4.1 可回收废旧物品：纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可回收废旧物品等。

4.2 应处理废旧物品：塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活废弃物、不具回收价值的工业废弃物等。

4.3 可回收废旧物品要按照规定堆放在指定位置，保持整洁有序；应处理废旧物品要及时清理干净，严禁丢至停车场内的空地。

5 废旧物品的存放要求

5.1 各类废旧物品堆放时，均要注意分类，遵循“先里后外”的原则，整齐有序地叠放。

5.2 纸板箱堆放在堆放室A和B两个房间，堆放时需将每个纸箱拆好叠整齐。

5.3 废机油桶堆放在堆放室C，堆放时须用纸箱装好。

5.4 塑料件、铝件堆放在堆放室D，两类废品要分开堆放。

5.5 木箱堆放在堆放室A的左侧空地。

5.6 铁件堆放在堆放室D的右侧空地（临近河流），注意切勿将铁件丢弃在河流中，要保持安全的堆放距离，避免铁件被流水冲走。

5.7 各类废品堆放位置示意图

纸板箱

堆放室纸板箱

堆放室塑料件/铝件 废机油桶

木铁件堆河流 ADBC

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6 登记及检查

6.1 每类废品堆放处均留置《废料堆放登记表》，做到“凡堆放须登记”，登记事项要明晰，字迹工整、数量准确。

6.2 责任部门的负责人要定期检查废品堆放情况，严格执行废品管理制度。

6.3 集团行政部组织不定期抽查，有权对废品堆放提出整改意见，包括并不仅限于对责任部门的负责人进行现金处罚。

第1页共15页 公司废品管理制度

一、目的

本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。

二、适用范围

公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责

1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则

1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。 第2页共15页 3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤____%）之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。

6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖

励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。 第3页共15页 11对于外协部件，在外协厂家出现的废品（指非我公司材料和模具问题），外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。

公司废品管理制度

一、目的

本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。

二、适用范围

公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责

1、 质检处质检员负责介定是否为废品。

2、 仓库保管员负责接收、保管废品。

3、 质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则

1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于24小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的______%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤2%）之内的节余部分按材料费的______%予以奖励。

6、每月______日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖

励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。

公司生产废料废品管理制度及操作流程

背景

公司生产过程中产生大量废料废品，为保护环境，加强企业社会责任，制定本管理制度及操作流程。

定义

- 废料：指生产过程中未被使用的或者被污染的材料、产品，不能进行再利用的固体、液体和气体。

- 废品：指生产过程中被抛弃、拆卸或者经过一定程度的使用后失去原有价值的全体或部分产品。

管理制度

1. 废料废品分类管理

- 根据国家、地方政策要求将废料废品进行分类管理，分别包括可回收、有害、其他等。

2. 废料废品储存

- 在车间内设立固定的废料废品储存场所，并设有不同的桶或箱进行分类储存，严禁混放。 - 定时进行废料废品的清理，以保持环境清洁，避免引起安全事故。

3. 废料废品处理

- 禁止私自向外倾倒废料废品，必须按照政策法规及公司程序进行处理，如回收、中转、处置等。

4. 监督检查

- 按照一定的周期对废料废品处理情况进行检查，发现问题及时整改。

操作流程

1. 废料废品产生

- 在生产过程中产生废料废品，对其进行分类并储存。

2. 废料废品检查

- 定期进行废料废品检查，记录其数量、种类等信息。

3. 废料废品处理

- 根据废料废品的种类选择相应处理方式，记录处理情况。

4. 废料废品清理

- 定时对废料废品储存场所进行清理，防止环境污染和安全事故的发生。

总结

通过本管理制度及操作流程的制定和执行，可以有效规范公司内部废料废品处理流程，降低废料废品对环境的影响，提升企业环保形象和社会责任感。