订单评审表

客户订单类别

订单号产品编码名称

产品图号版本收款方式

客户需求日期交货期运输方式交货地点

评审部门评审结果评审人评审日期

3）检验员及生产员工是否需要生产部□新物料 □已生产过物料 □订单修改重评审物料

2）预计投产日期技术部1）价格合理性

2）是否急件（订单周期小于采购及生产周期的为急件）3）客户付款信用度评审事项

市场部

计划部

4）其它：1）图纸及版本

3）其它：4）客户压款限额

1）产能计算及负荷分析

2）设备

1）是否有检验标准

2）是否有测量具及检具5）其它：

3）其它：

3）生产周期

3）操作方法及工装夹具

5）其它：4）场地1）人员1）主材料采购周期

2）副材采购周期2）技术能力是否能保证

采购部

品质部订单评审表

制表：审批：共1页第1页

客户代码销售负责人评审日期:评审编号客户型号订单要求交期合同编号订单类别序号产品编号产品名称规格型号订单数量单位1相关部门负责人签字签字时间销售部订单特殊要求BOM表、图纸发行物料是否已承认物料是否有变动其它注意事项BOM表、图纸发行物料是否已承认物料是否有变动其它注意事项工装治夹具工艺文件建立其它注意事项品质部检验标准、资料、样品物料交期承诺其它注意事项生产部其它注意事项计划部计划完成日期是否同意上述结论其它意见备 注:暂不能满足客户要求，经与客户协商，出货日期推迟到（ ）月（ ）日(请描述）(请描述） □有 □无 完成时间：(请描述）(请描述）能够在（ ）月（ ）日配套采购回物料；(请描述）

1、新机型需品质部、生产部会签，量产订单则不需要。2、新品试产产前会议需依据此评审表召开。3、销售部将订单评审表书面通知到各部门责任人会签，需备注详细的会签时间，会签完成后扫描或复印给各相关人 员存档并依此执行，未完成又未及时反馈者依公司相关规章制度处理。 (定义不同订单类别会签部门：量产（品质、生产不需要），小PP，样品订单（只要研发、PMC、品质、工程)综合评估意见总经办意见交期确认能满足客户的交期要求，预计在（ ）月（ ）日 可以交付该产品给客 □同意 □不同意(请描述）研发（FOG+BL+组装）工程部

采购部 □有 □无 完成时间： □有 □无 完成时间：(请描述） □有 □无 完成时间：

编号： 版本：A 湖北麦斯电子有限公司 订单评审表

(请描述）□试产订单 □客户实际订单 □备库存订单 □补单 □其它

□有 □无 完成时间：具体的订货信息

□有 □无 完成时间：备注：订单评审内容(请描述）研发（SMT+COB) □有 □无 完成时间： □有 □无 完成时间：

订单编号： 客户名称规格型号定货日期定货名称定货数量交货日期信息来源评审部门PM/市场部工程（开发→新产品）品质采购(涉及新物料时)企划财务评审结论XX有限公司订单评审表□电话记录 □客户传真/M-mail □客户订单 □合同、标书、技术协议草案评审项目评审结果

评审人： 日期：1.顾客明示的产品要求（质量要求、价格、交付和HSF等要求）；2.客户没有明示的产品要求；3.与产品有关的法律法规要求；4.公司确定的附加要求；评审人： 日期：1.评审产品技术规范的合理性；2.评审工艺技术的保证能力；3.相关技术资料/图档提供时间；评审人： 日期：1.评审产品的质量符合性；2.评审产品检测能力；3.检验标准制定成时间；4.评审HSF要求的符合性；评审人： 日期：

□满足要求,可以生产；□不能满足要求，不生产；□试做；□其它 ；(副)总经理： 日期：备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：PM/市场部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：PM/市场部、工程、品质、企划、采购、财务□初次评审 □修订（原评审表编号： ）

评审流程：市场→工程→品质→采购→企划→财务→(副)总经理1.评审物料供应保证生产能力；2.新物料采购周期/询价完成时间；评审人： 日期：1.评审产品生产力及机台设备能力；2.评审产品交付保证能力；3.交期回复；评审人： 日期：1.单价、付款、交付方式评审；3.新产品加工成本评审(依类似产品单价预算提报)；

订单评审表

BJ/QR07-03-07 B/0 NO:

客户名称： 订单号： 评审类别：□常规评审 □修模评审 □新产品评审

下单日期： 交货日期： 产品信息： 订单共计 页，产品共 项。

客户是否有特殊要求：□无 □有、要求

序号 评审内容 评审结论及原因 责任部门 签名/日期

1 法律法规要求 □满足 □不满足： 副总经理

2 技术能力 □满足 □不满足： 生技部

3 检测能力 □满足 □不满足： 品质部

4 生产能力 □满足 □不满足： 生技部

5 材料供应能力 □能按时 □不能按时 供销部

6 包装防护能力 □满足 □不满足： 生技部

7 价格及其他 □满足 □不满足： 供销部

评审结论：

签名/日期

备注：上述表格作为常规评审，当有涉及修模和新产品时请继续执行下面的内容！

部门 评审内容 负责人 要求日期 完成日期

供销部 待定事项

材料准备

生技部 物料清单 □有 □无、需编制 □不需要

模具制作/修改 □无 □有、已改 □未改

工装夹具 □无 □有、已做 □未做

工艺文件 □流程图 □作业指导书

品质部 检测设备 □有 □新购

检验标准/方法 □有 □无、需编制 □不需要

样品制作/确认 □已确认 □未确认 □无

备注：

涉及人员签明确认：

编制/日期： 审核/日期 ： 批准/日期：