总经理的主要职责

总经理主要工作职责

1、 公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的领导和监督。

2、 制定公司战略，进行经营、营销、项目管理规划，承担公司的全面经营

管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。

3、 拟定公司结构，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权，报董事长审批。

4、 保持与董事长的密切沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。

5、 严格执行公司财务制度，根据授权审批公司各项开支，但受董事长监督，各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认； 制定公司的资金计划，资金运作管理，并按授权进行费用与合同审批。

6、 组织制定项目整体施工组织计划；根据项目整体计划，审定年度、季、月进度计划，并贯彻执行；对直接下属进行绩效 考核，对其进行提拔、奖励、惩处。

7、 负责项目招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成。

8、 保持与当地各政府机构的密切合作，配合董事长参与项目全过程对外协调，保证施工、经营或验收交付顺利进行。

9、 负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等，及时解决施工过程中存在的问题。

10、根据项目发展目标，负责执行公司制定的经济目标责任

保证各项指标有效完成。

11、处理公司突发事件，抓好风险与危机管理。

12、定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报董事长。

副总经理主要工作职责

1、 在总经理的领导下，根据项目总工期要求，组织制定施工组织计划，并在整体计划下，组织编制项目的年、季、月工程进度计划，下达有关部室贯彻执行。

2、 负责工程进度、质量、安全、施工验收及工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、项目的开发协调，及时解决施工过程中存在的问题。

总经理助理工作职责主要内容

总经理助理要求工作认真仔细、勤快、有责任感、性格开朗，以下是小编精心收集整理的总经理助理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

总经理助理工作职责1

1、负责总经理的日常工作安排，协助总经理接待重要客户并做好相关记录;

2、协助总经理开展计划管理，对各部门的工作计划节点进行跟踪、管控;

3、协助总经理处理日常对外的事务，例如对外洽谈，商务对接等;

4、按总经理的指示进行相关的内部、外部沟通协调工作，做到信息上传下达;

5、督促、检查总经理布置的各项工作落实情况，并整理汇报;

6、根据要求起草文件，负责各类文件的分类呈签、传递、归档;

7、完成总经理临时交办的其他工作。

总经理助理工作职责2

1、能适应出差，会开车

2、熟悉公司管理及互联网营销

2、较强的文字功底、办公软件操作熟练

3、协助董事长对各部门监督管理

4，协助董事长梳理各部门流程和制度

总经理助理工作职责3

1、针对总经理的经营管理想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办工作;

2、负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划和计划的实施;

3、进行市场及竞争对手信息收集及分析，为总经理的经营决策提供参考;

4、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

5、协助总经理进行核心团队的活动策划及激励、提升核心团队的凝聚力及工作效率;

6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议、供总经理决策;

7、重要宾客的商务接待，行程安排及相关准备工作;

8、负责总经理的日常行程安排、日常管理、预算开支计划等;

9、负责公文办理、及时处理、汇报;

10、熟悉人事行政管理、熟悉人资六大模块;

11、完成上级领导交办的其他各项任务;

总经理助理工作职责4

总经理主要岗位职责

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长批准的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行、资金运用和盈亏情况。以及机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织审核流程的优化调整，领导营造企业文化氛围、完善企业管理体系，塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件。

7、责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

8、领导财务部、综合等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

董事长主要岗位职责

1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

第1页 共2页

主要负责人（总经理）安全生产职责

（1）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。

（2）建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。

（3）审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本公司安全生产投入的有效实施。

（4）定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。

（5）为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。

（6）督促、检查本公司的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。

（7）对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

（8）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急预案。

（9）及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。

（10）签订的安全目标责任书 第2页 共2页