业务说明书模板

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==主营业务构成情况说明篇一：财务情况说明书财务情况说明书一、企业生产经营的基本情况（一）企业主营业务范围: 营业执照上描述的公司设有董事会、监事会；公司下属 xx家控股子公司，分公司 xx 家；所处行业为xx业。

纳入合并范围子公司基本情况（二）本年度生产经营情况:全年实现销售XXXX达YY吨，较去年同期XXXX吨增加YY%，销售XXXX达YY吨。

实现收入XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%。

实现毛利XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%。

实现利润总额XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加YY%。

本年流动资产周转次数达XX次较去年同期XX次提高YY次。

本年净资产收益率为XX%较去年同期XX%增加YY%。

（三）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况XX年新建工程YY项，共投入资金XXXX元，其中：XXXX期初投入资金YYY元，已转增固定资产XXXX元；XXXX期初投入资金YY元，现已全部竣工，全额转增固定资产；新增XXX项目YY元。

XX年在建工程XX项，XX工程年初余额YY元，现已全部竣工，全额转增固定资产；XX改造工程年初余额YY元，现已全部竣工，全额转增固定资产；XX工程年初余额YY元，现已全部竣工；XX改造工程及XX工程现已全部竣工，年初余额YY已全额转增固定资产； XX工程、XX改造工程、XX工程、现已全部完工。

截至201X年12月31日，在建工程转增固定资产总计金额YY元。

（四）经营中出现的问题与困难从经营指标的完成进度来看有一定的差异，主要是上半年各项指标完成情况差异很大，其原因一是，省略二是，省略三是。

省略二、利润实现、分配情况（1）实物量分析从上表可看出今年销售XXXX YYYY吨较去年同期增加XXXX吨、增长率达YY%，销售XXXX YYYY吨。

一、企业生产经营的基本情况(一)企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。

(二)本年度生产经营情况，包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量，在所处行业中的地位，如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

(三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。

(四)经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等。

二、利润实现、分配及企业亏损情况(一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

(二)成本费用变动的主要因素，包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。

(三)其他业务收入、支出的增减变化，若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的，则应按类别披露有关数据。

(四)同比影响其他收益的主要事项，包括投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。

(五)利润分配情况(六)利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上，且占报告期利润总额10%(含10%)以上的，应明确说明原因。

(七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额，会计估计变更对利润总额的影响数额。

(八)其他。

三、资金增减和周转情况(一)各项资产所占比重，应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常，增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。

(二)资产损失情况，包括待处理财产损益主要内容及其处理情况，按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法，长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。

×××股份有限公司XXXX项目工作说明书Version 1.0文档编号：项目名称：编写：编写日期：审核：审核日期：批准：批准日期：修订记录目录1前言 (1)1.1 目的 (1)1.2 参考文献 (1)1.3 术语与简称 (1)2系统概述 (2)3前提条件与假设 (2)4项目工作范围 (3)4.1 项目管理 (4)4.2 需求调研 (5)4.3 软件开发 (7)4.4 用户接收测试 (7)4.5 系统安装调试 (8)4.6 协助完成试运行 (9)4.7 协助完成用户培训 (10)4.8 质保期服务 (11)5项目不包含的工作 (12)6关键里程碑 (12)7验收标准及流程 (12)7.1 完成条件 (12)7.2 验收标准 (13)7.2.1 问题严重性定义 (13)7.2.2 上线标准 (14)7.2.3 验收标准 (14)8变更管理流程 (15)8.1 变更流程图 (15)8.2 重大变更定义 (16)8.3 变更流程说明 (16)1前言本文档适用于×××股份有限公司承担的XXXX项目。

预期读者包含但不限于XXX项目负责人、×××股份有限公司负责人、项目经理、客户经理、总工程师、现场经理等。

1.1目的项目为保证项目的顺利实施，本文档将作为项目执行过程中的基准。

本文及本文的全部附件定义了本项目的范围，即×××股份有限公司在本项目中应提供的全部服务和执行过程，对范围的改变以本文中《变更管理流程》为标准执行。

本项目执行过程中双方签字确认的文档定义了本项目的范围细节，对所有双方签字确认的文档进行变更以本文中《变更管理流程》为标准执行。

1.2参考文献《×××股份有限公司质量体系文件》。

1.3术语与简称工作说明书：指本文档；用户：本系统的直接使用者；用户方：指客户公司全称实施方：×××股份有限公司2系统概述本项目的目标是通过本文所定义的服务为用户方建造系统，系统的概述见《技术方案》。

软件系统业务需求说明书模板附件二业务需求说明书文件状态：[ ]草稿[ ]正式发布[ ]正在修改文件标识：HDT_ 当前版本：作者：完成日期：版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注1.概述1.1.业务调研人员名单序号职能部门姓名主管联系电话备注1.2.业务范围此处描写总体业务的概要分类。

1.3.业务目标从高层或商务利益的角度提出本业务系统的期望目标，以及评价标准。

1.4.相关文档说明：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），包括现有规范、标准、批文、引用到的文件、资料等。

1.5.业务词汇表说明：列出本文档的所引用的专属领域词汇、术语等，以便于业务需求的提供者和接收者是建立在一致的业务理解基础之上的。

2.组织结构及业务2.1.业务相关组织结构、人员组织结构说明：如果客户岗位设置复杂可分别设置，业务组织结构和人员组织结构2.2.组织机构描述2.3.角色职责说明：将业务涉及的具体人员进行一定程度的分类和抽象，描述该抽象角色的操作职责。

2.4.管理综述【可选】说明：主要描述该业务的管理特点和管理模式。

例如：典型按库存生产模式。

生产计划以年度销售计划为指导，并综合考虑设备能力、生产天数、库存、历史销售记录。

采购计划的制订以生产计划为依据。

2.5.现有业务流程清单【可选】说明：现有业务流程需要考虑，很多新的业务是在已有业务流程基础上进行重组的。

流程编号流程名称责任部门辅助部门3.业务流程及业务处理描述说明：针对每一项具体的目标业务，描述具体的业务流程，以及相关业务的具体描述。

3.1.具体业务流程（系统名称+编号）对于具体业务流程的命名有规范，对具体流程进行编号，便于形成需求矩阵，同时形成需求的管理和跟踪。

3.1.1.业务流程3.1.2.业务描述说明：描述具体的业务流程。

3.1.3.相关业务对象说明：业务对象，业务流程中涉及的单据、报表等。

业务对象使用部门对应电子档案编号3.1.4.业务规则及关键算法说明：描述业务环节关键算法体系。

工作流程说明书模板(不确定文章的具体应用场合，以下仅作范例，需根据实际需求进行修改）工作流程说明书模板一、背景介绍说明书是一份用于详细解释和说明业务流程、事项、流程以及细节的文档，而工作流程说明书则更加具体地描述了工作流程、流程和细节。

本文将提供一个工作流程说明书模板供参考，方便各类组织使用。

二、工作流程概述在这个部分中，你需要清晰、简明地描述整个工作流程的流程和步骤。

这一节应该通俗易懂，以确保读者能明确每一步的目的和代表。

三、流程详解在这一部分，你需要对每一步的过程进行详细的描述，包括所有信息和工具。

对于多步骤的过程，可以采用类似于子目录的方式进行排版。

要注意将流程中的每一个步骤进行分列，这样便于读者理解和操作。

这个部分需要做到细节完整，一丝不漏。

同时需要根据实际情况，加入一些特定说明。

如下：1.步骤一描述工作流程第一步，包括流程目标、准备工作、工具和定义。

2.步骤二描述工作流程第二步，包括流程目标、准备工作、工具和定义。

3.步骤三描述工作流程第三步，包括流程目标、准备工作、工具和定义。

依次列出每一个步骤的明细，以保证读者能够按照流程的正确步骤实施。

四、角色和职责这部分是讲解各个环节（部门或个人）的职责和角色。

选择有关方面进行描述是非常必要的。

例如，同时会有一些重要的规则、职场文化或公司内部的政策，这也需要在说明这一部分用到。

五、报告和跟踪这部分描述了每一个步骤在实施时需要如何跟踪和报告最终结果。

同样要根据实际情况进行规约，为所有环节的人都能有效履行职责。

六、审批流程对于需要经过审核才能进行的工作流程，这部分需要解释流程中的审批过程。

把细节和规则一一列出，格式清晰，列明每一步骤审核的目的，具体流程和类型，以更加方便管理执行。

七、结语工作流程说明书模板最终目的是为了使读者更好的了解如何按照正确的顺序完成任务和流程，从而提高工作效率。

你可以在最后作出总结性陈述，强调整个流程的重要性与价值。

以上七部分是工作流程说明书模板的必要部分。

企业情况说明书格式范文模板一、公司概述1.1 公司简介本公司成立于XXXX年，是一家致力于XXXX领域的创新型企业，总部位于XXXX地区。

公司以技术创新为核心，秉承“XXXX”的宗旨，致力于为客户提供高品质、创新性的产品和服务。

1.2 企业使命我们的使命是XXXX。

1.3 企业愿景我们的愿景是XXXX。

1.4 企业价值观本公司秉持以下价值观：•诚信：以诚信为基础，与客户、合作伙伴建立长期良好的合作关系。

•创新：不断推动技术创新和产品优化，以满足客户不断变化的需求。

•质量：严格控制产品质量，确保客户满意度。

•团队合作：倡导团队协作，相互支持、互相学习，共同成长。

二、产品与服务2.1 产品介绍我们的主要产品包括XXXX。

这些产品具有以下特点：•XXXX特点1•XXXX特点2•XXXX特点32.2 产品优势我们的产品有以下优势：•XXXX优势1•XXXX优势2•XXXX优势32.3 服务范围我们的服务范围包括XXXX。

我们致力于为客户提供全方位的服务，确保他们能够充分利用我们的产品和解决方案。

三、市场竞争力3.1 市场定位我们的市场定位是XXXX。

3.2 竞争优势我们的竞争优势主要有以下几点：•XXXX优势1•XXXX优势2•XXXX优势33.3 市场前景根据市场研究数据显示，XXXX市场前景广阔。

随着XXXX的不断发展，我们有信心在市场上获得更大的份额。

四、发展战略4.1 公司发展目标我们的发展目标是XXXX。

4.2 发展策略为了实现我们的发展目标，我们将采取以下策略：•XXXX策略1•XXXX策略2•XXXX策略34.3 投资计划为了支持我们的发展战略，我们计划投资XXXX。

五、组织架构本公司的组织架构如下图所示：组织架构图示例六、人力资源管理6.1 人力资源政策我们的人力资源政策包括XXXX。

6.2 员工培训与发展我们重视员工的培训与发展，为员工提供定期培训和职业发展机会，以提高他们的专业素质和工作能力。

某机场要客接待室主任工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：要客接待室主任岗位评价：．．．．．岗位编码：１６０２０１定员标准：１人直接上级：要客部经理分析日期：2006年1月二、岗位职责（一）概述在要客部经理的领导下，全权负责进出港重要客人及股份公司领导和要客部领导交办的要客在候机楼内的接待工作；贵宾休息室的预定、调配和结算；专机、包机业务联系。

（二）工作职责１、要客接待主任要根据要客部战略目标和经营管理体制，制定本部门的各项规章制度并监督实施。

２、全权负责进出港要客在候机楼内的接待工作。

３、协调海关、边防、公安分局、各大航空公司等部门的关系，保证要客顺利进出港，树立要客部最佳服务形象。

４、负责要客信息的搜集整理和报道，贵宾休息室的预定、调配和结算，以及相关的复印、打字、传真和订票等商务工作。

５、拓展包机及商务飞机的服务领域，协调有关部门确保商务活动的顺利进行。

６、制定本部门的工作计划、业务学习计划及考核办法，抓好本部门的工作纪律，定期对下属员工的工作进行监督检查。

７、全面负责本部门的员工的思想政治工作，对党、团、工会、女工等项党群工作进行指导监督。

８、定期向要客部领导汇报本部门工作业务开展情况，及员工的思想政治状况，充当上下级之间的桥梁和纽带。

三、其他职责完成领导交办的其他临时工作。

四、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督１、所受监督：要客接待室主任直接受要客部经理的监督指导。

２、所施监督：对下属的主任助理、商务中心工作人员、接待人员、志包机业务员等进行直接监督指导。

（二）与其他岗位关系１、内部联系：本岗位与贵宾休息室有业务上的协调和配合关系；与综合办公室有指导和协调关系。

２、外部联系：本岗位与全国各大航空公司、海关、边防、卫生检疫、护卫中心、公安警卫等部门有业务上的合作关系。

（三）本岗位职务晋升阶梯图（见图１）要客部副理要客部经理助理接待室主任图１职务晋升阶梯图（四）本岗位横向平移情况本岗位可向其他职能部门室主任岗位平移。

业务需求说明书文档版本记录目录1引言 (1)1。

1编写目的 (1)1.2预期读者 (1)1。

3参考资料 (1)1.4术语、定义和缩写 (1)2业务需求概述 (1)2.1项目目标 (1)2.2总体业务流程 (2)2。

3岗位职责 (2)3功能需求 (2)3.1功能一 (2)3.1.1功能描述 (2)3.1.2用户界面 (2)3。

1。

3输入要求 (2)3.1.4输出要求 (2)3.1.5业务规则 (2)3。

2功能二 (3)4非功能需求 (3)4.1时间要求 (3)4.2性能要求 (3)5系统接口需求 (3)5。

1系统一接口 (3)5。

2系统二接口 (3)6服务需求 (3)6.1用户培训要求 (3)6。

2服务支持要求 (4)7需求确认 (4)1引言1.1编写目的本需求说明书的编写目的为：(1)使各业务部门在与系统相关的业务流程、岗位权限、业务操作方式等方面达成一致，作为项目立项、工作量估算、系统需求分析、系统设计的依据.(2)使IT需求分析、设计人员充分理解与本系统相关各项业务需求、系统实现目标、范围，同时明确为实现业务需求所需要的功能要点。

1.2预期读者本说明书的预期读者为安徽江淮汽车股份有限公司相关业务部门，需求分析、开发、维护等IT人员，以及系统最终用户。

1.3参考资料【描述参考业务制度文件等】1.4术语、定义和缩写【描述本文档涉及的专业术语、相关定义和缩写】2业务需求概述2.1项目目标【描述本项目背景和目标，说明系统应支持的业务类型,期望达到的管理目的等】2.2总体业务流程【描述本系统的总体业务需求，并通过图形和文字的方式,对标准业务流程以及流程特例进行说明】2.3岗位职责【描述相关业务岗位及其工作职责，对应于系统中的角色及权限】3功能需求【逐一描述业务需求、所需的系统功能和操作流程,按功能层次逐级描述】3.1功能一【描述主要业务功能，包括界面、输入输出和业务规则等】3.1.1功能描述3.1.2用户界面【描述主要用户界面和操作方面的要求，可以结合图表说明】3.1.3输入要求【描述输入介质，包括表单、数据清单、图形、扫描件等】3.1.4输出要求【描述输出要求，包括表单、报表、图形、扫描件等】3.1.5业务规则【描述数据处理的主要业务规则和逻辑】3.2功能二…4非功能需求4.1时间要求【明确上线时间等要求】4.2性能要求【描述用户数量、数据规模、响应时间要求等】4.3安全需求【描述账号口令、用户账号、访问控制、通信加密等要求】5系统接口需求【描述需要与哪些系统实现接口，及接口的具体要求】5.1系统一接口5.2系统二接口6服务需求6.1用户培训要求【描述用户培训要求,包括培训方式（远程视频、现场操作）、培训地点(北京、外地)和培训规模（人数）等】6.2服务支持要求【描述服务支持要求，说明系统投入使用后是否需要服务商现场支持，以及服务支持时间长度和现场服务人数等】7需求确认—-—文档结束---。

销售业务员岗位说明书模板销售业务员岗位说明书一1、在销售部经理的指导下，负责制定各自的月度及季度销售打算，并依据客户特性，提出相应的销售建议及方案。

2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标，对负责的客户资源销售目标的达成状况负责。

3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。

4、分析客户特质，在销售部经理的指导下，制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。

5、负责跟进开拓客户需求，维护客户良好关系并保持持续进展。

6、客户关系管理及维护，关心客户解决困难，跟踪客户投诉处理结果，，帮助公司做好售后服务工作，提升客户满足度。

7、进行本钱核算，供应商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。

8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。

9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

10、接受销售部经理指派的工作。

销售业务员岗位说明书二1.仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。

2.主动完成规定或承诺的销售量指标，为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务。

3.负责与客户签订销售合同，催促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

4.对客户在销售和使用过程中消失的问题、须办理的手续，关心或联系有关部门或单位妥当解决。

5.收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改良新产品开发等提出参考看法。

6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济性犯罪。

8.完成营销部长临时交办的其他任务。

销售业务员岗位说明书三1、对销售任务负责：在公司规定的时间里完成支配的销售任务，时刻以完成销售目标为工作重心，以完成目标为工作的指导思想，并保证销售的质量，比方能有一些高质量的大客户;2、对市场占有率负责：可能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及，不能长期偏重于某一个领域，而一些原来可以有销售的长期销售额很低;3、对日常事务负责：销售人员不能处理的客户问题要准时正确的处理，关心销售分析平常培训中没有遇到的特别客户，对某些类型的客户要供应书面或口头的解决方案，关注销售人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应当重点跟踪，详细的'客户应当实行那些详细的方法去跟踪。

业务员岗位说明书
岗位名称，业务员。

岗位职责：
1. 开拓新客户，维护现有客户关系，完成销售目标；
2. 负责产品的推广和销售，了解产品特点和优势，向客户介绍并推广产品；
3. 负责客户需求的调研和分析，为客户提供专业的解决方案；
4. 负责与客户进行沟通和谈判，达成销售合同；
5. 定期向上级汇报销售情况和市场动态，提出合理化建议。

任职要求：
1. 具有良好的沟通能力和谈判技巧，有亲和力，能够与客户建立良好的关系；
2. 具备一定的销售经验和市场开拓能力，能够独立完成销售任务；
3. 具备较强的学习能力和团队合作精神，能够适应快节奏的工作环境；
4. 具备较强的抗压能力和执行力，能够按时完成销售目标；
5. 有良好的职业操守和团队协作精神，能够积极配合公司的销售策略和工作安排。

以上岗位说明书仅供参考，具体要求以公司实际招聘要求为准。

三一文库（）〔情况说明模板〕*篇一：情况说明书情况说明工商局***分局各位领导：您们好！首先感谢各位领导抽出时间阅览我们的说明，现将公司情况说明如下：一、公司概况公司名称：*********法定代表人：***中国境内自然人****年**月**日注册成立公司类型：有限责任公司。

我公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是：销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。

（涉及行政许可的，凭许可证经营）。

二、宣传广告始末公司法定代表人原系工程设计人员，对宣传广告不该出现的内容和相关的法律法规不知悉，误将在韩国****集团就职的韩籍个人对公司的追加投资定性为韩国***集团公司对********有限公司的投资。

还将此错误认知延用至公司网页及公司宣传广告上，造成不符事件的发生。

法定代表人对于此次公司宣传广告中的内容与事实有出入之事有着不可推卸的责任。

请工商局***分局各位领导看在本次事件不是法人故意所为，给予教训，从轻处罚！三、改正态度此次事件一发生，引起了公司办公室人员及全员高度重视，第一时间将所有广告宣传册清点，值得庆幸的是：共印有2万册的宣传册只有发出了1千多册，但还是给客户造成了误解，遂发放宣传册时留有联系方式的客户去电声明更正。

其次，封存了剩余宣传册，待作过修改再行发放。

再则，公司已发出书面通知网站制作公司，将网页错误信息尽快变更。

敬请工商局****分局各部门给予监督！四、认识问题在改正的同时，全公司上下认真学习中华人民共和国《反不正当竞争法》。

其中第九条内容：经营者不得利用广告或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传。

广告的经营者不得在明知或者应知的情况下，代理、设计、制作、发布虚假广告。

于此同时，我们还将多学习一些工商行政类的法律法规。

五、生产经营的亏损状况几年来，销售行业受各方面宏观调控力度上调、劳动力成本上升、融资成本提高、原辅材料涨价等不利因素影响，国际国内经济环境不确定因素增多，行业经济运行趋于放缓。

外贸业务员岗位职责说明书
一、客户开发与维护
1.通过各种渠道，如展会、B2B平台、社交媒体等，寻找潜在客户，并与他们建立联系。

2.定期跟进客户，了解客户需求，提供优质的客户服务，维护良好的客户关系。

二、产品推广与销售
1.深入了解公司产品特点和优势，向客户准确介绍产品，提供专业的产品建议。

2.制定市场推广计划，积极推广公司产品，提高市场占有率。

3.与客户进行商务谈判，签订合同，确保订单的顺利进行。

三、订单处理与跟进
1.负责处理客户订单，包括订单确认、生产安排、发货跟踪等。

2.协调与生产、质检、物流等部门的沟通，确保订单按时、按质完成。

3.及时处理客户投诉和问题，提供解决方案，确保客户满意度。

四、市场调研与分析
1.密切关注市场动态，收集行业信息，分析市场趋势和竞争对手情况。

2.为公司提供市场调研报告和建议，协助公司制定市场营销策略。

五、其他职责
1.定期向上级汇报工作进展和业绩情况。

2.完成上级交办的其他相关工作任务。

3.遵守公司的各项规章制度，维护公司形象和利益。

情况说明格式例文标准模板一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请二、台头部分：某某国税局三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况;财务核算情况，是否按时纳税。

五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。

六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。

七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。

八、落款：某某公司九、日期：一、基本情况：广东绿添大地投资有限公司是由广东省工商行政管理局批准并于20某某年4月28日在该局登记注册的有限责任公司，公司注册地址为：广州市越秀区永福路37号之一五楼，经营范围为：以自有资金对林业进行投资及策划(法律法规允许的项目);注册资金为人民币1000万元，法定代表人：吴志伟。

公司现有员工65人，平均年龄40岁，其中具有本科以上学历或中级以上技术职称的人员31人。

二、经营情况：1、主营业务：主营业务为林业项目投资与开发，包括以自有资金投资造林、收购林地、销售林产品和林副产品，公司现主要在广东省韶关市和内蒙古鄂尔多斯市进行林业项目投资与经营，产品主要销售给原木加工企业，并由加工企业制造成终端产品包括：原木、高密度防潮板、中密度纤维板、胶合板、刨花板、装饰板、甲醛、胶粘剂、松香、松节油、松油醇、造纸胶料、香兰素等;2、行业展望：目前，世界年人均消耗木材量(包括商品材、农民自用材、薪材)为0.65立方米,发达国家为1.16立方米,发展中国家平均为0.47立方米,而我国仅为0.22立方米,我国人均年木材消费量水平较低。

即便如此，现在我国每年用于进口木材，纸浆的金额在800亿元以上。

从国际市场看，木材可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止木材出口国的国家日益增多，从长远看，国际木材市场供应会趋紧。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司主营业务情况说明篇一：公司经营情况说明公司简介一、基本情况：广东绿添大地投资有限公司是由广东省工商行政管理局批准并于201X年4月28日在该局登记注册的有限责任公司，公司注册地址为：广州市越秀区永福路37号之一五楼，经营范围为：以自有资金对林业进行投资及策划（法律法规允许的项目）；注册资金为人民币1000万元，法定代表人：吴志(来自:WwW. :公司主营业务情况说明 )伟。

公司现有员工65人，平均年龄40岁，其中具有本科以上学历或中级以上技术职称的人员31人。

二、经营情况：1、主营业务：主营业务为林业项目投资与开发，包括以自有资金投资造林、收购林地、销售林产品和林副产品，公司现主要在广东省韶关市和内蒙古鄂尔多斯市进行林业项目投资与经营，产品主要销售给原木加工企业，并由加工企业制造成终端产品包括：原木、高密度防潮板、中密度纤维板、胶合板、刨花板、装饰板、甲醛、胶粘剂、松香、松节油、松油醇、造纸胶料、香兰素等；2、行业展望：目前，世界年人均消耗木材量（包括商品材、农民自用材、薪材）为0.65立方米,发达国家为1.16立方米,发展中国家平均为0.47立方米,而我国仅为0.22立方米,我国人均年木材消费量水平较低。

即便如此，现在我国每年用于进口木材，纸浆的金额在800亿元以上。

从国际市场看，木材可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止木材出口国的国家日益增多，从长远看，国际木材市场供应会趋紧。

从国内产销现状看，木材消费增长速度加快，供需矛盾日益尖锐。

进入90年代后，国产木材供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大；从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造、造纸等几个行业，约占需求总量的75%左右；从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，木材需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大；从国家实施天然林保护工程的影响上看，由于退伐、禁伐等政策的实施，木材市场供应紧张状况将进一步加剧。

业务需求说明书模板
一、建设背景
描述管理现状、存在问题，行业对标（如有），建设必要性等
二、建设目标
提出明确的、可量化的总体建设目标，分阶段目标达成的计划时间等
三、流程及功能
3.1功能名称1XXX
3.1.1流程说明
3.1.1.1流程图
3.1.1.2流程总体说明
3.1.1.3参与角色说明
3.1.1.4流程节点工作说明
3.1.1.5输入文档、表单和数据项
3.1.1.6附属文件
3.1.1.7输出文档、表单和数据项
3.1.2功能描述（按照管理功能、业务功能、其他功能三类进行描述）
列出哪些角色参与本功能，以及在本功能中可进行的操作，在本功能中可见的数据范围
3.2功能名称2XXX
3.2.1流程说明
3.2.1.1流程图
3.2.1.2流程总体说明
3.2.1.3参与角色说明
3.2.1.4流程节点工作说明
3.2.1.5输入文档、表单和数据项
3.2.1.6附属文件
3.2.1.7输出文档、表单和数据项
3.2.2功能描述
列出哪些角色参与本功能，以及在本功能中可进行的操作，在本功能中可见的数据范围
四、输出报表
4.1报表1XXX
4.1.1报表用途（描述报表针对人群，作用）
4.1.2报表表样
4.2报表2XXX
4.2.1报表用途（描述报表针对人群，作用）
4.2.2报表表样
五、配套的制度、管理办法、标准
已发布、待发布、拟发布
需求提出部门/单位（盖章）
XX年XX月XX日。

业务需求规格说明书(项目编号： )V1.0XXX单位/部门XXXX年XX月目录1.概述 (6)1.1.背景 (6)1.2.总体目标 (6)1.3.编制说明 (6)1.3.1.编写目的 (6)1.3.2.术语与定义 (6)1.3.3.参考资料 (7)2.主要依据 (7)3.现状分析 (7)3.1.业务现状分析 (7)3.2.信息系统现状分析 (7)4.业务描述 (8)4.1.业务目标 (8)4.2.管理模式 (8)4.3.组织单元 (8)4.4.业务流程 (8)4.4.1.流程清单 (8)4.4.2.业务流程图 (9)4.4.3.业务流程分项说明 (9)4.5.业务活动 (9)4.5.1.业务活动清单 (10)4.5.2.业务活动分项说明 (10)4.6.业务信息 (10)5.共享融合需求分析 (10)5.1.共享融合需求一 (10)6.附录 (11)6.1.业务信息详单 (11)6.2.需求跟踪矩阵 (11)图表图1 XX管理流程 (9)表格表1名词解释 (6)表2 引用的制度及规范 (7)表3 组织机构表 (8)表4 流程清单 (8)表5活动清单 (9)表6 XXX开具行政介绍信 (9)表10共享融合需求 (10)1.概述1.1.背景1.2.总体目标1.3.编制说明1.3.1.编写目的【编写说明】说明编写这份业务需求规格说明书的目的、适用范围。

【示例】本业务需求规格说明文档的编写目的，是为用户及软件开发方双方充分理解业务需求而编写的。

它阐述了系统的使用范围及背景，明确了所要达到的目标以及达到目标所需的条件，从而使双方对软件的业务相关规定有一个共同的理解，使之成为整个开发工作的基础，为该系统的需求定义、分析、设计、开发与测试的提供指导。

1.3.2.术语与定义【编写说明】列出本文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原词组及原意。

【示例】表1名词解释1.3.3.参考资料【编写说明】列出参考资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源等信息。