招商引资几点思考
- 格式:doc
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:4
关于加大招商引资力度的几点思考第一篇:关于加大招商引资力度的几点思考关于我县加大招商引资工作力度的几点思考(宣恩县招商局局长罗宣)当前,我国区域经济竞争日益激烈,尤其是欠发达的中西部地区发展的压力越来越大。
在新一轮经济发展中明显感到启动力不足——投资项目和资金严重缺乏,而解决这一问题的最佳选择就是开展招商引资。
因此,招商引资已成为经济发展工作的重中之重,是培育新的经济增长点的关键之举。
作为地处我国西部大开发、武陵地区的宣恩,大家都十分关注招商引资工作,并对其寄予厚望。
而如何做好当前的招商引资工作,实现招商引资的重大突破,则是我们必须开展深入研究的一个重要课题。
通过调查研究和冷静分析,我提出以下几点浅见,供大家参考。
一、要正确把握国内外经济发展形势,明确招商引资重点和目的。
当前,国际制造业中心正在向我国东部转移,而东部的产业和企业也正在加速西进。
在产业梯度转移的大背景下,我们如何定位和把握招商引资的目标和重点,将直接关系到招商引资工作的成效。
过去,我们在引进、利用外资上,普遍存在全面开花、平均用力的现象,东一榔头西一棒,收效甚微。
面对新形势,我们要积极抢抓西部大开发的宏观政策机遇和东部地区产业西移的机遇,借势发力,乘势而上,努力提高对外开发水平,以大开放、大吸纳、大集聚来赢得大机遇,引领大发展,实现大跨越。
因此,招商引资的总体战略应既着眼当前经济发展需要,又面向未来发展趋势;既着眼我县的产业、资源优势与国际国内产业对接,又得考虑如何寻找互补优势,转化和提升我县劣势的传统产业、企业;既着眼接受东部沿海经济强区的产业辐射,又得考虑同周边经济区域的分工协作。
根据以上战略定位,我县招商引资的重点地区应是,内资以江、浙、沪、粤为主,外资以港、澳、台为主,然后依次为东南亚、日韩、欧美等国家和地区;重点产业和项目应是,在可选择的前提下,以工业项目为主,以农副产品加工为主,以适合我县可持续发展的项目为主,对可能造成生态环境污染的项目坚决说不。
招商引资工作的思路和方法参考(5篇模版)第一篇:招商引资工作的思路和方法参考一、改善环境市场经济条件下,地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争。
经济环境是个“磁场”,环境好,磁引力就强。
如今的经济环境,已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念了。
在吸引投资的各种因素中,产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。
必须按照“设施比较先进,税费相对较低,服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,着力营造优良的投资环境。
作为一个经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,必须创造出比其他地区更好、更有吸引力的让全国全世界公认的最好的投资环境。
好的环境要具备以下条件:一是配套先进的基础设施环境无论吸引投资还是改善人民生活,基础设施必须先行。
交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时,其他诸如绿化、空气、卫生环境,都是重要因素。
基础设施建设需要大量资金,钱从哪来?可以政府投一点,企业出一点,银行贷一点,群众集一点。
四点之外,还有最大一点是:市场筹一点。
即,要以市场手段和市场眼光去“经营”城市。
具体说来,就是在基础设施完善中使地产升值,在地产升值中让开发商得利,在开发商得利中筹得资金。
形成一个良性循环。
二是优惠透明的政策环境吸引投资,政策优惠当然重要,但政策再优惠总是有限度的,投资者最怕的是政策不透明,朝令夕改,朝三暮四。
在政策制定中既大胆创新,又坚持“三个有利于”标准,又坚持政策的稳定性,一旦定下来,谁上台都一样。
三是高效优质的服务环境怎么样有利于企业发展,各部门就怎样办,不利于企业发展的统统改掉!比如,向企业收费。
市里规定,任何部门到企业收费,必须持有一证、一书、一卡,即收费许可证,进企业收费通知书,企业收费明白卡。
缺任何一项,企业均有权拒绝任何人进入。
四是稳定安全的治安环境安全是人类生存发展的基本需求,也是企业生存发展的基本需求。
国有企业招商引资的思考与建议干这行这么久,今天分享点国有企业招商引资的经验。
我觉得国有企业在招商引资这块那可是大有文章可做,但也得小心踩坑。
这一路走来,真是酸甜苦辣都尝遍了。
首先,国有企业有很强的优势,像资源丰富资金雄厚呀。
但是呢,这也容易带来些问题。
比如说往往在决策上就会因为流程繁琐又多部门交叉而变得超级慢。
我以前负责一个项目的时候,跟一个很有潜力的外地企业在谈合作。
我们这一边呢,从项目提议到第一次正式会面讨论,就花了快俩月。
这过程中各种部门盖章审批,我都感觉把人家企业的心都磨凉了半截。
这时候我就想,是不是应该有个更灵活简化的临时决策流程呢?至少让前期洽谈顺利一些。
当然我知道这方案不完美,毕竟国有企业得谨慎避免风险,但效率也很重要啊。
哦对了还有国有企业在招商引资的时候形象打造特别关键。
你想啊,就像咱们出去买东西都愿意挑那种口碑好店面干净服务热情的店家一样。
咱们国企得把自己的优势和诚意明明白白阐述出来。
我记得有次和一家科技企业谈合作,我们开始就准备了一本厚厚的宣传册,从企业概况到历史成就再到未来规划,结果人家企业的负责人很满意。
他就说感觉我们很用心很专业。
再就是专业人才的重要性。
我感觉这里是个弱点,国有单位有时候就像个大机器,人员比较固定,难有特别灵活的人才引进机制。
我自己这几年就深刻体验到这一点,懂市场懂行业又能灵活应变的人不多。
那怎么办呢?我觉得可以开辟特殊人才引进渠道,从待遇、发展空间上等多方面吸引真正专业的人才参与招商引资。
然后我们在市场调研方面一直摸着石头过河。
以前有个项目想引进新的技术企业,结果对这个技术以及相关市场缺乏深入了解就去谈,人家说什么我们只能半懂不懂地听着。
所以啊一定要提前把功课做足。
我觉得可以找相关领域的专家或者专业的市场调研机构来合作。
还有在政策优惠上别乱许诺。
国有企业一旦许下诺言就代表着公信力。
我在看资料的时候发现有些地方急于引进企业就开始画大饼,结果后来企业入驻发现实现不了,最后反而闹得不愉快。
关于招商引资工作的几点思考招商引资工作开展了近十年,可收效甚微,即在上届政府强力刺激经济的情况下,也没有得到很好发展。
总结有以下几点值得我们思考。
一、招商引资的目的和意义。
招商引资的目的是让客商来本地投资,通过直接税收增加财政收入,解决就业保证地方稳定和群众生活水平的提高。
正真的意义是促进地方经济发展,为人民谋福祉。
不能把招商引资工作当成完任务,保帽子。
二、发展经济是需要把握时机和过程。
政府招商引资的本质是特殊主体的特殊商业行为。
它以政府土地和职能部门无偿优质服务为基础,通过公平有序的市场环境让企业在当地落地发展,收益是税收和就业,故招商引资的收益有时间性。
可制定招商引资方案忽略的这一经济发展客观过程,搞“短平快”。
招商引资工作和个人找对象有很多共性,它需要时间来检验双方的感情。
招商引资的“短平快”行为稍不慎就如同买媳妇。
最终导致人财两空,留下骂名,甚至违法。
三、客商签约和开工建设只是招商引资工作的正在开始。
现在开展的“三个一千”才是真正招商引资的工作。
很多人认为招商就是签约和开工建设,如同找媳妇,领完证入过洞房就结束了。
长期帮扶工作才是让企业铁心在当地发展的根本。
否则工业园区就会跑“媳妇”。
帮扶不好,其后果是严重的。
跑了一个媳妇,会丢了一片对象。
四、招商要有经济常识和市场意识。
买双几百元的鞋子都要跑商场几趟,可和客商交流时拍脑袋拍胸脯,张嘴闭嘴让别人投个几千万没问题。
弄得客商苦笑不得,临走还在门内与领导寒暄,出门脚底抹油赶紧溜。
事后还骂投资商是穷人,没魄力。
一、概述随着经济全球化的深入发展,各国之间的贸易和投资交流日益频繁。
作为一个拥有巨大市场潜力和资源优势的国家,我国在吸引外商投资方面具有明显的优势。
然而,招商引资工作中还存在一些问题和挑战。
对于招商引资工作的思考和建议具有十分重要的意义。
二、当前招商引资工作的主要问题1.宣传力度不够:部分地方在招商引资方面缺乏对外宣传的广度和深度,导致外界对于投资机会的了解不足。
2.招商政策不明确:一些地方对于投资者提供的政策支持不够明确,投资者难以根据具体政策进行决策。
3.法律法规不完善:在一些地方,法律法规的完善度还不够高,对于投资者的权益保护存在一定程度的不足。
三、关于招商引资工作的思考1.加强对外宣传:加大对于招商引资工作的宣传力度,充分展示当地的投资环境和政策支持,吸引更多的投资者关注和参与。
2.优化招商政策:建立健全的招商政策,对投资者提供更为明确和全面的政策支持,减少投资者在项目决策过程中的不确定性。
3.完善法律法规:加大力度完善地方的法律法规体系,提升对投资者的法律保护水平,增强投资者在当地的信心和安全感。
四、建议1.注重宣传:加强对外宣传,通过各种途径展示当地的投资优势和政策支持,吸引更多的投资者关注和参与。
2.加大政策支持力度:建立健全的招商政策,对投资者提供更为全面和明确的政策支持,为投资者提供更多的便利和支持。
3.优化营商环境:积极营造良好的投资环境,提升政府效率,减少审批环节,为投资者提供更加便捷的服务。
4.加强法律保障:加大力度完善地方的法律法规体系,提升对投资者的法律保护水平,提高投资者的信心和安全感。
五、结语招商引资工作是一个需要长期坚持的工作,需要我们不断总结经验,加强宣传力度,优化政策支持,完善法律法规,逐步解决目前存在的问题和挑战,提升招商引资工作的水平和效果。
希望我国各地都能加大对于招商引资工作的重视,发挥各自的优势,吸引更多的投资者,实现共赢发展。
六、加强国际合作在招商引资工作中,加强国际合作也是十分重要的一环。
对招商引资工作的思考招商引资工作是一个国家、地方或企业吸引外资、引入先进技术和管理经验的重要工作。
在当前竞争激烈的国际环境下,通过招商引资能够促进经济发展,提升竞争力。
本文将对招商引资工作进行思考和分析。
一、招商引资的重要性招商引资对于一个国家或地方的经济发展而言具有重要意义。
通过吸引外资,可以引入先进的生产技术、管理经验和资源,提升本地区的产业水平和竞争力。
外资还可以促进就业,改善居民生活水平,带动相关产业的发展。
同时,招商引资还可以扩大市场规模,促进国际经济交流和合作。
二、招商引资工作的主要内容招商引资工作主要包括信息发布、项目申报、洽谈、合作协议签订等环节。
首先,需要进行相关信息的发布,包括投资环境、政策支持、产业发展方向等信息,吸引潜在投资者关注。
其次,需要接受项目申报,评估项目的可行性和对本地区经济发展的贡献度。
然后,通过洽谈,双方共同商讨项目的具体实施方案、投资额度、股权结构等事项。
最后,签订合作协议,明确双方的权益和责任。
三、提升招商引资效果的措施为了提升招商引资的效果,可以采取以下措施。
首先,加强对外宣传,积极向外界展示本地区的优势和潜力,吸引更多潜在投资者的关注。
其次,改善投资环境,简化投资手续,提供更多优惠政策,降低投资成本,增加投资者的信心。
同时,加强投资者服务,提供便利的营商环境和完善的配套设施,帮助投资者解决实际问题。
此外,加强与相关机构和企业的合作,共同开展招商引资活动,分享资源和信息,实现互利共赢。
四、招商引资工作的挑战与对策招商引资工作也面临一些挑战。
首先,国际竞争激烈,各个国家和地区都在争夺外商投资。
在这种情况下,需要提升我们的竞争力,通过提供更具吸引力的投资环境和政策来争取投资者的选择。
其次,招商引资涉及到政府部门、企业和社会资源的协同推动,需要建立高效的协调机制和信息共享平台,提升工作效率和协作水平。
总之,招商引资工作是促进经济发展的重要手段。
通过加强对外宣传、改善投资环境、提供优质服务等措施,可以提升招商引资的效果。
对南华县招商引资工作的几点思考第一篇:对南华县招商引资工作的几点思考对南华县招商引资工作的几点思考罗锋招商引资工作历来是各级党委、政府的一项重点工作。
近年来,南华县采取有力措施,狠抓招商引资工作,取得了明显成效。
2010年,全县共签订招商合作项目14个,实际到位资金4.13亿元(其中省外到位资金3.24亿元),同比增长54.7%。
有力促进了全县经济社会快速健康发展。
但“招商难、难招商、推动慢”的问题仍然困扰着招商引资工作。
本文就南华县招商引资工作中存在困难和问题作粗浅分析,并就下步工作谈点浅见。
一、困难和问题(一)招商引资工作合力尚未形成部分乡镇和单位对招商引资工作的重要性认识不到位,认为招商引资工作只是招商部门的事,与自己关系不大,存在等待、观望、消极的思想,工作不主动,服务不热情。
部分单位领导的思想认识已到位,也比较重视,但部分中层干部和具体业务经办人员在办理业务过程中却缺乏大局意识、缺乏灵活性。
对达不到条件的事项不会主动为客商出主意、想办法,只会坚持不予办理。
部门与部门之间仍存在相互推诿扯皮的情况。
全县上下普遍关心招商、参与招商、服务招商的全民招商氛围还不浓。
(二)招商引资环境有待进一步改善由于缺乏建设资金,作为招商引资基础平台的工业园区土地平整、路网建设、生产生活用水供给、污水处理等基础设施难于实现配套。
在相关产业的发展上还未出台相应的配套政策,在项目引进洽谈时很难作出明确表态,往往只是采取一事一议的办法。
受土地政策限制,招商引资项目用地储备不足。
(三)招商引资项目整理工作有待加强对招商引资项目的策划、筛选、研究和包装还需进一步加强。
大部分项目零星分散,缺乏吸引力。
部分项目的定位仅局限在县内,没有站在周边县市和滇中、滇西片区的全局作分析考虑,缺乏适合市场需求的大项目和优势项目。
(四)招商引资方式仍需探索近年来,南华的招商引资方式在不断改进,且投入了一定的人力和财力,取得了很大成效,但主要还是靠行政手段进行招商。
对招商引资工作的几点思考和认识
1. 招商引资是促进地方经济发展的重要手段之一。
通过招商引资,可以引入外来资本和技术,促进本地产业结构升级和提升创新能力,从而推动地方经济的快速发展。
2. 招商引资需要充分发挥地方政府的作用。
地方政府在招商引资过程中,既是监管者,也是服务者,应该积极承担起政策宣传、招商引资政策的制定和落实、行业配套服务等角色,为企业提供优质高效的服务。
3. 招商引资不仅仅是引进资本,更重要的是引进高素质的人才。
在招商引资项目中,应注重引进具有核心技术和创新能力的高端人才,从而推动地方产业的升级和创新发展。
4. 招商引资需要注重产业的可持续发展。
在引进项目和投资资本时,要注重产业链的完整性和长期发展的可持续性,避免过度依赖某一项目或资本,从而减轻潜在的风险。
5. 招商引资需要注重与本地企业的合作。
在引进外来企业的同时,应积极寻找与本地企业的合作机会,促进本地企业与外来企业的互利共赢,实现资源的共享和优势互补。
6. 招商引资需要注重风险防控。
在引进项目和投资资本时,要注意对招商引资项目进行风险评估和防控,避免造成地方政府财政风险和社会稳定风险。
7. 招商引资需要注重营商环境的优化。
要通过改革创新,优化
营商环境,提高市场准入门槛,降低企业运营成本,增强企业的创新发展能力,从而吸引更多的投资和项目进入。
8. 招商引资需要注重全球视野和区域合作。
要紧紧抓住全球化发展的机遇,主动融入全球产业链和价值链,加强与国内外企业的合作,实现共同发展和互利共赢。
关于招商引资工作的思考与建议招商引资是国家经济发展中至关重要的一环,它对于各个地方的经济发展起着推动作用。
在当前经济全球化的背景下,各个国家和地区都在积极争取外商投资,因此,我们必须深入思考和总结经验,提出更好的招商引资工作的思考与建议。
首先,我们要加强对于招商引资的认识,明确地认识到招商引资不仅仅是单纯的吸引外资,还应该更加注重引导外资的投资方向和方式,为国家经济发展提供更多的筹码。
除了吸纳外资的作用,招商引资还能够帮助提高我国的科技水平、技术和管理经验以及人才储备,从而促进国内产业升级和转型升级。
其次,我们应该摆脱眼前利益的束缚,要有远见和长远发展的眼光,正确处理好招商引资的利益关系。
很多时候,一些地方政府只看重外资投入的金额,而忽视了外资引进对于本地经济发展的影响。
有时候,即使是通过大量投资引进的外资,虽然能够解决就业问题,但对于经济发展的拉动作用却不一定明显。
因此,在招商引资工作中,应该注重进行综合分析和评估,确保各方面的利益协调和相互促进。
第三,我们应该加强对招商引资的宣传和推广工作。
目前,全球范围内各个地方都在积极争取外商投资,因此,我们应该积极宣传我国的发展潜力和优势,吸引更多的外资投资。
同时,我们还应该加强与各国和地区的交流与合作,争取到更多的投资机会。
第四,我们应该加强对招商引资的政策支持和服务保障。
尽管我国已经出台了一系列有利于吸引外资的政策,但在实际操作中,还存在一些实施不力的问题。
因此,我们应该细化政策细则,提高政策透明度,加强对投资者的服务保障,为他们提供便利和支持。
第五,我们应该培养和提升本地人才队伍的能力。
在招商引资工作中,人才起着至关重要的作用。
仅有政府的努力是远远不够的,我们还需要有专业的人才进行招商引资工作。
因此,我们应该重视对相关人才的培养和提升,并加强与各个领域的交流与合作,以提高我们的招商引资能力和水平。
第六,我们应该加大对招商引资工作的宏观调控力度。
在当前经济形势下,各类投资机会层出不穷,但也伴随着不少风险和挑战。
关于招商引资的几点思考现阶段,招商引资是推动经济发展最有效、最直接的办法。
目前,招商的主体多,投资的主体少,如何在激烈竞争中,找出一条招商引资工作的捷径。
笔者根据自己多年与企业打交道的体会,谈几点思考,与大家探讨。
一、土地要先行。
当前民间其实并不缺资金,各项投资要素中最紧缺、最宝贵的是土地。
2010年伊利集团在金华投资就是一个很好的案例。
当时,伊利打算在华东建设生产基地,新产品立足浙江,辐射福建、江西等地,仅冷饮项目投资就达5亿元,其中一期投资2.7亿元,年销售收入3亿多元,税收1000万元以上,就业人数1000人以上。
得知这一消息后,多地都想将伊利招到当地投资,但伊利最终选择了金华。
为什么选择金华?主要原因便是土地,当时伊利投资金华一期占地只需135亩,但其后期发展所需土地达到2000亩以上,在金衢一带仅有金华能满足这一条件。
像伊利这类全国布局的企业,每年都有大量的投资计划,如果有充足的土地储备,并适合其产业布局需要,招商成功的概率是比较高的。
所以,招商引资必须土地先行,有大面积的土地,就不愁招不到好商、大商,引不进大项目,如果没有土地要素保障不但无法招大商,还可能导致本地企业外流。
二、服务是关键。
俗话说:没有梧桐树,引不来金凤凰。
要想取得好的招商成果,就必需建立一个宜商的好环境。
投资环境的好坏往往是招商引资成败的关键。
从我县看,硬环境与发达地区的差距不是短期内可以消除的,地理区域优势更是无法比拟的。
我们要做的、应做的是改善服务,提高软环境,在服务竞争上立于不败之地。
要以“请资引商”的态度,树立服务客商比招引客商更重要的理念,营造优质高效的服务环境,形成招商引资的绿色通道,要让投资者觉得在我们这里投资创业比在任何地方都方便。
同时,要营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,狠抓各项政策的落实。
三、抓大不放小。
大项目投资主体一般是大企业,大企业投资项目会根据自身发展需求,综合考虑地理位置、成本优势及生产基地布局需要综合确定,一般不会因一个地方的招商引资工作力度而大范围变动项目建设地。
如何做好招商引资工作的几点思考招商引资工作是一个国家、地区或企业吸引外部投资资源的重要方式,对于促进经济发展、提升竞争力具有重要意义。
然而,如何做好招商引资工作并非易事。
在本文中,将从几个方面对如何做好招商引资工作进行思考和探讨。
一、深入了解目标市场要做好招商引资工作,首先需要对目标市场进行深入了解。
了解目标市场的经济发展水平、产业结构、投资环境、优势产业等方面的情况,有助于确定招商引资的方向和策略。
通过研究市场调研报告、数据统计和行业分析等手段,可以获取对目标市场全面、准确的了解,为招商引资工作提供有力的支撑。
二、打造有吸引力的投资环境在吸引外部投资时,一个好的投资环境是至关重要的。
要做好招商引资工作,需要通过政策优惠、税收减免、办事简化等措施,为投资者提供良好的营商环境。
此外,要提供完善的基础设施、高效的公共服务,以及稳定的法治环境,为投资者提供便利和保障。
三、加强项目筛选和评估做好招商引资工作,需要加强对项目的筛选和评估。
首先,对于拟引进的项目,要进行综合评估,包括项目的市场前景、投资回报率、可行性等因素。
其次,要从中挑选出与本地区或企业具有良好契合度的项目,符合本地区或企业发展的定位和目标。
在筛选和评估过程中,要充分考虑风险因素,确保项目的可靠性和可持续性。
四、加强落地服务和后续管理招商引资的过程并不是一劳永逸的,后续的落地服务和管理同样重要。
要做好招商引资工作,需要加强对投资项目的服务和管理,提供有针对性的支持,解决项目中遇到的问题和困难。
同时,加强对项目的跟踪和评估,及时发现和解决问题,确保项目的顺利实施和运营。
五、积极开展国际交流与合作招商引资工作需要积极开展国际交流与合作。
通过参加国际展览、组织招商洽谈会等形式,与国际上的投资机构、企业建立联系和合作关系。
同时,可以借助国际合作项目、投资促进机构等平台,吸引更多的外部投资资源,并借鉴其他地区或国家的经验和做法,提升招商引资工作的水平和效果。
对招商引资工作的几点认识和建议招商引资工作是推动地区经济发展的重要手段,它不仅能够为当地带来资金、技术和人才,还能促进产业升级和就业增长。
在多年的工作实践和观察中,我对招商引资工作有了以下几点认识和建议。
一、对招商引资工作的认识1、招商引资是经济增长的重要引擎一个地区的经济发展离不开投资的推动。
招商引资能够吸引外部资金投入到本地的产业项目中,扩大生产规模,增加产出,从而拉动地区经济的增长。
新的投资项目还能带动相关产业的发展,形成产业链条,产生集聚效应,进一步推动经济的繁荣。
2、促进产业升级和优化通过招商引资,可以引入先进的技术、管理经验和高端人才,促进本地产业的升级和优化。
外来企业往往具有更先进的生产技术和管理模式,能够带动本地企业提高生产效率,提升产品质量和附加值,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
3、增加就业机会招商引资项目的落地会创造大量的就业岗位,包括直接的生产岗位和间接的服务岗位。
这不仅有助于解决本地劳动力的就业问题,提高居民收入水平,还能吸引外来人才流入,为地区发展注入新的活力。
4、提升地区竞争力成功的招商引资能够提升地区的知名度和影响力,改善投资环境,增强地区在市场中的竞争力。
吸引更多的优质项目和企业入驻,形成良性循环,促进地区经济的可持续发展。
二、招商引资工作中存在的问题1、项目质量参差不齐在招商引资过程中,有时为了追求数量和规模,可能会引入一些质量不高、效益不佳的项目。
这些项目可能对资源造成浪费,对环境产生负面影响,甚至在短期内就面临困境,无法为地区经济带来长期稳定的贡献。
2、产业配套不完善部分地区在招商引资时,缺乏对产业配套的整体规划和建设。
导致引入的企业在生产经营中面临原材料供应不足、物流成本高、上下游产业链衔接不畅等问题,影响了企业的发展和投资积极性。
3、缺乏专业人才招商引资工作需要具备丰富的专业知识、敏锐的市场洞察力和良好的沟通协调能力的人才。
然而,一些地区在这方面的人才储备不足,导致工作效率低下,难以有效地开展招商活动和服务企业。
对我市招商引资工作的几点体会和思考第一篇:对我市招商引资工作的几点体会和思考对我市招商引资工作的几点体会和思考近两年来,我市不断加大对招商引资工作的力度,并号召全市大招商、招大商,取得了可喜的成效。
尤其在对项目考核中,我们十分注重对资金到位的考核,保证了引进项目的真实,一定程度上反映了各县区工作的成效。
但由于太专注于资金到位,忽略了项目的综合影响,一些部门为应付任务,把招商当成了造数字,招商变成了数字工作,工作开始变得单调枯燥甚至无聊。
我认为核心原因是,我们对招商工作的认识还不到位,甚至太片面、太狭隘、太肤浅,没有全面认识招商工作,没有站的大局的角度思考招商工作,有必要对其再认识。
一、认真贯彻科学发展观,将产业引进与提升城市内涵相结合,推动城市综合发展。
目前我市新城区已初成规模,然而宽大的马路上却是人少车稀,与优美的环境形成了不协调的反差。
分析其实质是因为新区生产企业少,就业容量小,同时也反映出了新城区工业基础薄弱,缺乏产业支撑。
所以,招商工作要着眼城市综合发展,有计划的主动承接发达地区进入成熟和衰退阶段的纺织、食品、服装、鞋业、玩具、家具等劳动密集型加工产业,以扩大城市就业容量,膨胀城市人口规模,提升城市发展内涵,增强产业支撑。
二、将项目推介与城市营销相结合,重视城市定位,打造特色城市,增强城市魅力,提升招商层次与水平一个企业重视单种产品销售,更重视企业形象展示,知名企业意味着它的所有产品都是知名产品,因为与某一产品相比,消费者更认商标。
因此,在招商引资过程中,与包装某一具体项目相比,展示我们鲜明的城市形象,打造“城市品牌”、“城市商标”,则显得更为重要。
随着,以后国有企业改制结束,相继并购合作,靠关停闲臵企业招商引资的空间已经不大。
并且从区位优势讲,沿京广线城市十几个,中原城市几十个,都非我们一家。
从城市类型上讲,资源型城市全省也不是只有我们。
我们的招商工作中相对缺少的是,独特的核心竞争优势,即城市特色、城市品牌。
关于招商引资的几点思考
[摘要]招商引资事关大局,如何带动一方经济发展,本文由此进行一些有益探索。
[关键词]招商引资思考
入世后,资本在全球范围内快速流动,各地纷纷把招商引资作为加快发展的第一要务,掀起了新一轮招商引资热潮,招商引资因无序而形成的打拼战也愈演愈烈。
归纳起来,这种打拼大致有以下三种倾向。
一是拼成本。
在今天,财富如水,正源源不断地向低劳动力成本地区流动。
珠三角的台商之所以纷纷迁徙到长三角,不能说没有成本因素。
我们也可以断言,迁徙到长三角的台商,还向渤三角、黄三角乃至越南、老挝等劳动力成本更低的地方流动。
当年,台湾在成为美国、欧盟的加工基地时,那种招商势头令人鼓舞,但好景不常,如同一个人被榨干血汗后遭到抛弃一样,美国、欧盟很快把加工基地转移到成本更低的韩国、马来西亚等地。
从这些惨痛教里,我们应该看到资本的狡猾性。
在一个不太成熟的市场经济社会里,资本特别是一些并不强大的资本只会是游资,只会在廉价的土壤上生长。
因此,我们只有拿出扎下根来,从一而终的办法,才能终结这种恶性循环。
否则,资本还会这样晴蜒点水般地从贫穷地区掠过,形成马太效应,使穷者更穷,富者更富。
二是拼短期。
2000年中国制造业在世界制造总额的比例超过5%,
位居世界第四;中国有包括家电、医药、电子等10个制造行业在内的80余种产品产量居世界第一位。
有人据此断言,中国已成为世界的制造工厂。
其实不然,中国只是外商的加工厂,外商看中的是中国廉价的自然资源和劳动力。
这样的加工厂实行的是粗放型经营,掠夺性生产,是以拼资源为代价来换取经济的短暂时繁荣。
从这个角度看,美国不开采本土石油、日本保护本土森林,是在囤积居奇,培育后劲,这也是放眼未来的发展之策。
招商引资一轰而上而形成的打拼,是一种自相残杀,有百弊而无一利。
我们必须从招商引资的打拼误区中走出来,更新招商观念,创新招商方式,谋求共同发展。
三是拼优惠。
各地在招商引资初期,因为急于求成和盲目无序,有一种比着优惠的心理,纷纷出台一些优惠政策。
招商已不是发展经济的招商,而成了令人心痛的“招伤”,土地无偿划拨,税收分文未得,却得了无法根治的污染病。
一些外商利用国人招商心切,把投资变成了全国招标,谁开价低,就落户谁家,追求利润的最大化。
有的还由此演变成吃喝玩乐的骗局。
一、要谋长远之对策
发展不是一时一地的发展,发展是永恒的主题。
因此,在注重当前发展的同时,更要注重长远发展,如果为了一届政府目标的实现,竭泽而渔,杀鸡取卵,牺牲子孙的利益,这种招商得不偿失。
要坚持大开放、大招商,牢牢把握发展的主动权,把招商引资与长远规
划结合起来,与本地优势结合起来,精心选择一些技术含量高、附加值高、市场前景广的大项目,吸引外商,借助外力,促我发展,壮大自己,真正活一方经济,富一方百姓。
二、要聚人才之智慧
从发展角度看,招商引资是平等的,一个是急需资金发展,一个是有资金找地方发展,而出现不平等现象的根本原因,是我们人力素质不高,资本对人力资源依赖性不强。
因此,要留住资本,重在提高人才素质,提高人力与资本的黏合度。
一旦资本对高素质人才形成一种依赖性,这种依赖性并不因成本的降低而减弱。
相反,资本对高素质人才依赖的结果,不再是资本驾驭人,而是人驾驭资本。
因此提高人才素质也就是提高人对资本的驾驭力、近代制力,使资本扎下根来,不再成为游资。
三、要扬资源之优势
资源的不可再生性,要求我们倍加珍惜资源,把资源优势变成经济优势。
要从打造世界制造业基地的高度看待资源、开发资源,不能再干卖“原字号”资源的买卖,不能只成为别人的加工车间。
要借助一切形式,包装资源,利用资源,为资源注入科技含量,集约化开发,可持续利用,将资源优势由生产环节向研发、销售、服务等诸多环节扩散,拉长产业链,实现资源效益的最大化。
因此,对资源的精雕细刻,整合利用,提高资源的附加值,不仅能杜绝拼资源的浪费,也能使招商引资由表面的联合走向更深入的密切合作,促进招商引资形成良性互动。
四、要树规范之观念
软环境是招商引资的第一要素。
要以“亲商、安商、扶商、富商”为宗旨,精心打造令外商心驰神往的软环境,以环境树立形象,以效率树立形象,以服务树立形象,真正使软环境不“软”,形成区域竞争力,开创招商引资新局面。
在制定招商优惠政策时,要遵循国际惯例和中国国情,以硬性规范约束双方,不搞无原则的承诺。
招商引资应是双赢,可以说,不双赢,难成功。
各地结合本地实际,出台一些优惠政策吸引外商,目的是好的,但竞相优惠的结果,却是事与愿违,竹篮打水一场空。
一方面,有些外商会以此要挟投资地,左右投资地的政策;另一方面,无节制的优惠也使外商望而却步,担心上当受骗。