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二建建筑工程知识点：施工进度计划的
编制
一、施工进度计划的分类
施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。
二、合理施工程序和顺序安排的原则
施工程序和施工顺序随着施工规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，但仍有可供遵循的共同规律，在施工进度计划编制过程中，需注意如下基本原则：
三、施工进度计划的表达方式
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，宜优先采用网络计划。
单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。
四、单位工程进度计划的编制依据
五、单位工程进度计划的内容
单位工程进度计划根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深广度的要求也不同，不强求一致，但内容必须简明扼要，使其真正能起到指导现场施工的作用。
在这一学年中，不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。
金无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，语言不够生动，理论知识不够，教学经验不足，组织教学能力还有待提高。
在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点。
二级市政工程施工技术总结一、前言随着我国城市化进程的不断推进，市政工程作为城市建设的重要组成部分，其施工技术的发展和创新具有重要意义。
作为一名二级市政工程施工技术人员，我深知责任重大，不仅需要具备扎实的专业知识，还要不断学习新工艺、新技术，以提高施工质量，保证工程安全。
在此，我对二级市政工程施工技术进行总结，以期为同行提供参考。
二、工程概况我所参与的工程项目为某城市市政道路改造工程，主要包括道路拓宽、排水系统改造、交通设施更新等。
工程全长约3公里，总投资约2亿元。
工程采用一级公路标准，设计速度为60公里/小时。
三、施工技术总结1. 路基施工技术（1）路基填料选择：根据地质条件，选择合格的填料，如砂、砾石、碎石等，确保填料的稳定性和渗透性。
（2）原地面处理：清除地表杂物，排除地面积水，对特殊地段进行加固处理，确保路基承载力。
（3）路基分层填筑：采用分层填筑、压实工艺，控制每层填料的厚度和压实度，以提高路基的整体稳定性。
（4）路基侧向防滑措施：在地表坡度陡于1：5的地段，修成台阶形式，每层台阶高度300mm，宽度1.0m，以防止路基侧向滑移。
2. 排水系统施工技术（1）排水管道铺设：根据设计图纸，合理布置排水管道，确保管道铺设顺直，连接牢固。
（2）检查井施工：检查井的结构应符合设计要求，施工过程中要注意检查井的井壁稳定性。
（3）排水沟施工：排水沟应采用防渗材料，沟底坡度应符合设计要求，确保排水畅通。
3. 交通设施施工技术（1）交通标志施工：根据设计图纸，安装交通标志，确保标志清晰、醒目，符合规范要求。
（2）交通标线施工：采用热熔标线涂料，施工过程中要注意标线的宽度和厚度，确保标线耐磨、鲜艳。
（3）交通信号灯施工：信号灯安装应符合设计要求，接线正确，确保信号灯正常工作。
四、施工中的创新与改进在本次工程中，我们针对施工现场的实际情况，进行以下创新与改进：1. 采用预制混凝土构件，提高施工速度，降低工程成本。
市政工程施工总结一、工程概况本次市政工程位于我国某城市，主要包括道路改造、排水系统升级、绿化带建设及交通设施完善等部分。
工程自XX年启动，历时一年半，于XX年竣工。
期间，参与了道路施工、排水管道铺设、绿化带建设等多个环节，积累了丰富的施工经验。
二、施工准备在工程启动前，我们团队进行了充分的准备工作。
首先，与设计单位沟通，了解工程的设计理念和施工要求。
其次，组织施工人员参加培训，提高施工技能和安全意识。
最后，采购优质的施工材料，确保工程质量。
三、施工过程1. 道路改造本次工程的道路改造部分包括原有道路的翻新、拓宽及新建路段。
我们团队在施工过程中，严格遵循设计方案，确保道路的线形、路面结构及交通组织合理。
在施工过程中，加强现场管理，确保施工安全、文明。
2. 排水系统升级排水系统升级是市政工程的重要组成部分。
我们团队在施工过程中，重视排水管道的铺设质量，确保管道结构稳定、排水畅通。
同时，加强对排水井、检查井等设施的施工质量，保障整个排水系统的正常运行。
3. 绿化带建设绿化带建设是提高城市环境质量的重要手段。
我们团队在施工过程中，注重绿化带的布局、植物搭配及景观效果。
在绿化带建设中，选用适宜当地气候、土壤的植物，力求打造美观、舒适的绿化空间。
4. 交通设施完善为了确保市政工程投入使用后，交通顺畅、安全，我们团队在施工过程中，严格把控交通设施的安装质量。
包括交通标志、信号灯、护栏等设施的设置，都遵循国家标准和设计要求。
四、施工成果经过一年半的艰苦施工，本次市政工程顺利竣工。
工程投入使用后，道路通行条件得到显著改善，排水系统运行稳定，绿化带美观实用，交通设施完善，为当地居民提供了便捷、舒适的出行环境。
五、总结经验本次市政工程施工过程中，我们团队严格遵循设计要求，加强现场管理，确保工程质量。
通过本次工程，我们积累了丰富的施工经验，也认识到在市政工程施工中，注重质量、安全、文明施工的重要性。
在今后的工作中，我们将继续努力，为城市建设贡献更多力量。
2024年市政道路施工工作总结及计划总结：2024年市政道路施工工作取得了显著的进展和成就。
在过去一年里，我们团队以高度的责任感和使命感，克服了各种困难和挑战，在道路施工方面取得了显著的成果。
首先，我们全面加强了道路施工管理。
通过制定详细的施工计划，明确责任分工，细化施工流程，确保施工工作的高效有序进行。
同时，我们加强了对施工人员的培训和管理，确保他们具备专业的技术和良好的工作态度。
其次，我们加大了对老旧道路的改造和维护力度。
针对市区主要道路存在的破损、积水、拥堵等问题，我们组织了大规模的道路维修和改造工程。
通过修补破损路面、疏通排水系统、优化交通信号等措施，有效改善了道路通行能力，提升了交通运行效率。
再次，我们积极推进了新建道路项目。
根据市区发展的需要，我们制定了一系列新建道路的规划和设计方案。
并与相关部门合作，推动项目的立项和建设工作。
目前已完成了X、Y、Z等道路的建设，为市民提供了更加便捷的交通条件。
最后，我们注重了对环境保护的工作。
在道路施工过程中，我们严格遵守环保法规，采取了一系列的环保措施，减少了对周边环境的污染。
同时，在道路建设后，我们加强了对绿化、排污和垃圾处理等环境建设工作的监管，确保道路建设与环境保护相协调。
计划：基于过去一年的经验和总结，我们对2025年的市政道路施工工作提出以下计划：1. 进一步加强施工管理。
继续完善施工计划，加强对施工队伍的管理和培训，确保施工工作的高质量和高效率。
2. 继续推进道路改造和维护工作。
针对市区主要道路的问题，制定相关的改造和维护计划，加大投入力度，提高道路运行能力和服务水平。
3. 积极推进新建道路项目。
结合市区发展规划，制定新建道路项目的规划和设计方案，并与相关部门积极合作，推动项目的立项和建设工作。
4. 加强环境保护工作。
在道路施工过程中，严格遵守环保法规，采取一系列环保措施，减少对周边环境的影响。
在道路建设后，加强对绿化、排污和垃圾处理等环境建设工作的监管。
市政公用工程施工进度计划的编制与总结1、施工进度计划的编制应遵循：根据工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则进行。
2、编制施工进度计划的基本要求是：①保证施工在合同规定的期限内完成；②迅速发挥投资效益；③保证施工的连续性和均衡性；④节约费用、实现成本目标。
3、常用的表达工程进度计划的方法有横道图和网络计划图两种形式。
4、采用网络图能充分揭示项目中各工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾，可采用计算软件进行计算。
5、横道图形式比较直观的反映出施工资源的需求及工程持续时间。
采集者退散6、项目部应向企业提供月度施工进度报告，包括工程项目进度执行情况的综合描述。
主要内容是：①报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计；②施工计划的原定目标及实际完成情况；③报告计划期内现场的主要大事记（如停工、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况。
）7、在工程施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料：06案例一般不会再出案例，但可出选择题，看一下1）施工进度计划；2）施工进度计划执行的实际记录；3）施工进度计划检查结果；4）施工进度计划的调整资料。
8、施工进度控制总结应包括的内容：1）合同工期目标及计划工期目标完成情况；2）施工进度控制经验；3）施工进度控制中存在的问题及分析；4）施工进度计划科学方法的应用情况；5）施工进度控制的改进意见。
9、会用时间参数法计算双代号网络计划，并找出关键线路及关键工作。
（看参考书）1、工程施工项目质量计划的编制原则：1）应由工程施工项目经理主持编制工程施工项目质量计划；2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。
3）工程施工项目质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
2、工程施工项目质量计划应应包括的内容：（至少记住几条）1）编制依据；2）项目概况；3）质量目标；4）组织机构；5）质量控制及管理组织协调系统；6）必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；7）确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；。
二建市政公用工程：施工进度计划执行情况的检查、报告与总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢以下习题来源于建设工程教育网，建设工程教育网老师针对二级建造师考试重要考点知识点举出典型例题，并提供详细答案解析，供大家深入理解考点，结合二级建造师考前冲刺班掌握知识点，在备战上知己知彼，百战不殆。
【答案解析】本题考查的是施工进度计划执行情况的检查、报告与总结。
工程项目进度执行情况的综合描述，主要内容是：报告的起止期，当地气象及晴雨统计；施工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。
参见教材P207。
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二级建造师如何进行施工进度管理施工进度管理是二级建造师工作中至关重要的一项任务。
有效的施工进度管理可以确保项目按时完成，提高工作效率，降低成本。
本文将介绍二级建造师在施工进度管理方面的方法和技巧。
一、施工进度计划的编制1.确定工期：二级建造师需要根据合同约定、工程量评估和资源分析等因素，制定合理的工期计划。
2.制定工期进度表：将整个施工过程按照工序和时间节点划分，并制定进度表，清晰地列出每个工序的开始和结束时间。
3.考虑资源配置：合理安排和配置人力、物力、材料等资源，确保项目进度的可行性和可控性。
二、施工进度监控与控制1.日常监测与记录：二级建造师需要经常对施工现场进行监测和记录，包括工序的实际开始和结束时间、进度是否符合计划等情况。
2.及时发现问题：一旦发现施工进度出现拖延或其他异常情况，二级建造师应立即采取相应的措施，并及时上报给项目经理或相关部门。
3.进行调度管理：针对实际情况，二级建造师可以适时进行施工进度的调整和优化，合理安排工期，提高施工效率和进度。
4.沟通与协调：二级建造师需要与项目管理人员、供应商和相关部门进行有效的沟通与协调，确保各方的合作与配合，保证施工进度的顺利进行。
三、施工进度报告与分析1.编制进度报告：二级建造师需要定期编制进度报告，包括项目的整体进度、各个工序的开展情况、进度调整的原因和结果等内容。
2.数据分析与评估：通过对进度数据的分析和评估，二级建造师可以了解项目的进度趋势和存在的问题，并提出相应的改进措施。
3.汇报与沟通：二级建造师需要向项目经理及相关人员进行定期的进度汇报和沟通，及时解答问题和处理突发情况，保障施工进度的顺利进行。
四、风险管理与应对措施1.风险分析：二级建造师需要对项目进行全面的风险分析，识别可能影响施工进度的各种因素，并制定相应的应对措施。
2.制定预案：针对各种可能的风险情况，二级建造师需要事先制定周密的施工进度风险应对预案，以便在突发情况下能够及时应对。
2K320050 市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结2K320051 掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制市政工程进度表示方法常用的有: 横道图和网络图。
横道图进度计划存在一些问题:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达, 但不易表达清楚；没有通过严谨的进度计划时间参数计算, 不能确定计划的关键工作、关键路线与时差, 无法分析工作之间相互制约的数量关系；横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。
它具有逻辑严密, 层次清晰, 主要矛盾突出等优点,2K320052 掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。
一、进度控制的组织措施二、进度控制的技术措施三、进度控制的经济措施四、进度控制的管理措施为实现进度目标, 不但应进行进度控制, 还应注意分析影响工程进度的风险, 并在分析的基础上采取风险管理措施, 以减少进度失控的风险量。
常见的影响工程进度的风险, 如: 组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。
2K320053 掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求项目概要级进度控制报告, 是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位的；项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的；业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。
施工进度计划检查完成后, 应向企业提供施工进度报告, 报告应包括下列内容:1. 进度执行情况的综合描述。
主要内容是: 报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记；2. 实际施工进度图及简要说明；3. 施工图纸提供进度；4. 材料物资、构配件供应进度；5. 劳务记录及预测；6. 日历计划；7．工程变更, 价格调整, 索赔及工程款收支情况；8. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；9. 解决问题的措施；10. 计划调整意见。
二建施工进度计划流水施工讲解
内容:
尊敬的各位领导、工程师:
大家下午好!我代表二建集团汇报本月的施工进度计划和流水施工情况。
一、本月施工进度计划
1. 完成1#楼主体结构施工,预计本月末可封顶;
2. 开展2#楼基础处理及主体结构施工;
3. 完成1#楼水电安装;
4. 开始1#楼内部装修。
二、本月流水施工情况
1. 1#楼主体结构基本完成,目前正在进行房顶封顶;
2. 2#楼基础处理工作正在有序进行中;
3. 1#楼水电管线铺设工作已完成30%,装修材料正在陆续运抵工地。
三、存在问题
1. 部分材料运输进度缓慢,影响施工进度;
2. 尚有部分劳务分包商工程质量存在问题。
四、解决措施
1. 与材料供应商沟通,确保按时供货;
2. 加强对分包商的管理,确保质量。
以上就是二建本月的施工进展情况汇报。
感谢各位领导的关注支持!如有其他问题,欢迎指导。
精选案例分析【精选案例1】(道路基层结构施工)背景资料:某道路扩建工程属城市次干路，长3800m，路宽16. 5m，位于城市环路以内，设计结构为:30cm厚9%石灰土处理土基，12%石灰土底基层，35cm水泥稳定碎石基层，12cm 沥青混凝土面层。
施工项目部入场后编制了施工组织设计，做了一些必要的技术准备工作，经技术交底后开始道路施工。
受城市交通管制和环境保护要求，水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区，采用夜间运输，白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。
由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺，项目部选择白天气温较高，约在6~8℃时段，采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃，运输中覆盖保温等措施，摊铺碾压沥青混凝土成型。
沥青混凝土面层竣工后，施工单位进行了外观检查，沥青表面平整，没有脱落、推挤等现象，经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目，合格率达到98%,施工单位认为工程质量检验合格。
项目部在工程施工全部完成后，依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结，并上报公司工程管理部。
问题:见分析表中内容。
【精选案例2】(工程项目管理)背景资料:某城市快速路工程长1. 8km，主路宽40m，两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况为农田。
招标文件规定工期150日历天，质量为合格，并提供工程量清单。
A公司为增加中标机会，投标书将工期提前10d，质量标准定为优质。
采用施工图预算法计算各分部分项工程工作量和费用后;项目经理为增加中标机会又把总价降低25个百分点作为最终投标报价。
在编制投标施工组织设计时，为节省时间，借用项目部以前类似道路施工方案，更改了工程概况、工程数量表和部分方案图，但农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。
问题:见分析表中内容。
【精选案例3】(桥梁吊装)背景资料:某城市环路立交桥长2. 8km ，其中跨越主干道路路口处设计采用钢混组合梁，跨径 52m ，分为3个吊装段进行现场拼装。
2K320050 市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结2K320051 掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制市政工程进度表示方法常用的有：横道图和网络图。
横道图进度计划存在一些问题：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差，无法分析工作之间相互制约的数量关系；横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。
它具有逻辑严密，层次清晰，主要矛盾突出等优点，2K320052 掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。
一、进度控制的组织措施二、进度控制的技术措施三、进度控制的经济措施四、进度控制的管理措施为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
常见的影响工程进度的风险，如：组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。
2K320053 掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位的；项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的；业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。
施工进度计划检查完成后，应向企业提供施工进度报告，报告应包括下列内容：1．进度执行情况的综合描述。
主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记；2．实际施工进度图及简要说明；3．施工图纸提供进度；4．材料物资、构配件供应进度；5．劳务记录及预测； 6．日历计划；7．工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况； 8．进度偏差的状况和导致偏差的原因分析； 9．解决问题的措施； 10．计划调整意见。
2K320054 熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
一、施工进度控制总结编制依据 1．施工进度计划；2．施工进度计划执行的实际记录； 3．施工进度计划检查结果； 4．施工进度计划的调整资料。
二、施工进度控制总结内容1．合同工期目标及计划工期目标完成情况 2．施工进度控制经验；3．施工进度控制中存在的问题及分析； 4．施工进度计划科学方法的应用情况； 5．施工进度控制的改进意见。
真题解析： 一、单项选择题1．某市政工程的网络计划图如下，其合理的合同工期应是()个月。
（11年考题）答案：D二、多项选择题1．施工项目现场管理的内容有( )。
（11年考题）A．申领施工许可证；B．合理规划施工用地C．做好施工总平面设计；D．适时调整施工现场总平面布置E．建立文明的施工现场答案：BCDE三、案例分析题案例1、背景资料（07考点）某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180天。
A公司把雨水管工程分包给B公司。
B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。
工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212天。
路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。
对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。
施工后，A公司就所发生事件向建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。
问题：1、承包商处理暗浜做法是否妥当?应按什么程序进行?2、施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据?参考答案：1、不妥当。
应按如下程序进行：（1）承包人根据施工合同向监理工程师提出申请；（2）监理工程师进行审查，将审查结果通知承包人。
2、可索赔延长工期和补偿相关费用。
施工索赔的依据有：（1）招标文件、施工合同文本及附件，经认可的工程实施计划。
（2）双方的往来信件及各种会议纪要（3）进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件（4）气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明；（5）国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进城、使用方面的凭据。
案例2、背景资料（08考点）某市政基础工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。
施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。
进度计划如图所示：施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间，由原来的35d延长到45d.事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗兵，增加处理用2万，且作业时间由原来的20d增加到25d。
事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。
回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础质量。
问题：1、计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。
2、事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。
3、事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么？参考答案：1、总工期＝40+35+30+30+20+15＝170d.关键工作是：准备工作→打桩1→挖土1→基础1→基础2→回填土2.2、事件一中时间和费用均不予索赔，因为这是施工单位的责任。
事件二中费用和工期均应索赔。
应索赔费用2万元。
工期不应索赔，因为该工序不在关键线路上，超出时间不影响总工期。
3、本工程应经监理工程师见证取样并检验合格后才能进行下一道工序施工。
案例3、背景资料（09考点）某市政跨河桥上部结构为长13m 单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。
施工单位按合同工期编制了如下网络计划图，经监理工程师批准后实施。
在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在进行1＃基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5天。
事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4天，1＃基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。
事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3天，经济损失1万元。
问题：1．根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路。
2．事件一、二、三中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。
3．事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么? 参考答案： 1、（本小题6分） 94天（2分）。
1----2---3---4---6----8----9----10----11---12（施工准备，1基础灌注桩，1基坑开挖，1承台，1台身，2台身，梁吊装，桥面及栏杆，收尾）（4分）2、(本小题6分)事件一，属于施工单位责任，不能索赔事件二中，可索赔费用2万元（1分），可索赔工期4天 (1分)。
钢材由业主提供，且未按施工单位要求进场，属于业主责任（2分），并且该工作在关键线路上（2分）。
事件三，属于施工单位责任，不能因为是业主采购就不进行检验，因此不能索赔。
3、（本小题4分）凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按专业质量验收规范规定进行复验（2分），并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可（2分）。
案例4：背景资料（10试题）A公司中标的某城市高架桥跨线工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。
工程工期210天，中标价2850万元。
经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本（间接成本）占10％。
根据总体安排，组建了以二级注册建造师（市政公用工程专业）王某为项目负责人的管理班子。
施工过程中发生如下事件：事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青砼面层单价偏低。
事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。
问题：1、试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。
2、针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由。
参考答案：1.钻孔灌注桩属于能早日结算结账收回工程款项的项目（早期项目），单价可以提高，混凝土面层是（后期项目）可以降低单价。
2．可以提出工期索赔，和费用索赔。
发现文物属于不可抗力（不可预见、不可预料、非施工方原因），且导致工期延误和增加管理成本。
案例5：背景资料（10试题）某市政道路排水工程长2.24km，道路宽度30m。
其中，路面宽18m，两侧人行道各宽6m；雨、污水管道位于道路中线两边各7m。
路面为厚220mm的C30水泥砼；基层为厚200mm石灰粉煤灰碎石；底基层为厚300mm、剂量为10％的石灰土。
工程从当年3月5日开始，工期共计300天。
施工单位中标价为2534.12万元（包括措施项目费）。
招标时，设计文件明确：地面以下2.4～4.1m会出现地下水，雨、污水管道埋深在4～5m。
施工组织设计中，明确石灰土雨期施工措施为：①石灰土集中拌合，拌合料遇雨加盖苫布；②按日进度进行摊铺，进入现场石灰土，随到随摊铺；③未碾压的料层受雨淋后，应进行测试分析，决定处理方案。
对水泥砼面层冬期施工措施为：①连续五天平均气温低于-50C或最低气温低于-150C时，应停止施工；②使用的水泥掺入10％的粉煤灰；③对搅拌物中掺加优选确定的早强剂、防冻剂；④养护期内应加强保温、保湿覆盖。
施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。
当开挖沟槽后，出现地下水。
项目部采用单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。
项目经理将降水费用上报，要求建设单位给予赔偿。
问题：1、项目经理要求建设单位赔偿降水费用的做法不合理，请说明理由。
参考答案：1．报价中措施项目中包含施工排水、降水费，设计中已经明确。
案例6、背景资料（10试题）项目部承接的新建道路下有一条长750m、直径1000mm的砼污水管线，埋深为地面以下6m。
管道在0+400至0+450处穿越现有道路。
场地地质条件良好，地下水位于地面以下8m，设计采用明挖开槽施工。
项目部编制的施工方案以现有道路中线（按半幅断路疏导交通）为界将工程划分A1、B1两段施工（见图），并编制了施工进度计划，总工期为70天。
其中，A1段（425m）工期40天，B1段（325m）工期30天，A段首先具备开工条件。
